創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)與金融戰(zhàn)略

出版時(shí)間:2011-6  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:(美)羅杰斯 著  頁(yè)數(shù):291  譯者:谷海潔  
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內(nèi)容概要

  
要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)成功有效的企業(yè),肯定需要一本全面的金融投資和企業(yè)技術(shù)的工具書(shū)。由史蒂文·羅杰斯和羅沙·馬科寧編著的《創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)與金融戰(zhàn)略》為你提供了一個(gè)有效的工具,并且讓你知道怎樣有效地建立一個(gè)具有穩(wěn)固基礎(chǔ)的盈利企業(yè)。全書(shū)就像一幅切實(shí)可行的地圖,引領(lǐng)你從制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)啟航到提升企業(yè)進(jìn)入發(fā)展新階段的旅程。
   《創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)與金融戰(zhàn)略》適應(yīng)于對(duì)投資感興趣的大眾讀者。
  

書(shū)籍目錄

編委會(huì)
總序
前言
第1章 創(chuàng)業(yè)圖譜
 引言
 創(chuàng)業(yè)者財(cái)務(wù)
 創(chuàng)業(yè)者類型
 創(chuàng)業(yè)者圖譜
第2章 創(chuàng)業(yè)者
 引言
 創(chuàng)業(yè)者的成功率
 為什么要成為創(chuàng)業(yè)者
 創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)
 對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響
 對(duì)性別與種族的影響
第3章 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
 引言
 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的雙重目的
 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作建議
 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容
 估算報(bào)表的修訂
 清單和財(cái)務(wù)信息
 商業(yè)計(jì)劃書(shū)最重要的部分
 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作資源
 商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)完之后
第4章 財(cái)務(wù)報(bào)表
 引言
 利潤(rùn)表
 資產(chǎn)負(fù)債表
 現(xiàn)金流量表
第5章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
 引言
 預(yù)先分析
 利潤(rùn)表分析
 比率分析
 盈虧平衡點(diǎn)分析
 增長(zhǎng)的衡量
 案例研究:Clark公司
 毛利率
 凈利潤(rùn)率
 其他需要考慮的問(wèn)題
第6章 現(xiàn)金流管理
 引言
 現(xiàn)金流的類型
 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
 應(yīng)收賬款
 應(yīng)付賬款
 現(xiàn)金缺口
 營(yíng)運(yùn)資本
 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金
第7章 估值
 引言
 為Clark公司估值
 交易前估值和交易后估值
 為什么評(píng)估公司價(jià)值
 影響估值的關(guān)鍵因素
 估值法
 乘數(shù)法
 毛利率乘數(shù)法
 不同行業(yè)應(yīng)用不同的乘數(shù)基準(zhǔn)
 資產(chǎn)評(píng)估
 現(xiàn)金流的資本化
 科技和互聯(lián)網(wǎng)公司估值
第8章 融資
 引言
 增值投資者
 資金來(lái)源
 投資給創(chuàng)業(yè)者
第9章 債務(wù)融資
 引言
 債務(wù)分類
 債務(wù)融資的來(lái)源
 構(gòu)造長(zhǎng)期貸款的創(chuàng)造性方法
 長(zhǎng)期貸款規(guī)則
 營(yíng)運(yùn)資金的債務(wù)融資
第10章 股權(quán)融資
 引言
 股權(quán)資本的來(lái)源
 私募資本
 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資
 私募股權(quán)公司
 國(guó)際私募股權(quán)
 籌集私募股權(quán)的建議
 私募股權(quán)公司日益專業(yè)化
 找到私募股權(quán)公司
 小企業(yè)投資公司
 首次公開(kāi)發(fā)行
 公開(kāi)股票市場(chǎng)
 首次公開(kāi)發(fā)行的程序
 融資圖譜
 直接公開(kāi)發(fā)行
第11章 少數(shù)族裔和女性融資
 引言
 少數(shù)族裔企業(yè):債務(wù)融資
 少數(shù)族裔企業(yè):股權(quán)融資
 女性創(chuàng)業(yè):債務(wù)融資
 女性股權(quán)融資
第12章 在創(chuàng)業(yè)型公司工作
 引言
 案例研究:考慮早期階段的公司提供的
 工作機(jī)會(huì)
 案例分析
第13章 內(nèi)創(chuàng)業(yè)
 內(nèi)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的范圍
 內(nèi)創(chuàng)業(yè)模式
 高增長(zhǎng)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)
 內(nèi)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)
 內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功的標(biāo)志
 標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)流程
 內(nèi)創(chuàng)業(yè)的重大錯(cuò)誤
結(jié)論
附錄A 行業(yè)利潤(rùn)率
附錄B 美國(guó)基金關(guān)注的部分領(lǐng)域

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   想創(chuàng)業(yè)的人,看這本書(shū)絕對(duì)好
  •   我老公有個(gè)朋友Y君,兩口子曾經(jīng)一起來(lái)深圳工作過(guò)一陣子,初來(lái)時(shí)住在我家。Y君提著大小行李到達(dá)深圳的第一天,我抽空去接了他們,當(dāng)時(shí)雖不是很熟悉,但Y君坐在我那小小的客廳沙發(fā)上一邊等待我老公下班,一邊對(duì)我闡述他來(lái)深圳的初衷和計(jì)劃——視察市場(chǎng),開(kāi)拓事業(yè)。也就是先打工圖個(gè)溫飽,再自己做小老板,最終目標(biāo)就是發(fā)財(cái)。
    對(duì)于Y君的“宏圖偉業(yè)”我不置可否,很多初來(lái)深圳的人都有這樣的夢(mèng)想,但“夢(mèng)想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”,這話一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò)。不過(guò)我三十而立的Y君還有此番沖勁,還是挺佩服的。也許是看我不太接話茬,Y君猜想我對(duì)他的“宏圖偉業(yè)”沒(méi)有多大興趣,便問(wèn)起我們的近況,大略解釋后,Y君問(wèn)我:“你們?cè)趺床幌胫鴦?chuàng)業(yè)呢?”我被問(wèn)住了,好一番解釋才搪塞過(guò)去。
    雖然Y君并未能如他所想,在深圳開(kāi)創(chuàng)一片天地,并且很快就因?yàn)楦鞣N瑣事返回了老家。但當(dāng)我拿起這本書(shū),看到總序的最后一句話“你為什么總是想為別人工作?為自己工作!”時(shí),我立刻想到了Y君,不禁問(wèn)自己:“我們?yōu)槭裁床粍?chuàng)業(yè)呢?”
    其實(shí)我不是沒(méi)想過(guò)創(chuàng)業(yè),每每想到創(chuàng)業(yè),首先我想到的是我能做什么,然后如此計(jì)劃一番:先開(kāi)發(fā)出某個(gè)產(chǎn)品,然后推廣出去,并在此基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn),從而形成一個(gè)系列、一個(gè)產(chǎn)業(yè),最后在多少年內(nèi)獲得多少收益。一番想象后發(fā)覺(jué)只是做了一個(gè)白日夢(mèng),一切都是紙上談兵,總會(huì)因?yàn)闆](méi)有技術(shù)、沒(méi)有資金、沒(méi)有銷售渠道等等自己提出的各種各樣的問(wèn)題而下結(jié)論:這個(gè)計(jì)劃無(wú)法實(shí)踐。最終,這些白日夢(mèng)都化作了記憶的殘?jiān)?,在日常生活中消失不?jiàn)。
    我的另一個(gè)朋友已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng)業(yè),但現(xiàn)在看來(lái),她的創(chuàng)業(yè)前景并不明朗。如同書(shū)中所說(shuō),她像很多初創(chuàng)業(yè)的人一樣,都缺乏財(cái)務(wù)管理知識(shí)。這并不是說(shuō)她沒(méi)有會(huì)計(jì)知識(shí),或是她對(duì)財(cái)務(wù)不精通,事實(shí)上她在數(shù)字這方便確實(shí)比較薄弱,但她不僅僅是缺乏財(cái)務(wù)知識(shí),而且也缺乏管理知識(shí)。她曾含糊地談起過(guò)她的公司、她面臨的種種困難,但我從她的言語(yǔ)中感受到的更多的是她對(duì)于財(cái)務(wù)管理甚至公司管理的缺失,盡管這并不影響她對(duì)于創(chuàng)業(yè)的熱情和信心,現(xiàn)階段也不太影響公司的運(yùn)作,但是這樣的情況繼續(xù)放任下去,她將面臨創(chuàng)業(yè)的失敗。
    她常常問(wèn)我:“我該怎么做?”事實(shí)上我也無(wú)法給予明確的回答,因?yàn)槲覍?duì)這方面也不了解。對(duì)于任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),“如何管理公司”都是非常重要的課題。在此基礎(chǔ)上,衍生出的對(duì)公司的前景和規(guī)劃也非常重要。
    我們面臨一個(gè)問(wèn)題,我們創(chuàng)業(yè)是為了什么?或者說(shuō),我們要?jiǎng)?chuàng)什么業(yè)?從大方向來(lái)說(shuō),我們是要溫飽,還是要賺大錢,還是要證明自己,還是為了別的?從小目標(biāo)來(lái)說(shuō),我們要做什么行業(yè),我們的消費(fèi)人群是哪些,我們每年的銷售額要多少,我們的預(yù)算是多少……這種種的問(wèn)題都需要我們仔細(xì)考慮。這些問(wèn)題讓我覺(jué)得自己知識(shí)非常貧乏。對(duì)于自己知識(shí)的缺乏從而產(chǎn)生的無(wú)力感和恐懼感,讓本來(lái)就謹(jǐn)慎的我產(chǎn)生了一種退縮的想法:要么就不做,要做就要做好,如果做不好,索性就不做。這種消極的想法也讓我至今還在逃避創(chuàng)業(yè)。
    但我們又是不得不面臨“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。在深圳,即使是在騰訊、BYD這樣的大公司、大企業(yè),也不是像我們父母一樣,一腳踩到底,一直能干到退休的。那么,一旦我們無(wú)法再繼續(xù)為別人打工下去時(shí),我們又該怎么辦?從我們自身來(lái)說(shuō),我們并不全都是富二代、官二代或是家里有背景、有關(guān)系網(wǎng)的人,更多的是文化知識(shí)半桶水、有些社會(huì)經(jīng)歷的老油條。我們?nèi)绻灿诂F(xiàn)狀,我們會(huì)開(kāi)始走下坡路。即使能維持現(xiàn)狀,十年、二十年后,我們除了禿頂大肚黃臉婆、忍耐埋怨發(fā)牢騷外,還有什么?哦,對(duì)了,還有孩子和老人,還有房貸和學(xué)費(fèi),還有一堆一堆的賬單,和紅著眼看別人的成功。
    想到這里,危機(jī)感促使我背脊一陣發(fā)涼。
    如今,我捧著這本書(shū),試圖按圖索驥,重新思考:如果我要?jiǎng)?chuàng)業(yè),我要怎樣做?
    最后說(shuō)回Y君,年初他告訴我們,他在老家開(kāi)了一家店,準(zhǔn)備慢慢做起。我想無(wú)論結(jié)果如何,他已經(jīng)比我們先行一步,開(kāi)始走上創(chuàng)業(yè)的道路。
  •   創(chuàng)業(yè)何其難啊
 

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