財務管理工具箱

內(nèi)容概要

本書是某企業(yè)集團財務中心總經(jīng)理積累了15年的工作經(jīng)驗編寫的實務性工具書。本書共分六個部分，包括財務基礎工具、財務管理流程范本、財務管理制度范本、財務管理文書范本、財務相關(guān)管理工具、財務管理表單范本(見光盤)。本書的有效性與實用性強、標準性與通用性強，適用于所有企業(yè)，是廣大財務工作者的案頭必備手冊。

書籍目錄

第2版前言
序言奉獻工5年的積累
第一部分財務基礎管理工具
　一、財務組織機構(gòu)設置范本
　　財務組織機構(gòu)設置范本相關(guān)說明
　　財務組織機構(gòu)設置范本
　　(中型企業(yè)范本)
　　財務組織機構(gòu)設置范本
　　(集團公司范本1)
　　財務組織機構(gòu)設置范本
　　(集團公司范本2)
　　財務組織機構(gòu)設置范本
　　(集團公司范本3)
　　財務組織機構(gòu)設置范本
　　(跨國公司范本)
　二、財務各部門工作職責范本
　　財務各部門工作職責范本
　　相關(guān)說明
　　財務部工作職責范本
　　審計部工作職責范本
　　資證券部工作職責范本
　　財務科工作職責范本
　　成本科工作職責范本
　　稅務科工作職責范本
　　會計科工作職責范本
　　預算科工作職責范本
　　出納科工作職責范本
　　會計信息科工作職責范本
　　稽核科工作職責范本
　　審計科工作職責范本
　三、財務各崗位職責范本
　　財務各崗位職責范本相關(guān)說明
　　財務總監(jiān)崗位職責范本
　　財務部經(jīng)理崗位職責范本
　　審計部經(jīng)理崗位職責范本
　　投資證券部經(jīng)理崗位職責范本
　　預算主管崗位職責范本
　　會計主管崗位職責范本
　　成本會計崗位職責范本
　　貨幣資金會計崗位職責范本
　　流動資產(chǎn)會計崗位職責范本
　　債務會計崗位職責范本
　　債權(quán)會計崗位職責范本
　　損益會計崗位職責范本
　　管理會計崗位職責范本
　　制單會計崗位職責范本
　　固定資產(chǎn)會計崗位職責范本
　　流動資金管理與核算會計崗位職責范本
　　資產(chǎn)核算會計崗位職責范本
　　材料核算會計崗位職責范本
　　工資核算會計崗位職責范本
　　營業(yè)收入核查員崗位職責范本
　　支出核算會計崗位職責范本
　　利潤核算會計崗位職責范本
　　總賬報表會計崗位職責范本
　　總出納崗位職責范本
　　出納員崗位職責范本
　　收銀員崗位職責范本
　　稽核員崗位職責范本
　　審計員崗位職責范本
　　投資主管崗位職責范本
　　綜合會計崗位職責范本
　四、財務基礎管理規(guī)范
　　財務基礎管理規(guī)范相關(guān)說明
　　會計基礎工作規(guī)范
　　會計核算基礎工作規(guī)定范本
　　財務管理基本規(guī)定范本
　　財務管理基本規(guī)定實施細則范本
　　財務結(jié)算手續(xù)基本規(guī)定范本
　　企業(yè)會計事務處理基本方法范本
　　內(nèi)部稽核規(guī)范管理范本
　　會計科工作管理辦法范本
　　出納工作準則范本
　　會計電算化實施辦法范本
　　會計電算化操作規(guī)定范本
　　印章管理規(guī)定范本
　　財務工作交接管理規(guī)定范本
　　會計檔案管理基本規(guī)定范本
第二部分　財務管理流程范本
　財務管理流程范本相關(guān)說明
　　預算編制流程范本
　　預算執(zhí)行考核流程范本
　　資金計劃編制流程范本
　　財務核算流程范本
　　庫存現(xiàn)金收付控制流程范本
　　銀行存款收付控制流程范本
　　借款流程范本
　　繳款流程范本
　　支票申領流程范本
　　庫存現(xiàn)金付款流程范本
　　銀行付款流程范本
　　備用金使用監(jiān)管流程范本
　　備用金申報流程范本
　　商品價格審核流程范本
　　出口退稅流程范本
　　付款審批流程范本
　　費用報銷流程范本
　　集團內(nèi)部結(jié)算流程范本
　　專項費用立項審批流程范本
　　個人借支清賬流程范本
　　零星收入收款流程范本
　　工資核算流程范本
　　成本核算工作流程范本
　　材料進銷存核算流程范本
　　固定資產(chǎn)清查流程范本
　　固定資產(chǎn)報廢處理流程范本
　　內(nèi)部掛賬及付賬流程范本
　　專項資金申請及審批流程范本
　　代保管現(xiàn)金清理流程范本
　　全面盤點流程范本
　　投資管理流程范本
　　投資項目價值審核流程范本
　　納稅申報工作流程范本
　　項目成本管理流程范本
　　財務檢查工作流程范本
　　財務分析報告流程范本
　　利潤分配管理流程范本
第三部分　財務管理制度范本
　一、預算管理制度范本
　　預算管理制度范本相關(guān)說明
　　預算管理制度范本
　　資金預算管理制度范本
　二、融資管理制度范本
　　融資管理制度范本相關(guān)說明
　　……
第四部分　財務管理文書范本
第五部分　財務相關(guān)管理工具
第六部分　財務管理表單范本

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：第一部分 財務基礎管理工具一、財務組織機構(gòu)設置范本財務組織機構(gòu)設置范本相關(guān)證明組織機構(gòu)的設置在任何企業(yè)都是一項非常重要的工作。組織機構(gòu)至少產(chǎn)生兩個方面的重要影響：一是決定管理模式和管理行為；二是決定權(quán)力的分割。財務組織機構(gòu)的設置，尤其重要，它關(guān)系著企業(yè)財務運作模式和財政權(quán)力的分配。是否設置專門的財務部門、設多少部門、細分職能還是不細分職能，都取決于企業(yè)規(guī)模。財務部門是為企業(yè)經(jīng)營服務的，視需要而設置。對于小型企業(yè)，可以只設一名會計和出納，不設置專門的財務部門。對于有數(shù)名財務人員的企業(yè)，可以設置一個財務部，全面負責財務核算和管理。對于中型企業(yè)，則可以將會計核算、財務管理、資金管理、成本管理等職能細分。設置不同的部門。對于規(guī)模較大的集團公司，根據(jù)權(quán)力相對集中和權(quán)力相對分散，具有不同的財務機構(gòu)設置方式。但基本上也就是兩種模式：其一，如果集團公司是以某一個企業(yè)為主體企業(yè)，那么，財務權(quán)力會相對集中，主體企業(yè)的財務部門既是主體企業(yè)的財務部門，也是集團公司的財務部門；其二，如果集團多元化，各個企業(yè)獨立性較強，企業(yè)與企業(yè)之間依附性不強，這時的財務權(quán)力會相對分散，各個企業(yè)的財務部門獨立性也較強，集團公司財務部門不會與任何一家企業(yè)的財務部門合而為一。

編輯推薦

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