敬業(yè)，更要精業(yè)

內(nèi)容概要

　　敬業(yè)，更要精業(yè)，這不僅是當今企業(yè)對員工的普遍要求，也是員工個人生存和發(fā)展的需要。《敬業(yè)，更要精業(yè)（提升版）》針對企業(yè)對其企業(yè)文化、職業(yè)精神與價值觀念的需求，提煉和歸納出最基本的職業(yè)準則：敬業(yè)，更要精業(yè)；把精業(yè)變成一種習慣；用正確的方法做正確的事；精益求精，從優(yōu)秀到卓越；做個終生學習型的員工等理念，是打造優(yōu)秀企業(yè)和杰出員工的最佳行動指南。

作者簡介

王學峰，中國企業(yè)管理資深培訓師，管理學講師。現(xiàn)任教于北京交通大學經(jīng)濟管理學院，美國夏威夷太平洋大學訪問學者。作者長期致力于中國企業(yè)管理行為與溝通的研究，足跡遍及國內(nèi)十六個省市區(qū)，曾多次在北京、山東、河南等地為各地政府或企業(yè)出謀劃策。

書籍目錄

差不多先生傳前言第一章　敬業(yè)，更要精業(yè)僅有敬業(yè)精神是不夠的以精業(yè)的心態(tài)對待工作不要凡事只做到最低標準要做就做到最好盡職盡責地工作成為所在領域的專家培養(yǎng)核心競爭力對工作報以極大的熱情挑戰(zhàn)高難度的工作第二章　把精業(yè)變成一種習慣把精業(yè)貫徹到底幾種錯誤的工作態(tài)度養(yǎng)成高效工作的習慣不以任何理由為借口將工作當成人生的樂趣工作中保持積極主動沖破“自我設限”的藩籬拖延是一種惡習想到，更要做到專心致志于工作本身全力以赴才有輝煌的成就把公司當成自己的家第三章　用正確的方法做正確的事設定目標，并不斷地激勵自己沒有定位，就會出位做自己感興趣又擅長的事有計劃地工作第一次就把事情做好沒有量化，就沒有效率準時做事打破思維習慣，尋求變革今天的事絕不拖延到明天心態(tài)影響業(yè)績把自己融入團隊中去每天多做一點點每天進步一點點1％的工作也要做好100％的準備管理好自己的時間先做好最重要的事……第四章　精益求精，從優(yōu)秀到卓越第五章　做個終生學習型的員工第六章　敬業(yè)，更要精業(yè)行動手冊

章節(jié)摘錄

　　僅有敬業(yè)精神是不夠的　　日本豐田汽車公司在創(chuàng)立之初是靠強有力的銷售網(wǎng)絡發(fā)展起來的，上千名老銷售員的敬業(yè)精神讓其他汽車公司望塵莫及。但是隨著技術的發(fā)展、汽車性能的不斷改進，對銷售員的素質(zhì)要求也越來越高，到后來，豐田不斷將那些敬業(yè)精神堪稱楷模的老銷售員換下來，將一批受過專門訓練的大學生換了上去，這才保證了豐田公司能夠在變幻莫測的汽車市場上保有競爭力?！　‰S著經(jīng)濟的不斷發(fā)育和完善，人們的工作態(tài)度也跟著發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，“忠誠敬業(yè)”、“愛崗如家”、“今天工作不努力，明天努力找工作”等觀念已成為很多員工的共識。但是時代在變，公司對員工的要求也在變。特別是在當前競爭日趨激烈的情況下，一個優(yōu)秀的員工僅有敬業(yè)精神是不夠的，更需要精業(yè)！　　什么是精業(yè)？精業(yè)就是以一種精益求精的態(tài)度對待自己的工作，認真負責，高效能而且出色地做好自己的工作。所有的員工都應以追求工作上的精益求精為出發(fā)點和歸宿點。只有這樣，企業(yè)才能在許多意想不到的挑戰(zhàn)中從容應對，實現(xiàn)良性發(fā)展。　　“敬業(yè)，更要精業(yè)”，是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，一個員工的成功，與一個企業(yè)的成功一樣，都來自于他們追求卓越的精神和不斷超越自我、完善自我的努力?！　‘斎?，敬業(yè)精神不可缺少，它是精業(yè)的關鍵和前提，不敬業(yè)的人是難以精業(yè)的；而精業(yè)則是敬業(yè)的歸宿和升華、做不到精業(yè)，敬業(yè)也將失去意義?！　?hellip;… 

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