企劃主管工具箱

內(nèi)容概要

　　《管理案頭必備手冊·企劃主管工具箱（第2版）》主要為企劃主管提供必要的工具，共分為四章，即企劃主管概述、主管領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、實用企劃策略、常見文案寫作。對企劃主管實用的企劃方法、技巧、經(jīng)驗進行了總結(jié)概括和提煉，對新形勢下企劃主管的要求進行了全面的闡釋和梳理?？梢哉f《管理案頭必備手冊·企劃主管工具箱（第2版）》是企劃主管了解和掌握其職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能，提高其能力的最佳讀物，具有極強的可讀性和實戰(zhàn)應(yīng)用價值，是企劃主管及廣告企劃人員必備的工具書。

書籍目錄

前言第一章 企劃主管概述第一節(jié) 企劃主管的內(nèi)涵一、企劃的內(nèi)涵二、企劃主管的內(nèi)涵三、怎樣做好企劃工作第二節(jié) 企劃部門及企劃主管的職責(zé)一、企劃部門的職責(zé)二、企劃主管的職責(zé)第三節(jié) 企劃主管的任務(wù)一、抓住企劃靈感二、做好協(xié)調(diào)工作三、控制企劃標準第四節(jié) 企劃主管的素質(zhì)與能力一、企劃主管的素養(yǎng)二、企劃主管的能力第二章 主管領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第一節(jié) 如何提高魅力一、服飾展現(xiàn)魅力二、講究儀容儀表三、維護自身品牌四、注重第一印象五、言行提升魅力六、表情傳遞感情第二節(jié) 如何進行人際交往一、人際關(guān)系與情感智力二、人際關(guān)系的情緒管理三、企劃主管的人際關(guān)系四、人際沖突管理的方法第三節(jié) 運籌時間一、有效地支配時間二、如何利用好時間第四節(jié) 如何領(lǐng)導(dǎo)下屬一、如何決策的藝術(shù)二、如何用度的藝術(shù)三、如何激勵的藝術(shù)四、如何批評的藝術(shù)第三章 實用企劃策略第一節(jié) 企業(yè)文化策略一、企業(yè)文化內(nèi)涵二、企業(yè)文化特點三、企業(yè)的價值觀四、現(xiàn)代企業(yè)精神五、以人為本的哲學(xué)六、企業(yè)文化變革第二節(jié) 市場定位策略一、市場定位概述二、市場定位內(nèi)容……第四章 常見文案寫作

章節(jié)摘錄

　　第二節(jié) 企劃部門及企劃主管的職責(zé)　　一、企劃部門的職責(zé)　?。?）負責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制訂，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作?！　。?）完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司內(nèi)部大型活動的組織策劃?！　。?）負責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化?！　。?）負責(zé)制訂和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)系、協(xié)調(diào)等。　?。?）負責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店的運營管理，開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動。　?。?）健全本部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實?！　《⑵髣澲鞴艿穆氊?zé)　　企劃主管是企業(yè)企劃部門的領(lǐng)導(dǎo)者，其主要職責(zé)是確定企劃目標，建立組織規(guī)范，選人、用人、勵人，調(diào)研、預(yù)測、決策和檢查、監(jiān)督、控制?！　。?）確定企劃目標。目標是企劃工作的起點，也是企劃工作的終點?！? ……

編輯推薦

　　《管理案頭必備手冊·企劃主管工具箱（第2版）》內(nèi)容全面。作為一本工具書提供了企劃主管需要的方方面面的知識，包括實用企劃策略和常見文案寫作等，內(nèi)容豐富。實用性強。從企劃主管的實際工作出發(fā)，精選企劃主管最常用、最需要的相關(guān)內(nèi)容和工具編寫而成，具有很強的實用性。方便查詢。全書內(nèi)容全面、資料豐富，企劃主管無需全部掌握，只需置于案頭，有問題和疑問時，隨時翻閱、查詢即可。附贈光盤。隨書附贈光盤，提供相關(guān)實操內(nèi)容的電子版，讀者可以直接下載，簡單修改即可使用。超級實用、全面的企劃主管百寶箱，適合置于案頭，隨用隨查。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    企劃主管工具箱 PDF格式下載

---