供應鏈管理

前言

　　隨著社會的發(fā)展和科技的進步，企業(yè)的經營環(huán)境和生產管理方式發(fā)生了很大的變化，一方面顧客的需求越來越多樣化，需求不確定性越來越大；另一方面企業(yè)分工越來越精細化和專業(yè)化，供給復雜性越來越強。因此，經營運作管理的邊界不得不由過去以企業(yè)為單位，演變?yōu)橐怨湠閱挝?，以期達到對市場的快速響應。隨之企業(yè)間的競爭也變?yōu)楣溨g的競爭，企業(yè)之間的合作就成為了供應鏈間的跨鏈合作。以供應鏈為邊界的管理模式，將成為企業(yè)的必然選擇。在未來的競爭市場中，誰的供應鏈能夠對顧客需求做出快速反應，提供高質量、個性化的、價格合理的產品及優(yōu)質服務，誰就能在這場競爭中獲得更強的競爭優(yōu)勢。　　近年來，供應鏈管理得到了國內外學術界和企業(yè)界人士的極大關注，并在實踐中獲得了很大的成功。不僅是國際上著名的跨國企業(yè)、大公司，如耐克、惠普、戴爾、聯(lián)想、沃爾瑪?shù)?，在供應鏈管理中取得了巨大的成績，大大降低了運作成本，提高了運作效率，縮短了交貨時間，增強了競爭力。更重要的是，國內一些中小企業(yè)，積極探索適合它們運作的供應鏈管理模式，比如寧波海天和海太兩家注塑機企業(yè)，依托當?shù)禺a業(yè)集群，進行本地一體化供應鏈縱向合作，以及跨鏈橫向的協(xié)調，這種集群式供應鏈（cluster supply chain）管理，大大增強了企業(yè)的敏捷性，使得國內中小企業(yè)也能和跨國公司在同一個平臺上“與狼共舞”?！　　豆湽芾怼废到y(tǒng)地介紹和闡述了供應鏈管理的理論、原理、方法和技術。全書共分十章。首先介紹了供應鏈和供應鏈管理的基礎知識，然后闡述了供應鏈戰(zhàn)略管理和管理決策、供應鏈的設計與構建、供應鏈運作的協(xié)調管理、供應鏈業(yè)務流程分析與再造；接著針對設計和構建完成的供應鏈系統(tǒng)，論述了供應鏈采購管理、供應鏈生產管理、供應鏈庫存管理和供應鏈信息管理，最后對供應鏈績效管理進行了總結?！　　豆湽芾怼返闹饕厣亲⒅匕咐?，在每章開始和結束時都設有案例，同時配以本章小結、關鍵術語供教學使用和讀者思考閱讀。另外，為了方便讀者課外學習，除在書中提供了相應的閱讀指南和網上資源外，還在教輔中提供了案例庫，以供老師和學生進行實際案例分析與參考?！　　豆湽芾怼房勺鳛楦叩仍盒Ｎ锪鲗I(yè)和相關專業(yè)本?？粕?、工商管理碩士（MBA），以及物流工程專業(yè)碩士教材，也可作為企業(yè)管理人員的參考用書?！　　豆湽芾怼酚衫枥^子主編，范學謙和周興建為副主編，劉春玲、伍強、王瓊參編，馬士華主審。編寫分工如下：黎繼子、劉春玲（第1章、第4章和第5章），范學謙、劉春玲、伍強、王瓊（第2章和第3章），范學謙（第10章），周興建（第6章、第7章、第8章和第9章）。黎繼子負責統(tǒng)稿和書稿的最終修訂工作。在《供應鏈管理》的編寫過程中，參閱和引用了國內外有關的研究成果和文獻，在此表示衷心的感謝?！　∮捎诠湽芾砝碚擉w系還處于發(fā)展之中，以及編者才疏學淺，書中難免會有一些不妥和不足之處，懇請讀者批評指正。　　編者　　2010年8月

內容概要

　　本書系統(tǒng)地介紹和闡述了供應鏈管理的理論、原理、方法和技術。本書共分十章。首先介紹了供應鏈和供應鏈管理的基礎知識，然后闡述了供應鏈戰(zhàn)略管理和管理決策、供應鏈設計與構建、供應鏈運作的協(xié)調管理、供應鏈業(yè)務流程分析與再造；接著針對設計和構建完成的供應鏈系統(tǒng)，論述了供應鏈采購管理、供應鏈生產管理、供應鏈庫存管理和供應鏈信息管理，最后對供應鏈績效管理進行了總結。

書籍目錄

前言 教學建議 第1章　供應鏈管理概述 　1.1　供應鏈管理的產生與發(fā)展 　1.2　供應鏈管理的內涵 　1.3　供應鏈管理原理 　本章小結 第2章　供應鏈戰(zhàn)略管理 　2.1　供應鏈的類型 　2.2　供應鏈戰(zhàn)略管理決策 　2.3　業(yè)務外包和自營 　2.4　第三方物流與第四方物流 　本章小結 第3章　供應鏈的設計與構建 　3.1　幾種常見的體系結構模型 　3.2　供應鏈設計原則與策略 　3.3　供應鏈設計步驟 　3.4　供應鏈網絡布局的優(yōu)化方法 　本章小結 第4章　供應鏈運作的協(xié)調管理 　4.1　供應鏈協(xié)調問題的提出 　4.2　供應鏈協(xié)調的方法 　4.3　供應鏈契約的設計 　本章小結 第5章　供應鏈業(yè)務流程分析與再造 　5.1　供應鏈業(yè)務流程分析 　5.2　供應鏈核心業(yè)務流程與識別 　5.3　scor模型流程圖 　5.4　供應鏈業(yè)務流程再造 　本章小結 第6章　供應鏈的采購管理 　6.1　采購模式和特點 　6.2　準時采購策略 　6.3　供應商管理 　本章小結 第7章　供應鏈的生產計劃與控制 　7.1　生產運作管理 　7.2　生產計劃與控制 　7.3　生產計劃與控制系統(tǒng)模型 　7.4　供應鏈管理下生產計劃與控制系統(tǒng)的協(xié)調 　本章小結 第8章　供應鏈的庫存管理 　8.1　庫存管理的基本原理 　8.2　庫存管理策略 　8.3　“牛鞭效應”與庫存管理 　本章小結 第9章　供應鏈的信息管理 　9.1　供應鏈中信息共享 　9.2　供應鏈管理中的主要信息技術 　9.3　電子商務與供應鏈管理 　本章小結 第10章　供應鏈績效管理 　10.1　供應鏈績效指標評價體系 　10.2　績效評價指標體系應用 　10.3　標桿管理 　本章小結 參考文獻

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    供應鏈管理 PDF格式下載

---