建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)

前言

參加全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的考生大多數(shù)是已經(jīng)參加工作的在職人員，不會(huì)像全日制學(xué)生那樣系統(tǒng)地參加學(xué)習(xí)，大多是通過自學(xué)，少了一種學(xué)習(xí)的氛圍，而且，在學(xué)習(xí)時(shí)間上，又不可能有充分的保證。基于對(duì)考生在學(xué)習(xí)中存在上述困難的深刻認(rèn)識(shí)，我們認(rèn)為一本好的輔導(dǎo)書對(duì)他們來說就顯得尤為重要，這也正是我們編寫本書的出發(fā)點(diǎn)。本書的特點(diǎn)如下：圍繞大綱、構(gòu)建知識(shí)框架。本書中的“知識(shí)框架”是按照考試大綱要求的考核重點(diǎn)的先后順序進(jìn)行編排的，簡(jiǎn)明扼要地闡述了考試大綱對(duì)考生應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。這部分內(nèi)容為考生指明了備考學(xué)習(xí)的方向，考生根據(jù)這一部分內(nèi)容可以確定命題所涉及知識(shí)體系的重要程度。突出重點(diǎn)、注重把握主次。本書中的“考試要點(diǎn)”設(shè)計(jì)成圖表的形式，更直觀地闡述了每一章需要掌握的重點(diǎn)內(nèi)容，為考生梳理出主干脈絡(luò)，將考試教材由厚變薄，在本書中，我們對(duì)各種概念都作了深入的分析，把彼此之間有關(guān)聯(lián)的概念放在一起，形成一個(gè)整體的知識(shí)體系，避免考生因內(nèi)容零散出現(xiàn)疏漏。考生可根據(jù)這部分內(nèi)容來把握命題的采分點(diǎn)，從而掌握學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。注重全局、不搞題海戰(zhàn)術(shù)。本書中的“重點(diǎn)習(xí)題”收集了近幾年的考題和一些重點(diǎn)習(xí)題，可以幫助考生掌握考試命題的規(guī)律，也讓考生了解命題的方式，準(zhǔn)確地把握考試的精髓，在選題上盡量做到精簡(jiǎn)，盡量選擇那些有代表性、能夠起到舉一反三作用的題讓考生進(jìn)行自測(cè)，做過這些習(xí)題后，考生就會(huì)恍然大悟，原來考試就是這樣命題的。實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、提前進(jìn)入狀態(tài)。本書中的“沖刺試卷”的題量、難易程度和采分點(diǎn)均與標(biāo)準(zhǔn)試卷完全一致，而且均為經(jīng)典題目，可幫助考生整體把握考試內(nèi)容的知識(shí)體系，讓考生逐步提高“題感”，是考生在考前進(jìn)行沖刺的絕好試卷，為考生胸有成竹地步入考場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。答疑服務(wù)、解決考生疑難。編寫組專門為考生配備了專業(yè)答疑教師解決疑難問題。參加本書編寫的人員都是長(zhǎng)年參加全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)老師，可以說我們最清楚考生需要什么樣的輔導(dǎo)書，編寫該書的時(shí)候充分考慮了考生的實(shí)際需求。由于編寫時(shí)間有限，不妥之處懇請(qǐng)各位考生以及同仁們不吝賜教，以便再版時(shí)進(jìn)行修正。

內(nèi)容概要

全書分三部分共九章，第一部分為建設(shè)工程監(jiān)理概論，其中包括建設(shè)工程監(jiān)理制度、監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)工程目標(biāo)控制、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理、建設(shè)工程監(jiān)理組織、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃、國(guó)外工程項(xiàng)目管理相關(guān)情況介紹；第二部分為建設(shè)工程信息管理；第三部分為建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)及規(guī)范。每章包括知識(shí)框架、專家剖析、考試要點(diǎn)、重點(diǎn)習(xí)題、習(xí)題答案。書中對(duì)2008～2009年度考題進(jìn)行了分值統(tǒng)計(jì)。書中附兩套2011年考試沖刺試卷和2009年度真題。　　本書濃縮了考試復(fù)習(xí)重點(diǎn)，知識(shí)精練，重點(diǎn)突出，例題豐富，解答詳細(xì)，既可作為考生參加全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的應(yīng)試輔導(dǎo)教材，也可作為大中專院校師生的教學(xué)參考書。

書籍目錄

前言2008～2009年度《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》考題分值統(tǒng)計(jì)第一部分　建設(shè)工程監(jiān)理概論　第一章　建設(shè)工程監(jiān)理制度　　一、知識(shí)框架　　二、專家剖析　　三、考試要點(diǎn)　　四、重點(diǎn)習(xí)題　　五、習(xí)題答案　第二章　監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)　　一、知識(shí)框架　　二、專家剖析　　三、考試要點(diǎn)　　四、重點(diǎn)習(xí)題　　五、習(xí)題答案　第三章　建設(shè)工程目標(biāo)控制　　一、知識(shí)框架　　二、專家剖析　　三、考試要點(diǎn)　　四、重點(diǎn)習(xí)題　　五、習(xí)題答案　第四章　建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理　　一、知識(shí)框架　　二、專家剖析　　三、考試要點(diǎn)　　四、重點(diǎn)習(xí)題　　五、習(xí)題答案　第五章　建設(shè)工程監(jiān)理組織　　一、知識(shí)框架　　二、專家剖析　　三、考試要點(diǎn)　　四、重點(diǎn)習(xí)題　　五、習(xí)題答案　第六章　建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃　　一、知識(shí)框架　　二、專家剖析　　三、考試要點(diǎn)　　四、重點(diǎn)習(xí)題　　五、習(xí)題答案　第七章　國(guó)外工程項(xiàng)目管理相關(guān)情況介紹　　一、知識(shí)框架　　二、專家剖析　　三、考試要點(diǎn)　　四、重點(diǎn)習(xí)題　　五、習(xí)題答案第二部分　建設(shè)工程信息管理　第八章　建設(shè)工程信息管理　　一、知識(shí)框架　　二、專家剖析　　三、考試要點(diǎn)　　四、重點(diǎn)習(xí)題　　五、習(xí)題答案第三部分　建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)及規(guī)范　第九章　建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)及規(guī)范　　一、知識(shí)框架　　二、專家剖析　　三、考試要點(diǎn)　　四、重點(diǎn)習(xí)題　　五、習(xí)題答案2011全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試沖刺試卷（一）2011全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試沖刺試卷（一）參考答案2011全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試沖刺試卷（二）2011全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試沖刺試卷（二）參考答案2009年度全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷2009年度全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷參考答案

章節(jié)摘錄

插圖：10．在EPC模式下，如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，需提前(    )。A．14天通知承包商，并征得承包商同意B．14天通知承包商，無須征得承包商同意C．7天通知承包商，并征得承包商同意D．7天通知承包商，無須征得承包商同意11．國(guó)外項(xiàng)目管理公司為設(shè)計(jì)單位提供的項(xiàng)目管理服務(wù)，主要是為(    )服務(wù)。A．交鑰匙工程的設(shè)計(jì)階段B．設(shè)計(jì)總包單位C．工藝設(shè)計(jì)過程 D．專業(yè)化設(shè)計(jì)單位12．下列屬于EP C模式特征的是(    )。A．業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn) B．承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)C．高層管理的參與 D．共同的目標(biāo)13．EPC模式條件下，工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)在于(    )。A．施工期間檢驗(yàn) B．竣工檢驗(yàn)C．竣工后檢驗(yàn) D．設(shè)計(jì)圖紙審查14．下列關(guān)于非代理型CM模式的表述，正確的是(    )。A．CM單位一般在設(shè)計(jì)階段介入，對(duì)設(shè)計(jì)單位有指令權(quán)B．CM單位一般在設(shè)計(jì)階段介入，對(duì)設(shè)計(jì)單位沒有指令權(quán)C．CM單位在施工階段介入，對(duì)施工單位有指令權(quán)D．CM單位在施工階段介入，對(duì)施工單位沒有指令權(quán)15．下列建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨(dú)立存在的模式是(    )。A．CM模式 B．D4-B模式C．：EPC模式 D．Partne"ing模式(二)多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)1．國(guó)際上的工程咨詢公司也可以作為(    )來聯(lián)合承包工程。A．總承包商與施工企業(yè)合作BBOI項(xiàng)目的發(fā)起人與其他公司合作C．聯(lián)合體中的一方D．分包商承擔(dān)設(shè)計(jì)工作E．分包商承擔(dān)施工管理工作2．工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式有(    )。A．工程咨詢公司與土木工程承包商和設(shè)備制造商組成聯(lián)合體B．工程咨詢公司作為總承包商，承包商作為分包商C．承包商作為總承包商，工程咨詢公司作為分包商D．工程咨詢公司作為BOT項(xiàng)目的發(fā)起人E．財(cái)團(tuán)作為BOT項(xiàng)目發(fā)起人，工程咨詢公司參與。BO-T項(xiàng)目

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