房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制管理實(shí)務(wù)

出版時(shí)間:2011-1  出版社:機(jī)械工業(yè)  作者:余源鵬 編  頁數(shù):167  

前言

  隨著房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,全國各地紛紛展開一波波的房地產(chǎn)投資浪潮。進(jìn)入該行業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想在房地產(chǎn)市場中獲取較高利潤并長期發(fā)展,要求企業(yè)擁有很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力。財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置、資金的籌集和經(jīng)營中現(xiàn)金流量以及利潤分配的管理?! ∨c此同時(shí),隨著房地產(chǎn)行業(yè)的成熟,業(yè)界發(fā)現(xiàn)了成本管理區(qū)別于財(cái)務(wù)管理的特性,希望通過降低成本獲得更高的利潤。因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始重視成本的控制管理。成本管理區(qū)別于財(cái)務(wù)管理,它是通過企業(yè)對成本進(jìn)行預(yù)算、控制和核算以達(dá)到減少開發(fā)成本的目的。  財(cái)務(wù)管理與成本控制管理有著緊密的聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理和成本控制管理都是貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營的各個(gè)階段,并且財(cái)務(wù)管理和成本控制管理的共同目標(biāo)是為了降低成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而,財(cái)務(wù)管理和成本控制管理在管理體制上是完全不同的。財(cái)務(wù)管理主要是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門對公司內(nèi)部的資產(chǎn)購置、資金運(yùn)營等方面進(jìn)行系統(tǒng)的管理,而成本控制管理則是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各部門對公司整體、部門內(nèi)部或項(xiàng)目開發(fā)各階段的成本進(jìn)行控制?! ∮捎诜康禺a(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)投資需要巨大的資金投入,并且投資回報(bào)期長,如何解決好企業(yè)的財(cái)務(wù)問題,并且在有限的資金和資源的前提下獲得最大利潤率,是財(cái)務(wù)管理和成本控制管理所要解決的問題。由于在市面上還沒有一本專門涵蓋財(cái)務(wù)管理和成本控制管理的實(shí)操型圖書,因此為了讓廣大從業(yè)人員對財(cái)務(wù)管理和成本控制管理有更深入的認(rèn)識,經(jīng)過近兩年的研究探索,我們特策劃編寫了這本書——《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制管理實(shí)務(wù)》。

內(nèi)容概要

本書是一本理論與案例相結(jié)合、內(nèi)容全面、有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和成本控制管理方面的參考書。內(nèi)容包括房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門職能與崗位職責(zé)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)管理、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金管理、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本構(gòu)成、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本預(yù)算管理、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)過程成本控制、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算管理。本書具有專業(yè)性、實(shí)操性、工具性,是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及成本控制管理的有關(guān)人員的必讀書籍,同時(shí)也可作為財(cái)務(wù)管理專業(yè)和房地產(chǎn)專業(yè)師生的教材。

作者簡介

  余源鵬,國內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)研究策劃人,廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司總經(jīng)理。20世紀(jì)70年代出生于廣東省潮州市黃岡鎮(zhèn),本科畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑工程專業(yè),結(jié)業(yè)于中山大學(xué)企業(yè)管理(營銷管理方向)研究生進(jìn)修班?! ≈饕獜氖路康禺a(chǎn)實(shí)操研究、房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃、房地產(chǎn)實(shí)用基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。主編出版了“房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷叢書”、“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)范化管理叢書”和“物業(yè)管理服務(wù)實(shí)操一本通叢書”等三大系列近70本實(shí)操型專業(yè)書籍。  近幾年陸續(xù)出版的“房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷叢書”,包括《問鼎房地產(chǎn)》、《三天造就售樓冠軍》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究實(shí)操一本通》、《房地產(chǎn)優(yōu)秀廣告文案創(chuàng)作與鑒賞大全》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目整合營銷實(shí)操一本通》、《房地產(chǎn)廣告策劃與創(chuàng)作》、《房地產(chǎn)包裝推廣策劃》、《房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)促銷300例》、《房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)定價(jià)與銷售策略》、《房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)市場調(diào)研與優(yōu)秀案例》、《中國樓盤實(shí)戰(zhàn)命名三萬例》、《售樓尖鋒》、《房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)促銷方案56例》、《房地產(chǎn)實(shí)用營銷圖表大全》、《房地產(chǎn)一線銷售管理》、《中小戶型開發(fā)與設(shè)計(jì)》、《促動(dòng)樓盤》、《王牌銷售員實(shí)戰(zhàn)速成培訓(xùn)手冊》、《專業(yè)市場項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《社區(qū)商業(yè)街項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《酒店式公寓項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《寫字樓項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《商住綜合項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《別墅項(xiàng)目項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《購物中心項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《精品住宅項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《房地產(chǎn)廣告策劃與媒介傳播實(shí)操指南》、《房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人實(shí)用業(yè)務(wù)知識兩日通》、《三天造就二手房租售冠軍》、《房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)人事行政與業(yè)務(wù)經(jīng)營管理》、《二手房買賣三日通》、《三天造就金牌地產(chǎn)策劃人》、《房地產(chǎn)策劃師職業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)教程》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場銷售管理實(shí)操范本》《商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目招商實(shí)操一本通》和《房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售執(zhí)行實(shí)操一本通》等。

書籍目錄

前言上篇 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 第1章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門職能與崗位職責(zé) 1.1衛(wèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門職能 1.2房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作崗位職責(zé)  1.2.1財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)  1.2.2財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)  1.2.3財(cái)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)  1.2.4財(cái)務(wù)分析主管崗位職責(zé)  1.2.5會計(jì)管理主管崗位職責(zé)  1.2.6稅務(wù)管理主管崗位職責(zé)  1.2.7資產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)  1.2.8會計(jì)人員崗位職責(zé)  1.2.9出納人員崗位職責(zé)第2章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)管理 2.1衛(wèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)管理原則 2.2房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)賬務(wù)處理流程  2.2.1設(shè)置會計(jì)科目  2.2.2填制會計(jì)憑證  2.2.3登記會計(jì)賬簿  2.2.4編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告 …… 第3章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資產(chǎn)管理 第4章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金管理下篇 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制管理實(shí)務(wù)

章節(jié)摘錄

  1.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作崗位職責(zé)  房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門由公司分管財(cái)務(wù)部門的副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),可能設(shè)置的崗位有財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)專員,其中財(cái)務(wù)專員包括會計(jì)與出納等,下面介紹財(cái)務(wù)管理部門的相關(guān)工作人員崗位職責(zé)?! ?.2.1 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)  財(cái)務(wù)總監(jiān)是財(cái)務(wù)部門的最高領(lǐng)導(dǎo)者,承擔(dān)監(jiān)督資產(chǎn)營運(yùn)、重大投資決策以及審查會計(jì)報(bào)表等職責(zé)。作為財(cái)務(wù)部門的最高領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)具備業(yè)務(wù)精、知識廣、資格夠、身體好等素質(zhì),其基本素質(zhì)如下:  (1)提高自身綜合素質(zhì),增加當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān)的本錢  1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)?! ?)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)?! ?)擴(kuò)大知識面,不斷提高綜合素質(zhì)。 ?。?)強(qiáng)化責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好形象  1)強(qiáng)化責(zé)任意識,堅(jiān)持原則,秉公辦事?! ?)強(qiáng)化服務(wù)意識,堅(jiān)持換位思考,服務(wù)周到熱情?! ?)強(qiáng)化道德意識,堅(jiān)持清正廉潔,做遵守會計(jì)職業(yè)道德的模范。 ?。?)敢于直言,善提建議,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用  1)注意改進(jìn)理財(cái)?shù)姆绞胶头椒ǎ骸 、僮冎还苡涃~、算賬、報(bào)賬為積極參與經(jīng)營管理決策?! 、谧兪潞髤⒅\為事前、事中參謀?! 、圩儾恢v方式的公開硬頂為有理有據(jù)的建議?! 、茏冎蛔⒅貭幦≠Y金為爭取資金和加強(qiáng)資金監(jiān)管并重。  2)掌握給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù)。 ?。?)主動(dòng)溝通,善于協(xié)調(diào),爭取大家的理解和支持  1)主動(dòng)匯報(bào)工作,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持?! ?)保持良好的部門關(guān)系,做好溝通工作?! ?)改善服務(wù)關(guān)系,變單純的監(jiān)督為既監(jiān)督又服務(wù)。  4)變消極的死摳、硬卡為積極的開源節(jié)流。

編輯推薦

  《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制管理實(shí)務(wù)》是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理從業(yè)人士的必讀書籍.非常適合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各級公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析主管、會計(jì)主管、稅務(wù)主管、資產(chǎn)管理主管、會計(jì)、出納等人士參考閱讀?!斗康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制管理實(shí)務(wù)》也是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中涉及成本管理的有關(guān)人士的必讀書籍,非常適合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各級公司的財(cái)務(wù)、審核、工程、采購、材料、設(shè)計(jì)、營銷、開發(fā)、投資、人事、辦公等各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行成本管理控制時(shí)參考閱讀?!斗康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制管理實(shí)務(wù)》也特別適合作為全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高級管理人士的日常案頭參考用書,同時(shí)也可作為財(cái)務(wù)管理專業(yè)和房地產(chǎn)專業(yè)師生的優(yōu)秀教材。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)常用合同范本的通用條款及附件,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程設(shè)計(jì)類常用合同范本,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資產(chǎn)采購類常用合同范本,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程施工類常見合同范本,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設(shè)備供貨安裝類常用合同范本,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營銷推廣類常用合同范本,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)租售類常用合同范本。

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用戶評論 (總計(jì)45條)

 
 

  •   讓人很容易了解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及流程。
  •   做房地產(chǎn)公司相關(guān)工作已有數(shù)年,從未專門購買圖書進(jìn)行學(xué)習(xí)提高,通過此書的學(xué)習(xí)應(yīng)該會對工作和自身的管理水平有很大的幫助,謝謝
  •   適合房地產(chǎn)從業(yè)人員學(xué)習(xí)
  •   這本書內(nèi)容很泛泛,比較簡單,薄薄一本,用處確實(shí)不大
  •   內(nèi)容很詳細(xì),幫朋友買的,說不錯(cuò)。
  •   內(nèi)容詳實(shí),值得閱讀。
  •   一般,內(nèi)容空洞
  •   這本書看了,確實(shí)還可以,值得一看
  •   這本書挺實(shí)用的,好多同事?lián)屩?/li>
  •   替媽媽買的,她讀了說還不錯(cuò)。
  •   很好,與工作有關(guān),但還沒看完呢!
  •   理論性的,還沒看
  •   真得不錯(cuò)非常滿意
  •   還沒看 不過書的質(zhì)量還不錯(cuò)
  •   實(shí)用,準(zhǔn)備再幫朋友買一本
  •   還沒有看,應(yīng)該是有用的書吧
  •   書到的速度還是蠻快的!書不錯(cuò),正在學(xué)習(xí)中!
  •   還沒有來得及看,不過挺喜歡。
  •   挺好的書,正需要的書!
  •   還沒看,不好做出評價(jià),待看后再追加
  •   書的質(zhì)量和印刷都很好!和在商場賣的一樣!
  •   已經(jīng)收到,比較令人感覺滿意,希望繼續(xù)保持好質(zhì)量。
  •   書中的會計(jì)科目設(shè)計(jì)比較詳細(xì),適合房地產(chǎn)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理人員的參考。但個(gè)人感覺第1章可冊除。
  •   作為一般意義上的管理者來說,可以了解一些地產(chǎn)開發(fā)的財(cái)務(wù)管理知識
  •   作為房地產(chǎn)入門者應(yīng)看
  •   針對性強(qiáng),適合房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理人元閱讀。
  •   崗位職責(zé)劃分明確,理論比較多,實(shí)例較少,總體不錯(cuò)!
  •   剛接觸這個(gè)行業(yè),有可以用到的知識和講解
  •   尚未細(xì)看。粗看目錄尚可,希望實(shí)用,簡單。
  •   有用 可參考
  •   適合初學(xué)者了解,但流程描述的過于簡單。
  •   沒時(shí)間看,翻了幾頁,還行吧
  •   本書內(nèi)容理論較多。從實(shí)踐上無法深入解析財(cái)務(wù)管理與成本控制的方法。定位為理論學(xué)術(shù)。
  •   看得出作者有非常豐富的實(shí)打操經(jīng)驗(yàn)。對搞這項(xiàng)專業(yè)工作的人來說,讀后使人感到程序、方法更加清楚。
  •   質(zhì)量還行,不過內(nèi)容 不是很好
  •   書太簡單 內(nèi)容不細(xì)致
  •   本書沒什么新意
  •   書其實(shí)就是這樣子,只要完好無損,消費(fèi)者很滿意,在當(dāng)當(dāng)買了很多書了,最討厭的一點(diǎn)就是這個(gè)郵局的快遞,不但不送貨上門,態(tài)度還及其糟糕。這樣下去我不會再在當(dāng)當(dāng)上買書了。
  •   感覺一般,主要學(xué)習(xí)流程的還可以參考一下
  •   感覺應(yīng)該是入門級的書吧,應(yīng)該還是有幫助的,剛剛?cè)胧?,?yīng)該還可以。
  •   一般吧 內(nèi)容寫的很籠統(tǒng)
  •   能點(diǎn)星星就行了,還必須讓打字,煩不煩。
  •   讀完這本書感覺很惱火,書中不僅一些稅務(wù)方面的內(nèi)容沒有及時(shí)更新,而且錯(cuò)誤較多,特別是像出納不得兼任銀行存款的記賬及銀行對賬工作這些基本常識都不懂,而且書中內(nèi)容偏空洞,沒什么實(shí)質(zhì)性的案例。
  •   補(bǔ)充下營養(yǎng)
  •   挺好的書,慢慢看

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