項(xiàng)目管理成功案例精選

內(nèi)容概要

本書(shū)收集、整理了近年來(lái)我國(guó)的一些典型項(xiàng)目案例和在國(guó)際上獲獎(jiǎng)的部分項(xiàng)目案例。這些項(xiàng)目的管理科學(xué)、有效，有的還遵循了目前權(quán)威的國(guó)際卓越項(xiàng)月管理模型，取得了項(xiàng)目管理和項(xiàng)目成果的雙重成功，是卓越項(xiàng)目管理的典范。這些成功的項(xiàng)目管理案例可以實(shí)實(shí)在在地告訴我們，項(xiàng)目應(yīng)該如何管理，什么樣的項(xiàng)目管理是卓越的，這對(duì)提高我國(guó)的項(xiàng)目管理水平具有積極的指導(dǎo)意義。    希望本書(shū)能為本同行業(yè)、不同管理層次、不同管理主體的項(xiàng)目管理人員提供對(duì)項(xiàng)目管理核心內(nèi)容的理解與感悟，對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)踐的指導(dǎo)與建議；提供在實(shí)際操作中可以參考的管理流程、工作規(guī)范、管理實(shí)務(wù)，本書(shū)對(duì)管理實(shí)釋工作具有可借鑒性、實(shí)用性和可作性。

作者簡(jiǎn)介

馬旭晨，于1945年3月。研究員級(jí)高級(jí)工程師，廈門(mén)大學(xué)、福州大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院研究生院等院?？妥淌?，清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院特邀教授，研究生導(dǎo)師。北京誼普華和項(xiàng)目管理顧問(wèn)有限公司總工程師，蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)國(guó)際項(xiàng)目管理研究院總工程師，廈門(mén)天和項(xiàng)目管理投

書(shū)籍目錄

序1　序2第1章　　緒論　1．1　本書(shū)對(duì)項(xiàng)目管理案例的選取標(biāo)準(zhǔn)　1．2　何為項(xiàng)目管理成功案例　1．3　如何閱讀這些案例第2章　　對(duì)項(xiàng)目管理案例的分類(lèi)　2．1　項(xiàng)目和項(xiàng)目管理　2．2　項(xiàng)目管理的分類(lèi)第3章　　工程建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目管理案例　3．1　新工廠建設(shè)(交鑰匙工程)項(xiàng)目管理　3．2　s園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)(PM)　3．3　大學(xué)康城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理案例　3．4　F國(guó)電力建設(shè)EPc項(xiàng)目管理第4章　　研發(fā)類(lèi)項(xiàng)目管理案例　4．1　X—N系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理　4．2　Mux公司集成電路研發(fā)項(xiàng)目管理　4．3　A市醫(yī)保信息系統(tǒng)B00項(xiàng)目管理第5章　　管理類(lèi)項(xiàng)目管理案例　5．1　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究的項(xiàng)目管理　5．2　管理咨詢(xún)項(xiàng)目案例——為L(zhǎng)Y工廠編制項(xiàng)目管理手冊(cè)　5．3　中和國(guó)際貿(mào)易公司禮品組裝出口項(xiàng)目管理　5．4　希邁公司項(xiàng)目化管理體系建設(shè)第6章　　大型活動(dòng)項(xiàng)目管理案例　6．1第十屆中國(guó)北京國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)項(xiàng)目管理　6．2　2008年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式項(xiàng)目管理　6．3　宜江市端午文化美食節(jié)項(xiàng)目管理　6．4　2004年雅典奧運(yùn)火炬在北京傳遞活動(dòng)項(xiàng)目管理第7章　　卓越項(xiàng)目管理概述　7．1　國(guó)際卓越項(xiàng)目管理模型　7．2　中國(guó)卓越項(xiàng)目管理評(píng)估模型第8章獲國(guó)際卓越項(xiàng)目管理獎(jiǎng)項(xiàng)目管理案例　8．1　神舟六號(hào)載人飛船項(xiàng)目管理　8．2　天津天士力制藥公司的項(xiàng)目化管理　8．3　中海外項(xiàng)目管理體系建設(shè)項(xiàng)目管理　8．4　江蘇索普集團(tuán)15萬(wàn)噸／年醋酸技術(shù)改造工程項(xiàng)目管理　8．5　貴州落腳河水電站全過(guò)程項(xiàng)目管理　8．6　北京醫(yī)保信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理方案　8．7　侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀(jì)念館擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理　8．8　廣深港客運(yùn)專(zhuān)線獅子洋隧道工程項(xiàng)目管理本書(shū)案例提供、編寫(xiě)、整理、點(diǎn)評(píng)一覽表作者簡(jiǎn)介參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第6章 大型活動(dòng)項(xiàng)目管理案例　　6.1 第十屆中國(guó)北京國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)項(xiàng)目管理　　一、項(xiàng)目背景　　中國(guó)北京國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)科博會(huì)）是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，由中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部、商務(wù)部、教育部、工業(yè)和信息化部、中國(guó)貿(mào)促會(huì)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和北京市人民政府共同主辦，北京市貿(mào)促會(huì)承辦，每年5月定期在北京舉辦的國(guó)家級(jí)大型科技博覽會(huì)?！　】撇?huì)創(chuàng)辦于1998年，其宗旨是促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的商品化÷市場(chǎng)化和國(guó)際化?？撇?huì)的創(chuàng)辦符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，集中體現(xiàn)了北京的優(yōu)勢(shì)和特色。她既是我國(guó)政府實(shí)施“科教興國(guó)”、“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略的具體舉措，又體現(xiàn)了大力發(fā)展以高新技術(shù)為核心的首都經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略要求?！　〗?jīng)過(guò)多年的積累和培育發(fā)展，科博會(huì)定位不斷清晰，涉及領(lǐng)域不斷拓寬，服務(wù)功能不斷深化，國(guó)內(nèi)外參與日益廣泛，成為我國(guó)開(kāi)展國(guó)際科技經(jīng)貿(mào)交流的重要活動(dòng)之一，并逐步發(fā)展成為國(guó)內(nèi)外展示最新科技成果、傳播前沿思想理念、發(fā)布產(chǎn)業(yè)政策信息、促進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化水平較高的標(biāo)志性品牌活動(dòng)，顯示出充足的創(chuàng)新活力和旺盛的生命力，并產(chǎn)生了廣泛的影響?！　】撇?huì)活動(dòng)得到了國(guó)家的高度重視，也得到國(guó)際社會(huì)和國(guó)內(nèi)外高新技術(shù)業(yè)界的廣泛參與。每屆都有黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出席科博會(huì)各類(lèi)活動(dòng)，通過(guò)參觀展覽、接見(jiàn)外賓和發(fā)表主題演講等方式，體現(xiàn)黨和政府對(duì)我國(guó)大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的決心。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、北京市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，以及主辦部委和北京市各有關(guān)單位的全力支持，成為科博會(huì)成功舉辦的強(qiáng)有力的保證。每屆科博會(huì)期間，都有一批國(guó)際組織負(fù)責(zé)人、國(guó)外政府高層官員、國(guó)際知名專(zhuān)家、學(xué)者和企業(yè)家等在科博會(huì)論壇上發(fā)表演講。自第五屆開(kāi)始，國(guó)內(nèi)32個(gè)省、自治區(qū)、直轄市以及中國(guó)香港、中國(guó)澳門(mén)特別行政區(qū)每年都組織科技經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)參會(huì)?！　】撇?huì)集展覽、論壇會(huì)議和洽談推介于一體，形成了展覽和論談緊密聯(lián)系、相互呼應(yīng)的運(yùn)作體系?！　∑渲姓褂[突出展示了國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的高新技術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成了以電子通信技術(shù)、電腦網(wǎng)絡(luò)、能源與環(huán)保、生物醫(yī)藥、汽車(chē)科技等為主題內(nèi)容展示的集成。　　論壇會(huì)議緊扣國(guó)家經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展主題，依托北京的資源優(yōu)勢(shì)，集中體現(xiàn)思想性、前瞻陛、國(guó)際性和權(quán)威性，形成了涉及國(guó)家發(fā)展規(guī)劃、金融與科技企業(yè)發(fā)展、自主創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、能源戰(zhàn)略、區(qū)域合作等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)的品牌活動(dòng)?！　∏⒄勍平樽⒅貙⒄?qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去有機(jī)結(jié)合，注重做好項(xiàng)目需求方的組織，注重突出洽談推介的專(zhuān)業(yè)性，形成涉及國(guó)際投資項(xiàng)目、中國(guó)企業(yè)海外投資和省市代表團(tuán)系列推介活動(dòng)為重點(diǎn)的品牌活動(dòng)。　　二、項(xiàng)目策劃　　策劃是成功的基礎(chǔ)。2007年適逢科博會(huì)舉辦十周年，是科博會(huì)自身發(fā)展史上具有重要里程碑意義的一屆國(guó)際盛會(huì)，面臨極為重要的發(fā)展契機(jī)。第十屆科博會(huì)是黨的十七大舉辦前在北京召開(kāi)的一個(gè)重要國(guó)際活動(dòng)，受到國(guó)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。在活動(dòng)中既要展示我國(guó)在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家等方面取得的偉大成就；又要充分利用北京籌辦2008奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)，全面展現(xiàn)“科技奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的豐富成就?！　　?/pre>








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