金礦

出版時間:2010-9  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:(法),弗雷迪·伯樂 ,(Freddy Balle),(法),邁克·伯樂 ,(Michael Balle)  頁數(shù):298  譯者:趙克強(qiáng)  
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前言

本書以小說的方式,用最簡單的文字,闡述了實施精益生產(chǎn)所面臨的最大挑戰(zhàn)。那就是任何生產(chǎn)上的問題都與人有關(guān),從最高領(lǐng)導(dǎo)層對精益理念的認(rèn)識,到中間管理層不愿意面對現(xiàn)實,并且抵制改革的心態(tài),乃至對工人們專業(yè)知識經(jīng)驗的不重視等。因此,要想解決生產(chǎn)的問題,首先要解決人的問題。作者伯樂父子很具技巧性地將他們父子的感情,以及多年從事精益生產(chǎn)的認(rèn)知,用故事的形式表達(dá)出來,寫成了本書。它結(jié)合了現(xiàn)實的問題、解決的方法、人際間復(fù)雜的關(guān)系等,全篇連貫、一氣呵成,是本難得的好書。本書易讀好懂,一開卷就不能釋手,我搶著在幾天內(nèi)讀完。讀完后像是對著一面鏡子,發(fā)現(xiàn)書中所提到的問題、種種工具,都是過去30年里天天面對的。如果本書早點(diǎn)問世,一定可以幫我解決許多工作上的瓶頸,更重要的是,讓我知道“吾道不孤”。生產(chǎn)上的種種問題永遠(yuǎn)存在,對一個領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)是,怎樣能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊突破重圍,消除浪費(fèi),使企業(yè)轉(zhuǎn)型成為一個精益的企業(yè)。我之所以想把本書介紹給國人,是因為中國目前是一個制造大國,但還不是一個制造強(qiáng)國。今天中國的制造業(yè)大多采用西方傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)制造的模式。由于有低廉的勞動力,我們暫時領(lǐng)先了,但是長久下去,中國能成為一個永續(xù)的制造強(qiáng)國嗎?

內(nèi)容概要

“聽過精益”與“理解精益”是兩個不同的門檻,“現(xiàn)場執(zhí)行精益”又是另一個更高的臺階?!  督鸬V》描述一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)如何轉(zhuǎn)虧為盈。這家企業(yè)既擁有技術(shù)優(yōu)勢,又擁有市場優(yōu)勢,但它卻陷入了財務(wù)困境。危難之際,經(jīng)驗豐富的精益專家?guī)椭髽I(yè)建立起一套有競爭力的生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng),通過不斷地改善,消除浪費(fèi),大幅度提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量,庫存很快轉(zhuǎn)變了為流動資金?! ”緯钪档梅Q道之處是采用了小說的形式,讓人讀來非常輕松有趣,以至?xí)刑峒暗牟僮鞣椒?,使人讀后忍不住想動手一試?! ”緯m合生產(chǎn)管理、企業(yè)管理、一線班組長

作者簡介

弗雷達(dá)·伯樂,曾任法國雷諾工程車制造公司的副總裁,先后負(fù)責(zé)雷諾汽車公司的設(shè)計工程及制造長達(dá)30年。1975年,他第一次訪問日本豐田公司,馬上發(fā)現(xiàn)了豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)勢。此后,他加入法雷奧公司,建立了法雷奧生產(chǎn)系統(tǒng),這是歐洲第一家借鑒豐田體系而建立自身生產(chǎn)系統(tǒng)的公

書籍目錄

專文推介 譯者序 序言 第1章 利潤第一,現(xiàn)金為王 第2章 金子滾滾流 第3章 節(jié)拍時間 第4章 標(biāo)準(zhǔn)化操作 第5章 萬事皆在人 第6章 拉動生產(chǎn) 第7章 看板系統(tǒng) 第8章 現(xiàn)場態(tài)度 第9章 均衡生產(chǎn) 第10章 持續(xù)改善 尾聲

章節(jié)摘錄

插圖:天亮了,早上的天氣不錯,溫度比前幾天高一點(diǎn)。上個星期一直在不停地下雨,我希望春天都像現(xiàn)在這樣就好了。我熱愛加利福尼亞的北部,但不喜歡這種多雨的季節(jié)。我叫醒了菲爾,把一壺黑咖啡、半品脫e啤酒和一個生雞蛋放在他面前,這些也是我們年輕時常吃的。菲爾把啤酒和咖啡全部喝光了,但是沒有吃雞蛋,他坐了起來,靠在沙發(fā)上。我也坐了下來,認(rèn)真地喝著咖啡。“出什么事情了?”我問道。他搖了搖頭,明顯很痛苦?!凹彝ノC(jī)?”他把頭抬了起來,說:“不,是工作問題!”我眨了眨眼,不敢相信。工作問題?怎么會呢?菲爾可是一直很成功的啊!他從加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè),并獲得物理學(xué)博士學(xué)位。在伯克利期間,他開發(fā)了一些高科技產(chǎn)品,同時還申請了專利。在這個基礎(chǔ)上,他和他的搭檔在美國西海岸成功地創(chuàng)辦了一家小公司。那時我正在英國攻讀博士學(xué)位,對他的事情知道不多。后來,老天又神奇地把我們送到了這個小鎮(zhèn)上。兩年前,菲爾和他的合伙人買下了一家公司,打算把他們的新科技整合到這家公司的產(chǎn)品線中。那時,我剛在附近的一所大學(xué)找了一份工作,因為沒有能夠及時找到合適的住處,我和我的前女友莎拉便暫住在菲爾家。他一個月賺的錢比我在大學(xué)里一年賺的還要多,而且他經(jīng)常談?wù)摴旧鲜泻凸善眱r格的問題,這一切讓我常常有點(diǎn)嫉妒。我問菲爾:“工作麻煩?究竟是什么樣的工作麻煩能讓你喝得酩酊大醉,然后跑到我這兒來睡沙發(fā)呢?很糟糕嗎?”

媒體關(guān)注與評論

對于希望打造精益企業(yè)的人來說,本書就是-座金礦。它考慮了精益施行中“人”與“技術(shù)”兩個維度,這是以往任何書都未能達(dá)到的。實際上,我敢說你不會只讀-遍,而會在推行精益過程中一而再、再而三地翻看。    ——金沃豐博士(Dr.James Womack) 《改變世界的機(jī)器》、《精益思想》等書作者  《金礦》充分體現(xiàn)了“貼近客戶,善待員工,低成本,零缺陷”的精益制造文化,尤其精彩的足將人的角色描述得淋漓盡斂。    ——郭重慶 中國工程院院士  簡單的故事,輕松的閱讀,深奧的道那被淺顯地道米。《金礦》是一本學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)理論、激蕩現(xiàn)實思考的好書。    ——胡茂元 上海汽車股份集團(tuán)有限公司董事長  汽國改變了世界,精益改變了“汽車”。    ——竺延風(fēng) 第一汽車集團(tuán)公司總經(jīng)理  推行精益生產(chǎn)管理,是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,參與全球化競爭的必然選擇,是中   國由“制造大國”發(fā)展成為“制造強(qiáng)國”的必經(jīng)之路。    ——譚旭光 濰柴動力股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官  當(dāng)你翻開本書的時候,生動的語言、精彩的故事情肖會立刻吸引你的注意力,使你以為它是一本小說。一口氣把它讀完,合上書本,你會發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)領(lǐng)悟了精益生產(chǎn)的精髓。引用精彩的故事演繹深奧的道理正是本書的特色,我想這足適合每個人學(xué)習(xí)知識的最佳方法。    ——齊二石 天津大學(xué)管理學(xué)院院長、教授

編輯推薦

《金礦:精益管理 利潤挖掘(白金版)》:前機(jī)械工業(yè)部部長何光遠(yuǎn)推薦。

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評論、評分、閱讀與下載


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用戶評論 (總計108條)

 
 

  •   在當(dāng)前制造業(yè)逐步進(jìn)入微利的時期,企業(yè)生存越來越困難。如何在惡劣的環(huán)境中求的生存,不妨認(rèn)真拜讀一下《金礦1》、《金礦2》和《目標(biāo)》這三本著作。也許您也會受到一定啟發(fā),發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)之中,原來有一個巨大的金礦被我們長期視而不見。走精益變革之路,或許已成為企業(yè)長青的最佳選擇,也是唯一選擇。值得一看,金礦:白金版/精益管理 挖掘利潤”

    廈門福友企業(yè)管理顧問公司--吳語
  •   本書以小說的方式,用最簡單的文字,闡述了實施精益生產(chǎn)所面臨的最大挑戰(zhàn)。那就是任何生產(chǎn)上的問題都與人有關(guān),從最高領(lǐng)導(dǎo)層對精益理念的認(rèn)識,到中間管理層不愿意面對現(xiàn)實,并且抵制改革的心態(tài),乃至對工人們專業(yè)知識經(jīng)驗的不重視等。因此,要想解決生產(chǎn)的問題,首先要解決人的問題。
    作者伯樂父子很具技巧性地將他們父子的感情,以及多年從事精益生產(chǎn)的認(rèn)知,用故事的形式表達(dá)出來,寫成了本書。它結(jié)合了現(xiàn)實的問題、解決的方法、人際間復(fù)雜的關(guān)系等,全篇連貫、一氣呵成,是本難得的好書。
    本書易讀好懂,一開卷就不能釋手,我搶著在幾天內(nèi)讀完。讀完后像是對著一面鏡子,發(fā)現(xiàn)書中所提到的問題、種種工具,都是過去30年里天天面對的。如果本書早點(diǎn)問世,一定可以幫我解決許多工作上的瓶頸,更重要的是,讓我知道“吾道不孤”。生產(chǎn)上的種種問題永遠(yuǎn)存在,對一個領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)是,怎樣能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊突破重圍,消除浪費(fèi),使企業(yè)轉(zhuǎn)型成為一個精益的企業(yè)。
    我之所以想把本書介紹給國人,是因為中國目前是一個制造大國,但還不是一個制造強(qiáng)國。今天中國的制造業(yè)大多采用西方傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)制造的模式。由于有低廉的勞動力,我們暫時領(lǐng)先了,但是長久下去,中國能成為一個永續(xù)的制造強(qiáng)國嗎?
  •   金礦這本書,真是神了。我一向來看書不超過30頁,所以一本300頁的書,得斷斷續(xù)續(xù)看10天,然后,買了“金礦”,2天看完的。一句話,對于一個正在學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的人來說,很實用、很受益。
  •   公司買的書,看過一遍,覺得通俗易懂。對于需要執(zhí)行精益生產(chǎn)的公司,不管是從思想上,還是從實際執(zhí)行上,都有很大的幫助。
  •   公司就是做精益生產(chǎn)改善輔導(dǎo)的,顧問推薦買來送客戶的,很不錯哦
  •   這本書用小說的形式,,讓讀者可以輕松地了解精益生產(chǎn)。讀起來一氣呵成
  •   書很不錯,看起來不累,像是讀小說一樣,就可以把全篇看完,內(nèi)容寫的也很好,貼近工廠實際操作,對于初涉精益的人來說,是難得的好書。物流有待改善,買書的時候,顯示第二天(周五)就送到,之前買過的幾次也都很快就到了。這次,實際上第二天等了一天也沒等到。到了周一,才收到。
  •   員工參加培訓(xùn)的推薦書籍,精益生產(chǎn)的經(jīng)典之作。
  •   用故事情節(jié)闡述精益生產(chǎn)的書不多,此書的優(yōu)點(diǎn)在于,隨著閱讀,可以將工作中所遇到的狀況跟其相對照,迅速的找到解決方案
  •   這是一本很值得看的精益生產(chǎn)方面的書籍
  •   精益生產(chǎn)入門以及實用性最高的一本書,相當(dāng)?shù)牟诲e
  •   是一本很好的精益生產(chǎn)著作,已經(jīng)在工廠分發(fā)十幾本了!
  •   公司精益管理項目,該書大概看了一下,不錯,慢慢學(xué)習(xí)
  •   精益管理經(jīng)典書目。推薦
  •   可惜只有干精益的人才讀,值得一讀
  •   雖然是斷斷續(xù)續(xù)看完,但每次放下都有些不舍。
    特別喜歡里面對于精益理念的強(qiáng)調(diào),精益不只是方法,更重要是觀念,而該書能深入淺出的對這些理念一一描述
  •   這套書是同事推薦的,比較適合對精益感興趣,但是還沒什么概念的同學(xué)。用說故事的方式講概念,確實很棒,生動易懂!
  •   精益的經(jīng)典著作,寫得像小說一樣,我是一口氣就讀完了,很不錯。
  •   此前有讀過,精益思想必備用書
  •   將精益知識結(jié)合于小說之中,使知識不在單調(diào)。
  •   精益思想方面的好書,易懂
  •   生產(chǎn)管理的金礦
  •   我現(xiàn)在就在一家外資企業(yè)工作,讀了這本書之后對廠里的許多布置、安排都有了全新的認(rèn)識,開始明白那些整天看到的習(xí)以為常的東西原來有這么大的作用,也引發(fā)了更多的思考。同時對庫存、生產(chǎn)安排也有的更深的理解。非常好的一本書。
  •   對于"節(jié)拍時間"、“標(biāo)準(zhǔn)化操作”、“拉動生產(chǎn)”、“看板系統(tǒng)”、 “均衡生產(chǎn)”的形象講解,以至?xí)刑峒暗牟僮鞣椒ǎ浅N恕?/li>
  •   這本書本身就是個金礦。
  •   更好的了解自己公司的利潤從哪兒來的
  •   看完一段時間了,感覺還不錯,把基本的管理都融入到故事中了。只是有點(diǎn)期待小伯樂和艾米的愛情發(fā)展啊...哈哈
  •   老板說這個書是一次在供應(yīng)商大會上獲贈的,覺得內(nèi)容很實在,想在公司圖書館分享,一次就訂了10本。
  •   對提高企業(yè)管理層能力思維很有幫助
  •   挺實用的書喔,非常適合企業(yè)和個人。
  •   比較系統(tǒng),值得一讀
  •   不錯的書 公司推廣的
  •   挺好的,公司作為培訓(xùn)資料。
  •   為公司的買了50多本,大家評論都不錯
  •   給公司 買的,后來又有同事自己買,都說不錯
  •   應(yīng)該多讀幾遍,第一遍只理解了80%。
  •   內(nèi)容很好,小說的形式,容易閱讀,同時很多細(xì)節(jié)也表現(xiàn)的很到位,引人思考
  •   用小說的手法寫,是個創(chuàng)新,不錯,值得推薦
  •   挺好的,比外面買的性價比高,不錯
  •   非常不錯得書,值得一看
  •   很值得學(xué)習(xí)的幾本書
  •   發(fā)貨很快!與實物一樣,很喜歡!下次還會繼續(xù)買??!
  •   幫同事買的,發(fā)貨很快,內(nèi)容不詳
  •   嗚嗚嗚嗚····雙十一比VIP周的價格更低啊啊啊····早知道雙十一買嘍···
  •   兩本都是在這買的 呵呵 灰常不錯
  •   值得推廣的好書籍!贊!
  •   經(jīng)營之神,值得一覽??!
  •   國外的理論確實非常好,值得學(xué)習(xí)。
  •   經(jīng)典好書,值得推薦!
  •   讀了幾遍了,這次是買來送朋友的,超級好的一本書
  •   老公要的這個書,希望能有幫助,送貨上門挺快的
  •   老板推薦的,買送人
  •   書的內(nèi)容不錯,送貨也很及時,雖然有一本書有點(diǎn)破損,但覺得沒啥大礙,還是接受了
  •   這個商品不錯是我想要的
  •   我很喜歡,不舍得讀完
  •   正在讀,不錯
  •   非常不錯,容易讀懂
  •   書是不錯,價格再低點(diǎn)就更好了!@
  •   非常實用的書,與工作遇到的問題很相像,能解決實際問題。
  •   送貨速度超快,書還沒看,看后再接著評。
  •   幫買的,看著挺好,當(dāng)當(dāng)買書還是挺放心的
  •   這書要慢慢拿捏
  •   剛收到書,內(nèi)容初步翻了一下,很好!具體待看!
  •   這本書很好看,很滿意的
  •   真是一本有用的工具書也!
  •   里面說的簡直就是我所做的翻版
  •   還沒看挺期待的
  •   不錯,很很好、很很好很很好
  •   有收獲,好評
  •   這邊書不錯...
  •   挺好!挺好!
  •   復(fù)習(xí)考試,還沒看的,粗略翻了一下,覺得挺不錯,老師力薦的
  •   wait to see
  •   太好了。推薦
  •   感覺很實際。
  •   豁然開朗啊!
  •   慢慢學(xué),總會吸取精華的!
  •   為什么沒有收到火啊
  •   幫同事買的,沒有聽到他的評價,還可以吧,理論性強(qiáng)一點(diǎn)。
  •   給供應(yīng)鏈同事買的,有一定啟發(fā)意義~~~
  •   很好啊,一直信賴當(dāng)當(dāng)
  •   啥也不說了,強(qiáng)烈推薦購買。
  •   ghhg
  •   內(nèi)容蠻好,不錯,
  •   好書,朋友借走了一去不返,再來一次。
  •   普通本沒有了,只能買金裝本了,紙裝非常不錯。
  •   之前買的是原文的,算下來要3百多一本,中文譯本便宜好多哦!
  •   very Good!
  •   很好,很實用!
    謝謝!
  •   是本好書 精彩 易懂
  •   ffffffffffffffffffffffffffffff
  •   物流快,但書紙張質(zhì)量有點(diǎn)粗糙,總體來講還是好產(chǎn)品
  •   先看看金礦1,培訓(xùn)老師推薦的一本書。
  •   實際工具較多,很有幫助
  •   紙質(zhì)排版搜很好,是正品
  •   風(fēng)格很獨(dú)特,沒有那么多的條條框框。用故事為主線來串知識點(diǎn),看著不錯。
  •   精益管理對于現(xiàn)場管理很用用
  •   很好,非常實用,還有下次。
  •   是一本不錯的書,企業(yè)管理者應(yīng)該讀一下。
  •   很好,一如既往的好!
 

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