家族創(chuàng)業(yè)

內(nèi)容概要

本書從生命周期的視角先后闡述了家族創(chuàng)業(yè)基本理論；個人創(chuàng)業(yè)生命周期、家族創(chuàng)業(yè)生命周期、企業(yè)創(chuàng)業(yè)生命周期；產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟周期；可持續(xù)發(fā)展與家族企業(yè)的資源管理；每個階段的創(chuàng)業(yè)精神以及成功跨越創(chuàng)業(yè)生命周期等。本書還融入了包括真功夫、國美、萬向、李錦記等企業(yè)在內(nèi)的中國家族創(chuàng)業(yè)的精彩案例，力求使本書能更好地貼近中國讀者的生活和需求。    本書適用于對家族創(chuàng)業(yè)問題感興趣的普通讀者。

書籍目錄

中文版序前言第1章  創(chuàng)業(yè)家族企業(yè)/1  開篇案例  是契合還是融合/1  企業(yè)長青：契合完美嗎/4  創(chuàng)業(yè)動機的多樣化/8  創(chuàng)業(yè)的家族和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)/11  融合：創(chuàng)業(yè)家族企業(yè)/12  發(fā)現(xiàn)之旅/14  總結(jié)/15  問題討論/16  學(xué)習(xí)訓(xùn)練/16  其他參考文獻/17  專論  中國家族企業(yè)的成長困境與持續(xù)創(chuàng)業(yè)/17第一部分　創(chuàng)業(yè)家族企業(yè)的生命周期循環(huán)第2章  個體生命周期階段（年齡）/29  開篇案例  說服爸爸：由一個第四代領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起的革新/29  個體生命周期/31  個體生命周期年齡（階段）/35  跨越各階段的創(chuàng)業(yè)：一個分析模型/37  創(chuàng)業(yè)和家族企業(yè)：建立一個新模型/44  總結(jié)/45  問題討論/45  學(xué)習(xí)訓(xùn)練/46  其他參考文獻/46  專論  英雄的創(chuàng)業(yè)者與富二代/46  案例2-1  重慶力帆：子不類父，誰接尹明善的班/49第3章  家族生命周期的階段/53  開篇案例  在什么時點家族企業(yè)真正定義了它的未來/53  21世紀的家族/55  家族的影響力/57  關(guān)于創(chuàng)業(yè)的價值觀、信念和態(tài)度/61  穿越家族生命周期不同階段的創(chuàng)業(yè)/68  總結(jié)/74  問題討論/75  學(xué)習(xí)訓(xùn)練/75  其他參考文獻/75  專論  中國“家族”的變化與中國家族企業(yè)研究/76  案例3-1  胡文虎家族后繼無人/78  案例3-2  王永慶身后事/81  附錄3A  家系圖/84第4章  企業(yè)生命周期階段/88  開篇案例  變革：生存不可避免的部分/88  跨代延續(xù)創(chuàng)業(yè)精神/91  組織的生命周期/94  生命周期的融合：個人的、家族的、組織的/103  總結(jié)/107  問題討論/108  學(xué)習(xí)訓(xùn)練/108  其他參考文獻/109  專論  隨波逐流還是堅守主業(yè)—家族企業(yè)的多元化與專業(yè)化/109  案例4-1  方太跳出業(yè)務(wù)周期/112第5章  產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟生命周期階段/116  開篇案例  計劃與直覺：預(yù)測企業(yè)和產(chǎn)品周期/116  宏觀環(huán)境趨勢/118  產(chǎn)品/產(chǎn)業(yè)周期與家族企業(yè)/125  駕馭不確定性：對創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)家族的含義/130  總結(jié)/133  問題討論/133  學(xué)習(xí)訓(xùn)練/134  其他參考文獻/134  專論  經(jīng)濟周期與民營企業(yè)轉(zhuǎn)型困境/135  案例5-1  東方希望的重型化/137  附錄5A  評估廣泛的產(chǎn)業(yè)可行性/139第6章  創(chuàng)建與管理家族企業(yè)所需的資源/140  開篇案例  凝聚家族成員/140  獲取、使用、創(chuàng)造和損失資源/141  財務(wù)資本/144  物質(zhì)資本/145  社會資本/146  人力資本/148  創(chuàng)業(yè)型家族企業(yè)的資源/153  總結(jié)/154  問題討論/154  學(xué)習(xí)訓(xùn)練/155  其他參考文獻/156  專論  從關(guān)系導(dǎo)向轉(zhuǎn)向創(chuàng)新戰(zhàn)略—家族企業(yè)的資源管理問題/157  案例6-1  蘭州黃河引入職業(yè)經(jīng)理失敗/158  案例6-2  朱新禮甩賣匯源/161  附錄6A  進入家族企業(yè)的規(guī)則/164  附錄6B  承諾指數(shù)：初步評估工具/166第二部分　跨越各階段的創(chuàng)業(yè)第7章  啟動創(chuàng)業(yè)項目：過分擴張與投資不足/168  開篇案例  發(fā)揮所長/168  最初開始的合作與沖突/169  啟動階段的問題：為什么、是什么、如何、誰/171  在啟動階段的問題、機會和戰(zhàn)略/179  總結(jié)/184  問題討論/184  學(xué)習(xí)訓(xùn)練/185  其他參考文獻/185  專論  家族新創(chuàng)企業(yè)：全家奮斗還是朋友合伙？/185  案例7-1  真功夫案例/188第8章  成長：福兮禍兮/193  開篇案例  有機成長/193  成長：福兮禍兮/195  成長的動力/196  成長的速度和方向/198  引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)成長/201  在成長階段的問題，機會和戰(zhàn)略/204  總結(jié)/206  問題討論/207  學(xué)習(xí)訓(xùn)練/207  其他參考文獻/207  對家族企業(yè)所有者有用的資料/207  專論  追求爆炸式成長還是成長恐懼？/208  案例8-1  國美/209第9章  成熟期的家族創(chuàng)業(yè)企業(yè)/213  開篇案例  走出“7天24小時”的陷阱/213  成熟期企業(yè)的特征/215  成熟期的驅(qū)動因素/217  導(dǎo)航成熟階段/219  總結(jié)/224  問題討論/225  學(xué)習(xí)訓(xùn)練/225  其他參考文獻/225  專論  何能江山永固？民企短命之因/225  案例9-1  成熟的家族企業(yè)—萬向/228第10章  衰退階段—沒落還是重生/234  開篇案例  賣掉你的公司/234  衰退期誘因/236  導(dǎo)航衰退期/237  結(jié)論/244  總結(jié)/245  問題討論/245  學(xué)習(xí)訓(xùn)練/245  其他參考文獻/245  專論  后繼無人還是爭奪權(quán)杖？—繼任的困境/246  案例10-1  香港TVB何去何從/247第三部分　創(chuàng)業(yè)型家族企業(yè)：穿越生命階段而成功第11章  創(chuàng)業(yè)家族企業(yè)的治理工具包/252  開篇案例  企業(yè)治理的演化視角/252  治理的挑戰(zhàn)/253  治理工具包/255  根據(jù)生命周期進行治理/261  總結(jié)/263  問題討論/263  學(xué)習(xí)訓(xùn)練/263  其他參考文獻/263  專論  治理與創(chuàng)業(yè)/264  案例11-1  李錦記：家族治理與永遠創(chuàng)業(yè)/269第12章  結(jié)論篇：創(chuàng)業(yè)家族企業(yè)的秘籍/274  開篇案例  保持創(chuàng)業(yè)精神/274  在家族中播撒創(chuàng)業(yè)精神/276  創(chuàng)立一個創(chuàng)業(yè)家族企業(yè)/279  促進創(chuàng)業(yè)家族企業(yè)的成長/281  使家族企業(yè)走向成熟/283  讓進入衰退期的家族企業(yè)重生/285  總結(jié)/287  問題討論/288  學(xué)習(xí)訓(xùn)練/288  其他參考文獻/289

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    家族創(chuàng)業(yè) PDF格式下載

---