建筑工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)與案例分析

內(nèi)容概要

　　本書通過大量的案例，系統(tǒng)而全面地介紹了建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的方法、理論、程序與操作實(shí)務(wù)。本書的主要內(nèi)容包括：概述，建筑工程招標(biāo)方式、招標(biāo)程序、評標(biāo)方法、招標(biāo)文件、投標(biāo)策略、投標(biāo)程序、投標(biāo)文件，建筑工程開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)，建筑工程合同?！　”緯鴥?nèi)容豐富，信息量大，可讀性強(qiáng)，既可以作為高等工科院校和高等職業(yè)院校土建類、工程管理類專業(yè)教學(xué)用書或培訓(xùn)教材，又廣泛適用于企業(yè)中高層管理者、招標(biāo)管理負(fù)責(zé)人、項目投標(biāo)負(fù)責(zé)人以及制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品采購和供應(yīng)部門、市場拓展部門、戰(zhàn)略發(fā)展部門的技術(shù)和管理人員閱讀和使用，還可以供相關(guān)行業(yè)主管部門作為參考書使用。

書籍目錄

前言第1章　概述　1.1　招標(biāo)投標(biāo)的起源與作用　　1.1.1　招標(biāo)投標(biāo)的含義與起源　　1.1.2　招標(biāo)投標(biāo)的特征、意義與作用　1.2　國際招標(biāo)投標(biāo)發(fā)展概述　　1.2.1　國際招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展變化　　1.2.2　國際招標(biāo)投標(biāo)術(shù)語的變化　1.3　我國招標(biāo)投標(biāo)發(fā)展概述　　1.3.1　我國招標(biāo)投標(biāo)制度的演變　　1.3.2　我國招標(biāo)投標(biāo)法需要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展要求　　1.3.3　我國招標(biāo)投標(biāo)制度發(fā)展趨勢的預(yù)測　1.4　我國建筑工程與設(shè)備交易市場　　1.4.1　我國建筑工程與設(shè)備交易市場發(fā)展迅速　　1.4.2　我國建筑工程與設(shè)備交易市場逐漸規(guī)范　1.5　我國建筑工程招標(biāo)投標(biāo)概述　　1.5.1　我國建筑工程實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度的發(fā)展歷程　　1.5.2　我國建筑工程交易市場的規(guī)則　1.6　本章案例分析第2章　建筑工程招標(biāo)方式　2.1　概述　　2.1.1　招標(biāo)方式的分類　　2.1.2　公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的區(qū)別　　2.1.3　法律對規(guī)定的招標(biāo)方式的要求　2.2　公開招標(biāo)　　2.2.1　公開招標(biāo)的概念　　2.2.2　公開招標(biāo)的操作要點(diǎn)　　2.2.3　公開招標(biāo)方式的基本要求　2.3　邀請招標(biāo)　　2.3.1　邀請招標(biāo)的定義　　2.3.2　邀請招標(biāo)的特點(diǎn)　　2.3.3　邀請招標(biāo)的適用范圍　　2.3.4　邀請招標(biāo)方式的基本要求　2.4　其他形式的招標(biāo)　　2.4.1　競爭性談判　　2.4.2　單一來源采購　　2.4.3　詢價　2.5　本章案例分析　　2.5.1　讓投標(biāo)人自找競爭對手是否可行　　2.5.2　競爭性談判為何競成“連環(huán)套”第3章　建筑工程招標(biāo)程序　3.1　概述　　3.1.1　建筑工程項目招標(biāo)的特點(diǎn)　　3.1.2　建筑工程項目招標(biāo)的分類　　3.1.3　建筑工程項目招標(biāo)的基本原則　　3.1.4　建筑工程項目招標(biāo)的主體　　3.1.5　建筑工程項目招標(biāo)的條件　　3.1.6　建筑工程施工項目招標(biāo)無效的情形　3.2　公開招標(biāo)的程序　　3.2.1　發(fā)布招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請函　　3.2.2　資格預(yù)審　　3.2.3　發(fā)售招標(biāo)文件　　3.2.4　勘察工程項目現(xiàn)場　　3.2.5　標(biāo)前會議　　3.2.6　編制招標(biāo)標(biāo)底　　3.2.7　接受投標(biāo)人的投標(biāo)書和投標(biāo)保函　　3.2.8　開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)　　3.2.9　中標(biāo)公示　　3.2.1　0發(fā)出中標(biāo)通知書　　3.2.1　1商談和簽訂承包合同　　3.2.1　2建筑工程招標(biāo)程序的注意事項　3.3　招標(biāo)過程的監(jiān)督與管理　　3.3.1　建筑工程項目招標(biāo)行政監(jiān)督機(jī)關(guān)及其職責(zé)分工　　3.3.2　建設(shè)工程交易中心的職能和管理范圍　　3.3.3　其他行政部門對招標(biāo)工作的管理　3.4　本章案例分析　　3.4.1　未經(jīng)審批提前招標(biāo)，招標(biāo)人受到經(jīng)濟(jì)處罰　　3.4.2　招標(biāo)程序不規(guī)范，中標(biāo)結(jié)果被否決第4章　建筑工程評標(biāo)方法　4.1　價性比法　　4.1.1　價性比法的定義　　4.1.2　價性比法的計算方法　　4.1.3　價性比法舉例　4.2　經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法　　4.2.1　定義　　4.2.2　經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的優(yōu)缺點(diǎn)　　4.2.3　經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的評審方法與要點(diǎn)　　4.2.4　經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的適用范圍　　4.2.5　經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法舉例　4.3　最低評標(biāo)價法　　4.3.1　定義　　4.3.2　最低評標(biāo)價法的評審方法與要點(diǎn)　　4.3.3　最低評標(biāo)價法的優(yōu)缺點(diǎn)　　4.3.4　最低評標(biāo)價法的應(yīng)用范圍　4.4　二次平均法　　4.4.1　定義　　4.4.2　二次平均法的評審方法與要點(diǎn)　　4.4.3　二次平均法的優(yōu)缺點(diǎn)　　4.4.4　二次平均法的應(yīng)用范圍　　4.4.5　二次平均法舉例　4.5　綜合評分法　　4.5.1　定義　　4.5.2　綜合評分法的評審方法與要點(diǎn)　　4.5.3　綜合評分法的優(yōu)缺點(diǎn)　　4.5.4　綜合評分法的應(yīng)用范圍　　4.5.5　綜合評分法舉例　4.6　搖號評標(biāo)法　　4.6.1　定義　　4.6.2　搖號評標(biāo)法的優(yōu)缺點(diǎn)　　4.6.3　搖號評標(biāo)法操作實(shí)務(wù)　4.7　建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的各種評標(biāo)方法總結(jié)　4.8　制定科學(xué)評標(biāo)方法的實(shí)務(wù)與技巧　4.9　本章案例分析　　4.9.1　沒有評標(biāo)只有中標(biāo)通知書的招標(biāo)　　4.9.2　臨時更改評標(biāo)方法吃官司1第5章　建筑工程招標(biāo)文件第6章　建筑工程投標(biāo)策略第7章　建筑工程投標(biāo)程序第8章　建筑工程投標(biāo)文件第9章　建筑工程開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)第10章　建筑工程合同附錄A　中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法附錄B　中華人民共和國政府采購法附錄C　政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法附錄D　國內(nèi)主要工程交易中心和政府采購機(jī)構(gòu)網(wǎng)址參考文獻(xiàn)

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