中央空調(diào)施工與調(diào)試

前言

本書根據(jù)2l世紀(jì)中央空調(diào)施工與調(diào)試行業(yè)的發(fā)展情況，在作者長期教學(xué)研與工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，充分吸收國內(nèi)外最新的教學(xué)、科研成果和會(huì)信息編寫而成。本書結(jié)合我國中央空調(diào)施工與調(diào)試的新規(guī)范和節(jié)能減排政，深入淺出地介紹了中央空調(diào)施工與調(diào)試的基本方法和技術(shù)措施。本書在系統(tǒng)介紹中央空調(diào)施工與調(diào)試的基本理論、基本方法、基本過程的礎(chǔ)上，介紹了相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)范的背景、意義和實(shí)踐，同時(shí)也總結(jié)了中央調(diào)工程施工與調(diào)試的常見錯(cuò)誤，系統(tǒng)地總結(jié)和論述了中央空調(diào)施工與調(diào)試過中的經(jīng)驗(yàn)和做法。本書可作為高等工科院校和高等職業(yè)教育院校建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)以其他相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書或培訓(xùn)教材，也可供中央空調(diào)或建筑設(shè)備行業(yè)從事計(jì)、施工、管理、咨詢、維護(hù)工作的人員閱讀與使用，還可供中央空調(diào)產(chǎn)品計(jì)與制造的生產(chǎn)技術(shù)人員和管理人員以及相關(guān)行業(yè)的主管部門作為參考資判用。本書由廣東工業(yè)大學(xué)李志生副教授(博士)擔(dān)任主編，湖南工業(yè)大學(xué)劉建副教授和華北電力大學(xué)高月芬副教授擔(dān)任副主編。具體編寫分工為：緒論、1章、第10章、第l1章、第12章由李志生編寫，第2章、第3章、第4章、9章由高月芬編寫，第5章、第6章、第7章、第8章由劉建龍編寫。廣東工大學(xué)研究生廖嘉文等參加了部分圖片的繪制和文稿校對工作，湖南工業(yè)大學(xué)究生譚鑫和李端茹分別參與了第5章和第6章的編寫。由于編者水平、精力、時(shí)間所限，本書在內(nèi)容取舍、章節(jié)安排和文字表達(dá)方面一定還有許多不盡如人意之處，懇請讀者批評指正，并提出寶貴建議。關(guān)意見和建議請發(fā)至郵箱：Chinaheat@163．com(李志生)。對您的意見和建，我們深表感謝。您的寶貴建議和中央空調(diào)施工與調(diào)試領(lǐng)域的新技術(shù)、新發(fā)，我們將在再版時(shí)認(rèn)真修改。

內(nèi)容概要

本書結(jié)合我國中央空調(diào)施工與調(diào)試的新規(guī)范和節(jié)能減排政策，深入淺出地介紹了中央空調(diào)施工與調(diào)試的基本方法和技術(shù)措施。本書的主要內(nèi)容有：緒論，中央空調(diào)工程施工組織與施工方案，中央空調(diào)工程施工的常用工具，中央空調(diào)系統(tǒng)中水管、風(fēng)管、制冷機(jī)組及機(jī)房、冷卻塔以及其他設(shè)備施工的方法與技術(shù)措施，中央空調(diào)防排煙、消聲與隔振的方法與技術(shù)措施，中央空調(diào)工程施工實(shí)例，中央空調(diào)工程的調(diào)試與調(diào)試實(shí)例。    本書可作為高等工科院校和高等職業(yè)教育院校建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)以及其他相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書或培訓(xùn)教材，也可供中央空調(diào)或建筑設(shè)備行業(yè)從事設(shè)計(jì)、施工、管理、咨詢、維護(hù)工作的人員閱讀與使用，還可供中央空調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造的生產(chǎn)技術(shù)人員和管理人員以及相關(guān)行業(yè)的主管部門作為參考資料使用。

書籍目錄

緒論  0.1  中央空調(diào)工程施工與調(diào)試的重要意義    0.1.1  中央空調(diào)工程施工質(zhì)量的重要性    0.1.2  中央空調(diào)工程調(diào)試的重要性  0.2  中央空調(diào)工程施工過程中新材料、新工藝的應(yīng)用概況    0.2.1  中央空調(diào)工程施工過程中新材料的應(yīng)用    0.2.2  中央空調(diào)工程施工過程中新工藝的應(yīng)用  0.3  中央空調(diào)調(diào)試技術(shù)帶來的新變化    0.3.1  全過程和全方位的調(diào)試    0.3.2  調(diào)試和控制密不可分  0.4  中央空調(diào)工程施工與調(diào)試規(guī)范的新變化第1章  中央空調(diào)工程施工組織與施工方案  1.1  施工組織    1.1.1  工程實(shí)施目標(biāo)    1.1.2  施工組織管理  1.2  施工方案    1.2.1  施工方案的選擇與制訂    1.2.2  施工流程    1.2.3  施工方法    1.2.4  施工方案的實(shí)施    1.2.5  施工方案的注意事項(xiàng)第2章  中央空調(diào)工程施工的常用工具第3章  中央空調(diào)水管施工的方法與技術(shù)措施第4章  中央空調(diào)風(fēng)管施工的方法與技術(shù)措施第5章  中央空調(diào)制冷機(jī)組及機(jī)房施工的方法與技術(shù)措施第6章  中央空調(diào)冷卻塔施工的方法與技術(shù)措施第7章  中央空調(diào)其他設(shè)備施工的方法與技術(shù)措施第8章  中央空調(diào)防排煙的方法與技術(shù)措施第9章  中央空調(diào)消聲與隔振的方法與技術(shù)措施第10章  中央空調(diào)工程施工實(shí)例第11章  中央空調(diào)工程的調(diào)試第12章  中央空調(diào)工程調(diào)試實(shí)例參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：4）根據(jù)甲方預(yù)付款和進(jìn)度計(jì)劃支付，確保加工周期和施工周期。（3）編制程序：中央空調(diào)工程施工進(jìn)度的編制程序包括施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制程序和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序。1）施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制程序①計(jì)算中央空調(diào)工程施工總的工程量。②確定各單位工程的施工期限。各單位工程的施工期限應(yīng)根據(jù)合同工期確定。③確定各單位工程的開始時(shí)間和竣工時(shí)間，要合理地組織和搭接各單位工程的順序，以便組織流水作業(yè)，盡量做到均衡施工。④編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃，以工程量最大、最長的單項(xiàng)工程或單位工程為主導(dǎo)，組織中央空調(diào)工程施工流水線。⑤編制正式的施工總進(jìn)度計(jì)劃。施工總進(jìn)度計(jì)劃初步確定后，要經(jīng)過檢查、調(diào)整和修改，看總工期是否符合合同要求，勞動(dòng)力和物資供應(yīng)是否能得到保證等。2）單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是具體指導(dǎo)施工的重要文件，其編制程序如下：①劃分作業(yè)項(xiàng)目。要根據(jù)計(jì)劃和施工條件、施工方法等明確、具體地劃分作業(yè)項(xiàng)目。②確定施工順序。要根據(jù)中央空調(diào)工程的施工方案來確定施工順序，以便符合施工工藝要求和經(jīng)濟(jì)合理原則。③劃分流水段，如制冷機(jī)組的吊裝，冷卻水管道、冷凍水管道、空調(diào)風(fēng)管的安裝等。④確定各子項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間，繪制施工進(jìn)度計(jì)劃等。2.進(jìn)度的控制中央空調(diào)工程施工時(shí)，影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素有很多，如人力、技術(shù)、材料、資金、自然條件、甲方因素等。要用行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)方法等手段進(jìn)行施工進(jìn)度的控制。例如，每隔一段時(shí)間對中央空調(diào)工程施工實(shí)際進(jìn)度與總控制計(jì)劃進(jìn)行對比，用前鋒線把實(shí)際進(jìn)度在總控制計(jì)劃圖上進(jìn)行標(biāo)記，并在周度統(tǒng)計(jì)報(bào)表上作出分析，找出進(jìn)度滯后的原因，提出整改措施。再如，如果實(shí)際施工進(jìn)度滯后，危及總工期的按時(shí)完成，則必須及時(shí)提出搶回進(jìn)度或調(diào)整總控制進(jìn)度的計(jì)劃?？偪刂朴?jì)劃的調(diào)整經(jīng)批準(zhǔn)后要重新編制工序流程圖，并將其輸入計(jì)算機(jī)編制出新的總控制計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)，發(fā)布各有關(guān)人員落實(shí)執(zhí)行。3.工期的保證（1）組織保證措施。為保證中央空調(diào)工程施工的工期，要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建一個(gè)具有科學(xué)化、年輕化、知識(shí)化和富有管理經(jīng)驗(yàn)、具有拼搏精神的項(xiàng)目經(jīng)理部，并使之與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位緊密配合，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工，保證總進(jìn)度的如期完成。（2）實(shí)行責(zé)任制度與目標(biāo)管理。要實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，各專業(yè)工程要由具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行；操作人員要服從安排，積極投入具體工作，并實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法，做到制度率先，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；采用目標(biāo)管理，分階段實(shí)施，嚴(yán)格控制施工方法；在編排季度進(jìn)度計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要按施工組織的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行安排，同時(shí)又要結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整，在施工高峰期要增加勞動(dòng)力的投入，實(shí)行多工種平行交叉作業(yè)。只有對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，才能有效縮短施工周期，才能保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

編輯推薦

《中央空調(diào)施工與調(diào)試》由機(jī)械工業(yè)出版社出版。

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