建筑工程項(xiàng)目管理

出版時(shí)間:2011-1  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:滕永健,胡六星 編  頁數(shù):193  

前言

  為了全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》,認(rèn)真落實(shí)《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》,培養(yǎng)工程造價(jià)行業(yè)緊缺的工程管理型、技術(shù)應(yīng)用型人才,依照高職高專教育土建類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會編制的工程造價(jià)專業(yè)的教育標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方案及主干課程教學(xué)大綱,我們組織了全國多所在該專業(yè)領(lǐng)域積極進(jìn)行教育教學(xué)改革,并取得許多優(yōu)秀成果的高等職業(yè)院校的老師共同編寫了這套系列教材。  本套系列教材包括《工程造價(jià)控制》、《工程量清單計(jì)價(jià)》、《建筑工程項(xiàng)目管理》、《建筑設(shè)備安裝工程預(yù)算》、《建筑裝飾工程預(yù)算》、《建筑工程預(yù)算》、《工程建設(shè)定額原理與實(shí)務(wù)》、《建筑設(shè)備安裝與識圖》、《建筑施工工藝》、《建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)與識圖》、《建筑識圖與構(gòu)造》、《建筑與裝飾材料》等12個(gè)分冊,較好地體現(xiàn)了土建類高等職業(yè)教育培養(yǎng)“施工型”、“能力型”、“成品型”人才的特征。本著遵循專業(yè)人才培養(yǎng)的總體目標(biāo)和體現(xiàn)職業(yè)型、技術(shù)型的特色以及反映最新課程改革成果的原則,整套教材在體系的構(gòu)建、內(nèi)容的選擇、知識的互融、彼此的銜接和應(yīng)用的便捷上不但可為一線老師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)提供有效的幫助,而且必定會有力推進(jìn)高職高專工程造價(jià)專業(yè)教育教學(xué)改革的進(jìn)程。

內(nèi)容概要

  《建筑工程項(xiàng)目管理》是根據(jù)全國高職高專教育土建類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會制定的工程造價(jià)專業(yè)教育標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)方案及主干課程教學(xué)大綱編寫的。全書共九章,內(nèi)容包括:項(xiàng)目管理概論,工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理,工程項(xiàng)目進(jìn)度管理,工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理,工程項(xiàng)目成本管理,工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理,工程項(xiàng)目綜合管理,工程項(xiàng)目收尾與后評價(jià)?!督ㄖこ添?xiàng)目管理》可作為高職高專工程造價(jià)專業(yè)及土建類相關(guān)專業(yè)的教材,也可作為相關(guān)工程技術(shù)人員和企業(yè)員工的參考書和培訓(xùn)教材。

書籍目錄

出版說明序言前言第一章 項(xiàng)目管理概論第一節(jié) 項(xiàng)目管理的歷史與發(fā)展第二節(jié) 項(xiàng)目管理的基本概念第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法第二章 工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理組織概述第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部第四節(jié) 工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)第三章 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理第一節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)概述第二節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)第三節(jié) 工程項(xiàng)目投標(biāo)第四節(jié) 工程項(xiàng)目合同管理第四章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制第二節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第五章 工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理第一節(jié) 工程項(xiàng)目人力資源管理第二節(jié) 工程項(xiàng)目材料管理第三節(jié) 工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理第六章 工程項(xiàng)目成本管理第一節(jié) 工程項(xiàng)目成本管理概述第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃第三節(jié) 工程項(xiàng)目成本控制第四節(jié) 工程項(xiàng)目成本核算與分析第七章 工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理第一節(jié) 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理第二節(jié) 工程項(xiàng)目施工安全管理第三節(jié) 工程項(xiàng)目文明施工管理第八章 工程項(xiàng)目綜合管理第一節(jié) 工程項(xiàng)目信息管理第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第三節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)督第九章 工程項(xiàng)目收尾與后評價(jià)第一節(jié) 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收第二節(jié) 工程項(xiàng)目后評價(jià)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

 ?、谟?jì)劃成本。工程項(xiàng)目計(jì)劃成本是指項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)計(jì)劃期的有關(guān)資料(如工程的具體條件和企業(yè)為實(shí)施該項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)組織措施),在實(shí)際成本發(fā)生前預(yù)先計(jì)算的成本。它反映了企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的成本水平?! 、蹖?shí)際成本。實(shí)際成本是項(xiàng)目在報(bào)告期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。把實(shí)際成本與計(jì)劃成本比較,可揭示成本的節(jié)約和超支,考核企業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)組織措施的貫徹執(zhí)行情況和企業(yè)的經(jīng)營效果。實(shí)際成本與承包成本比較,可以反映工程盈虧情況?! ?)按生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)人成本的方法劃分  發(fā)①直接成本。直接成本指直接耗用于并能直接計(jì)人工程對象的費(fèi)用?! 、陂g接成本。間接成本是指非直接用于也無法直接計(jì)人工程對象,但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用,通常是按照直接成本的比例來計(jì)算的?! ?)按生產(chǎn)費(fèi)用與工程量關(guān)系來劃分 ?、俟潭ǔ杀尽9潭ǔ杀臼侵冈谝欢ǖ墓こ塘糠秶鷥?nèi),其發(fā)生的成本額不受工程量增減變動的影響而相對固定的成本,如折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、管理人員工資、辦公費(fèi)、照明費(fèi)等。這一成本是為了保持企業(yè)一定的生產(chǎn)經(jīng)營條件而發(fā)生的。一般來說,固定成本每年基本相同,但是,當(dāng)工程量超過一定范圍則需要增添機(jī)械設(shè)備和管理人員,此時(shí)固定成本將會發(fā)生變動。

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