現(xiàn)代設(shè)備管理

出版時間:2010-8  出版社:機械工業(yè)出版社  作者:沈永剛 編  頁數(shù):143  

前言

設(shè)備是生產(chǎn)企業(yè)的主要生產(chǎn)工具,也是生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造價值的主要物質(zhì)手段。因此,設(shè)備管理與維修在生產(chǎn)企業(yè)中是一項重要的管理和技術(shù)工作。在當(dāng)前技術(shù)發(fā)展非常迅速的同時,設(shè)備技術(shù)也相應(yīng)有了很大的發(fā)展,隨之而來的是設(shè)備管理工作的快速前進。設(shè)備管理工作必須適應(yīng)當(dāng)前裝備技術(shù)的發(fā)展需要,以確保生產(chǎn)企業(yè)在現(xiàn)代技術(shù)下的正常運轉(zhuǎn)。20世紀(jì)60年代末期,設(shè)備管理及維修的滯后情況引起了國際上的重視。雖然當(dāng)時已經(jīng)有了一定的進步,但仍未形成學(xué)科。20世紀(jì)70年代初期設(shè)備綜合工程學(xué)(Terotechnology)出現(xiàn)了,它把設(shè)備管理與維修形成一門綜合的邊緣學(xué)科,與摩擦學(xué)等同時成為新興的學(xué)科,這是一個了不起的進步。與此同時,一本國際水平很高的期刊《Terotechnica》(后改名為《Maintenance Management Interna.tional》)出版了。在20世紀(jì)70年代中期至20世紀(jì)80年代中期,這一學(xué)科影響很大。我國從20世紀(jì)70年代末引入了這一學(xué)科以及相應(yīng)的其他設(shè)備管理和維修方面的管理方法和技術(shù),對推動我國的現(xiàn)代設(shè)備管理起到了很大作用。20世紀(jì)80年代初,我國正式提出了設(shè)備管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。全國的生產(chǎn)企業(yè)都在為這一目標(biāo)而努力。1987年,國務(wù)院又正式頒發(fā)了《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》,更明確了這一任務(wù)。這些年來,國有企業(yè)以其現(xiàn)代化的管理成果和經(jīng)驗帶動了其他企業(yè)一起前進。隨著改革開放的進一步深入,以及市場經(jīng)濟的進一步開展,尤其是我國已經(jīng)成為WTO的正式成員,我們正面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。對生產(chǎn)企業(yè)來說,必須加緊前進,加快現(xiàn)代化的步伐,以適應(yīng)新的情況。現(xiàn)代化的過程中最需要的是人才,我們需要培養(yǎng)能適應(yīng)今后要求更高的設(shè)備管理與維修方面的管理人才和技術(shù)人才。上海工程技術(shù)大學(xué)沈永剛教授在其教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,編寫了《現(xiàn)代設(shè)備管理》一書。希望這本書的出版,能夠?qū)窈笈囵B(yǎng)更多更好的設(shè)備管理與維修人才做出貢獻。

內(nèi)容概要

現(xiàn)代設(shè)備管理涉及到工程技術(shù)、投資經(jīng)濟、管理科學(xué)等多門學(xué)科的知識,如今已發(fā)展成為一門獨立的綜合性學(xué)科?,F(xiàn)代設(shè)備管理將設(shè)備壽命周期全過程的管理作為設(shè)備管理的主要內(nèi)容。本書共有十一章,包括設(shè)備管理總論,設(shè)備的經(jīng)濟規(guī)劃與投資預(yù)測,技術(shù)方案的規(guī)劃和評價,設(shè)備的安裝和驗收,設(shè)備的使用與維護,設(shè)備故障和診斷,設(shè)備的可靠性管理,設(shè)備修理和零件修復(fù)技術(shù),設(shè)備的折舊、改造與更新,設(shè)備信息管理和計算機應(yīng)用,企業(yè)非標(biāo)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計和制造。書中內(nèi)容豐富,條理清楚。    本書可作為高等院校設(shè)備工程與管理專業(yè)方向?qū)W生的必修課教材,也可作為機械類、近機類專業(yè)學(xué)生的選修課教材,還可作為拓寬其他專業(yè)學(xué)生知識面的公共選修課教材,同時也可供設(shè)備管理工程人員參考。

書籍目錄

序第2版前言第1版前言第一章  設(shè)備管理總論  第一節(jié)  現(xiàn)代設(shè)備的特征    一、日益大型化或超小型化    二、運行高速化    三、功能高級化    四、自動化和復(fù)雜化    五、節(jié)能降耗和環(huán)保  第二節(jié)  設(shè)備管理的發(fā)展過程    一、事后維修階段    二、設(shè)備預(yù)防維修管理階段    三、設(shè)備系統(tǒng)管理階段    四、設(shè)備綜合管理階段  第三節(jié)  設(shè)備管理的意義    一、關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量    二、關(guān)系到產(chǎn)品的成本    三、關(guān)系到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護    四、關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)資金的合理利用  第四節(jié)  設(shè)備現(xiàn)代化管理的內(nèi)容    一、設(shè)備的綜合效率    二、設(shè)備的一生管理  第五節(jié)  設(shè)備壽命周期的理論  思考題第二章  設(shè)備的經(jīng)濟規(guī)劃與投資預(yù)測  第一節(jié)  設(shè)備的經(jīng)濟規(guī)劃    一、設(shè)備規(guī)劃的重要性    二、設(shè)備規(guī)劃的主要內(nèi)容  第二節(jié)  投資方案的經(jīng)濟評價    一、資金的時值    二、設(shè)備投資評價的依據(jù)    三、設(shè)備投資規(guī)劃應(yīng)預(yù)估的內(nèi)容    四、設(shè)備投資的經(jīng)濟評價方法  第三節(jié)  設(shè)備合理使用期的估算    一、設(shè)備最佳使用年限的估算    二、目標(biāo)利潤與設(shè)備的合理使用期    三、迭代法在現(xiàn)代設(shè)備管理計算中的應(yīng)用  第四節(jié)  設(shè)備投資預(yù)測    一、預(yù)測的必要性    二、數(shù)值的加權(quán)計算    三、盈虧平衡分析    四、敏感性分析    五、風(fēng)險的概率分析  第五節(jié)  規(guī)劃的可行性研究    一、可行性研究的階段    二、可行性報告書  第六節(jié)  投資項目的呈報和審批    一、設(shè)備投資項目呈報的主要內(nèi)容    二、設(shè)備投資預(yù)算外追加的限度和審批  思考題第三章  技術(shù)方案的規(guī)劃和評價  第一節(jié)  設(shè)備的功能分析    一、設(shè)備的功能分類    二、生產(chǎn)產(chǎn)品與設(shè)備基本功能的關(guān)系    三、功能余裕和功能冗余    四、設(shè)備功能系統(tǒng)分析的方法    五、功能的評價  第二節(jié)  設(shè)備的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)分析    一、從功能概念系統(tǒng)到結(jié)構(gòu)實體系統(tǒng)的可能性    二、設(shè)備結(jié)構(gòu)系統(tǒng)與機械設(shè)備的技術(shù)設(shè)計    三、最佳結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的評價標(biāo)準(zhǔn)  第三節(jié)  設(shè)備的選型和購置    一、設(shè)備選型的一般考慮因素    二、設(shè)備選型應(yīng)與企業(yè)遠(yuǎn)景開發(fā)結(jié)合    三、自制設(shè)備要考慮的問題    四、國外引進設(shè)備的注意事項  思考題第四章  設(shè)備的安裝和驗收  第一節(jié)  生產(chǎn)布局與設(shè)備安裝    一、企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)布局    二、安裝工期的時間結(jié)構(gòu)    三、安裝精度三要素  第二節(jié)  設(shè)備安裝后的試運轉(zhuǎn)及驗收    一、空載試運轉(zhuǎn)    二、負(fù)載試運轉(zhuǎn)    三、設(shè)備安裝驗收  思考題第五章  設(shè)備的使用與維護  第一節(jié)  設(shè)備的使用    一、合理地安排生產(chǎn)任務(wù)    二、配備合格的設(shè)備操作人員    三、設(shè)備操作的基本功培訓(xùn)    四、建立健全的設(shè)備使用管理規(guī)章制度    五、為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境  第二節(jié)  設(shè)備的維護    一、設(shè)備維護的四項規(guī)定要求    二、設(shè)備維護的類別和內(nèi)容    三、設(shè)備維護的目標(biāo)管理體系  第三節(jié)  設(shè)備功能檢查  第四節(jié)  設(shè)備的磨損與潤滑管理    一、摩擦與磨損的概念    二、潤滑的基本知識    三、設(shè)備潤滑的作用    四、運動副的潤滑方式    五、潤滑管理的基本要求  第五節(jié)  設(shè)備維護的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)  思考題第六章  設(shè)備故障和診斷  第一節(jié)  故障的概念    一、故障的定義    二、設(shè)備的可靠度與故障率    三、設(shè)備的典型故障率曲線    四、故障的分類  第二節(jié)  故障的典型模式和原因    一、機械設(shè)備中常見的故障模式    二、故障產(chǎn)生的原因  第三節(jié)  故障分析與改進管理    一、故障信息數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計    二、故障頻數(shù)分析    三、故障原因分析    四、故障樹分析的概念  第四節(jié)  診斷技術(shù)和狀態(tài)監(jiān)測    一、設(shè)備故障診斷技術(shù)    二、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測    三、監(jiān)測和診斷的主要方法  思考題第七章  設(shè)備的可靠性管理  第一節(jié)  系統(tǒng)可靠度計算公式    一、串聯(lián)系統(tǒng)的可靠度    二、并聯(lián)系統(tǒng)的可靠度    三、混聯(lián)系統(tǒng)的可靠度  第二節(jié)  平均壽命和常用的故障分布函數(shù)    一、平均壽命(θ)    二、幾種常用的故障分布函數(shù)  第三節(jié)  設(shè)備可靠性設(shè)計    一、可靠性設(shè)計的內(nèi)容、原則和基本程序    二、可靠性預(yù)測    三、冗余性設(shè)計    四、可靠度分配  第四節(jié)  設(shè)備維修性    一、維修性的特征量    二、有效度    三、綠色維修的重要性  思考題第八章  設(shè)備修理和零件修復(fù)技術(shù)  第一節(jié)  設(shè)備維修的內(nèi)容體系  第二節(jié)  機械設(shè)備的磨損及對策    一、設(shè)備磨損的形式及度量    二、設(shè)備磨損的補償方式與修理層次    三、設(shè)備維修計算和維修計劃的編制  第三節(jié)  零件修復(fù)技術(shù)    一、返修件的選擇    二、返修件的測繪和技術(shù)條件的確定    三、裝配精度和補償環(huán)的選擇    四、幾種廣泛采用的修理新技術(shù)  思考題第九章  設(shè)備的折舊、改造與更新  第一節(jié)  折舊的理論、方法和政策    一、折舊問題三要素    二、折舊方法的計算    三、折舊政策和設(shè)備折舊基金管理  第二節(jié)  設(shè)備的技術(shù)改造和更新    一、設(shè)備技術(shù)改造的意義    二、設(shè)備技術(shù)改造的技術(shù)經(jīng)濟分析    三、設(shè)備技術(shù)改造的基本方向    四、設(shè)備更新  思考題第十章  設(shè)備信息管理和計算機應(yīng)用  第一節(jié)  設(shè)備管理信息    一、設(shè)備管理信息的來源    二、設(shè)備管理信息的分類    三、管理者與信息    四、設(shè)備管理的指標(biāo)體系  第二節(jié)  計算機在設(shè)備管理中的應(yīng)用  思考題第十一章  企業(yè)非標(biāo)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計和制造  第一節(jié)  非標(biāo)設(shè)備的規(guī)劃  第二節(jié)  非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計  第三節(jié)  非標(biāo)設(shè)備的制造    一、現(xiàn)代制造業(yè)的特點    二、先進制造技術(shù)    三、結(jié)語  思考題計算題附錄  附錄A  正態(tài)分布表  附錄B  38種典型設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)表參考文獻

章節(jié)摘錄

插圖:設(shè)備是企業(yè)進行生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),它是企業(yè)固定資產(chǎn)中的重要組成部分。在現(xiàn)代化大生產(chǎn)中,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,現(xiàn)代設(shè)備的作用與影響日益突出。另外,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步,企業(yè)對現(xiàn)代化設(shè)備的需求和依賴程度越來越高,人們要求以新的技術(shù)和新的成就改造傳統(tǒng)的工業(yè)設(shè)備,從而能創(chuàng)造出更多的物質(zhì)財富造福于人類??茖W(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,推動了傳統(tǒng)設(shè)備的現(xiàn)代化進程,促使現(xiàn)代化設(shè)備的技術(shù)含量越來越高,現(xiàn)代設(shè)備管理水平也隨之得到進一步提高。設(shè)備管理不僅直接影響到企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,而且關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。作為當(dāng)代的企業(yè)家,必須擺正現(xiàn)代設(shè)備管理在企業(yè)中的地位,善于不斷地提高設(shè)備質(zhì)量及人員素質(zhì),充分發(fā)揮現(xiàn)代設(shè)備的效能,為企業(yè)創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟效益和社會效益?,F(xiàn)代設(shè)備管理涉及到工程技術(shù)、投資經(jīng)濟、管理科學(xué)等多門學(xué)科知識,目前已發(fā)展成為一門獨立的綜合性學(xué)科,將設(shè)備壽命周期全過程的管理作為研究的主要內(nèi)容。第一節(jié)現(xiàn)代設(shè)備的特征關(guān)于現(xiàn)代化設(shè)備,到目前為止,雖然還沒有確切的定義和統(tǒng)一的說法,但它們大多具有以下幾個方面的特征。一、日益大型化或超小型化在傳統(tǒng)的工業(yè)部門,例如冶金、礦產(chǎn)、造船、機械制造和紡織業(yè)中,設(shè)備的容量、功率、重量都明顯地向大型化方向發(fā)展,以取得更大的生產(chǎn)能力。例如:4000m高爐已實現(xiàn)了國產(chǎn)化;寶鋼與中國第二重型機械集團公司合作開發(fā)的5000mm寬厚板軋機達(dá)到了世界先進水平;年產(chǎn)600萬t的煤炭綜采超重型成套設(shè)備,55萬m。電鏟設(shè)備;超重型臥式車床,可加工長4m、重500t的工件,中國第一重型機械集團公司自主設(shè)計制造的世界上噸位最大、具有當(dāng)代控制技術(shù)的1.5 萬t自由鍛造水壓機研制成功;重型地毯織機,門幅可達(dá)5m以上。

編輯推薦

《現(xiàn)代設(shè)備管理(第2版)》是普通高等教育規(guī)劃教材。

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用戶評論 (總計12條)

 
 

  •   對設(shè)備的管理有指導(dǎo)作用
  •   很實用,適合設(shè)備管理
  •   剛民眰,封面很好,內(nèi)容有待進一步定
  •   舉一反三,很多地方值得借鑒,是一本不錯的書。
  •   和學(xué)校買的一樣,比學(xué)校的便宜多
  •   買了就用了。開卷考試很給力地
  •   不是特別新
  •   非常不錯的,感覺還可以的、
  •   此書為大學(xué)教材,有一定的閱讀性,其中內(nèi)容以理論較多,實踐內(nèi)容較少,對于工作中的朋友幫助不是很大,專注于理論計算,對于設(shè)備評估,固定資產(chǎn)投資預(yù)算等方向的朋友有一定的幫助。
  •   內(nèi)容不用說,書的質(zhì)量絕對沒問題
  •   書還好,但是為什么書角有折損,估計是送貨時碰到的。有點不滿意。還希望加強管理。
  •   買回來的書是自己想要的,亦是正版。以后還會在這里買啊
 

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