現(xiàn)代生產運作管理

內容概要

本書較系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代生產運作管理的理念、理論和模型，有助于企業(yè)管理者高效實施生產運作。全書共計3篇18章。第1篇共2章，主要講述生產運作管理的基本概念和現(xiàn)代生產運作理念；第2篇共6章，主要講述生產運作計劃、運作流程管理、運作質量管理、物料需求計劃、運營能力匹配和可視生產運作等理論；第3篇共10章，主要講述運作資源配置、需求統(tǒng)計預測、運作決策分析、庫存優(yōu)化控制、生產作業(yè)排序、網(wǎng)絡計劃應用、產品定價、產品開發(fā)定位、物流配送管理和設備維護方略等生產運作模型。    本書將生產管理與服務運作融為一體，反映了包括編著者自己的研究成果在內的許多新的研究成果。書中注重理論與方法的系統(tǒng)介紹，以模型為專題就實踐中的生產運作問題進行歸類解決，突出“提出問題→分析問題→解決問題→提出問題”的邏輯，使用了大量的圖表以方便讀者理解，同時加強了對計算機工具的應用。    本書可作為高等院校管理科學與工程、工商管理專業(yè)碩士研究生教材，也可作為經(jīng)濟管理類其他專業(yè)研究生和高年級本科生教材，以及企業(yè)的培訓教材，同時也可以作為各類企業(yè)管理實務工作者的閱讀資料。

書籍目錄

前言第1篇  現(xiàn)代生產運作管理理念  第1章  生產運作管理的基本概念    本章要點    為什么學習生產運作管理？    1.1  生產運作管理的內涵    1.2  生產運作管理的分類    1.3  生產運作管理的類型    1.4  生產運作管理的歷程    本章小結    思考題    參考文獻  第2章  現(xiàn)代生產運作理念    本章要點    生產運作理念：企業(yè)需要不斷修煉的哲學    2.1  關于時間的理念    2.2  關于價值的理念    2.3  關于資源的理念    本章小結    思考題    參考文獻第2篇  生產運作管理基礎理論  第3章  生產運作計劃    本章要點    為何要制定生產計劃？    3.1  計劃管理概論    3.2  滾動式計劃    3.3  產品出產進度計劃    3.4  備貨型企業(yè)年度生產計劃的制定    3.5  訂貨型企業(yè)年度生產計劃的制定    本章小結    思考題    參考文獻  第4章  運作流程管理    本章要點    為什么說運作流程管理很重要？    4.1  工作分析    4.2  工作設計    4.3  工作標準與工作測量    4.4  運作流程    4.5  運作流程優(yōu)化——流程重組    本章小結    思考題    參考文獻  第5章  運作質量管理    本章要點    為何說質量管理是生產運作的根本？    5.1  質量管理概述    5.2  質量管理簡史    5.3  全面質量管理    5.4  統(tǒng)計質量控制    本章小結    思考題    參考文獻  第6章  物料需求計劃    本章要點    如何保證物料需求？    6.1  物料需求計劃(MRP)    6.2  物料需求系統(tǒng)(MRP系統(tǒng))    6.3  制造資源計劃(MRPII)    6.4  分配需求計劃(DRP)    本章小結    思考題    參考文獻  第7章  運營能力匹配    本章要點    如何保證運營能力匹配？    7.1  生產能力概述    7.2  工序(過程)能力    7.3  能力負荷平衡    7.4  供需平衡    本章小結    思考題    參考文獻  第8章  可視生產運作    本章要點    如何將問題置于“透明”的狀態(tài)？    8.1  可視運作的內涵    8.2  可視運作系統(tǒng)    8.3  可視運作要訣    本章小結    思考題    參考文獻第3篇  生產運作管理經(jīng)典模型  第9章  運作資源配置    本章要點    資源合理配置：無時無刻不在考慮的道理    9.1  理論基礎    9.2  典型模型    9.3  應用案例    本章小結    思考題    參考文獻  第10章  需求統(tǒng)計預測    本章要點    需求統(tǒng)計預測：為何必要且重要？    10.1  理論基礎    10.2  預測模型    10.3  應用案例    本章小結    思考題    參考文獻  第11章  運作決策分析    本章要點    運作決策分析：沖突面前如何取舍？    11.1  理論基礎    11.2  決策模型    11.3  應用案例    本章小結    思考題    參考文獻  第12章  庫存優(yōu)化控制    本章要點    庫存優(yōu)化控制：有何法寶？    12.1  理論基礎    12.2  庫存模型    12.3  應用案例    本章小結    思考題    參考文獻  第13章  生產作業(yè)排序    本章要點    生產作業(yè)排序：路在何方？    13.1  理論基礎    13.2  排序模型    13.3  應用案例    本章小結    思考題    參考文獻  第14章  網(wǎng)絡計劃應用    本章要點    網(wǎng)絡計劃應用：有條不紊地進行項目管理    14.1  理論基礎    14.2  網(wǎng)絡模型    14.3  應用案例    本章小結    思考題    參考文獻  第15章  產品定價    本章要點    為什么說產品定價是一門大學問？    15.1  理論基礎    15.2  定價模型    15.3  應用案例    本章小結    思考題    參考文獻  第16章  產品開發(fā)定位    本章要點    產品開發(fā)定位：為顧客需要“拍馬屁”的秘訣在哪里？    16.1  理論基礎    16.2  開發(fā)模型    16.3  應用案例    本章小結    思考題    參考文獻  第17章  物流配送管理    本章要點    物流配送管理：一個值得探究的奧秘    17.1  理論基礎    17.2  配送模型    17.3  應用案例    本章小結    思考題    參考文獻  第18章  設備維護方略    本章要點    設備維護可以帶來哪些效益？    18.1  理論基礎    18.2  維護模型    18.3  應用案例    本章小結    思考題    參考文獻附錄  泊松分布概率及其函數(shù)分布數(shù)值表

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