出版時(shí)間:2010-9 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:張建林
內(nèi)容概要
本書(shū)較系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理的理念、理論和模型,有助于企業(yè)管理者高效實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)作。全書(shū)共計(jì)3篇18章。第1篇共2章,主要講述生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念和現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作理念;第2篇共6章,主要講述生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃、運(yùn)作流程管理、運(yùn)作質(zhì)量管理、物料需求計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)能力匹配和可視生產(chǎn)運(yùn)作等理論;第3篇共10章,主要講述運(yùn)作資源配置、需求統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)、運(yùn)作決策分析、庫(kù)存優(yōu)化控制、生產(chǎn)作業(yè)排序、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用、產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定位、物流配送管理和設(shè)備維護(hù)方略等生產(chǎn)運(yùn)作模型。 本書(shū)將生產(chǎn)管理與服務(wù)運(yùn)作融為一體,反映了包括編著者自己的研究成果在內(nèi)的許多新的研究成果。書(shū)中注重理論與方法的系統(tǒng)介紹,以模型為專(zhuān)題就實(shí)踐中的生產(chǎn)運(yùn)作問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)解決,突出“提出問(wèn)題→分析問(wèn)題→解決問(wèn)題→提出問(wèn)題”的邏輯,使用了大量的圖表以方便讀者理解,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)計(jì)算機(jī)工具的應(yīng)用。 本書(shū)可作為高等院校管理科學(xué)與工程、工商管理專(zhuān)業(yè)碩士研究生教材,也可作為經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)其他專(zhuān)業(yè)研究生和高年級(jí)本科生教材,以及企業(yè)的培訓(xùn)教材,同時(shí)也可以作為各類(lèi)企業(yè)管理實(shí)務(wù)工作者的閱讀資料。
書(shū)籍目錄
前言第1篇 現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理理念 第1章 生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念 本章要點(diǎn) 為什么學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)作管理? 1.1 生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)涵 1.2 生產(chǎn)運(yùn)作管理的分類(lèi) 1.3 生產(chǎn)運(yùn)作管理的類(lèi)型 1.4 生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷程 本章小結(jié) 思考題 參考文獻(xiàn) 第2章 現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作理念 本章要點(diǎn) 生產(chǎn)運(yùn)作理念:企業(yè)需要不斷修煉的哲學(xué) 2.1 關(guān)于時(shí)間的理念 2.2 關(guān)于價(jià)值的理念 2.3 關(guān)于資源的理念 本章小結(jié) 思考題 參考文獻(xiàn)第2篇 生產(chǎn)運(yùn)作管理基礎(chǔ)理論 第3章 生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃 本章要點(diǎn) 為何要制定生產(chǎn)計(jì)劃? 3.1 計(jì)劃管理概論 3.2 滾動(dòng)式計(jì)劃 3.3 產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 3.4 備貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 3.5 訂貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 本章小結(jié) 思考題 參考文獻(xiàn) 第4章 運(yùn)作流程管理 本章要點(diǎn) 為什么說(shuō)運(yùn)作流程管理很重要? 4.1 工作分析 4.2 工作設(shè)計(jì) 4.3 工作標(biāo)準(zhǔn)與工作測(cè)量 4.4 運(yùn)作流程 4.5 運(yùn)作流程優(yōu)化——流程重組 本章小結(jié) 思考題 參考文獻(xiàn) 第5章 運(yùn)作質(zhì)量管理 本章要點(diǎn) 為何說(shuō)質(zhì)量管理是生產(chǎn)運(yùn)作的根本? 5.1 質(zhì)量管理概述 5.2 質(zhì)量管理簡(jiǎn)史 5.3 全面質(zhì)量管理 5.4 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制 本章小結(jié) 思考題 參考文獻(xiàn) 第6章 物料需求計(jì)劃 本章要點(diǎn) 如何保證物料需求? 6.1 物料需求計(jì)劃(MRP) 6.2 物料需求系統(tǒng)(MRP系統(tǒng)) 6.3 制造資源計(jì)劃(MRPII) 6.4 分配需求計(jì)劃(DRP) 本章小結(jié) 思考題 參考文獻(xiàn) 第7章 運(yùn)營(yíng)能力匹配 本章要點(diǎn) 如何保證運(yùn)營(yíng)能力匹配? 7.1 生產(chǎn)能力概述 7.2 工序(過(guò)程)能力 7.3 能力負(fù)荷平衡 7.4 供需平衡 本章小結(jié) 思考題 參考文獻(xiàn) 第8章 可視生產(chǎn)運(yùn)作 本章要點(diǎn) 如何將問(wèn)題置于“透明”的狀態(tài)? 8.1 可視運(yùn)作的內(nèi)涵 8.2 可視運(yùn)作系統(tǒng) 8.3 可視運(yùn)作要訣 本章小結(jié) 思考題 參考文獻(xiàn)第3篇 生產(chǎn)運(yùn)作管理經(jīng)典模型 第9章 運(yùn)作資源配置 本章要點(diǎn) 資源合理配置:無(wú)時(shí)無(wú)刻不在考慮的道理 9.1 理論基礎(chǔ) 9.2 典型模型 9.3 應(yīng)用案例 本章小結(jié) 思考題 參考文獻(xiàn) 第10章 需求統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè) 本章要點(diǎn) 需求統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè):為何必要且重要? 10.1 理論基礎(chǔ) 10.2 預(yù)測(cè)模型 10.3 應(yīng)用案例 本章小結(jié) 思考題 參考文獻(xiàn) 第11章 運(yùn)作決策分析 本章要點(diǎn) 運(yùn)作決策分析:沖突面前如何取舍? 11.1 理論基礎(chǔ) 11.2 決策模型 11.3 應(yīng)用案例 本章小結(jié) 思考題 參考文獻(xiàn) 第12章 庫(kù)存優(yōu)化控制 本章要點(diǎn) 庫(kù)存優(yōu)化控制:有何法寶? 12.1 理論基礎(chǔ) 12.2 庫(kù)存模型 12.3 應(yīng)用案例 本章小結(jié) 思考題 參考文獻(xiàn) 第13章 生產(chǎn)作業(yè)排序 本章要點(diǎn) 生產(chǎn)作業(yè)排序:路在何方? 13.1 理論基礎(chǔ) 13.2 排序模型 13.3 應(yīng)用案例 本章小結(jié) 思考題 參考文獻(xiàn) 第14章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用 本章要點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用:有條不紊地進(jìn)行項(xiàng)目管理 14.1 理論基礎(chǔ) 14.2 網(wǎng)絡(luò)模型 14.3 應(yīng)用案例 本章小結(jié) 思考題 參考文獻(xiàn) 第15章 產(chǎn)品定價(jià) 本章要點(diǎn) 為什么說(shuō)產(chǎn)品定價(jià)是一門(mén)大學(xué)問(wèn)? 15.1 理論基礎(chǔ) 15.2 定價(jià)模型 15.3 應(yīng)用案例 本章小結(jié) 思考題 參考文獻(xiàn) 第16章 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定位 本章要點(diǎn) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定位:為顧客需要“拍馬屁”的秘訣在哪里? 16.1 理論基礎(chǔ) 16.2 開(kāi)發(fā)模型 16.3 應(yīng)用案例 本章小結(jié) 思考題 參考文獻(xiàn) 第17章 物流配送管理 本章要點(diǎn) 物流配送管理:一個(gè)值得探究的奧秘 17.1 理論基礎(chǔ) 17.2 配送模型 17.3 應(yīng)用案例 本章小結(jié) 思考題 參考文獻(xiàn) 第18章 設(shè)備維護(hù)方略 本章要點(diǎn) 設(shè)備維護(hù)可以帶來(lái)哪些效益? 18.1 理論基礎(chǔ) 18.2 維護(hù)模型 18.3 應(yīng)用案例 本章小結(jié) 思考題 參考文獻(xiàn)附錄 泊松分布概率及其函數(shù)分布數(shù)值表
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