企業(yè)文化職業(yè)素養(yǎng)

出版時(shí)間:2010-8  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:韓衛(wèi)宏 主編  頁(yè)數(shù):121  

前言

  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善,作為市場(chǎng)主體的企業(yè)對(duì)員工的職業(yè)素養(yǎng)要求越來(lái)越高,那些講誠(chéng)信、有敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)、能遵紀(jì)守法、具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和團(tuán)隊(duì)精神的員工越來(lái)越受到企業(yè)的推崇。作為培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的中等職業(yè)學(xué)校,理應(yīng)關(guān)注和強(qiáng)化對(duì)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)?! ”緯?shū)是中職中專(zhuān)職業(yè)素質(zhì)教育規(guī)劃教材中的一冊(cè),編寫(xiě)時(shí)力求體現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):一是時(shí)代感,本書(shū)的編寫(xiě)充分考慮當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)對(duì)員工的新要求;二是針對(duì)性,針對(duì)中職學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和心理特點(diǎn),更貼近中職學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活實(shí)際;三是實(shí)效性,強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,更多采用案例教學(xué)、情景體驗(yàn)、社會(huì)實(shí)踐等行之有效的教學(xué)形式?! ”緯?shū)在內(nèi)容安排上,從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)對(duì)員工最基本的職業(yè)素養(yǎng)要求出發(fā),設(shè)置了相關(guān)章節(jié)。在編寫(xiě)體例上,充分考慮中職學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和心理特點(diǎn),設(shè)置了閱讀材料、分析與思考、實(shí)踐與訓(xùn)練三大模塊。閱讀材料:以案例引出問(wèn)題,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境。分析與思考:總結(jié)學(xué)生在具體實(shí)踐中需要的相關(guān)理論知識(shí)和獲得途徑及方法。實(shí)踐與訓(xùn)練:精心設(shè)計(jì)了問(wèn)卷調(diào)查、測(cè)試、參觀(guān)訪(fǎng)談、游戲、拓展活動(dòng)等環(huán)節(jié),讓學(xué)生在實(shí)踐中體驗(yàn)和鞏固所學(xué)知識(shí)。在寫(xiě)作風(fēng)格上,力求貼近中職學(xué)生實(shí)際,做到語(yǔ)言生動(dòng)、文風(fēng)樸實(shí)?! ”緯?shū)由韓衛(wèi)宏擔(dān)任主編,何錦波、王建國(guó)、倪冰、戴紅和張興棟擔(dān)任副主編,馬必學(xué)擔(dān)任主審。參加本書(shū)編寫(xiě)的有武漢市儀表電子學(xué)校劉俐婷、唐納、謝歲寒、彭暉、吳銳,中山市中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校李杰玉、樊衛(wèi)洪、尋照、邱日?qǐng)?jiān),湖南省工業(yè)貿(mào)易學(xué)校曾珍釵,華北機(jī)電學(xué)校馬軍苗、徐琴,延邊工業(yè)學(xué)校蔡鶴權(quán)、徐凱。

內(nèi)容概要

本書(shū)共9章,內(nèi)容包括企業(yè)與企業(yè)文化、企業(yè)與職業(yè)素質(zhì)、規(guī)范行為習(xí)慣、培養(yǎng)誠(chéng)信品質(zhì)、塑造敬業(yè)形象、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化法紀(jì)觀(guān)念、提升競(jìng)爭(zhēng)能力、鑄就團(tuán)隊(duì)精神等。    本書(shū)在內(nèi)容安排上,從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)對(duì)員工最基本的職業(yè)素養(yǎng)要求出發(fā),設(shè)置了相關(guān)章節(jié);在編寫(xiě)體例上,充分考慮中職學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和心理特點(diǎn),設(shè)置了閱讀材料、分析與思考、實(shí)踐與訓(xùn)練三大模塊;在寫(xiě)作風(fēng)格上,力求貼近中職學(xué)生實(shí)際,做到語(yǔ)言生動(dòng)、文風(fēng)樸實(shí)。    本書(shū)可作為中等職業(yè)學(xué)校職業(yè)素質(zhì)教育課程教材,也可作為學(xué)生教育管理人員的參考資料。

書(shū)籍目錄

前言第一章  企業(yè)與企業(yè)文化  第一節(jié)  企業(yè)文化  第二節(jié)  企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展  第三節(jié)  融入企業(yè)文化做合格員工第二章  企業(yè)與職業(yè)素養(yǎng)  第一節(jié)  職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵  第二節(jié)  素養(yǎng)成就未來(lái)  第三節(jié)  滿(mǎn)足企業(yè)需求做優(yōu)秀員工第三章  規(guī)范行為習(xí)慣  第一節(jié)  認(rèn)識(shí)行為習(xí)慣  第二節(jié)  習(xí)慣影響命運(yùn)  第三節(jié)  養(yǎng)成良好習(xí)慣第四章  培養(yǎng)誠(chéng)信品質(zhì)  第一節(jié)  認(rèn)知誠(chéng)信  第二節(jié)  誠(chéng)信助人成功  第三節(jié)  言必行行必果第五章  塑造敬業(yè)形象  第一節(jié)  感悟敬業(yè)  第二節(jié)  敬業(yè)成就事業(yè)  第三節(jié)  傳承敬業(yè)精神第六章  增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)  第一節(jié)  責(zé)任是一種精神力量  第二節(jié)  責(zé)任是事業(yè)的基石  第三節(jié)  敢擔(dān)當(dāng)才有大發(fā)展第七章  強(qiáng)化法紀(jì)觀(guān)念  第一節(jié)  走近法紀(jì)  第二節(jié)  法紀(jì)與你同行  第三節(jié)  遵紀(jì)守法第八章  提升競(jìng)爭(zhēng)能力  第一節(jié)  樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)  第二節(jié)  競(jìng)爭(zhēng)催人奮進(jìn)  第三節(jié)  增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力第九章  鑄就團(tuán)隊(duì)精神  第一節(jié)  團(tuán)結(jié)與協(xié)作  第二節(jié)  團(tuán)隊(duì)凝聚力量  第三節(jié)  融入團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)自我參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  二、企業(yè)文化的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式 企業(yè)文化從本質(zhì)上看是一種產(chǎn)生于企業(yè)之中的文化現(xiàn)象,它的出現(xiàn)與現(xiàn)代企業(yè)管理在理論和實(shí)踐中的發(fā)展密不可分。從管理的角度看,企業(yè)文化是為達(dá)到管理目標(biāo)而應(yīng)用的管理手段,因此,企業(yè)文化不僅具有文化現(xiàn)象的內(nèi)容,還具有作為管理手段的內(nèi)涵。  1)企業(yè)文化是以企業(yè)管理主體意識(shí)為主導(dǎo),追求和實(shí)現(xiàn)一定企業(yè)目的的文化形態(tài),并不僅僅是企業(yè)內(nèi)部所有人員的思想、觀(guān)念等文化形態(tài)的大雜燴。從一定意義上說(shuō),企業(yè)文化就是企業(yè)管理的文化?! ?)企業(yè)文化是一種組織文化,有自己的共同目標(biāo)、群體意識(shí)及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和制度。企業(yè)文化所包含的價(jià)值觀(guān)、行為準(zhǔn)則等意識(shí)形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均是企業(yè)群體共同認(rèn)可的,與個(gè)體文化、民族文化、社會(huì)文化不同。  3)企業(yè)文化是一種“經(jīng)濟(jì)文化”。企業(yè)文化是企業(yè)和企業(yè)員工在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程和管理活動(dòng)中逐漸形成的,離開(kāi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),就不可能有企業(yè)文化的形成,更談不上形成優(yōu)秀的企業(yè)文化?!∪?、企業(yè)文化的功能 企業(yè)文化的功能不僅僅是以精神的、物質(zhì)的、文化的手段滿(mǎn)足員工物質(zhì)和精神方面的需要,以提高企業(yè)的向心力和凝聚力,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造精神,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,而且還是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的共同價(jià)值觀(guān)念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范,以及體現(xiàn)企業(yè)精神的人際關(guān)系、規(guī)章制度、廠(chǎng)房、產(chǎn)品與服務(wù)等事項(xiàng)和物質(zhì)因素的集合?! ∑髽I(yè)文化融匯了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、價(jià)值觀(guān)念、群體意識(shí)和道德規(guī)范等許多方面的內(nèi)容。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,這就要求企業(yè)必須具有與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念;要求員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)、主動(dòng)完善自我的求知觀(guān)念。企業(yè)不僅要用經(jīng)濟(jì)的紐帶來(lái)協(xié)調(diào)利益關(guān)系,更要用文化的紐帶來(lái)調(diào)整員工的思想觀(guān)念,把員工凝聚在企業(yè)周?chē)ㄟ^(guò)建立共同的價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)目標(biāo),使員工具有使命感和責(zé)任感,把自己的智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標(biāo)上,把個(gè)人的行為統(tǒng)一于企業(yè)行為的共同方向上,從而凝結(jié)成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   沒(méi)看仔細(xì),本以為這是一本以企業(yè)的文化及職業(yè)教育為主題的書(shū),后來(lái)發(fā)現(xiàn)是一本面對(duì)學(xué)生的書(shū)籍,有點(diǎn)小失望,但看了其中的內(nèi)容后,大體自己想要的答案還是全在里面。

    一個(gè)企業(yè)如果要發(fā)展大,就得依靠文化來(lái)維持,不同的文化帶來(lái)不同的操作模式,也帶來(lái)不同的管理問(wèn)題。對(duì)員工就是要植入本企業(yè)的價(jià)值觀(guān),與人生觀(guān)。
 

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