發(fā)現(xiàn)中國競(jìng)爭(zhēng)力

前言

著名管理大師邁克爾·波特在《國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中提出“鉆石理論”，闡明了國家競(jìng)爭(zhēng)力的微觀基礎(chǔ)——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2010年第十一屆全國人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上，溫家寶總理在政府工作報(bào)告中明確指出：保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，需要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《商道》欄目適時(shí)地推出“發(fā)現(xiàn)中國競(jìng)爭(zhēng)力”系列節(jié)目，從媒體視角聚焦企業(yè)，思考中國企業(yè)如何轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展模式，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。節(jié)目很好地為中國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展提供了媒體服務(wù)。2009年，面對(duì)嚴(yán)重的國際金融危機(jī)，黨和政府采取了一系列有效的經(jīng)濟(jì)刺激措施。包括四萬億投資計(jì)劃、積極的財(cái)政政策、適度寬松的貨幣政策以及十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，等等。如此措施有力地拉動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)，使得中國經(jīng)濟(jì)在全球率先企穩(wěn)回升。當(dāng)世界驚訝于我們的同時(shí)，中國政府、企業(yè)界、媒體界以及社會(huì)各界已經(jīng)開始了深刻的反思：國際金融危機(jī)下，企業(yè)損失慘重，低成本生產(chǎn)要素、依賴型加工貿(mào)易等所謂的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如此不堪一擊，何謂中國企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力？如何重構(gòu)中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？

內(nèi)容概要

是時(shí)代在改變我們，還是我們?cè)陬I(lǐng)跑時(shí)代？21世紀(jì)下一個(gè)10年，中國競(jìng)爭(zhēng)力如何破冰？訪商業(yè)領(lǐng)袖，攜行業(yè)巨擘，透視國家未來競(jìng)爭(zhēng)力。中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道推出特別節(jié)目“發(fā)現(xiàn)中國競(jìng)爭(zhēng)力”，采訪萬達(dá)集團(tuán)、東軟集團(tuán)、玉柴集團(tuán)、伊利集團(tuán)、招商銀行等領(lǐng)袖企業(yè)，透視企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力，尋找未來中國競(jìng)爭(zhēng)力的答案。　　世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的一年一度全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告中，《2009～2010全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》涉及全球133個(gè)經(jīng)濟(jì)體，中國排名提升到29位，中國連續(xù)多年競(jìng)爭(zhēng)力排名穩(wěn)步攀升?！　≈袊?jìng)爭(zhēng)力何在？低廉的勞動(dòng)力成本、資源的破壞性開發(fā)、大批量中國制造優(yōu)勢(shì)能否繼續(xù)支撐中國經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展？作為中國經(jīng)濟(jì)的引擎，中國企業(yè)能否用新商業(yè)思維、創(chuàng)新理念、特色商業(yè)實(shí)踐為轉(zhuǎn)變中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向提供原動(dòng)力？　　中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《商道》欄目組奔赴中國商業(yè)前沿地帶，尋找未來中國競(jìng)爭(zhēng)力答案?！　∩虡I(yè)領(lǐng)袖、行業(yè)巨擘，對(duì)于中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主題專門撰文，分享建設(shè)性思考、感受，以及對(duì)下一個(gè)黃金十年里中國企業(yè)、中國經(jīng)濟(jì)具有推動(dòng)意義的建樹。

作者簡(jiǎn)介

中央電視臺(tái)《商道》欄目組，2009年8月31日，伴隨央視二套改版，播出4年之久的《財(cái)富故事會(huì)》欄目，全面升級(jí)為《商道》欄目。全新的《商道》欄目致力于做公司的研究者、行業(yè)的觀察者、價(jià)值的發(fā)現(xiàn)者。每期時(shí)長30分鐘，每周一至周五中午12：30～13：00央視財(cái)經(jīng)頻道播出。
　　

書籍目錄

序一　價(jià)值系于責(zé)任序二　劍與道第1章　柳傳志的第250天　——聯(lián)想控股有限公司　老總短文做有主人的公司　編導(dǎo)手記遲到的拜訪第2章　老馬識(shí)途　——招商銀行股份有限公司　老總短文持續(xù)創(chuàng)新是中國企業(yè)構(gòu)建核心　競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵　編導(dǎo)手記永遠(yuǎn)在路上第3章　驕傲的瘋狂　——浙江吉利控股集團(tuán)有限公司　老總短文提升中國企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力　編導(dǎo)手記瘋狂也驕傲第4章　軟件鋪出硬軌道　——東軟集團(tuán)股份有限公司　老總短文全球化和新興市場(chǎng)崛起的十年　編導(dǎo)手記幸福有淚第5章　健行天下　——大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司　老總短文商業(yè)地產(chǎn)是萬達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　編導(dǎo)手記改革的重量第6章 不惑鷹，再生鳥　——內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司　老總短文伊利的綠色商道　編導(dǎo)手記扎實(shí)的先行者第7章　再造“心臟”　——廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司　老總短文構(gòu)筑中國企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力　編導(dǎo)手記晏平的“動(dòng)”與“靜”第8章　上市只是開始　——華誼兄弟傳媒股份有限公司　編導(dǎo)手記“小時(shí)代”的“大采訪”后記　問世間“道”為何物

章節(jié)摘錄

插圖：在奶聯(lián)社的模式下，牧民由一家一戶變成了統(tǒng)一的集約經(jīng)營。同時(shí)，他們的角色也相應(yīng)地從牧民轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人和奶聯(lián)社的股東，甚至有可能參與商業(yè)決策或從事奶聯(lián)社中除養(yǎng)殖以外的其他專業(yè)化勞動(dòng)。這對(duì)于一輩子可能只是放牧的傳統(tǒng)牧民而言，是一個(gè)融入產(chǎn)業(yè)分工和競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇，也是增加眼界、拓寬思路、提高能力的機(jī)遇?？吹竭@里，我不由地心生感嘆，中國的乳制品行業(yè)是一個(gè)由龍頭企業(yè)帶動(dòng)發(fā)展的行業(yè)，伊利一直是這個(gè)龍頭。但同時(shí)伊利的品牌策略又是沉穩(wěn)的，并沒有多少炫目的概念，而現(xiàn)實(shí)的教訓(xùn)恰恰證明，在這個(gè)敏感的行業(yè)中扎實(shí)和創(chuàng)新同等重要。奶業(yè)危機(jī)過去之后，中國的乳品安全乃至食品安全被提高到了新的高度。在這樣的局勢(shì)下，伊利抓好奶源建設(shè)勢(shì)在必行。但要與國際品牌抗衡，只依靠奶源的安全性以及以往品牌的積累還是不夠的。整個(gè)中國乳品行業(yè)都在呼喚具有中國特色優(yōu)勢(shì)和差異化競(jìng)爭(zhēng)力的乳業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。這時(shí)，作為行業(yè)龍頭的伊利，又走在了前面。當(dāng)我們?cè)谂藙偟挠H自解說帶領(lǐng)下參觀了伊利的灌裝車間、實(shí)驗(yàn)室、牧場(chǎng)等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之后，我找到了最能振奮人心的兩個(gè)典型的創(chuàng)新產(chǎn)品，一個(gè)是伊利營養(yǎng)舒化奶，另一個(gè)是基于中國母乳數(shù)據(jù)庫的“金領(lǐng)冠”嬰幼兒奶粉。亞洲人有一大半喝牛奶會(huì)拉肚子，這個(gè)群體長期以來幾乎被市場(chǎng)拋棄了，但伊利的舒化奶卻改變了這個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)狀。從商業(yè)定位的角度來看，這樣的研發(fā)思路也打準(zhǔn)了市場(chǎng)的死穴，最終贏得了突破性的發(fā)展。同時(shí)，伊利中國母乳數(shù)據(jù)庫的建立讓中國市場(chǎng)更加振奮，因?yàn)閺拇酥袊擞羞m合自己寶寶的奶粉了。果然，在此基礎(chǔ)上研發(fā)的伊利“金領(lǐng)冠”嬰幼兒奶粉成了中國奶粉領(lǐng)域的代表者，數(shù)據(jù)顯示，全國每六個(gè)寶寶中就有一個(gè)食用“金領(lǐng)冠”。這樣的工作是前沿的，同時(shí)也是扎實(shí)的、耐久的。對(duì)于伊利多年來基礎(chǔ)性的調(diào)研方面所做出的默默付出，它自己更認(rèn)為這是作為行業(yè)龍頭企業(yè)所義不容辭的職責(zé)。

后記

這是一次艱難的追問！當(dāng)從中心領(lǐng)導(dǎo)處接到“發(fā)現(xiàn)中國競(jìng)爭(zhēng)力”系列節(jié)目的任務(wù)時(shí)，離預(yù)定播出時(shí)間三月上旬不到兩個(gè)月時(shí)間，且橫跨一個(gè)春節(jié)。你不想休息，別人還要休息！但是，當(dāng)我們虎年“五虎上將”（兩男三女記者）在最后一刻將精彩的紀(jì)實(shí)與追問呈現(xiàn)于我眼前的時(shí)候，我相信奇跡已經(jīng)發(fā)生。《商道》不相信眼淚，《商道》只相信自己！“發(fā)現(xiàn)中國競(jìng)爭(zhēng)力”系列節(jié)目中，“五虎出山”北上南下，直擊地產(chǎn)、內(nèi)燃機(jī)制造、軟件、食品及金融等幾大行業(yè)，通過與王健林、晏平、劉積仁、潘剛、馬蔚華等商業(yè)領(lǐng)袖的長槍短炮的碰撞，為我們揭示了一幅中國競(jìng)爭(zhēng)力的全景長卷，在這些商業(yè)精英的言行之中，讓大家對(duì)他們的商道更多了一層感悟與哲思。這是中國競(jìng)爭(zhēng)力的軟硬之道！學(xué)者出身的劉積仁33歲下海，他把“虛擬制造”的概念與自己的軟件開發(fā)有機(jī)融合，使東軟走出了一條軟件鋪就的硬軌道。我們不會(huì)忘記他面對(duì)鏡頭時(shí)所說的，“在一個(gè)鐵軌上運(yùn)行的，有前行者和追趕者，但追趕者只有另造一個(gè)軌道才能超越前行者！”劉積仁崇拜喬布斯，但東軟不是蘋果，東軟最軟的時(shí)候需要靠CT機(jī)拯救軟件的未來，最硬的時(shí)候卻敢于喊出：“他們是我們學(xué)習(xí)的好榜樣，但不是我們要做的好榜樣！”

媒體關(guān)注與評(píng)論

當(dāng)下中國，產(chǎn)生了許多目光遠(yuǎn)大又腳踏實(shí)地的民營企業(yè)家，產(chǎn)生了一大批有主人的企業(yè)，這是中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最大源泉。　　——聯(lián)想控股有限公司董事長兼總裁、執(zhí)行委員會(huì)主席 柳傳志創(chuàng)新是企業(yè)成長的靈魂。中國企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在創(chuàng)新?！　　猩蹄y行股份有限公司執(zhí)行董事、行長兼首席執(zhí)行官 馬蔚華在當(dāng)前及今后20年，全球經(jīng)濟(jì)變革及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整速度是空前的。抓住這樣一個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇，提升中國企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力，是擺在許多企業(yè)面前的一個(gè)重要課題?！　　憬毓杉瘓F(tuán)有限公司董事長 李書福作為一個(gè)在新興國家中的成長型企業(yè)，東軟之所以能夠不斷成長，就是因?yàn)樗粩嗟嘏c外部環(huán)境互動(dòng)，甚至是它對(duì)外部環(huán)境變遷的配合和融合?！　　獤|軟集團(tuán)股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官 劉積仁商業(yè)地產(chǎn)是萬達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！　　筮B萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長 王健林在環(huán)境日益惡化的情況下，發(fā)揮自身在行業(yè)中的影響力，與大家一起構(gòu)建“綠色發(fā)展商業(yè)圈”，我想這才是企業(yè)最大的“德”、最重要的“商道”?！　　獌?nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長 潘剛構(gòu)筑中國企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，挺起民族工業(yè)的脊梁，是我們這一代負(fù)責(zé)任的企業(yè)家肩負(fù)的重?fù)?dān)?！　　獜V西玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司黨委書記、董事局主席、董事長 晏平中國競(jìng)爭(zhēng)力的可持續(xù)，重要的一點(diǎn)，是有多少媒體人擁有蜜蜂一樣的勤勞、自覺、自強(qiáng)的精神?！　　队⒉拧冯s志社社長 宋立新國力的較量在于企業(yè)，企業(yè)的較量在于企業(yè)家。中國競(jìng)爭(zhēng)力首先取決于中國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?！　　吨袊髽I(yè)家》總編輯 黃麗陸

編輯推薦

《發(fā)現(xiàn)中國競(jìng)爭(zhēng)力》：是時(shí)代在改變我們，還是我們?cè)陬I(lǐng)跑時(shí)代？21世紀(jì)下一個(gè)10年中國競(jìng)爭(zhēng)力如何破冰？透視國家未來競(jìng)爭(zhēng)力傾聽商業(yè)領(lǐng)袖如是說。

圖書封面

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