出版時間:2010-6 出版社:機械工業(yè)出版社 作者:陳林杰 頁數(shù):285
前言
《房地產(chǎn)經(jīng)營與管理》自2007年出版以來,得到了同行和廣大讀者的肯定與喜愛。但是,隨著房地產(chǎn)業(yè)近幾年的快速發(fā)展以及精品課程“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營”在教學改革中取得的成果,很多教師認為《房地產(chǎn)經(jīng)營與管理》一書很有必要進行大規(guī)模的修訂與內容補充,在這種背景下,《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營實務》應運而生。本書作為《房地產(chǎn)經(jīng)營與管理》的第2版,是對《房地產(chǎn)經(jīng)營與管理》的繼承和發(fā)展。第2版主要變化如下:第一,對第1版的內容做了很大調整。本書采用“基于房地產(chǎn)真實項目的開發(fā)與經(jīng)營工作過程”設計教學內容,全書從9章改為四篇共15章,增加了大量的新內容,并刪除了過時的內容。第二,知識更新,吸收了最新教研成果和房地產(chǎn)行業(yè)最新科技知識。本書是根據(jù)國家示范院校精品課程建設和江蘇省精品課程“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營”的教學改革成果與實踐經(jīng)驗編寫而成,同時,吸收了本專業(yè)最新研究成果,緊扣了房地產(chǎn)行業(yè)的最新動態(tài)。第三,注重實務、突出實訓內容。以真實地塊作為主體教學項目,每章安排有實訓題目,并配以實訓指導,重點突出了操作思路、操作流程以及操作程序。第四,資源豐富、方便教學。第2版教材為教師提供了豐富的教學資源庫,主要包括案例、習題庫、模擬試卷、教學課件等,以方便教師教學。第五,提供了切實可行的教學建議。包括學時安排、教學方式與考核方法。本次改版繼續(xù)保留了原來的教材定位和主要特色,即定位于培養(yǎng)大學生的房地產(chǎn)專業(yè)技能水平,畢業(yè)后能夠從事房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理的基本工作。主要特色是突出了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營思路與房地產(chǎn)專業(yè)技能的結合,根據(jù)最新行業(yè)動態(tài),緊扣企業(yè)實踐,設計了房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營管理理論、策略、操作流程程序、案例分析、經(jīng)驗、圖表、實訓等內容,可讀性、可學性和實戰(zhàn)性強,旨在提高大學生的崗位實踐能力。房地產(chǎn)行業(yè)是快速發(fā)展的行業(yè),編寫出一部令人滿意的指導實踐性教材非常困難。盡管作者已經(jīng)做了極大努力,力圖使第2版編寫得更好,但限于作者的能力和水平,教材中的缺點和錯誤在所難免,敬請同行、專家和廣大讀者批評指正,以使教材日臻完善。本書的編寫得到南京工業(yè)職業(yè)技術學院“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營”精品課程團隊的大力支持,在此表示由衷的感謝。此外,還要感謝機械工業(yè)出版社高偉編輯的大力支持。
內容概要
《房地產(chǎn)經(jīng)營與管理》一書定位于培養(yǎng)大學生的房地產(chǎn)專業(yè)技能水平,畢業(yè)后能夠從事房地產(chǎn)經(jīng)營與管理的基本工作。其主要特色是突出了技能與思路的結合,根據(jù)最新行業(yè)動態(tài),緊扣企業(yè)實踐,除理論部分簡明實用外,充實了大量的實踐案例內容,并重點編寫了房地產(chǎn)經(jīng)營與管理的策略與操作流程、程序,以提高大學生的崗位實踐能力。
書籍目錄
編委會第2版前言第1版前言教學建議第一篇 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營基礎知識 第1章 房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè) 案例1-1 金融危機背景下的中國房地產(chǎn)行業(yè)與棲霞建設 1.1 房地產(chǎn)行業(yè) 1.2 房地產(chǎn)企業(yè) 思考題 實訓題 實訓指導 第2章 房地產(chǎn)開發(fā)項目與流程 案例2-1 “陽光雅居”項目 2.1 房地產(chǎn)開發(fā)項目 2.2 房地產(chǎn)開發(fā)流程 思考題 實訓題 實訓指導 第3章 房地產(chǎn)經(jīng)營與管理 案例3-1 深圳萬科的經(jīng)營管理 案例3-2 新經(jīng)濟時代的南京棲霞建設 3.1 房地產(chǎn)經(jīng)營 3.2 房地產(chǎn)管理 3.3 房地產(chǎn)法律法規(guī) 思考題 實訓題 實訓指導第二篇 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營前期工作知識與技能 第4章 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分析 案例4-1 淮安LC項目的經(jīng)營環(huán)境分析 案例4-2 南京上城風景項目 4.1 經(jīng)營環(huán)境特點與分析的原則 4.2 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分析 思考題 實訓題 實訓指導 第5章 地塊市場分析與預測 案例5-1 淮安LC項目的市場分析 5.1 房地產(chǎn)市場調查與市場細分 5.2 房地產(chǎn)市場分析與流程 5.3 房地產(chǎn)市場預測與方法 思考題 實訓題 實訓指導 第6章 地塊開發(fā)風險分析與融資投資 案例6-1 蘇州E號地塊投資風險分析 6.1 房地產(chǎn)投資特點 6.2 房地產(chǎn)經(jīng)營的風險分析與控制手段 6.3 房地產(chǎn)項目的投資決策管理 6.4 房地產(chǎn)項目的融資管理 思考題 實訓題 實訓指導 第7章 地塊開發(fā)定位與征地 案例7-1 南京別墅市場定位 7.1 房地產(chǎn)項目的市場定位與可行性分析 7.2 土地使用權的獲取方式與程序 7.3 征地、拆遷管理與程序 思考題 實訓題 實訓指導 第8章 地塊開發(fā)規(guī)劃設計 案例8-1 東方天郡的規(guī)劃設計 8.1 地塊工程勘察 8.2 項目規(guī)劃設計的原則 8.3 項目規(guī)劃設計的內容 8.4 項目規(guī)劃技術經(jīng)濟指標 8.5 規(guī)劃設計的管理 8.6 基于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的居住區(qū)規(guī)劃探討:以南京麒麟山莊為例 思考題 實訓題 實訓指導 第9章 產(chǎn)品策劃、項目招標 案例9-1 蘇州DDY項目的規(guī)劃設計與產(chǎn)品策劃 案例9-2 上城風景的產(chǎn)品策劃 9.1 項目的產(chǎn)品策劃 9.2 項目的基礎設施建設與管理 9.3 項目招投標管理與流程 思考題 實訓題 實訓指導第三篇 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中期工作知識與技能 第10章 項目建設合同與組織 案例10-1 南京鋒尚國際公寓用科技打造精品項目 10.1 項目合同管理 10.2 項目管理的組織 案例10-2 棲霞房地產(chǎn)公司組織結構 思考題 實訓題 實訓指導 第11章 項目的建設實施管理 案例11-1 某市碧水園項目管理 11.1 項目管理的目標 11.2 項目投資(費用)控制與措施 11.3 項目質量控制與措施 11.4 項目進度控制與措施 思考題 實訓題 實訓指導 第12章 項目驗收管理 案例12-1 陽光雅居小區(qū)交付標準 12.1 項目驗收管理內容 12.2 項目驗收的工作方法與分戶驗收管理 12.3 項目驗收常見質量問題與對策 12.4 項目竣工驗收監(jiān)測與政府驗收管理辦法 12.5 項目竣工決算、資料與質量保證書 思考題 實訓題 實訓指導第四篇 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營后期工作知識與技能 第13章 項目營銷策劃 案例13-1 淮安LC項目營銷策劃 13.1 房屋銷售價格 13.2 項目營銷策劃 13.3 房屋買賣原則與程序 13.4 房屋買賣合同 思考題 實訓題 實訓指導 第14章 售后物業(yè)管理介入與物業(yè)經(jīng)營 案例14-1 東方天郡的物業(yè)管理 14.1 售后服務:物業(yè)管理程序 14.2 房屋租賃經(jīng)營與程序 14.3 房屋的抵押與程序 14.4 物業(yè)其他交易經(jīng)營方式 思考題 實訓題 實訓指導 第15章 項目經(jīng)營分析 案例15-1 南京棲霞建設的經(jīng)營發(fā)展 15.1 房地產(chǎn)經(jīng)營收支分析 15.2 房地產(chǎn)經(jīng)營成本分析 15.3 房地產(chǎn)經(jīng)營資產(chǎn)分析 15.4 房地產(chǎn)經(jīng)營利潤分析 思考題 實訓題 實訓指導實訓集成實訓集成指導參考文獻
章節(jié)摘錄
插圖:1.1.2 房地產(chǎn)業(yè)的分類房地產(chǎn)業(yè)可分為房地產(chǎn)投資開發(fā)業(yè)和房地產(chǎn)服務業(yè)。房地產(chǎn)服務業(yè)又分為房地產(chǎn)咨詢、房地產(chǎn)價格評估、房地產(chǎn)經(jīng)紀和物業(yè)管理等。其中,又將房地產(chǎn)咨詢、房地產(chǎn)價格評估、房地產(chǎn)經(jīng)紀歸為房地產(chǎn)中介服務業(yè)。(1)房地產(chǎn)投資開發(fā)是指在依法取得國有土地使用權的土地上投資進行基礎設施、房屋建設的行為。房地產(chǎn)投資開發(fā)需要土地、建筑材料、城市基礎設施、公共配套設施、勞動力、資金和專業(yè)人員經(jīng)驗等諸多方面。在房地產(chǎn)投資開發(fā)中除了取得土地、建造房屋、然后預售或出售新建的房屋這種方式,還有購買房屋后出租,出租一段時間再轉讓,或者購買房地產(chǎn)后等待一段時間再轉讓的交易形式;開發(fā)也不僅是建造新房屋,還有把土地(生地、毛地)變?yōu)榻ㄔO熟地之后轉讓,或對舊房屋進行裝修改造,以及接手在建工程后繼續(xù)開發(fā)等開發(fā)方式。房地產(chǎn)業(yè)具有資金量大、回報率高、風險大、附加值高、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性強等特點。(2)房地產(chǎn)咨詢業(yè)是指為有關房地產(chǎn)活動的當事人提供法律法規(guī)、政策、信息、技術等方面服務的經(jīng)營活動。(3)房地產(chǎn)價格評估是指以房地產(chǎn)為對象,由專業(yè)估價人員,根據(jù)估價目的,遵循估價原則,按照估價程序,選用適宜的估價方法,并在綜合分析影響房地產(chǎn)價格因素的基礎上,對房地產(chǎn)在估價時點的客觀合理價格或者價值進行估算和判定的活動。(4)房地產(chǎn)經(jīng)紀是指向進行房地產(chǎn)投資開發(fā)、轉讓、抵押、租賃的當事人提供房地產(chǎn)居間介紹、代理的經(jīng)營活動。(5)物業(yè)管理業(yè)是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè)由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定,對房屋及配套的設施、設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理。維護相關區(qū)域內的環(huán)境、衛(wèi)生和秩序的活動。1.1.3 房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用房地產(chǎn)是國民經(jīng)濟發(fā)展的一個基本的生產(chǎn)要素,任何行業(yè)的發(fā)展都離不開房地產(chǎn)業(yè)。反過來說,任何行業(yè)都擁有一定的房地產(chǎn),都是房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟活動的參與者。因此說,房地產(chǎn)業(yè)是發(fā)展國民經(jīng)濟和改善人民生活的基礎產(chǎn)業(yè)之一。由于房地產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、帶動力強,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。
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