房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)

前言

《房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理》自2007年出版以來(lái)，得到了同行和廣大讀者的肯定與喜愛(ài)。但是，隨著房地產(chǎn)業(yè)近幾年的快速發(fā)展以及精品課程“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)”在教學(xué)改革中取得的成果，很多教師認(rèn)為《房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理》一書很有必要進(jìn)行大規(guī)模的修訂與內(nèi)容補(bǔ)充，在這種背景下，《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)》應(yīng)運(yùn)而生。本書作為《房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理》的第2版，是對(duì)《房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理》的繼承和發(fā)展。第2版主要變化如下：第一，對(duì)第1版的內(nèi)容做了很大調(diào)整。本書采用“基于房地產(chǎn)真實(shí)項(xiàng)目的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)工作過(guò)程”設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，全書從9章改為四篇共15章，增加了大量的新內(nèi)容，并刪除了過(guò)時(shí)的內(nèi)容。第二，知識(shí)更新，吸收了最新教研成果和房地產(chǎn)行業(yè)最新科技知識(shí)。本書是根據(jù)國(guó)家示范院校精品課程建設(shè)和江蘇省精品課程“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)”的教學(xué)改革成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編寫而成，同時(shí)，吸收了本專業(yè)最新研究成果，緊扣了房地產(chǎn)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。第三，注重實(shí)務(wù)、突出實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。以真實(shí)地塊作為主體教學(xué)項(xiàng)目，每章安排有實(shí)訓(xùn)題目，并配以實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)，重點(diǎn)突出了操作思路、操作流程以及操作程序。第四，資源豐富、方便教學(xué)。第2版教材為教師提供了豐富的教學(xué)資源庫(kù)，主要包括案例、習(xí)題庫(kù)、模擬試卷、教學(xué)課件等，以方便教師教學(xué)。第五，提供了切實(shí)可行的教學(xué)建議。包括學(xué)時(shí)安排、教學(xué)方式與考核方法。本次改版繼續(xù)保留了原來(lái)的教材定位和主要特色，即定位于培養(yǎng)大學(xué)生的房地產(chǎn)專業(yè)技能水平，畢業(yè)后能夠從事房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的基本工作。主要特色是突出了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)思路與房地產(chǎn)專業(yè)技能的結(jié)合，根據(jù)最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，緊扣企業(yè)實(shí)踐，設(shè)計(jì)了房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理理論、策略、操作流程程序、案例分析、經(jīng)驗(yàn)、圖表、實(shí)訓(xùn)等內(nèi)容，可讀性、可學(xué)性和實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，旨在提高大學(xué)生的崗位實(shí)踐能力。房地產(chǎn)行業(yè)是快速發(fā)展的行業(yè)，編寫出一部令人滿意的指導(dǎo)實(shí)踐性教材非常困難。盡管作者已經(jīng)做了極大努力，力圖使第2版編寫得更好，但限于作者的能力和水平，教材中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤在所難免，敬請(qǐng)同行、專家和廣大讀者批評(píng)指正，以使教材日臻完善。本書的編寫得到南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)”精品課程團(tuán)隊(duì)的大力支持，在此表示由衷的感謝。此外，還要感謝機(jī)械工業(yè)出版社高偉編輯的大力支持。

內(nèi)容概要

《房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理》一書定位于培養(yǎng)大學(xué)生的房地產(chǎn)專業(yè)技能水平，畢業(yè)后能夠從事房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理的基本工作。其主要特色是突出了技能與思路的結(jié)合，根據(jù)最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，緊扣企業(yè)實(shí)踐，除理論部分簡(jiǎn)明實(shí)用外，充實(shí)了大量的實(shí)踐案例內(nèi)容，并重點(diǎn)編寫了房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理的策略與操作流程、程序，以提高大學(xué)生的崗位實(shí)踐能力。

書籍目錄

編委會(huì)第2版前言第1版前言教學(xué)建議第一篇  房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)知識(shí)  第1章  房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)    案例1-1  金融危機(jī)背景下的中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)與棲霞建設(shè)    1.1  房地產(chǎn)行業(yè)    1.2  房地產(chǎn)企業(yè)    思考題    實(shí)訓(xùn)題    實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)  第2章  房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目與流程    案例2-1  “陽(yáng)光雅居”項(xiàng)目    2.1  房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目    2.2  房地產(chǎn)開發(fā)流程    思考題    實(shí)訓(xùn)題    實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)  第3章  房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理    案例3-1  深圳萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)管理    案例3-2  新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的南京棲霞建設(shè)    3.1  房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)    3.2  房地產(chǎn)管理    3.3  房地產(chǎn)法律法規(guī)    思考題    實(shí)訓(xùn)題    實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)第二篇  房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)前期工作知識(shí)與技能  第4章  房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析    案例4-1  淮安LC項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析    案例4-2  南京上城風(fēng)景項(xiàng)目    4.1  經(jīng)營(yíng)環(huán)境特點(diǎn)與分析的原則    4.2  房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析    思考題    實(shí)訓(xùn)題    實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)  第5章  地塊市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)    案例5-1  淮安LC項(xiàng)目的市場(chǎng)分析    5.1  房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)細(xì)分    5.2  房地產(chǎn)市場(chǎng)分析與流程    5.3  房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與方法    思考題    實(shí)訓(xùn)題    實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)  第6章  地塊開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析與融資投資    案例6-1  蘇州E號(hào)地塊投資風(fēng)險(xiǎn)分析    6.1  房地產(chǎn)投資特點(diǎn)    6.2  房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制手段    6.3  房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策管理    6.4  房地產(chǎn)項(xiàng)目的融資管理    思考題    實(shí)訓(xùn)題    實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)  第7章  地塊開發(fā)定位與征地    案例7-1  南京別墅市場(chǎng)定位    7.1  房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位與可行性分析    7.2  土地使用權(quán)的獲取方式與程序    7.3  征地、拆遷管理與程序    思考題    實(shí)訓(xùn)題    實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)  第8章  地塊開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)    案例8-1  東方天郡的規(guī)劃設(shè)計(jì)    8.1  地塊工程勘察    8.2  項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則    8.3  項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容    8.4  項(xiàng)目規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)    8.5  規(guī)劃設(shè)計(jì)的管理    8.6  基于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的居住區(qū)規(guī)劃探討：以南京麒麟山莊為例    思考題    實(shí)訓(xùn)題    實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)  第9章  產(chǎn)品策劃、項(xiàng)目招標(biāo)    案例9-1  蘇州DDY項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)與產(chǎn)品策劃    案例9-2  上城風(fēng)景的產(chǎn)品策劃    9.1  項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃    9.2  項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理    9.3  項(xiàng)目招投標(biāo)管理與流程    思考題    實(shí)訓(xùn)題    實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)第三篇  房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)中期工作知識(shí)與技能  第10章  項(xiàng)目建設(shè)合同與組織    案例10-1  南京鋒尚國(guó)際公寓用科技打造精品項(xiàng)目    10.1  項(xiàng)目合同管理    10.2  項(xiàng)目管理的組織    案例10-2  棲霞房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)    思考題    實(shí)訓(xùn)題    實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)  第11章  項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施管理    案例11-1  某市碧水園項(xiàng)目管理    11.1  項(xiàng)目管理的目標(biāo)    11.2  項(xiàng)目投資（費(fèi)用）控制與措施    11.3  項(xiàng)目質(zhì)量控制與措施    11.4  項(xiàng)目進(jìn)度控制與措施    思考題    實(shí)訓(xùn)題    實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)  第12章  項(xiàng)目驗(yàn)收管理    案例12-1  陽(yáng)光雅居小區(qū)交付標(biāo)準(zhǔn)    12.1  項(xiàng)目驗(yàn)收管理內(nèi)容    12.2  項(xiàng)目驗(yàn)收的工作方法與分戶驗(yàn)收管理    12.3  項(xiàng)目驗(yàn)收常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題與對(duì)策    12.4  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)與政府驗(yàn)收管理辦法    12.5  項(xiàng)目竣工決算、資料與質(zhì)量保證書    思考題    實(shí)訓(xùn)題    實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)第四篇  房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)后期工作知識(shí)與技能  第13章  項(xiàng)目營(yíng)銷策劃    案例13-1  淮安LC項(xiàng)目營(yíng)銷策劃    13.1  房屋銷售價(jià)格    13.2  項(xiàng)目營(yíng)銷策劃    13.3  房屋買賣原則與程序    13.4  房屋買賣合同    思考題    實(shí)訓(xùn)題    實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)  第14章  售后物業(yè)管理介入與物業(yè)經(jīng)營(yíng)    案例14-1  東方天郡的物業(yè)管理    14.1  售后服務(wù)：物業(yè)管理程序    14.2  房屋租賃經(jīng)營(yíng)與程序    14.3  房屋的抵押與程序    14.4  物業(yè)其他交易經(jīng)營(yíng)方式    思考題    實(shí)訓(xùn)題    實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)  第15章  項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析    案例15-1  南京棲霞建設(shè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展    15.1  房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收支分析    15.2  房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本分析    15.3  房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)分析    15.4  房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析    思考題    實(shí)訓(xùn)題    實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)集成實(shí)訓(xùn)集成指導(dǎo)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：1.1.2 房地產(chǎn)業(yè)的分類房地產(chǎn)業(yè)可分為房地產(chǎn)投資開發(fā)業(yè)和房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)。房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)又分為房地產(chǎn)咨詢、房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和物業(yè)管理等。其中，又將房地產(chǎn)咨詢、房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)歸為房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)。（1）房地產(chǎn)投資開發(fā)是指在依法取得國(guó)有土地使用權(quán)的土地上投資進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè)的行為。房地產(chǎn)投資開發(fā)需要土地、建筑材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套設(shè)施、勞動(dòng)力、資金和專業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)等諸多方面。在房地產(chǎn)投資開發(fā)中除了取得土地、建造房屋、然后預(yù)售或出售新建的房屋這種方式，還有購(gòu)買房屋后出租，出租一段時(shí)間再轉(zhuǎn)讓，或者購(gòu)買房地產(chǎn)后等待一段時(shí)間再轉(zhuǎn)讓的交易形式；開發(fā)也不僅是建造新房屋，還有把土地（生地、毛地）變?yōu)榻ㄔO(shè)熟地之后轉(zhuǎn)讓，或?qū)εf房屋進(jìn)行裝修改造，以及接手在建工程后繼續(xù)開發(fā)等開發(fā)方式。房地產(chǎn)業(yè)具有資金量大、回報(bào)率高、風(fēng)險(xiǎn)大、附加值高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)等特點(diǎn)。（2）房地產(chǎn)咨詢業(yè)是指為有關(guān)房地產(chǎn)活動(dòng)的當(dāng)事人提供法律法規(guī)、政策、信息、技術(shù)等方面服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（3）房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估是指以房地產(chǎn)為對(duì)象，由專業(yè)估價(jià)人員，根據(jù)估價(jià)目的，遵循估價(jià)原則，按照估價(jià)程序，選用適宜的估價(jià)方法，并在綜合分析影響房地產(chǎn)價(jià)格因素的基礎(chǔ)上，對(duì)房地產(chǎn)在估價(jià)時(shí)點(diǎn)的客觀合理價(jià)格或者價(jià)值進(jìn)行估算和判定的活動(dòng)。（4）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)是指向進(jìn)行房地產(chǎn)投資開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、抵押、租賃的當(dāng)事人提供房地產(chǎn)居間介紹、代理的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（5）物業(yè)管理業(yè)是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)管理企業(yè)由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對(duì)房屋及配套的設(shè)施、設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理。維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。1.1.3 房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用房地產(chǎn)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)基本的生產(chǎn)要素，任何行業(yè)的發(fā)展都離不開房地產(chǎn)業(yè)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，任何行業(yè)都擁有一定的房地產(chǎn)，都是房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參與者。因此說(shuō)，房地產(chǎn)業(yè)是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)和改善人民生活的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一。由于房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)力強(qiáng)，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

編輯推薦

《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)(第2版)》是江蘇省省級(jí)精品課程。免費(fèi)提供授課用電子課件

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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