家電就該這樣賣(mài)

出版時(shí)間:2010-7  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:譚慧,孫鵬濤 編著  頁(yè)數(shù):288  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

前言

  本書(shū)的讀者是那些艱苦地奮戰(zhàn)在各種家電賣(mài)場(chǎng)和商場(chǎng)的銷(xiāo)售人員?! ‘?dāng)你沒(méi)日沒(méi)夜地奮斗在嘈雜的家電賣(mài)場(chǎng),面對(duì)難以說(shuō)服的顧客和不盡如人意的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)時(shí),你在思考什么?  商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),家電賣(mài)場(chǎng)是商場(chǎng)的一部分,然而在當(dāng)今的時(shí)代,家電賣(mài)場(chǎng)何止僅如戰(zhàn)場(chǎng)!在戰(zhàn)術(shù)上,家電賣(mài)場(chǎng)早已超越戰(zhàn)場(chǎng)上的復(fù)雜程度;在征服對(duì)象上,不僅有各色的消費(fèi)者,還有大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和替代對(duì)手……這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“戰(zhàn)爭(zhēng)”,早已表現(xiàn)得更加激烈。雖然戰(zhàn)時(shí)毛澤東主席提出“與人斗其樂(lè)無(wú)窮”,但是若在家電賣(mài)場(chǎng)與顧客“斗”,就未免太過(guò)于愚蠢。  想要做一名成功的家電銷(xiāo)售人員,并不是無(wú)章可循。無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域,凡是成功者都有他們值得學(xué)習(xí)的地方,只有善于借鑒成功者的經(jīng)驗(yàn)才能讓你縮短走向成功的路。學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),可以避免重蹈覆轍;獲得新知,可以使自己生活得豐富多彩而且充滿喜悅;聆聽(tīng)不同的聲音,可以使思維延伸而且更加開(kāi)闊;接受正確有益的忠告,可以增加你前進(jìn)的愿望和動(dòng)力?! ∵@是一本吸納前人豐富經(jīng)驗(yàn)的書(shū),相信會(huì)成為你的良師益友?! ”緯?shū)力求做到“授之以漁”而非“授之以魚(yú)”。全書(shū)摒棄了大部分銷(xiāo)售類圖書(shū)羅列銷(xiāo)售場(chǎng)景的模式,因?yàn)榇祟惸J讲](méi)有給讀者留下深刻的印象,也不能形成系統(tǒng)的邏輯思維能力,更不能達(dá)到靈活運(yùn)用書(shū)中各種方式策略的目的。本書(shū)有一個(gè)非常清晰的脈絡(luò),這就是圍繞著銷(xiāo)售家電過(guò)程中遇到的一系列問(wèn)題展開(kāi)的,爭(zhēng)取做到對(duì)各種疑難點(diǎn)逐個(gè)擊破。在前言后附有一張全書(shū)章節(jié)邏輯圖,非常簡(jiǎn)單實(shí)用,該圖有助于讀者更好地把握本書(shū)的整體結(jié)構(gòu)。

內(nèi)容概要

本書(shū)通過(guò)情景模擬的實(shí)戰(zhàn)方式,解決了家電銷(xiāo)售人員在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,幫助他們切實(shí)提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。主要內(nèi)容包括:如何迎接顧客,如何探尋顧客的需求,如何專業(yè)地介紹產(chǎn)品,如何增加顧客體驗(yàn),如何引導(dǎo)顧客轉(zhuǎn)變需求,如何應(yīng)對(duì)顧客的拒絕和責(zé)難,如何應(yīng)對(duì)顧客的價(jià)格異議和技術(shù)咨詢,如何促進(jìn)成交,如何解決售后服務(wù)問(wèn)題,如何應(yīng)對(duì)不同類型的顧客等。本書(shū)將為各種家電賣(mài)場(chǎng)和商場(chǎng)的銷(xiāo)售人員提供切實(shí)的實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧指導(dǎo),幫助他們提高技能,從而成為家電銷(xiāo)售精英!

書(shū)籍目錄

前言 第1堂課 拉開(kāi)戰(zhàn)爭(zhēng)序幕:開(kāi)場(chǎng)迎客技巧   觀察出顧客的性格特點(diǎn)   對(duì)于表情冷淡的顧客,要用情感去感化   團(tuán)體顧客走進(jìn)賣(mài)場(chǎng),分清角色是關(guān)鍵   顧客人多時(shí),要“接一、顧二、招呼三”   “別人的貨區(qū)也關(guān)我的事”,賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有分外事   銷(xiāo)售人員不要過(guò)度“熱情”,要學(xué)會(huì)察言觀色   銷(xiāo)售人員不能太冷漠,要尊重“上帝”   切忌死纏爛打,多為顧客著想,從而達(dá)到雙贏    區(qū)分并區(qū)別對(duì)待對(duì)比價(jià)格的顧客和“價(jià)格間諜”   對(duì)態(tài)度不好的顧客應(yīng)采取迂回戰(zhàn)術(shù)   對(duì)優(yōu)柔寡斷的顧客要真誠(chéng)地慢慢磨   長(zhǎng)期磨煉:猜準(zhǔn)顧客的十大心思 第2堂課 明確開(kāi)戰(zhàn)目的:探尋顧客需求   重復(fù)定律,讓顧客需求更清晰  傾聽(tīng)與詢問(wèn)是打開(kāi)顧客內(nèi)心“黑箱子”的兩把鑰匙   察言觀色,做有傾向性的推介   根據(jù)顧客的購(gòu)買(mǎi)條件,找到對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品   成功者善于提出好的問(wèn)題,從而得到好的答案   把顧客放在你做一切努力的核心位置上   顧客對(duì)產(chǎn)品不滿意時(shí),破解其隱藏于內(nèi)心的真實(shí)需求  顧客不發(fā)表意見(jiàn)要離開(kāi)時(shí),請(qǐng)學(xué)會(huì)挽留 第3堂課 跨入戰(zhàn)爭(zhēng)相持:專業(yè)產(chǎn)品解說(shuō)   介紹產(chǎn)品,將顧客引入催眠過(guò)程   你推銷(xiāo)的是產(chǎn)品,而不是抽象的代碼   顧客只關(guān)注能給自己帶來(lái)好處的產(chǎn)品   應(yīng)用FAB技巧,讓顧客相信你的產(chǎn)品是最好的  提煉賣(mài)點(diǎn),突出你的產(chǎn)品是獨(dú)一無(wú)二的   只給顧客三個(gè)簡(jiǎn)單選擇  把話說(shuō)到點(diǎn)子上,刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲   熟悉產(chǎn)品,了解你所銷(xiāo)售產(chǎn)品的詳細(xì)情況  長(zhǎng)話短說(shuō)是一種智慧,說(shuō)服顧客不要超過(guò)十分鐘   忌詆毀對(duì)手,否則弄巧成拙自討苦吃   使用利益陳述法打動(dòng)顧客的心  按事先設(shè)計(jì)好的問(wèn)題積極發(fā)問(wèn)  對(duì)顧客不滿意的產(chǎn)品下結(jié)論要避重就輕,以柔克剛   列舉具體事實(shí),打消顧客疑慮第4堂課 誘降頑固“敵人”:增加顧客體驗(yàn)   “請(qǐng)君動(dòng)手”——顧客體驗(yàn)真的很重要   找出不想體驗(yàn)的顧客的內(nèi)心疑慮  重點(diǎn)推薦法避免顧客把所有產(chǎn)品試一遍   讓顧客親自感受產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)   用專業(yè)的顧客體驗(yàn)展示相似產(chǎn)品的細(xì)微差別   讓顧客感受到切實(shí)的品質(zhì),讓顧客分辨到底哪家產(chǎn)品好    顧客體驗(yàn)是打消顧客疑慮最直接有效的方法  在演示中抓住顧客的心   家電噪聲大小因人而異,要區(qū)別對(duì)待  引導(dǎo)顧客發(fā)現(xiàn)新需求,而不是強(qiáng)制灌輸 第5堂課 使用“策反”策略:轉(zhuǎn)變顧客需求   什么時(shí)候需要轉(zhuǎn)變顧客需求   突破思維定式:“您是否可以考慮一下買(mǎi)綠色蓋子的豆?jié){機(jī)呢”   引導(dǎo)顧客了解市場(chǎng),消除顧客對(duì)自己的“奸商”評(píng)價(jià)   做顧客了解本行業(yè)和產(chǎn)品的導(dǎo)師   針對(duì)顧客的價(jià)格疑慮,嘗試化整為零法和質(zhì)量保證法   解決顧客對(duì)新產(chǎn)品的不滿意,找準(zhǔn)真實(shí)原因是關(guān)鍵  避免每個(gè)產(chǎn)品都很好,讓顧客陷入艱難選擇  想顧客之所想:這個(gè)配置的電冰箱真的能滿足你嗎   針對(duì)猶豫不決的顧客,只提供唯一選擇   庫(kù)存的老款產(chǎn)品也有獨(dú)特賣(mài)點(diǎn) 第6堂課 進(jìn)行絕地反擊:應(yīng)對(duì)顧客拒絕和責(zé)難   探知顧客的心理類型促成成交   用“墊子”法解答顧客挑釁性追問(wèn)   強(qiáng)調(diào)基本屬性,成功化解顧客用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)刁難   避免與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),巧妙讓顧客由“拒絕”變?yōu)椤敖邮堋? 三種方法應(yīng)對(duì)顧客拖延購(gòu)買(mǎi)  以迂為直,繞過(guò)銷(xiāo)售障礙   利用同類產(chǎn)品的差異進(jìn)行反駁式推銷(xiāo)  實(shí)證法化解顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的疑慮  七類顧客拒絕的應(yīng)對(duì)策略 第7堂課 打贏正面交鋒:應(yīng)對(duì)價(jià)格異議和技術(shù)咨詢   從結(jié)論到現(xiàn)象,發(fā)揮演繹能力消除顧客的顧慮  運(yùn)用數(shù)字技巧分析顧客嫌貴的商品  找到差異,消除顧客價(jià)格疑慮   務(wù)必使顧客問(wèn)價(jià)前先了解產(chǎn)品性能   一分價(jià)錢(qián)一分貨,將產(chǎn)品不貴的理由說(shuō)清楚  先大后小刺激購(gòu)買(mǎi)欲望   讓從眾心理成交法影響潛在顧客   積極拒絕顧客不合理要求   分析原因,應(yīng)對(duì)顧客以競(jìng)品為參照的打折要求  滿足老顧客的歸屬感 第8堂課 把握戰(zhàn)爭(zhēng)轉(zhuǎn)折:促進(jìn)順利成交   找到顧客顧慮的癥結(jié)所在   打破僵局,營(yíng)造融洽溝通的氛圍   及時(shí)領(lǐng)會(huì)顧客的意圖,巧妙作出回應(yīng)  不說(shuō)不該說(shuō)的話   讀懂顧客的左右腦,牽著“上帝”的鼻子走   在聆聽(tīng)中捕捉顧客流露出的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)  顧客身邊的每一個(gè)人都是重要人物   巧妙轉(zhuǎn)移,避免即將成功的銷(xiāo)售被閑逛的客人隨口否決  重塑顧客信心,把握成交時(shí)機(jī)   消除顧客擔(dān)憂,及時(shí)提出成交建議   避免讓顧客兩害相權(quán)取其輕   肯定+欣賞,成功推介高端機(jī)  用試錯(cuò)法個(gè)個(gè)擊破第9堂課 解決戰(zhàn)后問(wèn)題:較好售后服務(wù)   售后服務(wù)已經(jīng)變得如此重要   為“老弱病殘?jiān)小鳖櫩腿涸O(shè)計(jì)更人性化的服務(wù)   嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)顧客退貨   “公司規(guī)定”不是拒絕顧客換貨的擋箭牌   侵害消費(fèi)者合法權(quán)益是飲鴆止渴   售后服務(wù)要誠(chéng)信,“信口開(kāi)河”讓顧客再也不想登門(mén)   關(guān)注顧客的情感,而不只是產(chǎn)品缺陷   耐心應(yīng)對(duì)暴跳如雷的投訴者   成交并非結(jié)束,用售后服務(wù)贏得回頭客  與顧客保持聯(lián)系,為下次銷(xiāo)售埋下種子   家電賣(mài)場(chǎng)提供的不佳服務(wù)有哪些  “為何每個(gè)店都一樣”,嘗試服務(wù)創(chuàng)新 第10堂課 提高識(shí)別能力:靈活應(yīng)對(duì)不同類型的顧客   針對(duì)理性思考型顧客:肯定他們的觀點(diǎn)   針對(duì)反復(fù)無(wú)常型顧客:找準(zhǔn)機(jī)會(huì)趁熱打鐵   針對(duì)個(gè)性穩(wěn)重型顧客:配合顧客,博取信任  針對(duì)果斷型顧客:用誘導(dǎo)法將其說(shuō)服   針對(duì)謹(jǐn)慎型顧客:為顧客講故事  針對(duì)難以滿足型顧客:不夸產(chǎn)品,避免爭(zhēng)吵,多次溝通   針對(duì)占便宜型顧客:用適當(dāng)?shù)膬r(jià)格差來(lái)滿足他們  針對(duì)叛逆型顧客:使用“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”方式勾起他們的購(gòu)買(mǎi)欲  針對(duì)外向型顧客:說(shuō)話不拖泥帶水,做事干凈利落   針對(duì)內(nèi)向型顧客:用心來(lái)觀察,用真誠(chéng)來(lái)打動(dòng)  針對(duì)虛榮型顧客:給足面子,多說(shuō)恭維話  家電銷(xiāo)售人員十大黃金法則

章節(jié)摘錄

  “您主要用于哪些方面呢?”  “哦,如果用于商標(biāo)設(shè)計(jì),那么對(duì)電腦配置這一塊要求就相對(duì)高一些。是嗎?”  “請(qǐng)問(wèn)您在出差時(shí)經(jīng)常使用電腦嗎?”  “如果經(jīng)常出差,那就希望隨身攜帶的電腦能夠輕一點(diǎn)兒,是嗎?”  “您喜歡什么樣的顏色呢?”  “我們新推出了好幾種款式,不知您對(duì)電腦款式方面有哪些特別的要求?”  “您的預(yù)算是多少呢?”  從以上的系列提問(wèn)可以看出,這位電腦銷(xiāo)售人員通過(guò)提問(wèn),在收集了很多重要信息的同時(shí),也展示了自己的專業(yè)知識(shí),顧客自然就會(huì)信賴他了?! ≡谔釂?wèn)方式上,我們可以把它分為封閉式提問(wèn)與開(kāi)放式提問(wèn)?! ∮行r(shí)候,顧客往往是一個(gè)非常健談的人,比如,你問(wèn):“你今天過(guò)得怎么樣?”顧客可能會(huì)從早餐開(kāi)始一直談到今天的天氣、交通狀況等等,漫無(wú)邊際。事實(shí)上,我們沒(méi)有必要了解許多對(duì)我們根本沒(méi)有用的信息,因此,這時(shí)候我們就需要把問(wèn)題轉(zhuǎn)移到你的目的上來(lái)。這種方式我們稱之為“封閉式”問(wèn)題,就是引導(dǎo)顧客用比較確定的語(yǔ)言來(lái)回答的問(wèn)題?!伴_(kāi)放式”的提問(wèn)方式,也就是和顧客拉近距離、套近乎的提問(wèn)方式,但是需要有一定的節(jié)制,否則可能導(dǎo)致銷(xiāo)售人員和顧客談得很投機(jī),最終卻不能了解任何有價(jià)值的信息,白白浪費(fèi)了很多時(shí)間和精力。對(duì)此,“封閉式”的提問(wèn)方式,是很好的補(bǔ)充?!  胺忾]式”的提問(wèn)方式,最大的好處就在于能夠確認(rèn)顧客對(duì)某一事件的態(tài)度和看法,從而幫助銷(xiāo)售人員真正了解到顧客的想法。比如“你確定要購(gòu)買(mǎi)這種型號(hào)的電腦,是嗎?”明確的提問(wèn),顧客必然需要明確的回答。例如:  “聽(tīng)您的聲音,我感覺(jué)您是一個(gè)很有地位、很有影響力的人?!薄  皩<揖褪菍<遥岬膯?wèn)題都與一般人不一樣,都提到點(diǎn)子上了。”  “真的很高興能有機(jī)會(huì)與您這樣的專業(yè)公司合作。”  “陳總,您有這樣的想法真是太好了?!薄  巴踅?jīng)理,我完全理解您的感受,您的遭遇我以前也碰到過(guò)?!薄  澳梢栽敿?xì)談?wù)勀粷M意的具體原因嗎?”  “這件事除了您負(fù)責(zé)外,您看我再找誰(shuí)談?wù)劚容^合適呢?”

編輯推薦

  問(wèn)題導(dǎo)入,環(huán)環(huán)相扣!真實(shí)場(chǎng)景再現(xiàn),成就王牌導(dǎo)購(gòu)!上午看完,下午就能用!成功銷(xiāo)售,一本就行!《家電就該這樣賣(mài)》三大看點(diǎn):100多個(gè)實(shí)戰(zhàn)情景案例大解析!有策略、有方法、有話術(shù),再現(xiàn)家電銷(xiāo)售場(chǎng)景!簡(jiǎn)單易行的銷(xiāo)售妙招,拿來(lái)就有用,一用就有效!

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用戶評(píng)論 (總計(jì)8條)

 
 

  •   有朋友是做家電的,沒(méi)想到還真的搜到劃分這么細(xì)的指引書(shū)籍了,這個(gè)世界真是無(wú)所不有啊,豐富,贊一個(gè)。
  •   這本書(shū)主要以實(shí)戰(zhàn)案例為主,主要適合給促銷(xiāo)員閱讀。
  •   內(nèi)容還沒(méi)看,不過(guò)送來(lái)的書(shū),臟兮兮的!物流相當(dāng)給力!
  •   值得一看,,,
  •   大概看了一下,自己和同事都覺(jué)得不錯(cuò),也能學(xué)到很多自己不懂的知識(shí)。
  •   這次買(mǎi)了太多了,反正道理都是想通的,希望看了有收獲吧
  •   還可以吧,計(jì)劃給導(dǎo)購(gòu)員看看,看看她們能利用多少了。
  •   沒(méi)看完全文,隨意看了一些,感覺(jué)還可以
 

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