我們向印度學(xué)什么

前言

　　中印兩國(guó)的人口占世界的40％，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融危機(jī)的背景下，中印兩國(guó)都保持了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，成為帶動(dòng)全球復(fù)蘇的引擎，在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演著日益重要的角色。更重要的是，中印兩國(guó)既有很多共同之處，又高度互補(bǔ)。一方面，中印都是新興的、發(fā)展中的人口大國(guó)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨很多共同的挑戰(zhàn)。兩國(guó)又都具有悠久的歷史和深厚的文明底蘊(yùn)，在很多問(wèn)題上有著相同或相似的經(jīng)歷或感受。另一方面，印度的服務(wù)產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)，特別是外包產(chǎn)業(yè)更是全球領(lǐng)頭羊，而中國(guó)以前更多的是集中于制造產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在則更關(guān)注于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，從以投資和出口為導(dǎo)向的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向以知識(shí)和創(chuàng)新為基礎(chǔ)的發(fā)展模式。中印產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差異性意味著雙方在很多領(lǐng)域都可以取得雙贏的合作，這些增長(zhǎng)模式和優(yōu)勢(shì)上的差異在兩國(guó)之間產(chǎn)生了很有意義的互補(bǔ)性，并為雙方創(chuàng)造了相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的機(jī)會(huì)。這也是雙方企業(yè)的合作一定會(huì)取得豐碩成果的原因。

內(nèi)容概要

這是一部印度現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)傳奇史。作為四大文明古國(guó)之一的印度，曾經(jīng)通過(guò)自己燦爛的文化和深邃的佛教深深地影響了中國(guó)。如今，創(chuàng)造輝煌的時(shí)代還會(huì)再次上演，唯一不同的是，這次可能將憑借更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇。就在我國(guó)大踏步向前邁進(jìn)之時(shí)，我們的南亞鄰國(guó)印度，一直也在緊緊向前。的確，印度在基礎(chǔ)建設(shè)等方面與我們存在不小的差距，但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的三大領(lǐng)域：金融業(yè)、制藥業(yè)、軟件外包，都令中國(guó)同行有難以望其項(xiàng)背之感，而在這些領(lǐng)域中屢創(chuàng)傳奇的正是印度的私營(yíng)企業(yè)。本書(shū)將向你全方位介紹印度的超一流企業(yè)，而在某種意義上，21世紀(jì)我們?nèi)俚摹懊卦E”就是了解印度及其星光燦爛的私營(yíng)企業(yè)群。本書(shū)旨在為中國(guó)企業(yè)打開(kāi)一扇窗，希望能夠幫助中國(guó)企業(yè)剖析和學(xué)習(xí)印度崛起的真正秘訣。

作者簡(jiǎn)介

潘松，畢業(yè)于華中理工大學(xué)(現(xiàn)華中科技大學(xué))，獲碩士學(xué)位，中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA在讀，目前供職于上海電氣。有十多年在印度的工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，接待過(guò)印度曼莫漢·辛格政府的七位內(nèi)閣部長(zhǎng)(包括前商工部部長(zhǎng)納特和前財(cái)政部部長(zhǎng)奇丹巴拉姆)。足跡踏遍從阿拉伯海到孟加拉灣、從喜

書(shū)籍目錄

推薦序一推薦序二前言 印度趕超中國(guó)的利器：私營(yíng)企業(yè) 第1章 來(lái)自印度的挑戰(zhàn)   印度的核心優(yōu)勢(shì)：私營(yíng)企業(yè)   世界市場(chǎng)，我們來(lái)了   印度精英全球化   印度軟件外包業(yè)對(duì)中國(guó)的挑戰(zhàn)   印度醫(yī)藥企業(yè)對(duì)中國(guó)的挑戰(zhàn)   印度金融業(yè)對(duì)中國(guó)的挑戰(zhàn)   “印度制造”挑戰(zhàn)“中國(guó)制造”   中國(guó)企業(yè)當(dāng)警醒 第2章 印度的“微軟”:Infosys   250美元起家   成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)   Infosys的管理訣竅   Infosys的核心競(jìng)爭(zhēng)力   全球化視野   印度IT業(yè)飛速發(fā)展的動(dòng)因   軟件外包業(yè)中國(guó)和印度的差距   印度七大軟件巨頭逐鹿中原   附印度前十大軟件和BPO公司   附Infosys大事記 第3章 印度制藥業(yè)的領(lǐng)頭羊：南新   南新的成長(zhǎng)歷程   印度第一個(gè)跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)   南新的創(chuàng)新動(dòng)力   印度制藥業(yè)的崛起   印度編織“制藥帝國(guó)”夢(mèng)想   印度制藥公司在中國(guó)的擴(kuò)張   中國(guó)制藥業(yè)如何面對(duì)印度的挑戰(zhàn)   附印度十五大制藥企業(yè)   附南新實(shí)驗(yàn)室大事記 第4章 印度最大的私營(yíng)銀行：ICICI   印度第二大銀行   印度最偉大的銀行家：卡瑪特   ICICI銀行的成功之謎   核心戰(zhàn)略：重視人才   窮人的銀行   ICICI銀行的國(guó)際化之路   印度銀行業(yè)給我們的啟示   印度銀行業(yè)在中國(guó)的布局   附印度前十大銀行基本財(cái)務(wù)指標(biāo)   附ICICI 銀行大事記 第5章 印度第一工商王朝：信誠(chéng)工業(yè)   信誠(chéng)王朝創(chuàng)始人：德魯拜   舉足輕重的信誠(chéng)王朝   穆克什和他的信誠(chéng)王朝   印度的石油王子   信誠(chéng)工業(yè)的市場(chǎng)：世界   印度零售業(yè)的革命   信誠(chéng)工業(yè)與中國(guó)   附德魯拜·安巴尼獲“終身成就獎(jiǎng)”時(shí)發(fā)表的演講 第6章 龍兄虎弟：信誠(chéng)ADA集團(tuán)   阿尼爾的信誠(chéng)王朝一瞥   金融板塊布局   改變印度人的生活方式：大娛樂(lè)   印度歷史上最大的IPO   印度電信領(lǐng)域的巨人   印度基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的排頭兵   信誠(chéng)ADA集團(tuán)和中國(guó)公司的合作   附信誠(chéng)王朝大事記 第7章 橫跨三個(gè)世紀(jì)：塔塔集團(tuán)   恒河明珠   特立獨(dú)行的拉坦·塔塔   從百年塔塔鋼鐵看塔塔文化   重視創(chuàng)新的塔塔集團(tuán)   塔塔集團(tuán)如何進(jìn)行全球并購(gòu)   塔塔鋼鐵并購(gòu)康力斯   塔塔與中國(guó)的百年淵源   附塔塔集團(tuán)的海外收購(gòu)   附塔塔集團(tuán)大事記 第8章 全球鋼鐵帝國(guó)：米塔爾集團(tuán)   “鋼鐵皇帝”的傳奇   鋼鐵是資本煉成的   欲吞并全世界鋼鐵業(yè)   米塔爾的中國(guó)攻略   附米塔爾集團(tuán)大事記 第9章 從印度企業(yè)學(xué)什么   學(xué)習(xí)印度企業(yè)的創(chuàng)新精神   吸取印度企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)   學(xué)習(xí)印度企業(yè)如何并購(gòu)   學(xué)習(xí)印度企業(yè)如何培養(yǎng)人   印度是否會(huì)超越中國(guó)   附印度最大的50家公司 后記 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　信誠(chéng)工業(yè)有很多海外勘探區(qū)塊。它在也門(mén)馬利克海岸的九個(gè)區(qū)塊發(fā)現(xiàn)了石油，并擁有25％股份，此外還獲得了該國(guó)陸上另一些地塊的石油勘探權(quán)；在沙特阿拉伯，除了尋求勘探機(jī)會(huì)外，信誠(chéng)正在考慮與沙特阿拉伯石油公司合伙并入股石化項(xiàng)目；在阿曼信誠(chéng)有兩個(gè)區(qū)塊，其中的一個(gè)位于阿曼納特的深水區(qū)，現(xiàn)有的地震數(shù)據(jù)已收集完畢，二維核燃料的數(shù)據(jù)也正在收集中；由于前不久在埃及石油、石化投資上有不錯(cuò)的戰(zhàn)績(jī)，信誠(chéng)公司考慮在伊拉克的煉油廠升級(jí)項(xiàng)目中投資，并計(jì)劃在埃及石油、石化和塑料業(yè)投資100億美元；它在澳大利亞獲得三個(gè)區(qū)塊的勘探權(quán)；在東帝汶獲得一個(gè)區(qū)塊?！　⊥瑫r(shí)，它計(jì)劃收購(gòu)蘇格蘭的北海石油公司，雖然北海石油日趨萎縮，但穆克什認(rèn)為那里有印度急需的人才，如果收購(gòu)成功，將把他們用于前沿地區(qū)的勘探和開(kāi)采。在危地馬拉，信誠(chéng)在環(huán)保煉油廠和電站項(xiàng)目上中標(biāo)，總開(kāi)支為77.3 億美元。據(jù)可行性研究，該項(xiàng)目回報(bào)率可達(dá)20％。危地馬拉地理位置很重要，除了接近墨西哥、太平洋和大西洋外，還靠近美國(guó)和加拿大市場(chǎng)。此外，信誠(chéng)在哥倫比亞太平洋圖馬科盆地和博羅霍0區(qū)共兩個(gè)區(qū)塊獲得勘探權(quán)。信誠(chéng)工業(yè)還與ANH（哥倫比亞的油氣監(jiān)管機(jī)構(gòu)）簽署了一項(xiàng)技術(shù)評(píng)價(jià)協(xié)議，同哥倫比亞石油公司（哥倫比亞國(guó)家石油公司）簽署了一個(gè)與該國(guó)農(nóng)業(yè)合作的協(xié)議。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　毫無(wú)疑問(wèn)，印度是21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)之一，控制印度經(jīng)濟(jì)命脈的超一流企業(yè)就構(gòu)成其核心機(jī)。前十大私人企業(yè)的總營(yíng)業(yè)額占整個(gè)印度GDP的20％，它們的發(fā)展，就是印度現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的縮影。　　——上海電氣集團(tuán)股份有限公司總裁 黃迪南　　之前的百年救亡史不論，改革開(kāi)放的30年其實(shí)就是不斷學(xué)習(xí)、引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的過(guò)程。在從西方不斷導(dǎo)人市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法治模式與商業(yè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有識(shí)之士也把眼光投向同為“金磚四國(guó)”的印度。這本《我們向印度學(xué)什么》不僅讓我們對(duì)這個(gè)“陌生的熟人”有細(xì)致入微的了解，也有助于為困于海外并購(gòu)的中國(guó)企業(yè)提供某些觀念和技術(shù)上的嶄新思路?！　　渡虅?wù)周刊》雜志主編 高昱　　“龍象”之爭(zhēng)不可避免地會(huì)成為21世紀(jì)商業(yè)最重要的話題之一，而圍繞這一話題的論爭(zhēng)總是容易極端化。本書(shū)最有價(jià)值之處在于，它詳細(xì)指出了印度企業(yè)所擁有的、愈來(lái)愈自信的中國(guó)企業(yè)目前最欠缺的競(jìng)爭(zhēng)力——全球化運(yùn)營(yíng)能力——是如何煉成的?！　　董h(huán)球企業(yè)家》執(zhí)行主編 楊?！　?1世紀(jì)影響人類最為深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，當(dāng)屬中國(guó)、印度兩個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)的崛起。到本世紀(jì)中葉.世界經(jīng)濟(jì)前三強(qiáng)為中國(guó)、美國(guó)、印度。這是中國(guó)第一本全面介紹印度優(yōu)秀私營(yíng)公司的書(shū)。當(dāng)國(guó)人對(duì)印度還是一知半解之時(shí)，印度的大型私企早已繪制好進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的藍(lán)圖，這一點(diǎn)值得我們警醒，不要忘了我們總體領(lǐng)先印度不到20年。　　——香港《南華早報(bào)》記者 任偉　　印度的特大型家族企業(yè)從事的核心行業(yè)都是涉及印度國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的領(lǐng)域。如石油、鋼鐵、汽車(chē)、IT、電力、通信、金融、醫(yī)藥、糧食、經(jīng)濟(jì)特區(qū)、教育、房地產(chǎn)等，這在很大程度上影響了印度經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如果想了解21世紀(jì)的新印度，你不得不讀此書(shū)。　　——印度工商會(huì)聯(lián)合會(huì)（FICCI）中國(guó)區(qū)執(zhí)行董事 阿都爾　　信誠(chéng)集團(tuán)創(chuàng)始人德魯拜·安巴尼說(shuō)過(guò)：“希望是你最強(qiáng)的武器，自信是你最大的財(cái)產(chǎn)。只有夢(mèng)到，才能做到?！彼遣粦制D難險(xiǎn)阻的傳奇一生是印度企業(yè)家的靈感之源，中國(guó)夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)成功的年輕人也可從他的故事里得到激勵(lì)。　　——美國(guó)約翰·霍普金斯大學(xué)南亞研究博士 馬帥　　雖然印度的經(jīng)濟(jì)改革比中國(guó)起步晚。而且尚處在發(fā)展的較早階段。但印度也早就有了不少世界級(jí)大型企業(yè)，它們按照全球先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的要求辦事，經(jīng)營(yíng)管理水平比較高。只要一個(gè)國(guó)家私有部門(mén)充滿活力，就算是在糟糕透頂?shù)牡缆飞线\(yùn)行，也能創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?！　　逗竺绹?guó)時(shí)代》作者 法里德·扎卡利亞

編輯推薦

　　多年來(lái)，我們一直把眼光放在趕英超美追日上，而與此同時(shí)，我們的南亞近鄰印度正以萬(wàn)千新氣象日益成為世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的新星?！　∮《取　∈澜绲谒拇蠼?jīng)濟(jì)體（按購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)計(jì)算）世界上擁有年輕人口最多的國(guó)家（50％的人口在35歲以下）擁有一個(gè)龐大中產(chǎn)階級(jí)的國(guó)家（近兩億人）33家印度私企發(fā)展出世界級(jí)的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力，它們正是印度趕超中國(guó)的利器。　　2010年1月印度媒體預(yù)測(cè)，印度經(jīng)濟(jì)可能在兩年后達(dá)到10％的增長(zhǎng)率，其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度最快可在四年之后，即2014年超過(guò)中國(guó)，而2020年的中國(guó)將像現(xiàn)在的日本一樣陷入衰退?！　‰m然在基礎(chǔ)設(shè)施上印度與我們存在不小的差距，但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的三大領(lǐng)域——軟件外包、制藥業(yè)、金融業(yè)，印度都令中國(guó)同行難以望其項(xiàng)背；而在制造業(yè)領(lǐng)域，印度也在暗自發(fā)力追趕我國(guó)?！　≡谶@些領(lǐng)域中，屢創(chuàng)傳奇的正是印度的私營(yíng)企業(yè)——它們創(chuàng)造了印度85％的財(cái)富！印度私企以創(chuàng)新和國(guó)際化為動(dòng)力，在多個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域整合全球資源。從石油和天然氣、信息技術(shù)、制藥、電信、汽車(chē)和零部件發(fā)展到鋼鐵、金屬、煤炭和電力，橫跨北美、歐洲、非洲、中東、東南亞、中國(guó)、拉美等，特別是美國(guó)居印度企業(yè)并購(gòu)的首位。　　作為一部印度現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)傳奇史，《我們向印度學(xué)什么：印度超一流企業(yè)的崛起與啟示》旨在為你打開(kāi)一扇窗，精選出印度七個(gè)耀眼的超一流企業(yè)：　　印度IT巨人——Infosys公司，印度最大制藥公司——南新實(shí)驗(yàn)室有限公司，印度最大私營(yíng)銀行——ICIC1銀行印度市值最高、規(guī)模最大的私營(yíng)企業(yè)——信誠(chéng)工業(yè)，印度最大網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商——信誠(chéng)ADA集團(tuán)，印度最受尊敬企業(yè)——塔塔集團(tuán)，全球鋼鐵巨頭——米塔爾　　這些明星企業(yè)所從事的行業(yè)和我國(guó)同行存在直接或間接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)兩國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。“他山之石，可以攻玉”。讓我們虛心向印度超一流企業(yè)學(xué)習(xí)，共同開(kāi)辟21世紀(jì)新天地?！　≌碱I(lǐng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的三大領(lǐng)域　　橫掃世界的并購(gòu)大軍　　真正世界級(jí)的巨無(wú)霸公司　　第一次為中國(guó)企業(yè)界，全面引入印度企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)　　當(dāng)國(guó)人對(duì)印度還是一知半解之時(shí)，印度的大型私企早已繪制好進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的藍(lán)圖。

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