IE實(shí)踐家

前言

　　常有人問：“IE是做什么的？”。這個(gè)問題間接地反映出IE目前在國內(nèi)尚有較大的發(fā)展空間。更有甚者，有些學(xué)生在畢業(yè)找工作時(shí)仍不知道IE到底是做什么的。這也是很多朋友常問我的問題。　　在這里我不想照搬教科書上那煩瑣且讓人難以理解的定義，僅引用一些簡短的話語來表達(dá)一下IE的含義。　　模具是工業(yè)之母，IE是工業(yè)之父。——鴻海集團(tuán)（富士康）老總郭臺銘　　IE是工業(yè)醫(yī)生，而且是個(gè)西醫(yī)。——自己的感悟　　IE的核心工作是降低成本，提高效率。——面試時(shí)回答最多的答案　　IE是美國十大高薪專業(yè)?！畴s志的描述　　IE就是“阿姨”?！型书g的調(diào)侃　　IE就是減人和提升產(chǎn)能?！嚓P(guān)部門對IE的“誤解”　　如果有人以后再問同樣的問題，我想可以用這些簡單的話來回答，可能他就不那么迷惑了。　　順便講一個(gè)小故事：　　曾經(jīng)在一次聚會上，有個(gè)老太太問愛因斯坦：“偉大的愛因斯坦先生，您能告訴我什么是相對論嗎？”　　愛因斯坦略加思索后，禮貌地回答道：“親愛的太太，如果您晚上等您的家人回家吃飯，十分鐘，您是不是覺得等了很久；而如果您和您可愛的小孫子在一起，一個(gè)小時(shí)，那您是不是覺得又那么的快呢？這就是相對論?！薄　　芭?！我明白了。這樣就獲得諾貝爾獎了？”老太太不可思議地問道?！　垡蛩固孤柭柤缧χf：“我也不知道那些家伙為什么選我。”　　這個(gè)故事告訴我們在與人溝通的時(shí)候要注意對象，要用對方能理解的語言和對方交流，這樣就會達(dá)到有效的溝通了。而在IE的實(shí)際應(yīng)用中，至關(guān)重要的正是溝通。如果將IE比做一位畫家，那么溝通就是他的雙手，畫家失去雙手那將意味著什么？

內(nèi)容概要

　　《IE實(shí)踐家》是一本關(guān)于IE（工業(yè)工程）的專業(yè)性勵志小說。小說以作者的經(jīng)歷為主線，以IE的知識及應(yīng)用為核心，故事情節(jié)環(huán)環(huán)相扣、精彩紛呈。我?guī)е哪甑膲粝腙J入“江湖”，遭遇從未有的打擊后“誤人歧途”，后接二連三“受傷”。痛定思痛后拜入正統(tǒng)門下，修煉正宗“IE功夫”?！　　癐E之劍”初露鋒芒，經(jīng)歷重重考驗(yàn)，終獲一二。后登頂世界五百強(qiáng)，遇“高人”參透“IE七大手法”、“TPS”，“6 sigma”等上乘功夫的內(nèi)功心法。江湖中有很多傳說，只有身在江湖。

作者簡介

　　潘家軍，80后，處女座，肌肉比脂肪多，大學(xué)畢業(yè)，喜歡跑步和健身，理想主義者。多年世界五百強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，多家企業(yè)顧問工作經(jīng)歷,IE實(shí)踐家創(chuàng)始人。

書籍目錄

致讀者序言楔子第一章IE在服務(wù)行業(yè)的應(yīng)用——快餐巨頭麥當(dāng)勞第一份工作——IE在中餐業(yè)處女秀——Lead Time改善客戶抱怨求職外貿(mào)——50塊賣杯純凈水隧道燈的人因工程——魚與熊掌“高跟鞋”的煩惱——大學(xué)時(shí)代“蘭州拉面”的啟發(fā)——畢業(yè)論文使命召喚——IE的天堂?第二章出師不利——騙局“我們不要沒經(jīng)驗(yàn)的”——意外的打擊臺資企業(yè)——IE入門無奈的現(xiàn)狀——IE就是“阿姨”經(jīng)理的“藐視”——做真正專業(yè)的IE生產(chǎn)線平衡——IE“利器”(上)生產(chǎn)線平衡——IE“利器”(中)生產(chǎn)線平衡——IE“利器”(下)腫腳事件——IE以人為本(上)腫腳事件——IE以人為本(下)半瓶啤酒——被灌醉的“愛情”落塵量改善——“福特方式”的異曲同工(上)落塵量改善——“福特方式”的異曲同工(下)“最后”的晚餐——七大浪費(fèi)老大的“遺物”——節(jié)拍時(shí)間我該做什么?——NPI開始意外的電話——“EWT 、DVT……”黑子和工作研究——IE支柱誰丟的筆?——“5S’的效率至上1000臺——最后的決戰(zhàn)(上)1000臺——最后的決戰(zhàn)(下)噩夢醒來——醫(yī)院也會“生病”病人就是“不良品”——IE給醫(yī)院“看病”Business Model——創(chuàng)業(yè)“PDCA”(上)Business Model——創(chuàng)業(yè)“PDCA”(中)Business Model一創(chuàng)業(yè)“PDCA”(下)我的“系統(tǒng)”講解——不僅僅是“PDCA”人職500強(qiáng)——數(shù)字為王單件流——讓“小動作”現(xiàn)身如何管理生產(chǎn)線?——瓶頸管理與環(huán)鏈理論不能知道的“秘密”——IE七大手法之一不能不知道的“秘密”——IE七大手法之二知道的“秘密”——IE七大手法之三未說完的“秘密”——IE七大手法之四第三章潛在的對手——“失敗”的傳單“獵頭”的電話——金融危機(jī)與IE辦公室的談話——泰山壓頂三月之限——柔性制造的“Cell Production”Andy，別走!——6 Sigma的神秘面紗黑色星期一——兩個(gè)壞消息自己的影子——魔鬼訓(xùn)練計(jì)劃日本顧問來了!——“TPS”PK“6 Sigma”談“Lean”色變——文化背后第四章老同學(xué)的苦惱——計(jì)件制新增了吊車和叉車——設(shè)施規(guī)劃與物流深入“敵”后——JIT的主導(dǎo)思想董事長，相信我——IE是助企業(yè)飛翔的“一只翅膀”附錄專業(yè)術(shù)語英漢對照

章節(jié)摘錄

　　“哎！當(dāng)初太沖動，來到這座陌生的城市，工作太難找了！回去？太沒面子；留下來？還能堅(jiān)持多久？”想起彼時(shí)的自以為是，到如今的進(jìn)退兩難，我不禁為當(dāng)時(shí)的意氣用事感到一絲后悔?！　　笆前?！這就是夢想中充滿機(jī)會的小上海？”我對當(dāng)初作出的“英明”抉擇開始懷疑起來。同學(xué)們都去了廣東、上海等大都市，而我卻想另辟蹊徑，因?yàn)槲业拇蛩闶牵涸诔岚蜻€沒長硬之前，最好不要闖入高手如云的地盤。　　正當(dāng)我仰天長嘆時(shí)，看見不遠(yuǎn)處有個(gè)熟悉的Logo——金黃色的大M，腦子里突然閃現(xiàn)一個(gè)念頭：“如果能在這里找個(gè)服務(wù)生的工作也不錯(cuò)啊，起碼可以先留下來。”說時(shí)遲，那時(shí)快，我三步兩步就沖進(jìn)了路邊的麥當(dāng)勞?！　　皻g迎光臨麥當(dāng)勞！”一位可愛的女服務(wù)生微笑著和我打招呼，我也對她示意了一下。店里的冷氣一下子讓我舒服很多，環(huán)顧四周，我感到奇怪，怎么只有她一個(gè)店員？不過店里的客人確實(shí)也少得可憐，也不奇怪，誰有空一大早來這里享受美國文化？也只有我這樣的無業(yè)游民了?！　∥尹c(diǎn)了杯可樂后找了個(gè)靠窗的座，一邊喝著可樂，一邊東張西望，卻怎么也沒能發(fā)現(xiàn)店長模樣的人，但這里唯一的女服務(wù)生忙碌的身影卻引起了我不小的興趣。這個(gè)小姑娘身材高挑，寬大的工作服也沒能掩蓋她的好身段，長長的馬尾辮被刻意地盤在工作帽中，高高的鼻梁將五官襯托得很好看，如果再來一個(gè)微笑那就更動人了。　　“我不是來找工作的嗎？怎么胡思亂想起來?！蔽荫R上停止無聊的念頭。她似乎一點(diǎn)也沒意識到我對她的目不轉(zhuǎn)睛，與其說是對我這個(gè)帥哥無動于衷，倒不如說是沒有那閑工夫，雖說人不多，但她卻在忙個(gè)不停。　　“我還是先不要魯莽行事，先看她都做些什么，待會面試的時(shí)候也好說道一番?！蔽野底员P算起心中的計(jì)劃。　　只見她先是在前臺收銀，然后為客戶倒飲料，又跑去弄薯?xiàng)l……　　平時(shí)不都是收銀的就管收銀，做漢堡的專門做漢堡，怎么她一個(gè)人做那么多工作呢？她的舉動令我疑惑，我進(jìn)一步思考，仿佛聯(lián)想到什么?！　难b滿證書的文件袋中翻出筆和本子，我開始記錄她的工作內(nèi)容和流程……不知不覺店里的人開始多了起來，我看了一下時(shí)間，已近十一點(diǎn)。　　“嘿！我這杯可樂還真經(jīng)喝。”我抬頭發(fā)現(xiàn)點(diǎn)餐臺后面的工作人員一下子又冒出來幾個(gè)，可這時(shí)他們的工作方式和之前的又不一樣了。

編輯推薦

　　《IE實(shí)踐家》以小說的方式呈現(xiàn)了IE（工業(yè)工程）在工作和生活中的應(yīng)用情況，重點(diǎn)突出了如何將工業(yè)工程應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)以凸顯其專業(yè)優(yōu)勢。體現(xiàn)了日益普及的IE技術(shù)及其專業(yè)價(jià)值。小說內(nèi)容涉及學(xué)習(xí)、求職、創(chuàng)業(yè)、工作中的晉升等一系列問題，以工業(yè)工程的應(yīng)用為主線將其串聯(lián)。全書用簡明通俗的語言描述專業(yè)術(shù)語，用實(shí)際生動的案例體現(xiàn)專業(yè)技能的應(yīng)用，更有跌宕起伏的故事情節(jié)令整部作品生動、易讀?！　∈锥糏E（工業(yè)工程）專業(yè)勵志小說。

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