要成功先溝通

前言

　　職場(chǎng)是人生的重要戰(zhàn)場(chǎng)。職場(chǎng)像魔術(shù)師，會(huì)變出若干不解之謎：工作能力似乎不如你的人偏偏平步青云當(dāng)了你的上司；你工作非常出色，但卻始終不得志；你很有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，但大家卻不服你；面對(duì)同樣的客戶，別人能夠搞定而你就是搞不定。請(qǐng)問：這是為什么？　　當(dāng)我們和領(lǐng)導(dǎo)有意見分歧時(shí)，當(dāng)我們和同事有矛盾時(shí)，當(dāng)我們和下級(jí)配合不默契時(shí)，當(dāng)我們與客戶不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，請(qǐng)問：到底哪里出了問題？　　同類型的企業(yè)、同樣的產(chǎn)品和同樣的客戶，為什么別人的產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)走俏，而你的企業(yè)卻瀕臨倒閉；為什么優(yōu)勢(shì)比較明顯的你總是在競(jìng)爭(zhēng)和談判中敗北。請(qǐng)問：?jiǎn)栴}出在哪里？　　于是我?guī)е@些問題調(diào)查了上萬個(gè)職場(chǎng)人士；訪問了上千個(gè)企業(yè)老總，他們中有很多是商界風(fēng)云人物，我也請(qǐng)教了上千個(gè)各級(jí)國家干部。在冷靜的思考和總結(jié)中，我終于找到了答案。首先拋出三條結(jié)論性現(xiàn)象：　　第一，成功的企業(yè)家都明合或者暗合了溝通的理論和智慧，在不知不覺中做到了有效溝通，否則不可能有他們職場(chǎng)的輝煌和耀眼的光芒。　　第二，許多人對(duì)于溝通都是跟著感覺走，基本處于混沌狀態(tài)。越成功的人或者希望成功的人都重視溝通，但是都不通透。　　第三，一切問題都是溝通出了問題！　　讓我立志完成本書的動(dòng)力是什么呢？首先，我看到了許多職場(chǎng)朋友的無奈、麻木和悲觀，溝通能否成功對(duì)于他們都已經(jīng)不重要了，重要的是許多人在職場(chǎng)中把自己給走丟了，把職業(yè)理想和對(duì)未來的美好憧憬都失去了。這深深地刺痛了我。其次，滿足“知道溝通重要，但是不知道溝通方法，更不知道溝通工具和溝通標(biāo)準(zhǔn)”這個(gè)主流職場(chǎng)人群的現(xiàn)實(shí)需求。正是這樣的理念，堅(jiān)定了我要為職場(chǎng)朋友寫一本關(guān)于溝通工具和實(shí)戰(zhàn)智慧的書。

內(nèi)容概要

一切問題都是溝通出了問題，溝通是職場(chǎng)第一工具，它直接決定了我們的個(gè)人魅力和個(gè)人發(fā)展。本書站在理論的高度，結(jié)合豐富的人生實(shí)踐，以大量經(jīng)典的故事為案例，全方位闡述了職場(chǎng)溝通中對(duì)內(nèi)與上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的溝通智慧，對(duì)外與客戶的溝通智慧，是一本實(shí)用的職場(chǎng)工具書。書中不僅提供了溝通工具的實(shí)戰(zhàn)智慧，還兼容了中外溝通理論，創(chuàng)造性地提出了溝通的五極標(biāo)準(zhǔn)和中國式溝通文化，讀者可以測(cè)試、判斷自己的溝通水準(zhǔn)，從而有針對(duì)性地提高自己的溝通技能，做一個(gè)所向披靡的職場(chǎng)英雄。

作者簡(jiǎn)介

鄒中棠，中國新一代著名演講家，中國名人演說家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國演講與口才協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國策劃業(yè)十大新坐標(biāo)人物，北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授，鳳凰網(wǎng)《溝通大講堂》主持人。
他是中國最新崛起的青年思想家、新國學(xué)大家、管理咨詢專家、書法家、人學(xué)專家、美感經(jīng)濟(jì)學(xué)

書籍目錄

序 職場(chǎng)決勝在溝通
第一章 你可以掌控溝通嗎
一、一切問題都是溝通出了問題
二、企業(yè)成敗看溝通
三、溝通不到位拉響了管理的警報(bào)
四、沒有溝通就沒有管理
五、無效溝通的十大特質(zhì)
六、有效溝通的十大規(guī)律
七、久違的溝通五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
第二章 向上溝通：匯報(bào)真相、解決問題才是最大的本事
一、你能夠成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹、知己?jiǎn)?br />二、如何改變領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象
三、你知道請(qǐng)示匯報(bào)的溝通技巧嗎
四、如何拒絕上司的無理要求
五、如何和領(lǐng)導(dǎo)一起解決問題
六、如何說服上司改變主意
七、如何向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)壞消息
八、如何成為讓領(lǐng)導(dǎo)離不開的下屬
九、如何領(lǐng)會(huì)上司的“弦外之音”
十、如何有效化解與上司的沖突
十一、遭遇上司的不正確批評(píng)，如何應(yīng)對(duì)
十二、與上級(jí)溝通的十大章法
第三章 平級(jí)溝通：同心若金、互相照耀才是最大的贏家
一、如何與同事成為事業(yè)搭檔
二、如何與同事化干戈為玉帛
三、如何與同事由競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合
四、如何與不同類型的同事溝通
五、如何化解平級(jí)間的沖突
六、如何學(xué)會(huì)欣賞同事
七、如何與向你提出不合理要求的同事溝通
八、如何贏得同事尊敬
九、如何處理同事的“越位”
十、如何有效獲得同事的幫助
十一、與同事溝通要注意的禁區(qū)
十二、平級(jí)溝通的十大原則
第四章 向下溝通：人格魅力、用愛溝通才是最大的力量
一、你用權(quán)威還是用威權(quán)
二、如何正確傳達(dá)指令、有效授權(quán)
三、溝通中，你能不遷怒于人嗎
四、你能包容下屬犯下的錯(cuò)誤嗎
五、如何通過溝通打造所向披靡的團(tuán)隊(duì)
六、如何與“刺頭”下屬溝通
七、如何正確評(píng)價(jià)和激勵(lì)下屬
八、與異性下屬溝通需要注意什么
九、當(dāng)你做錯(cuò)了，如何與下屬溝通
十、如何通過溝通增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
十一、批評(píng)下屬時(shí)要注意什么
十二、與下屬溝通的十大注意事項(xiàng)
第五章 談判溝通：共贏的平衡藝術(shù)
一、談判前的準(zhǔn)備工作有哪些
二、談判中如何塑造公司價(jià)值
三、談判中如何掌控三大提問模式
四、如何與客戶建立平等感和雙贏感
五、如何在談判中建構(gòu)成功信念
六、如何在談判中適度地妥協(xié)
七、如何抬高自己的底線
八、如何取得客戶的信任
九、如何打造談判的人格魅力
十、見招拆招的20大談判技巧
十一、如果談判陷入僵局怎么辦
十二、成功談判的十大謀略
第六章 掌控溝通的工具
一、如何打造溝通第一工具
二、打造溝通力的文化工具
三、掌控溝通的十大思維工具
四、成功溝通的十大心法
五、管理溝通的專業(yè)工具
附錄 鄒中棠經(jīng)典語錄200句
后記 告別沒有溝通工具的日子

章節(jié)摘錄

　　很多企業(yè)家已經(jīng)形成共識(shí)：沒有什么比溝通更重要。溝通是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。他們認(rèn)為：當(dāng)前，企業(yè)比以往任何一個(gè)時(shí)期都需要掌控溝通。他們用兩個(gè)結(jié)論來證明溝通在企業(yè)中的重要性：　　第一、企業(yè)管理70％以上的時(shí)間都花在溝通上。仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的管理者每天都忙于開會(huì)、談判、作報(bào)告，另外還要撰寫報(bào)告、應(yīng)對(duì)各種拜訪、約見等，這些都是溝通的表現(xiàn)形式?！　〉诙?、企業(yè)70％的問題都是由無效溝通引起。比如，企業(yè)常見的效率低下的問題，多半是因?yàn)槌隽藛栴}后大家沒有主動(dòng)溝通或不懂得溝通。再比如，企業(yè)里執(zhí)行力差、領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)的問題，是由于下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的目的或者期望不清楚造成的，歸根結(jié)底是由于上下溝通不暢造成的?！　∑髽I(yè)是一種普遍存在于世界各地的、人類賴以生存的合作形式。在企業(yè)的運(yùn)營過程中，溝通起著舉足輕重的作用。企業(yè)員工之間，企業(yè)之間，以及企業(yè)和客戶之間，都依賴于溝通才能和諧運(yùn)營。好的溝通可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，反之，不良的溝通會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。溝通作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力可以從以下兩個(gè)方面來看：　　首先，企業(yè)內(nèi)部溝通。美國著名管理學(xué)家約翰c.馬克斯韋爾在《所向披靡》一書中曾提到，世界杯中大部分甚至全部“打進(jìn)的球”、“好看的球”都是配合的結(jié)果，是團(tuán)隊(duì)精神的結(jié)果。即使是著名的球星也需要打配合。著名管理大師彼得·德魯克說：“現(xiàn)代企業(yè)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)和員工的企業(yè)，也應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)隊(duì)?！痹谄髽I(yè)內(nèi)部，如果團(tuán)隊(duì)士氣不高、工作不投入、對(duì)公司的文化不認(rèn)可，不覺得在公司工作是一種榮耀，那么公司的管理就是失敗的。溝通正是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大績(jī)效，使得1+1>2的關(guān)鍵。　　摩托羅拉公司于1992年在天津經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)破土興建尋呼機(jī)、電池、基站等5個(gè)生產(chǎn)廠，工人數(shù)從不到100人增加到了現(xiàn)在的8000多人。年產(chǎn)值達(dá)28億美元，是一個(gè)在華投資成功的企業(yè)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　鄒中棠有功力，有才氣，有思想，有系統(tǒng)?！兑晒?先溝通》是東西方溝通文化交融的結(jié)晶，值得一讀?！　　枷爰?、理論家、教育家 劉吉　　中棠是我摯友當(dāng)中的智者，是智者當(dāng)中我的摯友；當(dāng)人們被河水隔開的時(shí)候，聰明的人建起了橋；當(dāng)人們被海水阻擋的時(shí)候，智慧的人發(fā)明了船；當(dāng)職場(chǎng)出現(xiàn)問題時(shí)，既聰明又智慧的人掌控了溝通。《要成功 先溝通》是聰明的橋，又是智慧的船；是人心的橋，又是事業(yè)的船；是成功的橋，又是幸福的船。因此，我愿意向大家推薦這本好書?！　　枷爰?、教育家 李燕杰　　鄒中棠是中國學(xué)術(shù)界罕見的人才、鬼才、奇才和怪才，他的文字可以站起來跳舞；最讓我意外的是，他的思想居然自成體系?！兑晒?先溝通》不僅給你理論、方法和智慧，還給你工具、經(jīng)驗(yàn)和絕學(xué)。我認(rèn)為這本書值得珍藏?！　　囆g(shù)家、教育家 彭清一　　人是需要溝通的?！兑晒?先溝通》給人技巧，給人啟迪，給人智慧。打造成功人生，本書值得擁有。　　——著名歷史學(xué)家、策劃家 李永田

編輯推薦

　　共和國四大演講家、演講界泰斗首次聯(lián)袂推薦　　中國最新崛起新國學(xué)大家鄒中棠先生扛鼎力作　　原創(chuàng)思想兼容中外溝通理論　　實(shí)戰(zhàn)實(shí)用成就職場(chǎng)商旅夢(mèng)想　　職場(chǎng)決勝在溝通　　向上溝通：匯報(bào)真相，解決問題才是最大的本事　　平級(jí)溝通：同心若金，互相照耀才是最大的贏家　　向下溝通：人格魅力，用愛溝通才是最大的力量　　談判溝通：塑造價(jià)值，平衡共贏才是最大的勝利　　如果你想被職場(chǎng)淘汰，請(qǐng)放棄《要成功先溝通：職場(chǎng)溝通工具與實(shí)戰(zhàn)智慧》!　　如果你想在職場(chǎng)所向披靡，請(qǐng)選擇《要成功先溝通：職場(chǎng)溝通工具與實(shí)戰(zhàn)智慧》!　　中國人必知必會(huì)的中國式溝通智慧　　共和國四大演講家、演講界泰斗、劉吉、李燕爾、彭清一、李永田首次聯(lián)袂推薦　　一切問題都是溝通出了問題　　個(gè)人魅力 發(fā)展速度 財(cái)富數(shù)字 快樂心情 成功感覺 幸福質(zhì)量

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    要成功先溝通 PDF格式下載

---