左腦規(guī)劃 右腦經(jīng)營

前言

我知道，我已不再年輕，但卻盼望新一天的到來，寫作已成為我樂此不疲的一件事情。這不是我瞬間的沖動，也不是我閑來無事的消遣。也許，是圓兒時的一個夢想，也許寫作會伴隨我直到生命的終結(jié)。繼《邁好職場第一步：新員工守則》之后的《左腦規(guī)劃右腦經(jīng)營：好員工職場晉升守則》終于要跟讀者見面了。“左腦規(guī)劃，右腦經(jīng)營”八個大字幾乎占據(jù)了我的一生。“規(guī)劃”和“經(jīng)營”幾乎和每個人的職場生涯都息息相關(guān)。規(guī)劃是播種，經(jīng)營才有收獲，要想贏在職場，規(guī)劃和經(jīng)營正如人的左腦與右腦一樣缺一不可。這本書的寫作使我陷入了不可自拔的狀態(tài)之中。有時午飯是在助理的反復(fù)提醒之后，下午才匆匆進(jìn)行；有時一個篇章句尾結(jié)束的時候，寫字樓已寂靜無聲；有時在周末埋頭書寫，一抬眼，外面的北京已經(jīng)是華燈初上……我再次忽略了自己的存在。親戚們?yōu)槲业摹鞍V迷”擔(dān)憂：“悠著點兒，別這么玩命！”企業(yè)界的朋友們表示不解：“郭總，您放著高職、高薪、高位不做，何必做這么‘清苦’的工作？”誠然，寫作無法帶給我更為豐厚的報酬，而我會依然全力以赴！這不是因為崇高的境界和宏偉的目標(biāo)，更不是生存的使然。其實原因很簡單：只為給成長添加一份厚愛。

內(nèi)容概要

運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。職業(yè)規(guī)劃與經(jīng)營關(guān)乎每一個職場人的前程。是每位員工和管理者必做的功課。職場人不缺少夢想，缺少的是將夢想轉(zhuǎn)化為對目標(biāo)的籌劃；職場人不缺少信心，缺少的是將信心轉(zhuǎn)化為對目標(biāo)的堅持；職場人不缺少規(guī)劃的概念，缺少的是將規(guī)劃“落地”的具體方法。    作者富有激情地與眾多職場人士進(jìn)行交流，結(jié)合典型的職業(yè)心態(tài)，以她三十年來成功的職場經(jīng)歷給出了職業(yè)規(guī)劃與經(jīng)營的系統(tǒng)性解決方案。書中的“貝殼耳朵”“一江春水”“七音符”……的故事也許就是你、我、他的寫照。本書極具實用性和耐讀性，既有助于職場人士的價值創(chuàng)新，又有助于企業(yè)人力資源管理者進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃管理。

作者簡介

　　郭玉玲
　　著名企業(yè)管理咨詢專家
　　高級職業(yè)經(jīng)理人
　　資深職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃專家
　　曾在美國康柏電腦公司(COMPAQ)、美國戴爾電腦公司(DELL)擔(dān)任中國區(qū)客戶服務(wù)經(jīng)理、中國區(qū)技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)，具有多年在世界一流企業(yè)從管理工作的經(jīng)歷。
　　歷任國內(nèi)大型上市企

書籍目錄

第一部分  做規(guī)劃，職場成敗在此時       　第一章 沒有職業(yè)規(guī)劃，終生碌碌無為    　第二章 想過美好大生活，首先規(guī)劃大目標(biāo)第二部分  做規(guī)劃，職場成敗在此時        　第三章 測評真實自我，做好職業(yè)規(guī)劃    　第四章 遵循六項原則，選定職業(yè)目標(biāo)第三部分  寫規(guī)劃，方法對頭一步一層樓    　第五章 掌握規(guī)劃方法，實做七個步驟    　第六章 規(guī)劃有序完成，落地六個技巧第四部分  善經(jīng)營，成就你的職場人生      　第七章 拓展職場通路，重新塑造自我    　第八章 做規(guī)劃是經(jīng)營，做到規(guī)劃更是經(jīng)營 附錄  職業(yè)規(guī)劃測評模板   后記  成長，我與年輕人同行

章節(jié)摘錄

插圖：含在嘴巴里的夢想不是規(guī)劃。有人持“規(guī)劃懷疑論”，他們深知職業(yè)發(fā)展對于人生極其重要，他們也有美好的愿景、理想和抱負(fù)，但他們寧愿把這些遠(yuǎn)大的理想統(tǒng)統(tǒng)鎖在腦袋里，也不愿意從心里頭，從腦海里拎出來，白紙黑字地做個規(guī)劃方案去實現(xiàn)它。因為說起來總比做起來輕松。就像小白的同學(xué)們，說做MBA，做高科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者毫不費(fèi)力，一旦將這些理想、目標(biāo)寫出來的時候就開始懷疑了：“紙上寫得再好，能實現(xiàn)嗎？”費(fèi)了好大勁寫出來，做不到有什么用呢？有的人即使做了系統(tǒng)規(guī)劃，沒執(zhí)行幾天卻“擱淺”了，原來是自己規(guī)定的執(zhí)行時間或期限太過于剛性了，往往前面某一項不能按時完成，后面的計劃全部就被打亂或停滯。結(jié)果，寫滿美好理想的規(guī)劃就變成了廢紙一張。凡是成功的人都是有目標(biāo)和規(guī)劃的人。他們從不做“盲人騎瞎馬”的事情，他們會把心中的夢想寫出來，給自己立下目標(biāo)，然后條分縷析，規(guī)定出不同階段的完成期限，然后歪歪扭扭地去實行，每隔一段時間他們就會量一量離具體目標(biāo)還有多遠(yuǎn)。就這樣一天一小步，一年一大步地朝目標(biāo)邁進(jìn)，所有成功的人士回首往事的時候，總會感慨目標(biāo)的牽引和規(guī)劃的力量。俗話說“志不立天下無可成之事”，百工技藝，無不本于志。志不立，如無舵之舟，脫韁之馬，漂蕩奔逸，終究到達(dá)不了彼岸。今年比較流行的笑話是：“你的眼睛出賣了你的心，你的眉毛卻出賣了你的眼睛”、“真的嗎？這是真的嗎？”、“可是，這和我，又有什么關(guān)系呢？”……這就是從“80后”相聲女演員賈玲嘴里蹦出來的新語言。本來準(zhǔn)備回湖北做國家公務(wù)員的賈玲是如何走上相聲表演這條路的呢？

后記

我不是職業(yè)作者，更不是作家，但是寫作的感覺真好，我每天都和富有朝氣的年輕人一樣，沉迷于寫作。正因為如此，本書繼《邁好職場第一步：新員工守則》出版四個月后就與朋友們見面了。我想，像“貝殼耳朵”、“一株海藻”、“格日悠悠”、“漫步云端”、“一江春水”等朋友翻開本書的時候，一定會浮現(xiàn)我們曾在職場論壇上互動交流的熱烈情景；一定會回想起我們一起進(jìn)行職業(yè)測評的時刻；一定會脫口而出規(guī)劃的六項原則與七個步驟。我相信朋友們正努力地履行自己與目標(biāo)的約定，一步步去接近它。我還記得和朋友們的共識：做規(guī)劃，職場成敗在此時。人與人最大的區(qū)別在于是否規(guī)劃了自己的人生，是否設(shè)定了努力的目標(biāo)，如何在目標(biāo)的牽引下經(jīng)營自己的生命與生活。本書旨在幫助職場人士將夢想轉(zhuǎn)化為規(guī)劃，將規(guī)劃付諸經(jīng)營。相信通過本書，朋友們看到的不僅僅是關(guān)于自己的話題，還有別的朋友如“華山一松”、“老王頭”、“隱形翅膀”、“白云飛度”的人生故事……他們的人生道路對我們是一種成功的激勵和成長的啟迪。還有很多朋友像“職場老迷”、“早春二月”、“秋水望穿”、“南柯一夢”等走過的彎路與教訓(xùn)，希望能夠成為我們的鏡鑒。與年輕的朋友們無論何時相聚，交流都會回歸到一個永恒的主題——個人職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與經(jīng)營問題，在與年輕人的交流中，我常常會捕捉到很多有價值的，需要進(jìn)一步探究的課題，我好像就和他們生活在同一個環(huán)境，工作在同一個平臺一樣。我很高興，我們能夠走到一起。

編輯推薦

《左腦規(guī)劃·右腦經(jīng)營:好員工職場晉升守則》：職場直通車《左腦規(guī)劃 右腦經(jīng)營:好員工職場晉升守則》后附職業(yè)規(guī)劃測評模板職場人不缺少出眾的才華，缺少的是將才華轉(zhuǎn)化為對未來的籌劃：職場人不缺少規(guī)劃的概念，缺少的是將概念轉(zhuǎn)化為對規(guī)劃的經(jīng)營：職場人不缺少事業(yè)的信心，缺少的是將信心轉(zhuǎn)化為對目標(biāo)的堅持。將規(guī)劃落實到行動的解決方案使行動轉(zhuǎn)化為經(jīng)營的有效方法《左腦規(guī)劃 右腦經(jīng)營:好員工職場晉升守則》為個人及團(tuán)隊提供系統(tǒng)性的職業(yè)測評與職業(yè)規(guī)劃實做方案如果你工作多年，始終未能得到晉升，《左腦規(guī)劃 右腦經(jīng)營:好員工職場晉升守則》幫你剖析發(fā)展的瓶頸，教你掌握規(guī)劃和經(jīng)營的方法。因為，凡是成功的人都是有目標(biāo)、善經(jīng)營的人。如果你入職幾年，尚未脫穎而出，《左腦規(guī)劃 右腦經(jīng)營:好員工職場晉升守則》幫你規(guī)劃成長階梯，教你定位自我。驅(qū)除浮躁。因為，個人職業(yè)成就的取得有賴于對目標(biāo)的堅持。如果你視跳槽為晉職加薪的“靈丹妙藥”，《左腦規(guī)劃 右腦經(jīng)營:好員工職場晉升守則》教你“跳高不跳槽、跳深不跳槽、跳寬不跳槽”的實用方案。因為，有規(guī)劃、理智的跳槽才能跳出發(fā)展空間。如果你是新員工或即將畢業(yè)的大學(xué)生，《左腦規(guī)劃 右腦經(jīng)營:好員工職場晉升守則》為你提供職業(yè)測評工具。教你實做完整的職業(yè)規(guī)劃。因為，人生需要規(guī)劃，職場需要經(jīng)營。如果你是企業(yè)管理者，《左腦規(guī)劃 右腦經(jīng)營:好員工職場晉升守則》為你提供經(jīng)過時間檢驗并證明行之有效的打造一流團(tuán)隊的方法。因為，解決了員工職業(yè)化管理問題，也就解決了中國企業(yè)管理的難題。

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