中國反圍堵

前言

中國已經(jīng)深陷重圍。 2009年9月11日——這個對全世界都印象深刻的日子，美國總統(tǒng)奧巴馬發(fā)動了對“中國制造”的“恐怖襲擊”。當(dāng)日，奧巴馬對輸美輪胎特保案下了最終裁決，對從中國進(jìn)口的所有小轎車和輕型卡車輪胎實施為期3年的懲罰性關(guān)稅。11月24日，美國對中國輸美油井管“雙反”調(diào)查做出終裁。該案涉及總金額約32億美元，是迄今為止美對華貿(mào)易制裁的最大一起案件。 中國已經(jīng)成為全球貿(mào)易保護(hù)主義最大的受害國。2009年是自2002年加入WTO之后，中國遭受年度貿(mào)易調(diào)查首次突破100起的一年。目前全球35%的反傾銷調(diào)查和71%的反補貼調(diào)查針對的都是中國出口產(chǎn)品。中國已連續(xù)15年成為遭受反傾銷調(diào)查最多的經(jīng)濟(jì)體，連續(xù)3年成為遭受反補貼調(diào)查最多的經(jīng)濟(jì)體。 套在“中國制造”脖子上的枷鎖除了貿(mào)易保護(hù)主義，也有被控制的上游資源、下游物流通路，還有間諜當(dāng)?shù)琅c“碳政治”的“陽謀”…… 正是在這樣的背景下，中國政府想到了為“中國制造”在全球打廣告，以此化解各國對“中國制造”的敵意。中國的出口企業(yè)當(dāng)然會感念政府的良苦用心，但可以肯定的是，來自外部的圍堵與封鎖并不會因此減少。伴隨著大國的崛起，無論中國如何韜光養(yǎng)晦，都必然面臨一段與多個國家之間的戰(zhàn)略摩擦期。

內(nèi)容概要

中國經(jīng)濟(jì)正深陷外資合圍，中國制造也亟需產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，在這種大背景下中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)慎重選擇突圍方向，收購位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的海外企業(yè)。因此，在資源、能源、金融領(lǐng)域打破外資控制及產(chǎn)業(yè)鏈高端壟斷是中國強國之路上的必然選擇?！　”緯ㄟ^對金融危機后中國企業(yè)所有著名海外收購戰(zhàn)例的深入解析，總結(jié)失敗教訓(xùn)，發(fā)掘已蘊藏的制勝因子。并以海外投資總額和資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模最大的日本為參照對象。希望本書能對有志于為中國企業(yè)在海外開拓一片天地的仁人志士以啟迪，同時本書還希望向大眾傳播這樣一個觀念：原本在國際分工中扮演“打工者”角色的中國，終于在經(jīng)濟(jì)危機的驚濤駭浪中迎來了改變自身地位的機會，而想要把握這一千載難逢的機會，唯一的方法就是走出國門參與國際競爭、參與國際投資和并購。唯有如此，才能砸碎束縛在我們身上的沉重“鎖鏈”。

作者簡介

蕭三匝，《華夏時報》商業(yè)新聞部副主編、專欄作家、青年學(xué)者，6年企業(yè)工作經(jīng)歷，7年傳媒從業(yè)經(jīng)歷，對微觀經(jīng)濟(jì)運作有深入認(rèn)識。
    何伊凡，2005年至今就職于《中國企業(yè)家》雜志，任高級記者，長期觀察記錄大國商業(yè)青春期的躁動不安，在能源、鋼鐵領(lǐng)域的多篇報道曾引起強烈

書籍目錄

出版說明 推薦序一　中國會不會輸?shù)糌泿艖?zhàn)爭 推薦序二　海外收購是個奢侈品 前言 第1章　深陷重圍 　誰在打壓中國制造 　誰綁住了中國的手腳 　諜影重重 　以日為鏡：日本阻擊中國 第2章　砸碎“金”鎖鏈 　中投：獵手還是獵物 　匯通天下第一步 　全球來花人民幣嗎 　　國際投行靠不住 　以日為鏡：投資立國進(jìn)行時 第3章　沖破“鐵”牢籠 　石油巨頭大抄底 　中鋁失手力拓 　華菱角力“大忽悠” 　以日為鏡：穿行巴西鋼鐵業(yè) 第4章　捅穿天花板 　車企齊赴鴻門宴 　螞蟻雄兵撼樹記 　蘇寧電器投石問路 　以日為鏡：東芝的核電“陽謀” 第5章　批判、諫言與展望 　批判：頭腦糊涂怎么行 　諫言：如何進(jìn)入大格局 　展望：誰是產(chǎn)業(yè)組織者 后記　中國反圍堵大戰(zhàn)略

章節(jié)摘錄

第1章深陷重圍誰在打壓中國制造2009年底，一部名為《2012》的好萊塢災(zāi)難大片在全世界熱映。讓中國觀眾提氣的是，在這部災(zāi)難大片中，拯救人類命運的“方舟”為中國制造，是“'中國制造'拯救了世界”！大片雖然提氣，但是在現(xiàn)實世界中，“中國制造”的處境卻非常不妙。在全球化的大潮下，貿(mào)易保護(hù)主義原本穿上了隱身衣，但金融危機讓它顯露無遺。為保護(hù)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)少受沖擊，各國政府慌不擇路，對“中國制造”紛紛揮舞起了貿(mào)易保護(hù)主義大棒。金融危機成了點燃貿(mào)易保護(hù)主義的導(dǎo)火索。就在《2012》熱映期間，中國商務(wù)部提供的數(shù)據(jù)說，目前全球35％的反傾銷調(diào)查和71％的反補貼調(diào)查針對的都是中國出口產(chǎn)品。到2009年，中國已連續(xù)15年成為遭受反傾銷調(diào)查最多的經(jīng)濟(jì)體，連續(xù)3年成為遭受反補貼調(diào)查最多的經(jīng)濟(jì)體。為形勢所逼，中國選擇了通過電視廣告的形式為“中國制造”“正名”。從2009年11月23日開始，一則30秒“中國制造”海外廣告片在CNN的美國頻道、美國頭條新聞頻道和國家亞洲頻道播放，播出時間將為期6周。廣告內(nèi)容是：在全球化時代，“中國制造”正在與世界各個貿(mào)易體共同分工協(xié)作、盈利共享。“中國制造”是“全球工程師的結(jié)晶”，而不僅僅是中國人自己鼓搗的產(chǎn)品。你如果排斥“中國制造”，就相當(dāng)于同時排斥了“法國設(shè)計”和“美國軟件”。中國的國家形象傳播工程才剛剛開始。可以肯定的是，在今后相當(dāng)長的一個時期內(nèi)，“中國制造”在全球受打壓的處境并不會因這個廣告片的播放而得到根本改善。

后記

中國反圍堵大戰(zhàn)略當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)格局頗像后漢三國：美國控制了世界的金融，“挾天子以令諸侯”，是魏國；日、歐控制著制造業(yè)的高端，“國險而民附”，是吳國；以中國為代表的發(fā)展中大國，以人口紅利、低成本、大市場等優(yōu)勢占據(jù)了三國中的一隅，“益州疲敝”，是蜀國。諸葛亮的《后出師表》充滿了悲壯色彩，蜀漢立國時積累的國力和人才在多年的征戰(zhàn)中已經(jīng)損失過半，百姓窮困、兵士疲憊，可是戰(zhàn)爭不能停止。軍隊駐扎下來和去攻打敵人，所付出的辛勞和費用是相等的。既是這樣，正如史學(xué)大師呂思勉所言“蜀之國勢，非以攻為守，亦無以自立”，六出祁山是諸葛亮不得不選擇的一種戰(zhàn)略。中國目前的處境與蜀漢當(dāng)年的處境何其相似，不突圍就不能發(fā)展。但是，在各大國的經(jīng)濟(jì)博弈中，中國處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，既沒有金融上的控制力，又喪失了商權(quán)，憑一己之力是很難實現(xiàn)突圍的。后漢三國形成于公元208年，到公元2008年，世界金融危機的爆發(fā)為世界格局的重建創(chuàng)造了難得的良機。危機削弱了美國的金融霸權(quán)，歐盟正在試圖取美國而代之，而日本不斷收購美國金融資產(chǎn)也是想在世界金融新格局中占有一席之地。中國如果打算參與世界經(jīng)濟(jì)新秩序的重建，首先要搞明白一個問題：誰是我們的朋友？誰是我們的競爭對手？

媒體關(guān)注與評論

如果伴隨大國崛起的必然是包括貨幣戰(zhàn)爭在內(nèi)的全球產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)爭，我們沒有任何理由逃避這場戰(zhàn)爭?！吨袊磭隆泛笥浿刑岬搅耸穼W(xué)大師呂思勉的一句話：“蜀之國勢，非以攻為守，亦無以自立?！闭\哉此言！　　——葉檀 著名財經(jīng)評論家現(xiàn)在我們討論任何海外國際戰(zhàn)略，都要以一個長期的眼光來看，一定不能一事定，成敗，不能太過急功近利和短視。用歷史的心態(tài)來研究中國企業(yè)海外戰(zhàn)略，才能夠更冷靜、更有成效，這本書剛好提供了這樣一個視角?！　　Ｎ奈?《創(chuàng)業(yè)家》雜志社長《中國反圍堵》寫了一種情懷，在經(jīng)濟(jì)大格局的拐點，企業(yè)家應(yīng)該有“突圍”的意識和勇氣。如何保障資源供給，在未來幾年中仍然是中國鋼鐵行業(yè)待解的難題之一?！　　蛭臉s 沙鋼集團(tuán)董事局主席《中國反圍堵》從國際化的高度，審視中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，深刻分析世界與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題和矛盾，對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向和國家經(jīng)濟(jì)政策提出了許多新的思考、新的觀點，發(fā)人深省。我認(rèn)為這對經(jīng)濟(jì)專家、學(xué)者們的研究，對政府部門的決策，對企業(yè)家制定經(jīng)營策略都有很好的參考價值，此書值得一讀?！　　艿挛?民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會副主任中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會副會長APEC中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟中國委員會副主任在后金融危機時代一片鶯歌燕舞聲中，《中國反圍堵》是一本清醒之作。中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中積累的重重矛盾，一次危機難獲徹底改觀，不過危機還會再來，在下一輪危機里中國能抓住稍縱即逝的機會嗎？這本書沒有提供答案，卻提出了通向答案的道路?！　　S麗陸 中國企業(yè)家雜志主編中國靠低廉的勞動力價格、資源價格和高昂的環(huán)境生態(tài)成本，以廉價的產(chǎn)品出口來換取世界工廠的地位，并形成了出口拉動投資，投資拉動增長，增長需要出口的發(fā)展怪圈?，F(xiàn)在，中國模式已經(jīng)到了一個十字路口，中國經(jīng)濟(jì)的明天將往何處去?本書的作者經(jīng)過大量調(diào)查和研究，試圖給出一個清晰的答案?！　　葱掠?網(wǎng)易財經(jīng)主編

編輯推薦

《中國反圍堵:迎接即將到來的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)爭》：起來，不愿做“長工”的人們!葉檀、牛文文傾情作序!沈文榮、周德文、黃麗陸、勾新雨聯(lián)袂推薦!誰在打壓中國制造? 中國必須重新審視對外引資政策!誰綁住了中國的手腳? 國進(jìn)民進(jìn)，共御外侮!豐田的今天是我們的明天嗎? 砸碎鎖鏈，才能贏得世界!

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