ERP綜合實(shí)驗(yàn)

前言

21世紀(jì)是一個(gè)充滿競爭和創(chuàng)新的世紀(jì)，信息化和信息技術(shù)的應(yīng)用將成為國家、企業(yè)綜合競爭力的重要標(biāo)志，對各行各業(yè)的影響也是必然而深遠(yuǎn)的。企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）代表了當(dāng)代的先進(jìn)企業(yè)管理模式與技術(shù)，近年來ERP管理模式與技術(shù)在國內(nèi)外得到了廣泛推廣應(yīng)用。隨著信息技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)對于ERP的需求日益增加，進(jìn)一步促進(jìn)了ERP技術(shù)和管理思想的發(fā)展。這就要求面向21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)管理人才，必須適應(yīng)信息化和國際化的要求，理論與實(shí)務(wù)并重，充分認(rèn)識中國企業(yè)管理實(shí)際，著力降低消耗與管理成本，為全面加速中國企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程提供知識保障。 ERP技術(shù)和管理思想的發(fā)展與ERP人才培養(yǎng)注重實(shí)踐的要求，對現(xiàn)行的教學(xué)手段和教學(xué)內(nèi)容提出了挑戰(zhàn)。目前各高校經(jīng)管類專業(yè)均開設(shè)ERP課程，該課程主要關(guān)注如何用信息手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程的管理，如何利用信息技術(shù)來優(yōu)化企業(yè)流程，如何利用科學(xué)方法制定企業(yè)決策。因此，只有將實(shí)驗(yàn)教學(xué)與課堂教學(xué)相結(jié)合，才能大大提高學(xué)生的理論和實(shí)踐能力。 作者根據(jù)多年的ERP教學(xué)與科研經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合行業(yè)應(yīng)用實(shí)踐，針對ERP實(shí)驗(yàn)教學(xué)的特點(diǎn)，設(shè)置了以ERP沙盤實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的企業(yè)決策演練與ERP管理軟件操作相結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)體系。本書以用友ERP沙盤和U8 ERP軟件系統(tǒng)為實(shí)驗(yàn)環(huán)境，結(jié)合大量的實(shí)驗(yàn)案例與實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，重點(diǎn)介紹ERP環(huán)境運(yùn)用與軟件系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)。本書分為三篇共十八章，第一篇主要介紹ERP理論架構(gòu)與發(fā)展階段。第二篇詳盡介紹了企業(yè)沙盤模擬對抗演練的規(guī)則、方法與技巧，以便加深對企業(yè)管理流程、決策方法的理解和ERP軟件模塊的功能劃分；第三篇以用友U8軟件為藍(lán)本，詳盡介紹了ERP系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)設(shè)定的方法和各流程的關(guān)系，并通過表單傳輸與審核把握企業(yè)資源管理的要點(diǎn)。 本書為財(cái)經(jīng)類院校本科生學(xué)習(xí)ERP的實(shí)驗(yàn)教材，也可作為在職人員或管理研究人員了解ERP實(shí)驗(yàn)與實(shí)踐的參考書。本書第二篇的ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)了方便實(shí)驗(yàn)教學(xué)使用的應(yīng)用表單，第三篇的ERP軟件系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)配備了實(shí)驗(yàn)賬套光盤，便于講授與學(xué)習(xí)者使用。 感謝用友軟件股份有限公司有關(guān)部門和王新玲等老師給予的支持和無私援助，感謝用友軟件股份有限公司上海分公司培訓(xùn)部經(jīng)理?xiàng)铎o及其同仁給予的配合幫助！ 在本書編寫過程中，覃正教授給予了系統(tǒng)指導(dǎo)，韓冬梅教授、馮佳昕教授、陳崗副教授、于長銳副教授、郝曉玲副教授、張娥副教授、吳繼蘭講師等給予了很多幫助，高霞碩士、李周平博士在數(shù)據(jù)校驗(yàn)、教材文字編寫中做了大量工作，吳姍老師進(jìn)行了詳盡的軟件配套工作，在此表示衷心感謝！ 編者團(tuán)隊(duì)在多年的實(shí)驗(yàn)教學(xué)中使用積累了該教材的素材，取得了良好的效果。但由于編者水平所限，疏漏和商榷之處在所難免，懇請讀者批評指正，以便臻于完善。

內(nèi)容概要

本書以用友ERP沙盤和ERP軟件系統(tǒng)為實(shí)驗(yàn)環(huán)境，重點(diǎn)講授ERP環(huán)境運(yùn)用與軟件系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)。本書分為三篇共18章，以實(shí)驗(yàn)形式和模塊化軟件使用為主，讓讀者深入了解ERP運(yùn)用的過程與機(jī)理。    本書為財(cái)經(jīng)類院校本科生學(xué)習(xí)ERP的實(shí)驗(yàn)教材，也可作為在職人員或管理研究人員了解ERP實(shí)驗(yàn)與實(shí)踐的參考書。    本書配有練習(xí)光盤，便于學(xué)習(xí)者使用。

書籍目錄

前言第一篇  ERP理論篇　第1章  ERP基本概念　  1.1  ERP產(chǎn)生背景　  1.2  ERP概念　第2章  ERP發(fā)展的幾個(gè)階段　  2.1  訂貨點(diǎn)法階段　  2.2  時(shí)段式MRP階段　  2.3  閉環(huán)MRP階段　  2.4  MRPⅡ階段　  2.5  ERP階段　第3章  ERP發(fā)展趨勢　  3.1  ERP思想發(fā)展趨勢　  3.2  ERP功能擴(kuò)展趨勢　  3.3  我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)ERP第二篇  ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)　第4章  ERP沙盤模擬簡介　  4.1  ERP沙盤模擬　  4.2  沙盤模擬的重要性分析　  4.3  沙盤模擬的主要內(nèi)容　第5章  企業(yè)概況　  5.1  企業(yè)簡介　  5.2  企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略　  5.3  企業(yè)初始狀態(tài)　第6章  競爭規(guī)則　  6.1  企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)　  6.2  市場規(guī)則　  6.3  企業(yè)運(yùn)營規(guī)則　第7章  企業(yè)流程　  7.1  起始年的工作　  7.2  商業(yè)情報(bào)的收集與分析　  7.3  每年的工作　第8章  經(jīng)營模擬與記錄　  8.1  起始年　  8.2  第1年　  8.3  第2年　  8.4  第3年　  8.5  第4年　  8.6  第5年　  8.7  第6年　  8.8  其他記錄表第三篇  ERP軟件系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)　第9章  系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)　  實(shí)驗(yàn)一  系統(tǒng)管理　  實(shí)驗(yàn)二  操作員管理　  實(shí)驗(yàn)三  分配操作員權(quán)限　  實(shí)驗(yàn)四  數(shù)據(jù)備份　  實(shí)驗(yàn)五  系統(tǒng)啟用　  實(shí)驗(yàn)六  基礎(chǔ)資料設(shè)置　  實(shí)驗(yàn)七  往來單位　  實(shí)驗(yàn)八  設(shè)置存貨信息　  實(shí)驗(yàn)九  設(shè)置業(yè)務(wù)信息　  實(shí)驗(yàn)十  設(shè)置生產(chǎn)制造參數(shù)　  實(shí)驗(yàn)十一  設(shè)置物料清單　  實(shí)驗(yàn)十二  設(shè)置財(cái)務(wù)信息　  實(shí)驗(yàn)十三  設(shè)置業(yè)務(wù)對應(yīng)會計(jì)科目　  實(shí)驗(yàn)十四  期初余額整理錄入　第10章  銷售業(yè)務(wù)　  業(yè)務(wù)概述　  實(shí)驗(yàn)一  一般銷售業(yè)務(wù)　  實(shí)驗(yàn)二  銷售分批出庫業(yè)務(wù)　  實(shí)驗(yàn)三  銷售現(xiàn)結(jié)業(yè)務(wù)　  實(shí)驗(yàn)四  委托代銷業(yè)務(wù)　  實(shí)驗(yàn)五  銷售退貨業(yè)務(wù)　第11章  采購業(yè)務(wù)　  業(yè)務(wù)概述　  實(shí)驗(yàn)一  一般采購業(yè)務(wù)　  實(shí)驗(yàn)二  采購費(fèi)用分?jǐn)倶I(yè)務(wù)　  實(shí)驗(yàn)三  采購?fù)素洏I(yè)務(wù)　第12章  庫存管理　  業(yè)務(wù)概述　  實(shí)驗(yàn)一  倉庫調(diào)撥業(yè)務(wù)　  實(shí)驗(yàn)二  庫存盤點(diǎn)業(yè)務(wù)　第13章  存貨核算　  業(yè)務(wù)概述　  實(shí)驗(yàn)一  暫估結(jié)算業(yè)務(wù)　  實(shí)驗(yàn)二  單據(jù)記賬　  實(shí)驗(yàn)三  憑證處理　第14章  產(chǎn)供銷一體業(yè)務(wù)　  業(yè)務(wù)概述　  實(shí)驗(yàn)一  銷售訂貨及排程業(yè)務(wù)　  實(shí)驗(yàn)二  采購訂貨及人庫業(yè)務(wù)　  實(shí)驗(yàn)三  生產(chǎn)業(yè)務(wù)　  實(shí)驗(yàn)四  銷售發(fā)貨業(yè)務(wù)　第15章  往來款管理　  業(yè)務(wù)概述　  實(shí)驗(yàn)一  應(yīng)收款業(yè)務(wù)　  實(shí)驗(yàn)二  收款業(yè)務(wù)　  實(shí)驗(yàn)三  應(yīng)收轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)　  實(shí)驗(yàn)四  應(yīng)收憑證處理　  實(shí)驗(yàn)五  應(yīng)付款業(yè)務(wù)　  實(shí)驗(yàn)六  付款業(yè)務(wù)　  實(shí)驗(yàn)七  應(yīng)付轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)　  實(shí)驗(yàn)八  應(yīng)付憑證處理　第16章  總賬系統(tǒng)　  業(yè)務(wù)概述　  實(shí)驗(yàn)一  憑證處理　  實(shí)驗(yàn)二  出納管理　  實(shí)驗(yàn)三  賬簿查詢　  實(shí)驗(yàn)四  期末結(jié)轉(zhuǎn)憑證處理　第17章  月末結(jié)賬　  業(yè)務(wù)概述　  實(shí)驗(yàn)一  月末結(jié)賬　第18章  報(bào)表制作　  業(yè)務(wù)概述　  實(shí)驗(yàn)一  標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表制作　  實(shí)驗(yàn)二  自定義報(bào)表主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：1.2 ERP概念了解了ERP概念的產(chǎn)生背景，再讓我們來重新審視一下ERP的概念：E（Enterprise）指企業(yè)。它反映了ERP思想的主體是企業(yè)，體現(xiàn)了ERP要以客戶為中心的核心思想。R（Resource）代表資源。一般來說，企業(yè)的所有資源包括三個(gè)部分，即物流、資金流和信息流。廠房、生產(chǎn)線、加工設(shè)備、運(yùn)輸工具等都是企業(yè)的硬件資源，屬于物流；現(xiàn)金、存款、債務(wù)、融資等則是企業(yè)的軟件資源，代表了企業(yè)的資金流；生產(chǎn)活動(dòng)中的信息，經(jīng)營活動(dòng)中的信息，管理過程中的信息等構(gòu)成了企業(yè)的信息流。在企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展中，這些資源相互作用，形成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，是創(chuàng)造社會財(cái)富、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)。ERP系統(tǒng)的管理對象便是企業(yè)的各種資源及生產(chǎn)要素。通過ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時(shí)、高質(zhì)地完成客戶的訂單，最大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶的需求和生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。P（Planning）代表計(jì)劃。即通過有效的信息技術(shù)和信息系統(tǒng)軟件工具對企業(yè)的經(jīng)營流程和資源進(jìn)行管理的過程。ERP系統(tǒng)是一種管理理論和管理思想，不僅僅是信息系統(tǒng)。它利用企業(yè)的所有資源，包括內(nèi)部資源和外部市場資源，為企業(yè)制造產(chǎn)品或提供服務(wù)創(chuàng)造最優(yōu)的解決方案和計(jì)劃。最終達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。要想理解與應(yīng)用ERP系統(tǒng)，必須了解ERP實(shí)際管理思想和理念，這樣才能真正掌握和利用ERP。ERP是一種以客戶為中心、基于時(shí)間、面向整個(gè)供應(yīng)鏈的管理思想。它在企業(yè)原有信息系統(tǒng)（如MAP II）的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍，把企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個(gè)與外部緊密連接的供應(yīng)鏈，整合企業(yè)全部資源，將企業(yè)內(nèi)部劃分為幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如生產(chǎn)制造、服務(wù)維護(hù)、工藝技術(shù)、財(cái)務(wù)會計(jì)、市場營銷、人力資源等，并對企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)（如訂單、采購、庫存、計(jì)劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、分銷、服務(wù)與維護(hù)、財(cái)務(wù)、成本控制、投資決策分析等）有效地進(jìn)行管理，從管理的廣度和深度上為企業(yè)提供更為豐富的功能和工具。簡要地講，ERP就是指企業(yè)以客戶為中心，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，全面地集成企業(yè)所有資源信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理及業(yè)務(wù)流程化的系統(tǒng)管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策管理、運(yùn)營支持、基礎(chǔ)操作的全方位的信息管理平臺。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對企業(yè)合理調(diào)配資源、最大化地創(chuàng)造社會財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。

編輯推薦

《ERP綜合實(shí)驗(yàn)》附贈的光盤包含了課程實(shí)驗(yàn)和上機(jī)實(shí)訓(xùn)所需的資料和范例，可幫助讀者輕松掌握實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。

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