2010全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試卷

前言

　　“2010全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試卷”是圍繞著“夯實基礎(chǔ)，掌握重點，突破難點，穩(wěn)步提高”這一理念進行編寫的。　　此套模擬試卷的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾方面：　　一、預(yù)測準(zhǔn)。本書緊扣“考試大綱”和“考試教材”，指導(dǎo)考生梳理和歸納核心知識，不僅是對教材精華的濃縮，也是對教材的精解精練，本書可以幫助讀者掌握要領(lǐng)、強化核心，提高學(xué)習(xí)效率，可以高效率地掌握考試的精要。試卷信息量大，涵蓋面廣，對2010年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試題的宏觀把握和總體預(yù)測都具有極強的前瞻性?！　《?、權(quán)威性。本書作者在總結(jié)經(jīng)驗，開創(chuàng)特色的宗旨下，按照2010年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱，針對2010年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的最新要求精心設(shè)計，代表著2010年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的最新動態(tài)和基本方向。　　三、時效性。編寫組用前瞻性、預(yù)測性的目光去分析考情，在本書中展示了各知識點可能出現(xiàn)的考題形式、命題角度和分布，努力做到與考試試題趨勢“合拍”，步調(diào)一致。本書題型新穎，切合二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試實際，包含大量深受命題專家重視的新題、活題?！　榱耸贡緯M早與考生見面，滿足廣大考生的迫切需求，參與本書策劃、編寫和出版的各方人員都付出了辛勤的勞動，在此表示感謝?！　【帉懡M專門為考生配備了專業(yè)答疑教師為考生解決疑難問題?！　”緯诰帉戇^程中，雖然幾經(jīng)斟酌和校閱，但由于作者水平所限，難免有不盡人意之處，懇請廣大讀者一如既往地對我們的疏漏之處進行批評和指正。

內(nèi)容概要

本書是專門為廣大參加全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的考生而編寫的，書中的六套模擬試卷與2008～2009年度考題充分體現(xiàn)了考試大綱的具體要求和考試教材的具體內(nèi)容。

書籍目錄

前言模擬試卷（一）參考答案模擬試卷（二）參考答案模擬試卷（三）參考答案模擬試卷（四）參考答案模擬試卷（五）參考答案模擬試卷（六）參考答案2008年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷2008年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷參考答案2009年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷2009年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷參考答案

章節(jié)摘錄

　　某機電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。合同約定，工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購提供?！　」艿拦こ贪惭b時，因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期，項目部為保證施工進度自行采購部分水泵并進行安裝，安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，同意采用項目部購買的水泵。在試壓時，發(fā)現(xiàn)項目部購買的水泵密封部位泄漏?！　〉叵鹿芫W(wǎng)施工中，因設(shè)計圖樣修改，增加了施工內(nèi)容和工程量，業(yè)主仍堅持合同工期不變。為此項目部提出合同變更和索賠的申請?！　≡摴こ淌┕きh(huán)境不確定因素較多，工期緊、任務(wù)重，項目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲備預(yù)案，因施工范圍擴大超過預(yù)期，該預(yù)案仍不能滿足工程進度需要。　　為趕工期，項目部將制藥廠合成工段的壓縮機安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項目部編制了該工程施工組織設(shè)計，并編制壓縮機施工方案，向分包單位進行交底，然后由分包單位組織施工?！　栴}　　1.項目部可否自行采購水泵？若自行采購應(yīng)履行何種程序？　　2.項目部在設(shè)備采購管理中可能存在哪些失控而使所購水泵不能滿足要求？　　3.人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴大的要求，項目部還應(yīng)采取哪些人力資源管理措施，以保證施工正常進行，如期完成合同工期？　　4.項目部將壓縮機安裝進行分包的做法是否正確？說明理由。如果業(yè)主同意分包，項目部編制施工組織設(shè)計、施工方案后，即向分包單位交底的做法是否正確？分別說明理由?！　?.項目部提出合同變更的理由是什么？可向業(yè)主提出哪些索賠？　?。ǘ　公司應(yīng)邀參加氮制造廠合成壓縮工段技改工程投標(biāo)，招標(biāo)書說明，以工期安排最短、最合理為中標(biāo)主要條件。A公司技術(shù)部門依據(jù)招標(biāo)書指出的工程內(nèi)容編制了網(wǎng)絡(luò)計劃（見圖1-1）?！　公司總工程師審核認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)圖不符合最短工期要約，退回重編，要求附加說明?！　〗?jīng)修改重編網(wǎng)絡(luò)圖，A公司最后中標(biāo)。　　施工中無損檢測發(fā)現(xiàn)甲供的高壓管件焊縫存在缺陷，退貨重供，延誤施工10d，A公司為保證總工期不變，加大投入，實施加班作業(yè)，最終如期完工。

圖書封面

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