成本管理

前言

　　本書系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代成本管理的理論和方法，并側(cè)重企業(yè)決策制定和成本管理理論和方法在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的運(yùn)用，在管理會計(jì)、成本會計(jì)的同類書籍中處于領(lǐng)先地位，白面世以來受到廣大讀者、同行和專家的好評?！　∨c同類書相較，本書具有以下特色：　　1.密切結(jié)合成本管理實(shí)務(wù)。本書在每章均結(jié)合現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中相關(guān)公司的實(shí)際案例來闡明相關(guān)的概念和成本管理方法的運(yùn)用，并且在實(shí)例運(yùn)用上，充分兼顧了制造業(yè)、零售業(yè)、非營利組織和政府、服務(wù)業(yè)，以使學(xué)生能盡可能地貼近經(jīng)濟(jì)生活實(shí)際和適應(yīng)廣泛的經(jīng)濟(jì)組織的工作?！　?.反映和融合了成本管理方面最新的研究和實(shí)踐成果。本書將價(jià)值鏈、作業(yè)成本計(jì)算、作業(yè)管理、增加值分析、經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡和激勵(lì)制度等與傳統(tǒng)的成本管理方法有機(jī)地結(jié)合在一起，并與當(dāng)前實(shí)務(wù)密切結(jié)合，構(gòu)建了一個(gè)邏輯的成本管理知識、理論和方法的教材體系。　　3.著眼于企業(yè)的決策制定。本書不僅從理論和方法上系統(tǒng)闡述了作為企業(yè)決策基礎(chǔ)和工具之一的成本管理內(nèi)容，并從相關(guān)的概念闡述到方法的應(yīng)用和實(shí)例的列舉等方面，均有意識地引導(dǎo)和訓(xùn)練學(xué)生從決策制定的角度思考和分析解決問題，積極參與決策制定?！　”緯莻鹘y(tǒng)和創(chuàng)新融合的范例。每一章均通過“成本管理挑戰(zhàn)”、“你是決策者”、“成本管理實(shí)踐”和“研究視野”等四個(gè)專欄來強(qiáng)化學(xué)習(xí)目標(biāo)，將相關(guān)概念融入決策環(huán)境，鼓勵(lì)并引導(dǎo)學(xué)生利用成本信息進(jìn)行企業(yè)決策，培養(yǎng)分析和解決問題的能力，使學(xué)生真正理解和掌握成本管理理論和方法。書中還廣泛采用Excel電子表格列示資料，并設(shè)計(jì)了大量練習(xí)，從而幫助學(xué)生適應(yīng)這個(gè)商業(yè)環(huán)境中普遍使用的分析工具。　　本書可以作為高等院校會計(jì)學(xué)專業(yè)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)，以及其他管理類和經(jīng)濟(jì)類專業(yè)相關(guān)課程的教材或參考書，也可作為廣大會計(jì)人員、財(cái)務(wù)管理人員，以及企業(yè)管理者的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)讀本和培訓(xùn)用書?！　”緯闪_飛、溫倩、李秉成、王惠芳翻譯。其中，第1～3章由溫倩翻譯，第4～7章和第11～15章由李秉成翻譯，第8～10章由羅飛翻譯，第16～20章由王惠芳翻譯。全書由羅飛和溫倩審校?！　”緯淖g者都是會計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)的教師，在翻譯和審校過程中，我們盡量做到表述準(zhǔn)確和忠實(shí)于原著，并注意中文的表達(dá)習(xí)慣，力求“信、達(dá)、雅”，但也難免有不當(dāng)和疏漏之處，敬請廣大讀者批評指正。

內(nèi)容概要

成本管理的發(fā)展要求相應(yīng)的教學(xué)形式及教學(xué)資料都能夠?qū)⑺鶎W(xué)的會計(jì)方法與服務(wù)于企業(yè)的基本需要聯(lián)系起來，本書的目的在于幫助讀者更多地了解管理和成本管理在企業(yè)和組織取得成功的過程中的作用。    本書共5篇20章，第一篇企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)包括第1～3章，主要介紹分析和管理成本的重要性；第二篇作業(yè)管理包括第4～7章，利用成本管理工具來幫助讀者理解生產(chǎn)流程；第三篇分布成本法和成本分配包括第8～10章，討論幾種成本會計(jì)和成本管理工具；第四篇計(jì)劃與決策包括第11～15章，討論用于決策的成本信息提供和使用方法；第五篇評估和管理業(yè)績包括第16～20章，主要討論業(yè)績計(jì)量的方法。    本書可作為財(cái)務(wù)管理專業(yè)、會計(jì)專業(yè)、審計(jì)專業(yè)及工商管理類學(xué)科的本科教材，也可作為各類、各級財(cái)務(wù)會計(jì)人員的后續(xù)培訓(xùn)教材。

作者簡介

羅納德W．希爾頓（Ronald W．Hilton）康奈爾大學(xué)會計(jì)學(xué)教授，在賓夕法尼亞州立大學(xué)獲得會計(jì)學(xué)學(xué)士和碩士學(xué)位，在俄亥俄州立大學(xué)獲得博士學(xué)位。希爾頓教授1977年成為康奈爾大學(xué)教員，并在俄亥俄州立大學(xué)和佛羅里達(dá)大學(xué)（在此取得了Walter J．Matherly會計(jì)學(xué)教授職務(wù)）講授會計(jì)

書籍目錄

譯者譯作者簡介第一篇　企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)　第1章　成本管理和戰(zhàn)略決策制定　第2章　產(chǎn)品成本會計(jì)制度：概念和設(shè)計(jì)問題第二篇　作業(yè)管理　第4章　作業(yè)成本法　第5章　作業(yè)管理　第6章　管理客戶盈利能力　第7章　創(chuàng)造價(jià)值的質(zhì)量和時(shí)間管理第三篇　分步成本和成本分配　第8章　分步成本法　第9章　聯(lián)副產(chǎn)品成本計(jì)算　第10章　管理及分配輔助服務(wù)成本第四篇　計(jì)劃與決策　　第11章　成本估算　第12章　財(cái)務(wù)模型和本—量—利模型　　第13章　成本管理和決策制定　第14章　投資決策的戰(zhàn)略問題　第15章　預(yù)算和財(cái)務(wù)規(guī)劃第五篇　評估和管理業(yè)績：創(chuàng)建和管理增值努力　第16章　標(biāo)準(zhǔn)成本法、差異分析及持續(xù)改善成本法　第17章　彈性預(yù)算、制造費(fèi)用管理和作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算　第18章　組織設(shè)計(jì)、責(zé)任會計(jì)和分部業(yè)績評價(jià)　第19章　轉(zhuǎn)移定價(jià)　第20章　戰(zhàn)略、平衡計(jì)分卡和激勵(lì)激勵(lì)

章節(jié)摘錄

　　道德準(zhǔn)則。成本管理分析人員必須保持高標(biāo)準(zhǔn)的道德行為，因?yàn)樗麄兡芸刂茟?zhàn)略決策賴以制定和評價(jià)的信息基礎(chǔ)。不道德行為會導(dǎo)致資源浪費(fèi)、時(shí)間虛耗、聲譽(yù)受損以及涉及上述所有后果的法律懲罰。個(gè)人受到壓力，謊報(bào)戰(zhàn)略決策的信息或結(jié)果可能是因?yàn)椋骸碜詡€(gè)人對決策承諾的偏見。這種成見是經(jīng)理不愿意盡量朝前看和承認(rèn)戰(zhàn)略失敗所導(dǎo)致的。經(jīng)理將繼續(xù)被迫謊報(bào)信息，不愿意面對失敗的戰(zhàn)略應(yīng)予終止的事實(shí)。　　·擔(dān)心因戰(zhàn)略失敗而失去聲譽(yù)、地位和報(bào)酬。在任何類型的組織中，成功或不承認(rèn)失敗的壓力都非常大。一些組織的升職政策是“不進(jìn)則退”，只獎(jiǎng)勵(lì)財(cái)務(wù)上不斷成功的經(jīng)理?！　〗?jīng)理可能在誘惑面前讓步，謊報(bào)戰(zhàn)略信息或迫使分析人員這樣做，并解釋為在市場或行業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)前爭取時(shí)間而已。這種危險(xiǎn)的做法通常導(dǎo)致持續(xù)的謊報(bào)，直至最終無法維系?！　　へ澙芬约坝幸馄墼p組織或其利益相關(guān)者。某些人總是找機(jī)會欺詐別人。信任在企業(yè)里非常重要，但經(jīng)常被濫用。不可能寫下合約預(yù)測每一項(xiàng)自然或犯罪事故。防范欺詐的最好辦法是與可信任的人士合作，采用有效的控制系統(tǒng)。正如美國前總統(tǒng)羅納德·里根曾經(jīng)說的，“信任但要核查（TrustbutVerify）”。當(dāng)市場不可避免地衰退或預(yù)計(jì)的事項(xiàng)沒有發(fā)生，手握權(quán)力的經(jīng)理迫使分析人員謊報(bào)信息以維持他們的形象和收益?！　〔恍业氖?，上述實(shí)務(wù)太過普遍以至人們忽略了它們的存在。成本管理分析人員必須對強(qiáng)迫謊報(bào)信息的壓力保持警惕?！　〉赖率貏t。致力數(shù)據(jù)公司和許多其他公司都有道德守則，規(guī)定了準(zhǔn)許和禁止的行為。這些道德守則教育和支持那些希望行為合乎道德，卻又不知道該做什么或迫于壓力做出不道德行為的員工。守則也是解雇違反守則的員工的理由。致力數(shù)據(jù)公司從別的公司那里吸取了慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，寬恕違背道德的行為在長期來看代價(jià)非常高。因此，致力數(shù)據(jù)公司完全支持遵循守則的員工，解雇了包括一名管理人員在內(nèi)的幾名違反守則的員工。

編輯推薦

　　這是一本在成本會計(jì)領(lǐng)域備受推崇的美國教材。作者羅納德W.希爾頓（RonaldW.Hilton）是康奈爾大學(xué)執(zhí)教32年的會計(jì)學(xué)教授，通過《成本管理（原書第3版）》他系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代成本管理的理論和方法，并側(cè)重企業(yè)決策制定與成本管理理論和方法在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的運(yùn)用，同時(shí)作者在每一章中均通過各類專欄將相關(guān)概念融入決策環(huán)境，鼓勵(lì)引導(dǎo)學(xué)生利用成本信息進(jìn)行企業(yè)決策，培養(yǎng)分析和解決問題的能力。另外，書中還廣泛采用Excel電子表格列示資料，并設(shè)計(jì)了大量練習(xí)，從而幫助學(xué)生適應(yīng)這一商業(yè)環(huán)境中普遍使用的分析工具。　　《成本管理（原書第3版）》可以作為高等院校會計(jì)學(xué)專業(yè)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)，以及其他管理類和經(jīng)濟(jì)類專業(yè)相關(guān)課程的教材或參考書，也可作為廣大會計(jì)人員、財(cái)務(wù)管理人員，以及企業(yè)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)讀本和培訓(xùn)用書。

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