建設(shè)工程合同管理

前言

　　經(jīng)過十多年的發(fā)展，我國(guó)的執(zhí)業(yè)資格考試制度不斷規(guī)范和完善，通過參加考試取得資質(zhì)證書，成為越來越多的管理和技術(shù)人員提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的首選途徑，也必將成為增強(qiáng)企業(yè)和個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)能力的重要砝碼?！　閹椭鷱V大考生順利通過2010年全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試，我們特組織國(guó)內(nèi)知名高校、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)中一些具有豐富注冊(cè)資格考試教學(xué)、科研、培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)的專家學(xué)者組成命題研究組，編寫了這套2010年版“全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試I臨考沖刺9套題”?！　”咎讌矔卜譃椤督ㄔO(shè)工程合同管理》、《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》、《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》、《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》4個(gè)分冊(cè)，每個(gè)分冊(cè)都由9套臨考沖刺試題組成。具體的體例安排如下：　　沖刺試題：以全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試標(biāo)準(zhǔn)試卷的形式精心編寫，題量和題型的安排符合2010年全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的要求，題目的選擇建立在研究組成員精準(zhǔn)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)之上，極具典型性和代表性。通過這些全真模擬試題的“熱身”，考生可以提前體驗(yàn)考場(chǎng)氛圍，為最后的考試做好沖刺準(zhǔn)備?！　⒖即鸢福簽榉奖憧忌鷻z驗(yàn)復(fù)習(xí)效果和做好臨考前的查缺補(bǔ)漏工作，每套試題后均給出了參考答案。針對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理案例分析”這門主觀科目，還提供了詳盡的解題步驟和過程，有助于考生更加全面、準(zhǔn)確地掌握考試內(nèi)容。　　為幫助考生全面熟悉考試情況，本套叢書在每個(gè)分冊(cè)的前面均給出了全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的說明、注意事項(xiàng)、答題技巧等，考生務(wù)必認(rèn)真閱讀，掌握考試形式及要求，為順利通過考試打下良好基礎(chǔ)?！　”咎讌矔茄芯拷M成員在對(duì)歷年真題試卷進(jìn)行深刻分析與解讀的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依據(jù)最新考試大綱編寫而成，題型的設(shè)置、題量的分布及難易程度完全符合考試大綱要求。建議考生嚴(yán)格遵照考試時(shí)間模擬答題，真正發(fā)揮試題的模擬功能，體現(xiàn)試題的模擬價(jià)值，從而提前進(jìn)入應(yīng)試狀態(tài)。　　為了幫助更多的考生順利通過考試，本套叢書還免費(fèi)提供相關(guān)考試內(nèi)容的答疑輔導(dǎo)服務(wù)。如果您對(duì)本套叢書中的任何內(nèi)容有疑問或在復(fù)習(xí)中遇到疑難問題，均可通過電子郵箱（kaoshidayi@sina.com）與我們聯(lián)系，我們將為您提供滿意的答復(fù)?！　∽詈?，祝廣大考生順利通過考試！

內(nèi)容概要

本書由9套臨考沖刺試題組成，是研究組成員在對(duì)歷年真題試卷進(jìn)行深刻分析與解讀的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依據(jù)最新考試大綱編寫而成的，題型的設(shè)置、題量的分布及難易程度完全符合考試大綱要求，極具典型性和代表性。每套試題后均有參考答案，以便考生參照和檢驗(yàn)復(fù)習(xí)效果?！　”緯m用對(duì)象：參加2010年全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的廣大考生。

書籍目錄

前言全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試介紹 全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試臨考沖刺9套題 建設(shè)工程合同管理(一) 參考答案 建設(shè)工程合同管理(二) 參考答案 建設(shè)工程合同管理(三) 參考答案 建設(shè)工程合同管理(四) 參考答案建設(shè)工程合同管理(五) 參考答案 建設(shè)工程合同管理(六) 參考答案 建設(shè)工程合同管理(七) 參考答案 建設(shè)工程合同管理(八) 參考答案 建設(shè)工程合同管理(九) 參考答案

章節(jié)摘錄

　　23．招標(biāo)的資格預(yù)審須知中規(guī)定，采用限制合格者數(shù)量為六家的方式?！?dāng)排名第六的投標(biāo)人　　放棄投標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）?！　．僅允許排名前五名的投標(biāo)人參加投標(biāo)　　B．改變預(yù)審合格標(biāo)準(zhǔn)，只設(shè)合格分，不限制合格者數(shù)量　　C．由排名第七的遞補(bǔ)，維持六家投標(biāo)人　　D．重新進(jìn)行資格預(yù)審　　24．施工中，監(jiān)理工程師同意采用承包人的合理化建議所發(fā)生的費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由（）。　　A．由發(fā)包人分擔(dān)或分享　　B．由承包人分擔(dān)或分享　　C．由發(fā)包人和承包人另行約定　　D．由監(jiān)理工程師確認(rèn)　　25．（2008年真題）某工程竣工驗(yàn)收階段，承包人于3月1日向工程師遞交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，　　發(fā)包人于3月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)試車檢驗(yàn)，3月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、　　工程師和設(shè)計(jì)代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格，工程師于3月20日簽發(fā)工程移交證　　書，則承包商的實(shí)際竣工日應(yīng)為（）。　　A．3月1日　　B．3月15日　　C．3月18日　　D．3月20日　　26．發(fā)包人根據(jù)工程的實(shí)際需要確需修改建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先（）?！　．報(bào)經(jīng)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)　　B．經(jīng)監(jiān)理人同意　　C．經(jīng)設(shè)計(jì)人同意　　D．由原勘察、設(shè)計(jì)單位修改　　27．附條件生效的合同，合同成立后雖然并未開始履行，但任何一方不得撤銷要約和承諾，否則應(yīng)承擔(dān)（）?！　．違約責(zé)任　　B．締約過失責(zé)任　　C．定金罰則責(zé)任　　D．違約金責(zé)任　　28．（2009年真題）按照《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定，要約人撤銷要約的通知應(yīng)在（）到達(dá)受要約人，才能取消該項(xiàng)要約。　　A．要約到達(dá)受要約人之前　　B．受要約人發(fā)出承諾通知之前　　C．承諾通知到達(dá)要約人之前　　D．受要約人發(fā)出承諾通知之后　　29．建設(shè)工程合同的糾紛由（）人民法院管轄。　　A．被告住所地　　B．合同簽訂地　　C．工程所在地　　D．原告住所地　　30．無標(biāo)底的綜合評(píng)分法可以避免因（）造成對(duì)某些投標(biāo)書的報(bào)價(jià)評(píng)分不公平?！　．標(biāo)底編制得不夠合理　　B．評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不合理　　C．評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)過程不合理　　D．受標(biāo)底的約束

編輯推薦

　　《建設(shè)工程合同管理》的9套沖刺試卷突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、觸類旁通?！　“盐彰}趨向、注重能力提高、模擬考場(chǎng)練兵?！　?nèi)含近年最新真題。

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無

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