項目成本管理

前言

“21世紀(jì)項目管理系列規(guī)劃教材”自2003年陸續(xù)出版以來，受到了廣大師生的好評，有兩本書被列入教育部“十一五國家級規(guī)劃教材”之中。時隔五年，出版社決定修訂再版，遵囑作序。2003～2008年是極不平凡的五年，不管是中國還是世界各國，我們可以列出許許多多極具影響的重大事件。謹(jǐn)以中國為例，歷時18年（1992～2009）有113萬大移民的三峽工程到2008年已基本完成；創(chuàng)造世界鐵路建設(shè)奇跡的青藏鐵路克服重重困難于2006年7月1日全線通車；還有2008年百年罕見的南方大雪，烈度接近極限的汶川大地震，令世界各國為之震撼的北京奧運(yùn)會，神七英雄漫游太空……試想這些重大事件，哪一件不是我們所關(guān)注的“項目”？哪一件不需要我們極盡全能地去管理？我們說企業(yè)是在“運(yùn)作”和“項目”這兩類活動中不斷發(fā)展的。往深層次地去考慮，我們的社會不也是在“運(yùn)作”和“項目”這兩類活動中不斷發(fā)展嗎？只不過以前項目管理學(xué)科還沒有發(fā)展到像今天這樣，人們還沒有從“項目”的概念上來認(rèn)識這些重大事件。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，項目管理已逐漸為人們所認(rèn)知，在社會發(fā)展中所起的作用也逐漸為人們所認(rèn)同。特別是近年來在項目管理領(lǐng)域呼聲甚高的“項目導(dǎo)向型社會”的出現(xiàn)就是明證。近幾年來，項目管理學(xué)科在急速發(fā)展，在我國的大學(xué)本科、碩士教育中都已設(shè)置了項目管理專業(yè)，就在這三五年之內(nèi)，我國設(shè)置工程碩士的高等院校也已發(fā)展到了100多所。這不僅說明項目管理學(xué)科已逐漸為人們所認(rèn)知，更說明社會的發(fā)展很需要項目管理。再回看我們的“系列教材”，如何更好地為教育、為社會服務(wù)就是一個很迫切的問題了。

內(nèi)容概要

本書以項目成本管理過程為主線，全面系統(tǒng)地闡述了下列重要內(nèi)容：項目成本的概念、項目成本的構(gòu)成和項目成本管理的理論框架；項目資源需求的特點(diǎn)，項目資源計劃的編制，資源單價；項目成本估算類型、成本估算技術(shù)路線和方法；項目成本預(yù)算的特性，項目成本預(yù)算的編制；項目成本分析方法；項目成本控制的依據(jù)、步驟、方法和結(jié)果；項目成本決算的內(nèi)容、編制及管理；項目審計的概念、階段等。    本書注重理論與實踐的結(jié)合，具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性，內(nèi)容豐富，可作為工程管理本科專業(yè)教材，也可作為其他相關(guān)專業(yè)本科、碩士研究生的教學(xué)參考用書，同時可供從事項目管理工作的人員閱讀。

書籍目錄

叢書序第2版前言第1章 項目成本管理導(dǎo)論  1.1 項目成本的概念及項目成本構(gòu)成    1.1.1 項目成本的概念    1.1.2 項目成本的構(gòu)成    1.1.3 項目成本的影響因素  1.2 項目成本管理的概念    1.2.1 項目成本管理的含義    1.2.2 項目成本管理的任務(wù)    1.2.3  項目成本管理的原則    1.2.4 項目成本管理的組織  1.3 項目成本管理的理論框架    1.3.1 項目成本管理的一般過程    1.3.2 我國的項目成本管理過程    1.3.3 本書的體系  相關(guān)閱讀  復(fù)習(xí)思考題第2章 資源計劃與資源單價  2.1 資源類型及項目資源需求的特點(diǎn)    2.1.1 資源的分類    2.1.2 項目資源需求的特點(diǎn)  2.2 項目資源計劃編制的依據(jù)    2.2.1 工作分解結(jié)構(gòu)    2.2.2 歷史信息    2.2.3 范圍說明書    2.2.4 資源庫描述    2.2.5 組織方針    2.2.6 定額  2.3 資源計劃的編制步驟與方法    2.3.1 資源需求分析    2.3.2 資源供給分析    2.3.3 資源成本比較與資源組合模式    2.3.4 資源分配與計劃編制  2.4 資源單價    2.4.1 資源單價的構(gòu)成    2.4.2 資源詢價    2.4.3 資源單價預(yù)測  相關(guān)閱讀  復(fù)習(xí)思考題第3章 項目成本估算  3.1 項目成本估算概述    3.1.1 項目成本估算的定義    3.1.2 項目成本估算的意義    3.1.3 項目成本估算的內(nèi)容    3.1.4 項目成本估算的類型  3.2 項目成本估算的依據(jù)    3.2.1 項目范圍說明書    3.2.2 工作分解結(jié)構(gòu)    3.2.3 項目活動時間估算    3.2.4 項目資源計劃    3.2.5 資源單價    3.2.6 成本估算參考數(shù)據(jù)  3.3 項目成本估算的技術(shù)路線  ……第4章 項目成本預(yù)算第5章 項目成本控制第6章 項目成本決算與項目審計第7章 項目成本管理信息系統(tǒng)第8章 項目成本管理新發(fā)展附錄 工程項目竣工財務(wù)決算報表參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：1.1 項目成本的概念及項目成本構(gòu)成1.1.1 項目成本的概念研究項目成本管理，首先應(yīng)該對成本進(jìn)行定義。關(guān)于成本的概念，存在不同的看法。管理會計學(xué)認(rèn)為，成本是為達(dá)到一個特定的目標(biāo)而犧牲或放棄的資源。而財務(wù)會計學(xué)則認(rèn)為，成本是取得資產(chǎn)的代價。根據(jù)馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，成本是商品價值的重要組成部分，是為了獲得某種產(chǎn)品，在生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)生的人力、物力和財力的耗費(fèi)，其實質(zhì)就是以貨幣表現(xiàn)的、為生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費(fèi)的物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和活勞動的轉(zhuǎn)移價值之和。上述定義盡管有所不同，但都提到，成本是資源耗費(fèi)，這種資源耗費(fèi)可以用貨幣來表現(xiàn)。綜合來說，我們可以這樣定義成本：成本就是為達(dá)到一定目標(biāo)（如生產(chǎn)產(chǎn)品等）所耗費(fèi)資源的貨幣體現(xiàn)。任何項目的建設(shè)實施都要耗費(fèi)資源。項目成本則是圍繞項目發(fā)生的資源耗費(fèi)的貨幣體現(xiàn)，包括項目生命周期各階段的資源耗費(fèi)。項目成本通?？梢杂迷?、美元、歐元或英鎊等貨幣單位來衡量。為了更好地理解項目成本的概念，此處對幾個相關(guān)的概念與項目成本之間的聯(lián)系和區(qū)別加以論述。1.項目成本與項目造價“造價”一般用在工程項目上。盡管從英文翻譯來看，成本和造價都可以用COST表示。但在國內(nèi)的工程實踐中，成本和造價還是有區(qū)別的。項目成本與項目造價的區(qū)別主要體現(xiàn)在概念性質(zhì)不同和概念定義的角度不同兩個方面。項目造價的直意就是工程的建造價格，含有“價格”之意，是價值的貨幣表現(xiàn)?！皟r格”是采購人（如業(yè)主）為某一項目或一種產(chǎn)品（如完整的建筑物）所要支付的貨幣數(shù)量。成本則是項目過程中耗費(fèi)資源的貨幣形式?！俺杀尽笔前凑战M織會計制度核算的，是某一具體活動所需要支出的勞動力、材料、設(shè)備和管理等花費(fèi)的總和。

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