管理的常識

用戶評論 (總計144條)

•   很多時候不是員工的素質(zhì)不行，更不是企業(yè)文化不行，在大部分效率低下、內(nèi)部無法協(xié)同的組織中，由于對管理常識的誤解所導致的因素占了絕大多數(shù)。
  
  管理就是讓下屬明白什么是最重要的;
  
  管理不談對錯，只是面對事實，解決問題;
  
  管理是“管事”而不是“管人”;
  
  管理就是讓組織目標和個人目標合二為一;
  
  管理就是讓一線員工得到并可以使用資源;
  
  管理只對績效負責。
  
•   正如這本書封底上所言，很多時候不是員工的素質(zhì)不行，更不是企業(yè)文化不行，在大部分效率低下、內(nèi)部無法協(xié)同的組織中，由于對管理常識的誤解所導致的因素占了絕大多數(shù)。我想這是陳老師扎實的學術底蘊加上豐富的實際管理經(jīng)驗的大家才能說出的話。
•   管理就是讓下屬明白什么是最重要的；管理不談對錯，只是面對事實，解決問題；管理是“管事”而不是“管人”；管理就是讓組織目標和個人目標合二為一；管理就是讓一線員工得到并可以使用資源；管理只對績效負責。陳老師的書必看
•   管理、組織、組織結(jié)構(gòu)、領導、激勵、決策、計劃七個基本概念，提供了經(jīng)過實踐檢驗的、易懂的、可學的方法讓管理者從低效的日常管理中解放出來。
•   本書從什么是管理,什么是組織,什么是組織機構(gòu),什么是領導,什么是激勵,決策如何有效及什么是計劃這七個管理的最基本理念入手,結(jié)合陳教授自己管理企業(yè)的經(jīng)驗,把組織的作用,資源的分配,流程的作用,決策的方法,計劃從總目標到分目標以及關注實現(xiàn)目標的措施等方面,把組織如何高效實現(xiàn)目標的過程講述得很清楚.
  不過教授的文章中對人的本質(zhì)認識還不是很清楚,對沒有好奇心上進心的人如何管理與有上進心的人的管理一視同仁,只強調(diào)將軍的作用,不考慮士兵的主觀能動性這一點還值得商榷.
•   有幸聆聽了該書作者的一次講座，給我的思維深受啟發(fā)，開袋問題的角度也頓時轉(zhuǎn)變，講座完畢后立即就買了這本書來研讀。該書從7個方面去闡述管理，跳出理論，從常識角度來闡述，將管理的各個方面解釋的淋漓盡致。管理的最終目標是為了績效，它應該是人和事的合一，它的對象不應該是人，而應該是事，管理應該是管事而不是管人，通過管事來管理人。作為一個管理者，這本書無疑是一個很好的助手，能幫助自己理清管理的思路和方法，認清管理的本職，怎么樣去管才能實現(xiàn)績效的最大化，值得我們深讀此書，助我輩一力！
•   偶然間朋友送了一本花花的書，看了一后感覺邏輯結(jié)構(gòu)非常的強，一般人兒還真看不懂。再次看了這本書后，被前言和介紹吸引了?；ɑǖ臅o人一種非常有結(jié)構(gòu)的感覺，特別是她的這些管理理論框架是自己總結(jié)出來的，適合中國民營企業(yè)的一些現(xiàn)狀。
  
  這本書一開始看起來感覺內(nèi)容非常的豐富，信息點非常的多，特別是花花的企業(yè)管理內(nèi)容：計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理這個遞增的框架。但在書后面的結(jié)尾部分激勵、決策、計劃這三個部分單薄了些。整個書還是過于偏向理念，具體實操缺少了一些案例或是方法，因為在現(xiàn)今的民營企業(yè)中，當管理者有了理念后，缺少的就是工具和方法，如果花花可以在這方面加大比例的話，效果將會更好。
•   隨著工作經(jīng)歷的時間增長，開始進入管理層中參與企業(yè)的一些戰(zhàn)略決策，很慶幸在當當網(wǎng)上看到陳老師寫的這本關于“管理的常識”，為什么說我稱為：“精華”呢？因為相對于一些管理方面的大部頭（其實也是我自己因為文化水平比較低的緣故），就有點“可畏”的感覺。
  
  剛剛看了不到一章，學到了很多關于管理方面的知識，開始對于管理有一些初步的框架認識！
  
  謝謝陳老師給我?guī)砹诉@么好的管理學精華！
•   這本書，是陳春花教授的又一力作，提供了經(jīng)過實踐檢驗的、易懂的、可學的方法讓管理者從低效的日常管理中解放出來。從管理的實效的角度，通過自身的理論與實踐的結(jié)合（陳教授是國內(nèi)少有的既有深厚的理論背景，又具有豐富的實踐經(jīng)驗的專家），告訴我們一個道理：“管理無常式！”
•   講管理的理論知識作為一種常識向人們闡述，為管理者提供了經(jīng)過實踐檢驗的、易懂的、可學的方法，讓管理者從低效的日常管理中解放出來。
•   該書是華南理工大學教授陳春花寫的，現(xiàn)在她在新希望做聯(lián)席董事會主席，可以說是把概念和實踐的結(jié)合。她是企業(yè)管理企業(yè)文化方向的專家?？梢哉f是考研和實戰(zhàn)的理論指導和拓展。
•   常識：讀《管理的常識 讓管理發(fā)揮績效的7個基本概念》管理是一種實踐，它的三個方面：科學（知識/理論）、他人經(jīng)驗（如“最佳實踐”）、經(jīng)驗（自我實踐，有稱“手藝”者）既有聯(lián)系又相互區(qū)別，而常識，就是復雜問題簡單化的一種具體實踐。簡單就是美，簡單就好，不要忘了管理的目的，就是為了提升績效。
•   盡管MBA教育在中國開展了十幾年，但因為沒有對于管理規(guī)律的傳授和分享，造成了目前諸多管理陋習仍沒有改變的局面。與其如此，倒不如在只講管理的一個最根本的觀念，也就是一個很基本的常識：管理不談對錯，只是面對問題、解決問題。......
•   讀陳老師的書，這是第一本，可以說是淺入深出，書中對管理的理解和闡釋可以說是對其他所謂占市場主流的浮躁管理書籍的一個正本清源。一個正確的管理思想才可能有正確的管理結(jié)果。一個管理者（不只是老板，管理者也包括組織里的每一個員工）只要能把本書中的一些思想用在日常工作作中，對自己的事業(yè)，對自己的生活，對自己的家庭，可以說都很有幫助。人生有限的是生命，無限的是有思想的生命。愿與大家共勉。讀者：鄧可
•   書里很多觀點前后矛盾，經(jīng)不起推敲，而且很多思考明顯是停留在表面，看不到問題的實質(zhì)，書中非常多不痛不癢的廢話，看看書后面的參考文獻，一共21本文獻，其中幾本是自己的，其他的是中國不知名作者的，真正管理大師的著作作者竟然參考的還是譯作，整本讀下來就是學術上沒有很高的理論引導價值，思維沒有深度；實踐操作上缺少指導價值；
  因為是常識，所以每一句話每一個結(jié)論都應該是管理學和實踐方面的真知灼見，經(jīng)得起推敲的，給讀者以明燈的指引，但是很遺憾，在書中不少處就看到作者前后矛盾觀點，看得出對某些理論還未研究透徹。但是也不是沒有可取的地方，整本書的知識構(gòu)成還是有引導作用的，可以引起思考，但是也正應為這一點，沒有管理理論和實踐基礎的人千萬別讀，以免產(chǎn)生誤導。
•   這是一本很實用的書，講透了管理的本質(zhì)。管理就是常識。人為什么工作？管理中如何激勵員工？都講的很全面，很入理很入情。
•   很多公司不懂，管理工作是最能帶來整體利潤提升的工作。
  這本書的管理“常識”是真正有實效的經(jīng)驗學識。
•   讓管理發(fā)揮績效的7個基本概念
•   覺得很不錯，錯誤的理念引導錯誤的行為，所以想要管理技巧和體系的提升，必須首先理念，管理的常識能幫助你認識一些錯誤的理念。
•   能學到很多管理的常識，對于管理或非管理專業(yè)的朋友來說
•   這本書介紹了許多管理方面的常識，能夠給初學者帶來許多的知識，能給從事著帶來許多方便，一致不會讓許多人迷失方向，值得一讀呀??！
•   管理沒有對錯，只有面對事實解決問題。幫助你我解決管理問題的好書
•   陳教授的書不錯，從本質(zhì)和常識去分析管理和經(jīng)營！
•   稱為這本書是“管理者必備教科書”，是一點不為過的。里邊的涉及到的管理學的常識概念很多，但所有講解又是那么的易懂且實用性強。像組織結(jié)構(gòu)、心理契約、領導職能……很全面。難得的好書。
•   管理的常識寫得非常好，無論有沒有管理學知識都值得一讀。
•   很好，普及了管理的常識，相見恨晚！
•   管理的常識-----必讀
•   是一本非常好的書，讓我對管理方面的常識有了新的認識！
•   雖是管理常識，但即使管理高手也可一讀，收獲頗豐
•   雖然我不是一個管理者 但是讀完這本書我可以了解單位領導的管理方式 以及領導所有的思維方式 對于我的自我管理也是很好的
•   適合非管理專業(yè)的管理者，通俗易懂，操作性強
•   深入淺出講管理，核心在于抓績效
•   有心有力的員工就是那些既有能力又熱愛企業(yè)的員工，領導風格是授權(quán)型的，對于他們的信任以及給予支持和來源，就可以取得好的領導效果。
  有心無力的員工是那些熱愛公司但是能力不足的員工，此時領導風格選擇參與型的比較合適，這樣管理者可與這些員工一起努力，解決問題并提升他們的能力。
•   此書提供了經(jīng)過實踐檢驗的、可學習借鑒的方法，用通俗易懂的語言表述出來，適合所有的想從事管理工作和正在從事管理工作的人員。
•   國內(nèi)講管理講得好的，陳春花算一個！
•   朋友借給我的一本書，讀了非常好，自己就買了一本，慢慢研讀。總體來說，比較實用，而且易懂，不像其他管理類書籍都是理論，對一般的管理者來說根本吸收不到營養(yǎng)。
•   個人感覺看管理書，這本就夠了，比那些長篇大論的所謂學術書好看多了，也實用多了。兼顧到了領導層面的管理概念與管理職能說明，也兼顧到了員工的人文關懷?！皼]有不好的士兵，只有不好的將軍”。
•   這本書解決了我在管理中很多困惑的問題，值得一讀 。
•   很少系統(tǒng)地學習管理理論，本書正好幫助糾正自學中、現(xiàn)實中是是而非的概念。復雜的、難以一時定奪的東西，有時回歸到基本面往往會豁然開朗。
•   這本書最大的好處就是能明白過去一些管理過程中所遇到的管理盲點，看了以后才恍然大悟，哦，原來是這樣！
•   雖然我本人不是學習管理的 這是買給我男朋友的 但是 我大概看了一下 真的很好 書的質(zhì)量印刷都是不錯的 對于內(nèi)容來說最適合初學者來閱讀 為更進一步的學習管理知識打下基礎 不錯哦
•   管理工作做長了，總會出現(xiàn)很多問題。有時會懷疑自己的方法，這本書很及時，理清了概念性的認識，真的不錯。
•   全書用通俗易懂的語句解說管理。讓人從淺顯易懂的文字讀出深刻。
•   對有一定工作經(jīng)驗的人來說此書是一次經(jīng)驗的梳理，對職場新人來說則是一張向?qū)D。深入淺出地闡述管理，精辟又有趣，非常值得一讀！
•   雖然和中國管理10大解析，有部分相同，但是多讀一遍也是值得的。雖然排版松散，但是太有深度了，所以松散點也好，
•   我是先到圖書館看見的這本書，覺得可讀性很高，很通俗易懂，以為我是個門外漢，所以只能按照我自己的接受程度來選擇，如果你也想了解下"管理"，這本書是不錯的介紹
•   這本書糾正了我原來的很多錯誤的管理觀念，讓我明白管理到底是什么
•   向上管理那一節(jié)還是很有啟發(fā)的。向上管理管理自己的老板。向上管理的核心就是有意識地配合上司取得工作成效。和諧的工作方式，相互期盼，誠實與可靠……。向上管理也有很多技巧，要合理利用上司的資源和時間。
•   讓人耳目一新，管理還可以這么做。
•   純理論，但很深刻，是有多年管理經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人看會有效果。值得看一看！??！
•   春花老師的書，讀過不少了，本人不是讀管理的，但讀老師的書，一點都不會感到艱涉，深入淺出，收獲不少。
•   管理寫的很經(jīng)典，通俗易懂
•   通俗易懂的管理知識。非常貼合實際，實用價值高。并且具有人文關懷。
•   管理的作用
•   針對中國管理現(xiàn)狀,用通俗的語言講述枯燥的理論.
•   這本書講的很透徹，我們學廣告的也應該從書中學到很多管理方面的知識，很值得推薦啊
•   個人感覺這本書是學習管理最基礎的教材。語言精練，很容易理解。適用于剛剛接觸管理，追求上進的有識之士。極力推薦。
•   管理，ok，學到賺到
•   管理類的好書，推薦大家閱讀
•   很喜歡這本書，讓我重新認識管理
•   我從事管理研究也有一段時間了，這本書讓我零碎的東西串起來了，糊涂的事物清晰起來了。
•   受益匪淺的一本書，將管理深入淺出地進行了解析。
•   剛開始讀，但已經(jīng)感受到它的與從不同！
  這是一般非常好的書，可以幫助你梳理思緒。作者思路清晰，語言精辟，觀點鮮明，與人云亦云的教科書式的管理書籍完全不同，但卻十分系統(tǒng)。
  無論有無基礎，想學習管理，這本書都是必備的。價值非常高！
•   學習管理的經(jīng)典教材，值得擁有！
•   這是我們集團推薦的書籍，很好，對管理上的基本內(nèi)容給以深入簡出的說明，不錯
•   已多次購買此書，堪稱管理方面的經(jīng)典之作。
•   一本管理、一本職場，都是經(jīng)典
•   對打工仔提高管理商數(shù)很有幫助。
•   深入淺出，實用的管理知識。
•   不錯，對管理的理解很深
•   本書很詳細的論述了管理者和領導者的差異，無論是從職能還是責任上都有很大的不同。每個人都要做好本職，對本職負責是非常關鍵的。
•   很適合企業(yè)中高層管理者學以致用。娓娓道來，有條有理，有內(nèi)容，有思想，實踐性強。頂
•   常識，常被忽略的事實！
•   組織結(jié)構(gòu)優(yōu)劣勢講得很清楚，職能型結(jié)構(gòu)、事業(yè)部制、扁平化結(jié)構(gòu)、矩陣式結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)，每一種組織結(jié)構(gòu)類型的優(yōu)點、缺點都分析得很清楚，最主要是的都提出了非常實用的解決方案。
•   花了幾個午休的時間看完了此書，感覺這是一本挺適合中層管理者看看的書。閑暇時也還會翻翻。
  
  現(xiàn)在此書在公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)，得到了一致好評哦！
•   這本書即使對我這個不是高層管理者的人來說都是非常有用的。應該適應領導者的風格而非改變他。
•   雖為常識，也非常值得一讀。
•   內(nèi)容不錯，可是書的質(zhì)量不行，中間有十幾頁剪裁有問題
•   這本書很基礎，但是思路很清晰，表達的很明白，解決了很多常見問題。
•   這本書不錯，認識了陳春花，了解了基本概念
•   書籍非常不錯，看的過程中很有啟發(fā)意義。希望后續(xù)能夠閱讀更多陳春花老師的書籍。
•   發(fā)貨快，書很好，陳春花教授支持
•   個人很敬佩陳春花教授。。書也很不錯，深入淺出，娓娓道來。。。
•   每次培訓總會選擇這本書做為基層管理者的獎品，簡單易懂。
•   這本書真的是一個普通管理者的啟蒙老師和經(jīng)典
•   公司員工的生日禮物
•   陳春花多年前就拜讀過她的書，這次再讀收獲良多。頂起來。
•   陳春花的思想一直以來很欣賞，這個書向往已久了，沒讓我失望
•   很不錯的一本書，適合初學管理者。
•   是領導推薦的，能解決一些現(xiàn)狀
•   管理者的書，希望有用。
•   此書值得推薦，值得管理者們學習，非常感謝當當網(wǎng)這個網(wǎng)上購書平臺。
•   對于初步管理者有幫助。
•   適合基層管理者學習的一本好書
•   單位發(fā)給基層管理者，確實很有幫助
•   初管理者必備~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
•   對于中層以上管理人員，本書通過實例講述一些問題的處理方法，理論與實踐相結(jié)合，受益匪淺。強烈建議購買。
•   是看了一本她的書再來買的，也許是上學那么久還是習慣了老師的風格，不錯
•   理清楚基本的東西，才能發(fā)揮應用
•   只看了一點點。對銷售還是有好處的。我?guī)腿速I的

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