發(fā)現(xiàn)中國管理模式

出版時(shí)間:2010-1  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:中央電視臺(tái)《商道》欄目組  頁數(shù):165  
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前言

  2008年9月15日,雷曼公司破產(chǎn)引發(fā)的金融風(fēng)暴使全球的金融體系遭遇重創(chuàng)。一年后,經(jīng)濟(jì)回暖,陰霾猶在。這場危機(jī)帶給我們的心理震撼遠(yuǎn)勝于物質(zhì)世界的窘迫,也促使我們思考更多。在這樣的時(shí)機(jī)下,中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《商道》欄目推出了10集“發(fā)現(xiàn)中國管理模式”特別節(jié)目,探尋中國企業(yè)快速成長背后的管理模式和它們的“商道精神”,有著特殊的意義?!  渡痰馈窓谀康那吧硎恰敦?cái)富故事會(huì)》,我們一直在以財(cái)經(jīng)媒體的視角,挖掘中國成長型企業(yè)中的佼佼者,講述它們傳奇的商業(yè)故事,在觀眾中產(chǎn)生了巨大反響。2009年8月節(jié)目改版,更名為《商道》,欄目定位在“說商業(yè)傳奇,解財(cái)富之道”?!鞍l(fā)現(xiàn)中國管理模式”特別節(jié)目因此而水到渠成?;顒?dòng)中優(yōu)秀的專家學(xué)者深入到成長型企業(yè)中,探究企業(yè)成長之道,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)文化、市場營銷、運(yùn)營管理、組織管控、財(cái)務(wù)管理、人力資源、技術(shù)創(chuàng)新等方面行之有效的成功管理實(shí)踐。

內(nèi)容概要

  30年中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,是什么力量促成?成長型企業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)居功至偉,它們是如何做到的?中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道聯(lián)手中國頂尖商學(xué)院、中國管理模式杰出獎(jiǎng)理事會(huì),發(fā)起一次中國企業(yè)的案例探尋活動(dòng),即“發(fā)現(xiàn)中國管理模式”?;顒?dòng)深入到成長型企業(yè)中,探究企業(yè)成長之道,發(fā)現(xiàn)企業(yè)行之有效的成功管理實(shí)踐,并總結(jié)成為眾多企業(yè)可借鑒的管理案例,形成具有典范意義的“中國管理模式”,與社會(huì)分享其成果和經(jīng)驗(yàn),共同推進(jìn)中國企業(yè)管理水平。

書籍目錄

序一危局問道序二中國企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)的奧秘第1章 復(fù)活的金山紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司第2章 黃土地金鏈子陜西石羊集團(tuán)股份有限公司第3章 “士兵突擊”廣東易事特電源股份有限公司第4章 一片羊肉的前世今生內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司第5章 何處安放的希望成都華西希望集團(tuán)有限公司第6章 慧舞利器深圳市聯(lián)創(chuàng)科技集團(tuán)有限公司第7章 開著卡車去長跑德邦物流股份有限公司第8章 七十二變小紅棗好想你棗業(yè)股份有限公司第9章 諾言美麗上海美諾醫(yī)療器械有限公司第10章 1秒等于18年依波精品(深圳)有限公司后記商道得道

章節(jié)摘錄

  根據(jù)外界特定信號(hào)自動(dòng)或手動(dòng)地接通或斷開電路,實(shí)現(xiàn)對電路或非電對象控制的電工設(shè)備都叫做電器。電器對電能的生產(chǎn)、輸送及分配與應(yīng)用起著控制、檢測、調(diào)節(jié)和保護(hù)的作用?! 〉蛪弘娖魍ǔJ侵腹ぷ髟诮涣麟妷?200V或直流電壓1500V及以下的電路中起通斷、保護(hù)、控制或調(diào)節(jié)作用的電器產(chǎn)品,例如接觸器、繼電器等。  低壓電器是電力拖動(dòng)自動(dòng)控制系統(tǒng)的基本組成元件,電氣技術(shù)人員必須熟練掌握低壓電器的結(jié)構(gòu)、原理,并能正確選用和維護(hù)?! 》彩枪ぷ髟诮涣麟妷?200V或直流電壓1500V以上的電路中的電器產(chǎn)品叫做高壓電器,如高壓斷路器、高壓隔離開關(guān)、高壓熔斷器等?! ?.1.1低壓電器的分類  1.按用途分類  (1)控制電器控制電器用于各種控制電動(dòng)機(jī)的起動(dòng)、制動(dòng)、調(diào)速等動(dòng)作,如開關(guān)電器、信號(hào)控制電器、接觸器、繼電器、電磁起動(dòng)器、控制器等?! 。?)主令電器主令電器用于自動(dòng)控制系統(tǒng)中發(fā)送控制指令的電器,例如主令開關(guān)、行程開關(guān)、按鈕、萬能轉(zhuǎn)換開關(guān)等?! 。?)保護(hù)電器保護(hù)電器用于保護(hù)電動(dòng)機(jī)和生產(chǎn)機(jī)械,使其安全運(yùn)行,如熔斷器、電流繼電器、熱繼電器、避雷器等。 ?。?)配電電器配電電器用于電能的輸送和分配,例如低壓隔離器、斷路器、刀開關(guān)等?! 。?)執(zhí)行電器執(zhí)行電器用于完成某種動(dòng)作或傳動(dòng)功能,例如電磁離合器、電磁鐵等。  2.按工作原理分類 ?。?)電磁式電器電磁式電器是依據(jù)電磁感應(yīng)原理來工作的電器,例如直流接觸器、交流接觸器及各種電磁式繼電器等。 ?。?)非電量控制電器非電量控制電器是靠外力或某種非電物理量的變化而動(dòng)作的電器,例如刀開關(guān)、行程開關(guān)、按鈕、速度繼電器、壓力繼電器、溫度繼電器等。

媒體關(guān)注與評論

  這幾年中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引起了世界的關(guān)注,但中國企業(yè)的管理在很多人眼里仍乏善可陳。我覺得中國經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞是企業(yè),中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展好,說明中國企業(yè)管理有獨(dú)特之處。衡量中國的企業(yè)管理不能按照外國既定的模式和理論來衡量,必須要結(jié)合中國的實(shí)際,從中發(fā)現(xiàn)適合中國國情的一些管理模式。這也是做“發(fā)現(xiàn)中國管理模式”節(jié)目的非常重要的一個(gè)原因?!  袊芾砟J浇艹霆?jiǎng)理事會(huì)名譽(yù)理事長 成思?! ∩瘫緹o道,死了的是道,活下來的更是道。中國經(jīng)濟(jì)的成長已經(jīng)孕育出了一批非常有實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀中國企業(yè)家,正因?yàn)樗麄兿冗M(jìn)的管理模式,在中國特色的土壤下,創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)商業(yè)的奇跡。如果我們多一些成長型企業(yè)家,甚至在世界范圍內(nèi)多一些真正的企業(yè)家或管理大師,那么我們整個(gè)社會(huì)的管理水平可能都會(huì)提升到一個(gè)非常高的層次?!  醒腚娨暸_(tái)財(cái)經(jīng)頻道副總監(jiān) 任學(xué)安  “發(fā)現(xiàn)中國管理模式”特別節(jié)目,每個(gè)故事后面都提煉一些跟我們古代先賢所倡導(dǎo)的理念非常一致的地方。每期都會(huì)感覺似曾相識(shí),好像是古人早就說過的事實(shí)?!  迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系教授 朱武祥  “發(fā)現(xiàn)中國管理模式”中的案例說明,我國勞動(dòng)密集型企業(yè)只要樹立“質(zhì)量成就品牌和商譽(yù)”的理念,引入國際標(biāo)準(zhǔn),建立適合國際市場需求和中國文化的管理體制,運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,就有能力制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品,并使企業(yè)穩(wěn)步走向世界?!  獜?fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授 劉杰  “發(fā)現(xiàn)中國管理模式”中的很多案例都充分體現(xiàn)了現(xiàn)代管理思想與中國文化特征的融合?!  迦A大學(xué)教授 范玉順

編輯推薦

  30年高速發(fā)展,危機(jī)下中國經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀,是什么力量促成?  中國成長型企業(yè)對經(jīng)濟(jì)推動(dòng)居功至偉,中國管理模式·彰顯中國公司·軟實(shí)力  隨著中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道的推出,原《財(cái)富故事會(huì)》欄目也于2009年8月31日正式升級更名為《商道》欄目?!渡痰馈愤x擇在大時(shí)代背景下全球最典型的商業(yè)人物,截取其對中外商業(yè)進(jìn)程最有啟示意義的財(cái)富人生進(jìn)行剖析,對經(jīng)典商業(yè)傳奇案例進(jìn)行解讀,探討財(cái)富成長之道?!  罢f商業(yè)傳奇,解財(cái)富之道”——基于這樣的欄目定位,《商道》聯(lián)袂中國管理模式杰出獎(jiǎng)理事會(huì),共同邀請國內(nèi)項(xiàng)級商學(xué)院教授一同探訪10家成長型企業(yè),發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成功管理實(shí)踐,并總結(jié)成為管理案例,形成具有典范意義的“中國管理模式”,與社會(huì)分享其成果與經(jīng)驗(yàn),以期共同推進(jìn)中國企業(yè)管理水平?!  栋l(fā)現(xiàn)中國管理模式》介紹的10家企業(yè)分別是,中國第一大空調(diào)扇生產(chǎn)企業(yè):深圳市聯(lián)創(chuàng)科技集團(tuán)有限公司;擁有中國第一金礦的采掘企業(yè):紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司;以軍事化管理著稱的不間斷電源生產(chǎn)企業(yè):廣東易事特電源股份有限公司;第~家在香港上市的內(nèi)陸品牌連鎖餐飲企業(yè):內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司;中國西部地區(qū)最大的食用油生產(chǎn)企業(yè):陜西石羊集團(tuán)股份有限公司;注重“以人為本”的飼料企業(yè):成都華西希望集團(tuán)有限公司;專注于零擔(dān)物流行業(yè)的企業(yè):德邦物流股份有限公司;以質(zhì)量取勝的醫(yī)療設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)企業(yè):上海美諾醫(yī)療器械有限公司;堅(jiān)持走品牌之路的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè):好想你棗業(yè)股份有限公司;擁有戰(zhàn)略規(guī)劃、敢于在危機(jī)中重金塑造品牌的鐘表企業(yè):依波精品(深圳)有限公司。

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