出版時(shí)間:2009-10 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:蔣云飛 頁數(shù):221 字?jǐn)?shù):263000
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前言
或許你要問:“我是一個(gè)沒有背景、沒有金錢、沒有豐富資源的草根創(chuàng)業(yè)者,白手起家賺取陽光的財(cái)富,真的可能嗎?”我要說:“只要你擁有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想、激情和決心,并愿意學(xué)習(xí)本書中創(chuàng)業(yè)方法并勇于實(shí)踐,你一定可以夢(mèng)想成真!” 作為咨詢顧問,幫助老板和企業(yè)家推動(dòng)事業(yè)成長(zhǎng)、創(chuàng)造更多財(cái)富、走向更大的成功就是我的工作。在我所服務(wù)的企業(yè)家中,有的已經(jīng)登上了中國福布斯富豪排行榜,有的已是上市公司的董事局主席,大多數(shù)都已經(jīng)擁有億萬或者千萬身價(jià),不再為物質(zhì)需求而發(fā)愁?! ∨c此同時(shí),我也在接觸那些至今還在創(chuàng)業(yè)路上苦苦掙扎的創(chuàng)業(yè)者們,他們有的剛剛開始創(chuàng)業(yè),對(duì)前途充滿迷茫,對(duì)未來充滿不安;有的在創(chuàng)業(yè)路上正遭遇著失敗,承受著經(jīng)濟(jì)上的巨大壓力和家人的不理解與不認(rèn)同,正在迷惘中苦苦尋找成功的方向。在中國,每天都有成千上萬的中小企業(yè)創(chuàng)立,每天都有激情滿懷的冒險(xiǎn)家投入到創(chuàng)業(yè)的行列中來,每天也都有成千上萬的企業(yè)倒閉、破產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),有90%的新生企業(yè)在5年內(nèi)會(huì)倒閉,而在幸存5年以上10%的企業(yè)中,又會(huì)有90%在第二個(gè)五年結(jié)束生命。為什么創(chuàng)業(yè)這么難?為什么創(chuàng)業(yè)成功率如此之低?有沒有什么方法能讓創(chuàng)業(yè)者提高成功的幾率?在過去5年中,我一直在問自己這樣的問題,也期待著能幫助別人找到答案。
內(nèi)容概要
充滿創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和創(chuàng)業(yè)激情的你,也許曾經(jīng)因?yàn)闆]有背景、沒有金錢、沒有豐富的資源而懷疑自己、懷疑成功、徘徊不前。結(jié)合自己創(chuàng)業(yè)的親身體會(huì),作者認(rèn)為:草根創(chuàng)業(yè)者一樣可以成功! 本書主要介紹了創(chuàng)業(yè)者必須具備的三個(gè)條件、離職創(chuàng)業(yè)前的三項(xiàng)修煉和六項(xiàng)準(zhǔn)備、成功創(chuàng)業(yè)的四大階段和18項(xiàng)任務(wù)、創(chuàng)業(yè)者最常見的八大誤區(qū)與八大錯(cuò)誤、創(chuàng)業(yè)必贏的“1+17”個(gè)黃金智慧法則等,對(duì)創(chuàng)業(yè)者具有很好的指導(dǎo)意義和可操作性。
作者簡(jiǎn)介
中國創(chuàng)業(yè)實(shí)踐管理(CPM)研究第一人,容納咨詢顧問機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng),中國最優(yōu)秀的戰(zhàn)略管理專家之一。
曾擔(dān)任利樂、史泰博、尤尼林集團(tuán)、久保田、法羅力集團(tuán)、國際銅業(yè)協(xié)會(huì)(ICA)、中石油、海爾、上海磁懸浮、奧克斯集團(tuán)、青啤集團(tuán)、伊利集團(tuán)、匯麗集團(tuán)、浙江廣博集團(tuán)等世界5
書籍目錄
本書獲得的推薦序 贏在創(chuàng)業(yè),貴在堅(jiān)持前言 讓草根創(chuàng)業(yè)者白手起家的神奇魔法第一篇 開啟創(chuàng)業(yè)之路 第一章 誰來告訴中國的創(chuàng)業(yè)者,成功的路在哪里 白手起家,激情創(chuàng)業(yè)強(qiáng)國夢(mèng) 未來,世界屬于中國 中國的強(qiáng)國夢(mèng),需要年輕人滿懷激情地去創(chuàng)造 誰在創(chuàng)業(yè)——中國創(chuàng)業(yè)的四大族群 第一類:普通(草根)階層創(chuàng)業(yè) 第二類:區(qū)域商人創(chuàng)業(yè) 第三類:知識(shí)分子階層創(chuàng)業(yè) 第四類:大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 改革30年,中國創(chuàng)業(yè)者走過的三大階段和特征 面向未來的創(chuàng)業(yè)者們,你們準(zhǔn)備好了嗎? 創(chuàng)業(yè),游走在藝術(shù)和科學(xué)之間的實(shí)踐 在我看來,創(chuàng)業(yè)一半是科學(xué),一半是藝術(shù) 觀點(diǎn)鏈接 未來10年的中國創(chuàng)業(yè)大趨勢(shì) 第二章 創(chuàng)業(yè)成功有方法,創(chuàng)業(yè)必贏的秘密 成功不是偶然,失敗不是必然 大多數(shù)成功者不愿與人分享的成功奧秘 創(chuàng)業(yè)實(shí)踐首先是一次科學(xué)規(guī)劃的探險(xiǎn)游戲 你也可以走上創(chuàng)業(yè)成功之路 方法鏈接 創(chuàng)業(yè)實(shí)踐管理的CPM系統(tǒng) 第三章 創(chuàng)業(yè)者必須具備的三個(gè)條件 創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)條件:擁有無與倫比的創(chuàng)業(yè)精神 什么是創(chuàng)業(yè),什么是創(chuàng)業(yè)精神 為什么說精神決定輸贏 成功的創(chuàng)業(yè)者都是夢(mèng)想家、創(chuàng)新者和冒險(xiǎn)王 創(chuàng)業(yè)精神是一種專注、矢志不渝、偏執(zhí)的境界 如果你一直三心二意,請(qǐng)你放棄創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)精神的核心是必勝的信念、責(zé)任和奉獻(xiàn) 小測(cè)試 你是不是一個(gè)擁有創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)者 創(chuàng)業(yè)的第二個(gè)條件:樹立正確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 為什么說格局和目標(biāo)決定成就 創(chuàng)業(yè)前要問自己的八個(gè)問題 沒有正確的目標(biāo)不可能讓企業(yè)持久生存 創(chuàng)業(yè)目標(biāo)制定的四大原則和八大方面 做自己喜吹做的事,喜歡自己做的事,做快樂的創(chuàng)業(yè)者 觀點(diǎn)鏈接 和諧創(chuàng)業(yè),把握好財(cái)富與生活、事業(yè)與家庭的關(guān)系 創(chuàng)業(yè)的第三個(gè)條件:從決心創(chuàng)業(yè)時(shí)起,讓自己成為—個(gè)全才 創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)決定企業(yè)的未來 創(chuàng)業(yè)者必須在專才和全才問作出選擇 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的10種能力 學(xué)習(xí)和改變是創(chuàng)業(yè)者一生的功課 小測(cè)試 你是不是一個(gè)具有綜合素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者 第四章 離職創(chuàng)業(yè)前的三項(xiàng)修煉和六項(xiàng)準(zhǔn)備 離職創(chuàng)業(yè)前的三項(xiàng)修煉 第一項(xiàng):心理修煉 方法鏈接 如何培養(yǎng)老板心態(tài)和氣質(zhì) 第二項(xiàng):商業(yè)知識(shí)的修煉 觀點(diǎn)鏈接 合格商人的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系 第三項(xiàng):實(shí)踐修煉 方法鏈接 創(chuàng)業(yè)前可以去做的生意實(shí)踐 成功創(chuàng)業(yè)前的六項(xiàng)準(zhǔn)備 準(zhǔn)備1:作最壞的打算,作最充分的行動(dòng)努力 觀點(diǎn)鏈接 探究可能的失敗比研究成功更重要 準(zhǔn)備2:尋找財(cái)富杠桿的支點(diǎn)——項(xiàng)目 方法鏈接 連鎖項(xiàng)目加盟須知和防止受騙的項(xiàng)目考察方法 準(zhǔn)備3:公司開辦前必須構(gòu)建的三項(xiàng)資源 方法鏈接 小成本啟動(dòng)的五個(gè)省錢方法 準(zhǔn)備5:事業(yè)的使命感帶動(dòng)激情 準(zhǔn)備6:戰(zhàn)略與計(jì)劃 準(zhǔn)備4:行動(dòng)——先投入戰(zhàn)斗,再見分曉 第五章 成功創(chuàng)業(yè)的四大階段和18項(xiàng)任務(wù) 起步期:把商業(yè)構(gòu)想變成有效的實(shí)踐 階段關(guān)鍵詞:穩(wěn) 生存期:用最快的速度和最大的努力完成商業(yè)模式的復(fù)制 階段關(guān)鍵詞:拼 發(fā)展期:構(gòu)建獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 階段關(guān)鍵詞:快 擴(kuò)張期:完成企業(yè)的系統(tǒng)化升級(jí) 階段關(guān)鍵詞:系統(tǒng) 觀點(diǎn)鏈接 創(chuàng)業(yè)實(shí)踐管理是可變的循環(huán)管理系統(tǒng)第三篇 把握創(chuàng)業(yè)智慧 第六章 創(chuàng)業(yè)者最常見的八大誤區(qū)與八大錯(cuò)誤 創(chuàng)業(yè)者最常見的八大誤區(qū) 誤區(qū)1:獨(dú)自創(chuàng)業(yè) 誤區(qū)2:進(jìn)入自己不熟悉的行業(yè) 誤區(qū)3:只研究行業(yè)的成功者 誤區(qū)4:以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵模J(rèn)為管理可以慢慢來骶 誤醫(yī)5:小公司不必打造“務(wù)虛”的企業(yè)文化 誤區(qū)6:我們還小,所以能為客戶提供的服務(wù)有限 誤區(qū)7:小企業(yè)無法進(jìn)行創(chuàng)新 誤區(qū)8:要控制企業(yè)局面,就必須實(shí)現(xiàn)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 創(chuàng)業(yè)者最常犯的八大錯(cuò)誤 錯(cuò)誤1:缺乏誠信與商業(yè)道德 錯(cuò)誤2:賭性代替了實(shí)干精神 錯(cuò)誤3:缺少戰(zhàn)略恩維,沒有大局觀 錯(cuò)誤4:盲目多元化 錯(cuò)誤5:用錯(cuò)誤的方式管理合伙人,缺乏合伙人管理的智慧 錯(cuò)誤6:優(yōu)柔寡斷,偏聽偏信 錯(cuò)誤7:急功近利,好大喜功 錯(cuò)誤8:老板個(gè)人的隨意化及情緒式管理 第七章 創(chuàng)業(yè)必贏的“1+17”個(gè)黃金智慧法則 核心法則:堅(jiān)持夢(mèng)想 法則1:選擇好的合作伙伴 法則2:作充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備 法則3:親自做銷售 法則4:銷售為頭 法則5:執(zhí)行力文化 法則6:大處著眼,小處入手 法則7:適當(dāng)?shù)拿半U(xiǎn) 法則8:保持現(xiàn)金流 法則9:居安思危,居危思安 法則10:持之以恒的真誠態(tài)度 法則11:要能管理比你更優(yōu)秀的人 法則12:正確地用人 法則13:只構(gòu)建1—2個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 法則14:學(xué)會(huì)溝通并傳播自己和企業(yè) 法則15:保持歸零心態(tài) 法則16:帶領(lǐng)明星團(tuán)隊(duì) 法則17:保持做事業(yè)的使命感后記 偉大的時(shí)代寫給敢于創(chuàng)造偉大的冒險(xiǎn)家們參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
第一篇開啟創(chuàng)業(yè)之路 第一章誰來告訴中國的創(chuàng)業(yè)者,成功的路在哪里 中國的和平崛起已經(jīng)成為既定事實(shí),21世紀(jì)注定是中國的世紀(jì)! ——摘自2007年美國《時(shí)代》周刊《中國世紀(jì)》 沒有任何人能用一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法和途徑保證創(chuàng)業(yè)者100%獲得成功,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)被稱為一次無法預(yù)知未來的冒險(xiǎn)游戲。但與此同時(shí),那些洞悉商業(yè)及企業(yè)發(fā)展游戲規(guī)則和規(guī)律的人無疑會(huì)具備更高的成功機(jī)會(huì)。因此,創(chuàng)業(yè)者獲得巨大成就一方面需要科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)思考和管理;另一方面又和創(chuàng)業(yè)者自身能力的不斷提升和獨(dú)具魅力的個(gè)性化智慧有關(guān),這就是游走在科學(xué)和藝術(shù)之間的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐?! “资制鸺?。激情創(chuàng)業(yè)強(qiáng)國夢(mèng)未來,世界屬于中國 2007年1月22日,美國《時(shí)代》周刊封面標(biāo)題是:中國,一個(gè)新王朝的開端!在本刊《中國世紀(jì)》一文中作者說道:21世紀(jì)注定是中國的世紀(jì)。時(shí)隔2年,中國似乎離這個(gè)預(yù)言越來越近?! ?008年,美國次貸危機(jī)引發(fā)了金融海嘯,房地產(chǎn)市場(chǎng)、股票市場(chǎng)走低不振,進(jìn)而影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì),令世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷走弱。而衰退的中心,曾經(jīng)被稱為唯一超級(jí)大國的美國,在過去一年多的時(shí)間內(nèi),打破了人們心目中的一個(gè)個(gè)美國夢(mèng)。從雷曼兄弟的轟然倒塌到保險(xiǎn)巨頭AIG的岌岌危,直至眾多實(shí)體經(jīng)濟(jì)的告急和宣布破產(chǎn)。2009年6月,象征20世紀(jì)美國工業(yè)文明的通用汽車宣布破產(chǎn),人們才真正感受到了在這個(gè)世紀(jì)的頭十年,美國正在顯露出大國發(fā)展的頹勢(shì)。然而,全球的金融動(dòng)蕩對(duì)中國的直接沖擊很有限,中國的金融機(jī)構(gòu)在次貸資產(chǎn)上的投資甚少。經(jīng)濟(jì)低迷中的世界依然最看好中國,蓬勃的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇已經(jīng)在中國大地上開始?! 蹲非笞吭健返淖髡摺⒅芾韺W(xué)大師湯姆·彼德斯于2009年4月末在中國上海之行中被學(xué)員的熱情和激情深深震撼,“中國的創(chuàng)業(yè)者正在用極大的熱情學(xué)習(xí)世界上最先進(jìn)的管理理念,我看到的中國是一片生機(jī)勃勃,哪里有危機(jī)的跡象”,他不由感慨地說?! ≡诮?jīng)濟(jì)全球化的今天,蒸蒸日上的中國已經(jīng)逐漸融入了世界。世界500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)開始將中國市場(chǎng)視為中心。中國的眾多產(chǎn)業(yè)充滿了發(fā)展機(jī)遇和價(jià)值,具有全球最大的市場(chǎng)和最豐厚的利潤,因此,世界對(duì)中國也越來越重視?! H貨幣基金組織預(yù)言:“2009年,中國的GDP將超過日本,成為世界上第二大經(jīng)濟(jì)體”;美國的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說:“2020年左右,中國將超過美國,成為世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國”。不管怎樣,中國的強(qiáng)大與發(fā)展是大勢(shì)所趨,順之者昌,逆之者亡。 今天,中國要從大國走向強(qiáng)國。然而,我們也必須清楚地看到,中國目前只是“大國”,還不是強(qiáng)國?! ‘?dāng)改革開放把中國推向快速發(fā)展,并轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力和創(chuàng)造力的時(shí)候,中國所積聚成的資源、所釋放出的能量、所打造好的規(guī)模是可怕的,是任何人無法忽略的,是全世界獨(dú)一無二的。但與此同時(shí),中國的產(chǎn)業(yè)革命和整合之路還較為漫長(zhǎng),中國眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和發(fā)達(dá)國家相比還存在很大的差距。在研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌運(yùn)作等產(chǎn)業(yè)價(jià)值的核心環(huán)節(jié),中國還比較落后。中國在過去30年的努力,使我們成為生產(chǎn)制造大國,但還不是品牌大國。體現(xiàn)在中國的國際性有影響力的品牌不多,中國民營企業(yè)國際化的進(jìn)程還比較緩慢。 中國目前的企業(yè)規(guī)模普遍較小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng),自主研發(fā)能力和創(chuàng)新能力、品牌運(yùn)作能力都比較欠缺,更加突出的是,盡管中國部分企業(yè)能夠成長(zhǎng)到一定的規(guī)模,但國際化的經(jīng)驗(yàn)和管理能力還是弱項(xiàng)?! 拇蟮綇?qiáng),這是中國未來30年的任務(wù),中國企業(yè)未來所面對(duì)的是更大的課題,需要更多的智慧。中國的強(qiáng)國夢(mèng),需要年輕人滿懷激情地去創(chuàng)造 中國的未來依靠誰去創(chuàng)造?未來30年,必將要依靠年輕人去創(chuàng)造中國的強(qiáng)大傳奇?! ≈袊磕暧?00萬大學(xué)生畢業(yè),近年來,大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為一個(gè)社會(huì)難題。然而,中國的大學(xué)生恰恰是實(shí)現(xiàn)21世紀(jì)中國夢(mèng)的最大基礎(chǔ),關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳タ?、如何去想、如何去做。是尋找工作還是做一名自主創(chuàng)業(yè)者,這是我們這個(gè)時(shí)代年輕人最應(yīng)該思考的問題?! 』仡?978年,中國的GDP尚不足現(xiàn)在的1/20,世界排名第15位,中國的貧窮和落后至今仍讓我們的父輩們記憶猶新。同時(shí),也正因?yàn)檫^去30年上一輩人白手起家的奮斗,才讓今天的中國成為世界矚目的焦點(diǎn)。 而今天的中國,各行各業(yè)都充滿了生機(jī)和活力,中國迎來了前所未有的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)良機(jī)。中國正在全球放大、增值。誰能把握住中國這個(gè)大市場(chǎng),誰就能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。世界上任何一個(gè)國家、一個(gè)地域的產(chǎn)品或文化只要來到中國,就能在中國巨大的市場(chǎng)中找到落腳處,找到合作者,找到生存發(fā)展的空間。 全世界都在看好中國、離不開中國,那么作為一個(gè)中國人,你還在猶豫什么,期待什么?這種時(shí)代的機(jī)會(huì),是留給外國人還是我們中國人自己去捕捉? 在中國,創(chuàng)業(yè)是每一個(gè)有志青年的主題,是每一個(gè)有志青年白手起家的強(qiáng)國夢(mèng),需要每一個(gè)有志青年滿懷激情地去創(chuàng)造,更需要每一個(gè)有志青年的努力和奮斗。創(chuàng)業(yè)首先要贏在中國,贏在中國才能贏在世界。 過去,由中國的創(chuàng)業(yè)者精心打造的中小型企業(yè)更是發(fā)揮了不容忽視的作用,占企業(yè)總數(shù)的八成以上,占GDP的六成以上,解決了中國七成以上的就業(yè)。然而我們也看到,中國最優(yōu)秀的學(xué)生,例如,清華、北大、復(fù)旦、上海交大、浙大的很多學(xué)生畢業(yè)后直接進(jìn)入了世界500強(qiáng)企業(yè),成為一名職業(yè)經(jīng)理人?! ∷裕页珜?dǎo)創(chuàng)業(yè),我也呼吁那些優(yōu)秀的學(xué)生積極參與到中國的創(chuàng)業(yè)大軍中來,擔(dān)負(fù)起社會(huì)的責(zé)任——未來30年,中國需要更多創(chuàng)業(yè)者,拿出白手起家的精神去創(chuàng)造屬于中國的新世界?! ∮旯f:“人,有了物質(zhì)才能生存;人,有了理想才談得上生活。,,對(duì)于一個(gè)國家而言,企業(yè)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng),民富則國強(qiáng),即衡量一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平要看其國際化的企業(yè)有多少;衡量一個(gè)國家的富裕程度要看民眾的富裕程度有多高。中國人不應(yīng)該仇富,而是應(yīng)該勇敢地去追求致富,這是歷史呈現(xiàn)給每一個(gè)中國人的寶貴禮物,是全世界絕無僅有的戰(zhàn)略機(jī)遇?! ≌l在創(chuàng)業(yè)——中國創(chuàng)業(yè)的四大族群 從小到大,我們常常聽父母說:“一定要好好上學(xué),考高分,這樣你將來才能找到一份好工作。”我們的父輩一直在鼓勵(lì)我們成為一名對(duì)社會(huì)有用的人?! ∑鋵?shí),無論是父母,還是學(xué)校,總是把我們訓(xùn)練成善于找工作的人,而不是對(duì)社會(huì)有更大貢獻(xiàn)、善于創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)和開創(chuàng)事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。然而,在過去30年,卻涌現(xiàn)了一批不同的人,他們因?yàn)檎也坏焦ぷ鞫黄茸呱蟿?chuàng)業(yè)道路,或者一些人主動(dòng)放棄穩(wěn)定的工作、鐵飯碗,選擇了一種不同的生活方式——?jiǎng)?chuàng)業(yè)?! ∧敲?,究竟誰在創(chuàng)業(yè),他們有什么特征? 首先,讓我們認(rèn)清員工與創(chuàng)業(yè)者之間的本質(zhì)區(qū)別:?jiǎn)T工是害怕失敗而尋找安穩(wěn),是在一個(gè)職業(yè)出現(xiàn)之后才去工作;而創(chuàng)業(yè)者是在失敗中不斷學(xué)習(xí),渴望成功與自由,是在創(chuàng)造職業(yè),在一個(gè)職業(yè)出現(xiàn)之前就開始工作?! ∈澜缟铣涑庵煌硐?、不同類型的創(chuàng)業(yè)者:為社會(huì)作貢獻(xiàn)的、為改變?nèi)松?、為企業(yè)做進(jìn)世界500強(qiáng)的、開辦小公司的…… 而在目前的中國創(chuàng)業(yè)者人群中,我結(jié)合其不同的背景、目的和特點(diǎn)分為四類人,見圖1—1?! 〉谝活悾浩胀ǎú莞╇A層創(chuàng)業(yè) 那些由于找不到工作、失去工作或者家庭經(jīng)濟(jì)困難甚至為了生存的平民百姓,那些學(xué)歷不高但歷經(jīng)生活磨煉的有心人為了改善生活困境而走上了創(chuàng)業(yè)的道路?! ∷麄儧]有特殊的關(guān)系、沒有背景,有的只是熱情和辛勤,因此他們都從小做起,他們或者擺攤、或者開店、或者代理一些產(chǎn)品,走上創(chuàng)業(yè)道路之初無非是為了多賺點(diǎn)錢,過上好日子?! ≡诙嗄甑难芯恐形野l(fā)現(xiàn),中國各行各業(yè)的代理商和經(jīng)銷商的人群中,有很多人都是這樣一群人:學(xué)歷一般,家境一般,但非常能吃苦耐勞,很早就開始做生意,在多年的商業(yè)經(jīng)營中依靠勤奮和努力獲得了成功。在他們身上很少有那種浮躁氣,有的都是踏踏實(shí)實(shí)的精神。當(dāng)你走在自己所在城市的任何一個(gè)街道,看到各類專賣店或者商店,其中都有這些人的身影。從開飯店到面包房、從開服裝店到賣建材、從賣飲料到賣小飾品,個(gè)體經(jīng)營者已經(jīng)成為中國各行各業(yè)商業(yè)流通和服務(wù)領(lǐng)域不可或缺的一部分。他們很多人已經(jīng)通過小生意起步成為百萬、千萬甚至億萬富翁。在我過去咨詢的經(jīng)歷中,我認(rèn)識(shí)很多這樣的人。一個(gè)山東五蓮的80后的年輕人,初中畢業(yè)后就向別人學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù),2008年開始在家鄉(xiāng)成立了一個(gè)養(yǎng)雞合作社,帶領(lǐng)農(nóng)民養(yǎng)殖致富,如今在農(nóng)民致富的同時(shí),他自己每年的收入超過百萬元。相比那些畢業(yè)后還在尋找工作、因?yàn)槠鹦降投颖苌钌拇髮W(xué)生而言,我覺得這些人更具生活的智慧。我認(rèn)識(shí)數(shù)千名這樣學(xué)歷不高的百萬富翁,在他們身上,我感受到了成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者和擁有多少學(xué)歷是沒有必然關(guān)聯(lián)的?! ∑胀A層創(chuàng)業(yè)的很多人經(jīng)過多年的實(shí)踐,因?yàn)槌钥嗄蛣谇乙庵緢?jiān)定,獲得了生意的成功,然而面對(duì)今天越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,很多知識(shí)文化不高的創(chuàng)業(yè)者也出現(xiàn)了成長(zhǎng)的瓶頸,在企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)、做大做強(qiáng)方面創(chuàng)業(yè)者自身的綜合素質(zhì)、管理能力等如果不能得到提升,則會(huì)止步不前。所幸我看到這一群體的創(chuàng)業(yè)者在生意做大后都非常注重學(xué)習(xí)和充電,這也是他們成就更大事業(yè)和夢(mèng)想的基礎(chǔ)。 第二類:區(qū)域商人創(chuàng)業(yè) 例如,廣東人、浙江人、安徽人等,這些區(qū)域中的很多人從小就將做生意當(dāng)作自己的職業(yè)。其中也有很多歷史原因:浙江溫州的地域優(yōu)勢(shì),歷史優(yōu)勢(shì),加之本來就地少人多,只依賴種田根本無法生存,因此少小離鄉(xiāng)做生意就成了改善生活的必要手段?! ≡谥袊?,往往這些地區(qū)具有多年的商業(yè)傳統(tǒng),上一輩甚至幾代人具有經(jīng)商的觀念,因此民營經(jīng)濟(jì)興起時(shí),他們第一時(shí)間走出來,去追求財(cái)富,辦廠興商,成為目前企業(yè)的創(chuàng)造者之一?! 「母镩_放之初,溫州人、義烏人走向全中國,成為產(chǎn)品流通的商業(yè)推動(dòng)力。如今,他們把中國的商品賣到全世界。有機(jī)會(huì)的地方就有浙江人和廣東人。當(dāng)然,中國不同區(qū)域的商人具有不同的特點(diǎn),但歸根結(jié)底,他們洞悉商業(yè)的本質(zhì),并成為中國創(chuàng)業(yè)的先行者?! ∵@一類創(chuàng)業(yè)人群非常善于把握商機(jī),能夠把握商業(yè)的本質(zhì),并且具有很低的姿態(tài)。不怕生意小,只要能賺錢,一個(gè)打火機(jī)能賣到全世界,一個(gè)挖耳勺也可以做全球的生意。
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中國創(chuàng)業(yè)贏家書系 國內(nèi)首部系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐指導(dǎo)專著 夢(mèng)想點(diǎn)燃生命,創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松 ×鴤髦緝A情作序 盛大陳天橋、紅星美凱龍車建新、俏江南張?zhí)m、方太茅理翔、如家孫堅(jiān)、廣博集團(tuán)王利平六大杰出創(chuàng)業(yè)家聯(lián)袂鄭重推薦?! ?mèng)想點(diǎn)燃生命,創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松 ∶總€(gè)人都有夢(mèng)想,但只有那些為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而不斷追求、永不言棄的人,才有可能登上成功的舞臺(tái)。自己做自己的老板,自己為自己打工,你是否也曾有過這樣的夢(mèng)想?只要擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,并且執(zhí)著地堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。你就正在一步步地接近創(chuàng)業(yè)成功。但在創(chuàng)業(yè)的過程中。為什么總是少數(shù)人成功而多數(shù)人失敗昵?究其原因,多是因?yàn)槿狈ο到y(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和準(zhǔn)備。 《贏在創(chuàng)業(yè):草根創(chuàng)業(yè)者的白手起家的黃金法則》作者結(jié)合自己成功創(chuàng)業(yè)以及服務(wù)眾多創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)創(chuàng)業(yè)的知識(shí)和準(zhǔn)備進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)和提煉,具體包括: 創(chuàng)業(yè)者必須具備的三個(gè)條件 離職創(chuàng)業(yè)前的三項(xiàng)修煉和六項(xiàng)準(zhǔn)備 成功創(chuàng)業(yè)的四大階段和18項(xiàng)任務(wù) 創(chuàng)業(yè)者最常見的八大誤區(qū)與八大錯(cuò)誤 創(chuàng)業(yè)必贏的“1+17”個(gè)黃金智慧法則 帶著知識(shí)和準(zhǔn)備前行。少一份疑慮和彷徨,多一份自信和執(zhí)著,勇敢地去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)和財(cái)富自由的夢(mèng)想吧!
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