創(chuàng)新企業(yè)管理

前言

　　系統(tǒng)掌握創(chuàng)業(yè)知識，提升創(chuàng)業(yè)技能　　我從1993年因博士論文選題而開始關(guān)注中小企業(yè)的管理問題，2002年在美國做訪問學(xué)者時(shí)，因看到“公司創(chuàng)業(yè)”（corporate entrepreneurship）方面的文獻(xiàn)而把關(guān)注的焦點(diǎn)集中在創(chuàng)業(yè)上，之后就一直與創(chuàng)業(yè)打交道。2003年，我組織召開了“首屆創(chuàng)業(yè)學(xué)暨企業(yè)家精神教育研討會”，并于同年組建成立了創(chuàng)業(yè)管理研究中心；2006年與美國百森商學(xué)院（Babson CoUege）合作召開了有300多位來自國內(nèi)外的專家學(xué)者參加的“創(chuàng)業(yè)研究與教育國際研討會”；2008年承擔(dān)了國家自然科學(xué)基金委派的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)研究課題“新企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)理與成長模式研究”（課題編號70732004），2008年組織召開了“創(chuàng)業(yè)案例研討會”。圍繞創(chuàng)業(yè)和新企業(yè)成長問題，我組織翻譯和編寫出版了多部教材，發(fā)表了數(shù)篇論文，也接受了許多采訪。但動手為這一創(chuàng)業(yè)系列寫序，還是想了很長時(shí)間。

內(nèi)容概要

本書介紹了世界上蓬勃興起的新創(chuàng)企業(yè)以及有效管理新創(chuàng)企業(yè)的基本原則。這些原則囊括了如何策劃、營銷、融資以及成長等方面的內(nèi)容。本書專門為高等教育或高管培訓(xùn)市場而編寫，是有關(guān)新創(chuàng)企業(yè)課程的理想教材。　　讀者對象：本書適用于本科生和研究生對新創(chuàng)企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，以及非營利機(jī)構(gòu)管理課程。

作者簡介

唐納德F.庫拉特科（DonaldcF.0Kuratko），唐納德F.庫拉特科博士是杰克•吉爾創(chuàng)業(yè)學(xué)主任，創(chuàng)業(yè)學(xué)教授、約翰遜創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新中心主任，該中心位于印第安納大學(xué)布魯明頓校區(qū)凱利商學(xué)院。庫拉特科教授被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域的杰出學(xué)者和美國創(chuàng)業(yè)學(xué)的領(lǐng)軍人物，他已發(fā)表50多篇論文

書籍目錄

總序（張玉利）推薦序（任榮偉） 譯者序 前言 作者簡介 第1章　新創(chuàng)企業(yè)：安靜的巨人 　引言 　1.1　新創(chuàng)企業(yè)：活躍的經(jīng)濟(jì)體 　1.2　新創(chuàng)企業(yè)的全球影響 　1.3　企業(yè)家與新創(chuàng)企業(yè) 　1.4　創(chuàng)業(yè)激勵(lì) 　1.5　創(chuàng)辦新企業(yè)的優(yōu)勢 　1.6　創(chuàng)辦新企業(yè)的劣勢 　1.7　新創(chuàng)企業(yè)的失敗 　本章小結(jié)/思考題/創(chuàng)業(yè)顧問/注釋 第一部分　新創(chuàng)企業(yè)的機(jī)會 　第2章　創(chuàng)立新企業(yè)，還是收購老企業(yè)：創(chuàng)業(yè)的路徑 　　引言 　　2.1　創(chuàng)立新企業(yè)的方式　　2.2　市場分析　　2.3　收購正在運(yùn)營的企業(yè)　　2.4　提出關(guān)鍵問題　　2.5　確定價(jià)格　　本章小結(jié)/思考題/創(chuàng)業(yè)顧問/注釋　第3章　特許經(jīng)營：混合型企業(yè)    引言    3.1　特許經(jīng)營的本質(zhì)    3.2　特許經(jīng)營的發(fā)展    3.3　特許經(jīng)營的優(yōu)勢    3.4　特許經(jīng)營的劣勢    3.5　評估特許經(jīng)營的機(jī)會    3.6　特許經(jīng)營的趨勢    3.7　將企業(yè)轉(zhuǎn)型為特許經(jīng)營企業(yè)　　本章小結(jié)/思考題/創(chuàng)業(yè)顧問/注釋第二部分　新創(chuàng)企業(yè)的計(jì)劃　第4章　成功的商業(yè)計(jì)劃：前進(jìn)的路標(biāo)　　引言　　4.1　商業(yè)計(jì)牙的本質(zhì)　　4.2　商業(yè)計(jì)劃的重要性　　4.3　商業(yè)計(jì)劃的概念　　4.4　商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容　　4.5　制定商業(yè)計(jì)劃　　4.6　更新商業(yè)計(jì)劃　　本章小結(jié)/思考題/創(chuàng)業(yè)顧問/注釋　第5章　新創(chuàng)企業(yè)的法律形式：企業(yè)的結(jié)構(gòu)    引言    5.1　企業(yè)的組織形式    5.2　獨(dú)資企業(yè)    5.3　合伙企業(yè)    5.4　公司制企業(yè)　……第三部分　新創(chuàng)企業(yè)的市場營銷第四部分　新創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)第五部分　新創(chuàng)企業(yè)的成長管理附錄　商業(yè)計(jì)劃書：綠色替代燃料公司

章節(jié)摘錄

　　第1章　新創(chuàng)企業(yè)　　安靜的巨人　　引言　　自由企業(yè)是指任何個(gè)體都能自由地將某個(gè)創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)橐患移髽I(yè)，它是所有創(chuàng)業(yè)活動的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。潛在的企業(yè)家擁有無限的機(jī)遇，如果在充滿混亂和厭世情緒的環(huán)境中，我們可以識別出一個(gè)能夠創(chuàng)造利潤的點(diǎn)子，那么這種不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境就會為我們提供源源不斷的機(jī)遇。由于產(chǎn)生創(chuàng)意的參照物不同，因此也就有了成千上萬種選擇?！　≡谶^去10年中，美國每年都會誕生50萬家新創(chuàng)企業(yè)。這些新創(chuàng)企業(yè)已創(chuàng)造了數(shù)百萬的工作崗位，抵減了《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的大幅裁員，并向世人表明新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)意能夠?yàn)槭袌鰟?chuàng)造出“明日的巨人”，諸如蘋果電腦、聯(lián)邦快遞、英特爾、微軟和谷歌等新創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)成為萬眾矚目的焦點(diǎn)。企業(yè)吸取了殘酷的教訓(xùn)，認(rèn)識到創(chuàng)辦這些新創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)家所擁有的創(chuàng)業(yè)精神同樣存在于現(xiàn)有組織中。創(chuàng)業(yè)精神在世界范圍內(nèi)正呈現(xiàn)出星火燎原之勢，各國都在通過發(fā)展創(chuàng)業(yè)精神，尋求建立自由企業(yè)的方法?！　?.1　新創(chuàng)企業(yè)：活躍的經(jīng)濟(jì)體　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在過去的15年中，創(chuàng)業(yè)活動強(qiáng)勁地涌現(xiàn)于世界各地。例如，在過去10年中，美國平均每年會新增60萬家商業(yè)組織。這一趨勢清晰地說明：新創(chuàng)企業(yè)活動廣受歡迎，活動形式包括創(chuàng)辦新企業(yè)、對原有企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)展或發(fā)展。具體而言，在新千年美國小型企業(yè)的數(shù)量大幅度增長，總數(shù)已超過2600萬家，預(yù)計(jì)每年的增長率為2％。美國企業(yè)對外公布的年收入總和超過20萬億美元。

媒體關(guān)注與評論

　　創(chuàng)業(yè)教育是培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神的重要方式和手段。目前，我國已有不少高校開設(shè)創(chuàng)業(yè)管理課程，但尚不能滿足創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的需要。這套書以及后續(xù)出版的著作通過借鑒國外先進(jìn)的知識成果，必將有助于提高創(chuàng)業(yè)教育水平和豐富創(chuàng)業(yè)教材體系?！　　虾Ｊ写髮W(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會　　創(chuàng)業(yè)是人生態(tài)度的選擇，本質(zhì)是一種創(chuàng)新價(jià)值取向驅(qū)動的過程。但是為創(chuàng)業(yè)做前期準(zhǔn)備，了解掌握創(chuàng)業(yè)的基本知識與技能、熟悉創(chuàng)業(yè)路線與必經(jīng)程序是非常必要的。本套書以創(chuàng)業(yè)者為主體，以創(chuàng)業(yè)全過程為主線，回答了創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)道路上需要思考和解決的方方面面的問題，是一套非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)教材，也是當(dāng)代大學(xué)生勇于創(chuàng)業(yè)的自學(xué)參考書?！　　袊叩冉逃龑W(xué)會會長特別助理 曹勝利先生　　整合平凡的資源實(shí)現(xiàn)不平凡的目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)重要的本質(zhì)特點(diǎn)。這套書從創(chuàng)業(yè)活動的一般規(guī)律出發(fā)，結(jié)合社會創(chuàng)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，闡述了相關(guān)的創(chuàng)業(yè)知識，讀者可以從中學(xué)習(xí)到資源開發(fā)、整合、轉(zhuǎn)化的技能和方法?！　　执髮W(xué)黨委副書記、吉林大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心主任 蔡莉教授　　創(chuàng)業(yè)目前已經(jīng)成為戰(zhàn)略管理和組織行為的重要領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)活動與戰(zhàn)略行為的互補(bǔ)有利于構(gòu)建可持續(xù)的競爭優(yōu)勢并實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化。這套書不僅對創(chuàng)業(yè)者有幫助，而且對普遍的管理實(shí)踐也有參考價(jià)值?！　　猩酱髮W(xué)管理學(xué)院院長 李新春教授　　創(chuàng)業(yè)是個(gè)人的夢想，也是對他人的幫助和對社會的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者是值得尊重的勇士，理應(yīng)得到全社會的支持。相信這套書能助力創(chuàng)業(yè)成功，也期待更多的朋友通過創(chuàng)業(yè)使夢想成真！　　——阿里巴巴集團(tuán)副總裁 梁春曉先生

編輯推薦

　　激情創(chuàng)業(yè)，理性行動，成就夢想，敢于創(chuàng)新，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，超前行動，創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)社會?！　〕跏假Y源缺乏并不妨礙和限制人們的創(chuàng)業(yè)活動，反而會激勵(lì)創(chuàng)業(yè)者不斷創(chuàng)新，整合資源，實(shí)現(xiàn)成功?！　?chuàng)業(yè)源自人的商業(yè)行為的能動性，這種能動性可以運(yùn)用在任何人類的創(chuàng)舉中。社會創(chuàng)業(yè)就是很好的實(shí)例?！　?chuàng)業(yè)是一個(gè)過程，源自機(jī)會，成在管理。激情促使行動，行動需要遵循內(nèi)在的科學(xué)規(guī)律?！　〗柚鞠盗?，全球頂級創(chuàng)業(yè)學(xué)者為您提供系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識，并有助于您掌握有效的創(chuàng)業(yè)技能。

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