旁觀者

出版時(shí)間：2009-9 出版社：機(jī)械工業(yè)出版社作者：彼得·德魯克頁數(shù)：332 譯者：廖月娟
Tag標(biāo)簽：無

前言

我總是感覺自己沒有資格為德魯克先生的著作寫序，但是機(jī)械工業(yè)出版社華章分社的邀稿盛情難卻，此外，作為德魯克先生生前少數(shù)耳提面命過的中國(guó)人之一，我也有責(zé)任和大家分享我從他那里得到的啟迪。改革開放初期，德魯克夫婦來過中國(guó)。對(duì)比第二次世界大戰(zhàn)后歐洲人從戰(zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)傷的心理陰影中復(fù)原的艱難過程，他遇到的中國(guó)人充滿活力和樂觀精神，這一點(diǎn)令他驚訝不已。十年前我剛認(rèn)識(shí)德魯克先生時(shí)，他告訴我，世界在蘇聯(lián)解體后，只有美國(guó)一國(guó)獨(dú)強(qiáng)的局面是不健康的，應(yīng)該至少還有另一股力量可以和美國(guó)互相制約，在俄羅斯、印度、巴西和中國(guó)這幾個(gè)正在上升的大國(guó)中，只有中國(guó)有這種可能。他還說，中國(guó)可能向好的方向發(fā)展，也可能向壞的方向發(fā)展，因此在中國(guó)迅速培養(yǎng)大批有道德和有效的管理者至關(guān)重要。這也是他后來全力支持我創(chuàng)辦彼得·德魯克管理學(xué)院的原因。德魯克管理學(xué)院開辦不久，有一位著名商學(xué)院的教授建議我們走精英教育的路線，收昂貴的學(xué)費(fèi)，德魯克先生反對(duì)這么做。他對(duì)我說：“中國(guó)固然需要大公司和領(lǐng)導(dǎo)它們的精英人才，但中國(guó)像任何國(guó)家一樣，90％的組織將是中小型的和地方性的，它們必須發(fā)揮作用，單靠大公司，不能提供一個(gè)健康社會(huì)所需要的各方面功能。

內(nèi)容概要

如果你問他是干什么的，他會(huì)說他是個(gè)作家。這位作家在20世紀(jì)給人們生活帶來的影響比任何其他作家都大。
各路人等，各種職業(yè)，各種背景，各種命運(yùn)，各種性格，只有這些“社會(huì)圖像”中的人物才能反映出社會(huì)的面貌，而社會(huì)終究是有許許多多的個(gè)人和他們的故事組合而成的。本書足以證明德魯克是最有實(shí)力的隨筆寫手。
德魯克自稱，從寫第一本書開始，他“所寫的一切無不強(qiáng)調(diào)人的多變、多元，以及獨(dú)特之處”，他要對(duì)抗的，是一個(gè)集權(quán)當(dāng)?shù)馈⒅v求統(tǒng)一與一致的時(shí)代。他篤信只有獨(dú)立和多元的特質(zhì)，才能護(hù)衛(wèi)人類社會(huì)的價(jià)值，并培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和公民精神。
正是基于此意義，應(yīng)該讓更多的中國(guó)人讀到本書。

作者簡(jiǎn)介

彼得·德魯克小傳，管理學(xué)科開創(chuàng)者，他被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，他的思想傳播影響了130多個(gè)國(guó)家；他稱自己是“社會(huì)生態(tài)學(xué)家”，他對(duì)社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn)，他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)代的橋梁。
1909年彼得·德魯克生于維也納的一個(gè)書香

書籍目錄

推薦序一（邵明路）
推薦序二（楊斌）
新版序
旁觀者的誕生
第一部分 來自亞特蘭提斯的報(bào)告
第1章 老奶奶與20世紀(jì)
第2章 赫姆和吉妮亞
第3章 懷恩師
第4章 真假弗洛伊德
第5章 伯爵與女伶
第二部分 舊世界里的年輕人
第6章 波拉尼這一家
第7章 基辛格的再造恩人
第8章 怪獸與綿羊
第9章 英國(guó)最后一個(gè)異議分子
第10章 弗里德伯格的世界
第11章 銀行家的女人
第三部分 無私天真的夕陽歲月
第12章 美國(guó)報(bào)閥魯斯
第13章 荒野上的先知
第14章 斯隆的專業(yè)風(fēng)采
第15章 無私天真的夕陽歲月

章節(jié)摘錄

第一部分 來自亞特蘭提斯的報(bào)告第1章 老奶奶與20世紀(jì)1955年我回維也納講學(xué)時(shí)，已闊別家鄉(xiāng)20載。上一次回維也納做短暫停留，是在1937年從英國(guó)到美國(guó)的途中，在這之前，則很少回來。我在1927年念完大學(xué)預(yù)科，就離開維也納了，那時(shí)的我還未滿18歲，此后返鄉(xiāng)，都是為了同父母過圣誕，而且每每不到一個(gè)星期就走了。因?yàn)橹v學(xué)的緣故，我1955年得以在維也納小住。我到維也納的第二天清晨，在下榻的飯店外散步，途經(jīng)一家食品店，記得這家店在我小時(shí)候已是遠(yuǎn)近馳名。來維也納之前，我答應(yīng)妻子幫她帶瓶奧地利酒，于是就走進(jìn)去。過去我并非這家店的老主顧，所以已記不得是否來過。一進(jìn)門，看到高高坐在收銀機(jī)旁的，不是年輕的伙計(jì)，而是個(gè)雞皮鶴發(fā)的老太太——過去，這是家常便飯，今天則是難得的景象了。她一眼就認(rèn)出我來，隨即大聲地叫我的名字。“彼得先生，您能大駕光臨，真是太好了！我們從報(bào)上得知您來講學(xué)，還不知是否能見您一面呢。很遺憾，令堂在去年過世了，您那位安娜阿姨也作古多年。但是，聽說令尊還挺健朗的。我們明年是不是真可以在維也納慶祝他老人家的80高壽？您的漢斯姨父幾年前在這兒得到榮譽(yù)博士學(xué)位時(shí)，那葛瑞塔阿姨也回來了。幾十年來，我們一直為貴府服務(wù)，憑著這點(diǎn)交情，送籃水果和一張卡片到您下榻的飯店，該不為過吧？我們剛收到您那葛瑞塔阿姨的回信呢。這些女士真是通情達(dá)理?，F(xiàn)在的年輕人啊，”她朝店里銷售人員的方向點(diǎn)了點(diǎn)頭，“已分不清輕重厚薄了。哎呀，彼得先生，您聽我說，現(xiàn)在沒有人可以比得上您的祖母大人。她實(shí)在是好得沒話說，再也沒有第二個(gè)像她那樣的人了。而且呢，”她微笑著說，“她這個(gè)人實(shí)在是太風(fēng)趣了。您還記得她給侄女拍的結(jié)婚賀電嗎？”她咯咯大笑，我也笑了。雖然這件事是在我出生之前發(fā)生的，我還是了如指掌。當(dāng)時(shí)，奶奶因?yàn)闊o法參加侄女的婚禮，于是就發(fā)了一封電報(bào)過去，上面寫道：就打電報(bào)而言，務(wù)求精簡(jiǎn)，這是最適當(dāng)而且最好的表達(dá)方式，故在此莊嚴(yán)隆重的一天，祝汝等：幸?？鞓?！這件事因此在我們家族中代代相傳。聽說奶奶一直抱怨，她只不過寫了四個(gè)字，電報(bào)費(fèi)卻高得離譜。奶奶年輕的時(shí)候十分纖巧，嬌小玲瓏而且容貌出眾。但是，我所看到的奶奶已是遲暮之年，看不出一點(diǎn)青春美麗的痕跡，不過她還留著一頭亮麗的紅棕色卷發(fā)，這點(diǎn)讓她引以為豪。她不到40歲就做了寡婦，而且百疾纏身。由于得了一種嚴(yán)重的風(fēng)濕熱，造成心臟永久的損傷，因此好像老是喘不過氣來的樣子。關(guān)節(jié)炎使她成了跛子，所有的骨頭，特別是手指，都又腫又痛，加上年事已高，耳朵也不靈了。但是，這一切卻未能阻擋她到處溜達(dá)的雅興。她風(fēng)雨無阻地走遍維也納的大街小巷，有時(shí)搭電車，不過多半步行。她的隨身“武器”就是一把可做拐杖的大黑傘，還拖著一只幾乎和自己一樣重的黑色購物袋，里面裝滿了一大堆包裝得好好的神秘小包裹：有準(zhǔn)備送給一個(gè)生病老太太的一些茶葉，為一個(gè)小男生準(zhǔn)備的郵票，從舊衣拆下半打“高級(jí)”金屬紐扣打算給裁縫……奶奶家中有六姊妹，每個(gè)至少生了四個(gè)女兒，所以侄女就多得數(shù)不清了。這些侄女小時(shí)候或多或少都被奶奶帶過，因此跟奶奶特別親，甚至和自己的媽媽都沒這么親近。在她拜訪之列的，還有從前的老仆人、貧困的老太太、以前跟她一起學(xué)音樂的同學(xué)、年邁的店主和工匠等，甚至連去世多年的朋友家的仆人，她都不忘問候。有一回奶奶想去看住在郊外的“小葆拉”。這個(gè)老寡婦是奶奶已過世的表哥的侄女。她說：“如果我不去看這個(gè)老女人，還有誰會(huì)去呢？”家族中的老老少少，包括奶奶自己的女兒還有那一大堆侄女，都一律喊她“奶奶”。不管和誰說話，奶奶的聲音都愉快而親切，并且?guī)е鲜降亩Y數(shù)。即使多年不見，她仍然記得人家心中牽掛的事。有一次，奶奶有好幾個(gè)月沒見到隔壁的女管家奧爾加小姐，再次看到她時(shí)，就問她：“你那侄兒近來怎么樣？通過工程師考試了嗎？這孩子可真了不起，不是嗎？”她偶爾也會(huì)到老木匠的家里走動(dòng)，并問他：“科爾比爾先生，市政府不是跟你們多課了些房屋稅嗎？后來解決了沒有？我們上回見面的時(shí)候，你不是還為這件事心煩嗎？”奶奶的妝奩就是這位老木匠的父親做的。奶奶公寓旁的街角常有個(gè)妓女在那兒拉客。奶奶和這個(gè)妓女說話一樣是客客氣氣的。其他人對(duì)這妓女視若無睹，只有奶奶會(huì)走向前去跟她寒暄：“莉莉小姐，你好。今晚可真冷，找條厚一點(diǎn)的圍巾，把身子包緊一點(diǎn)吧?！庇幸惶焱砩?，她發(fā)現(xiàn)莉莉小姐喉嚨沙啞，于是拖著一身老骨頭爬上樓，翻箱倒柜地找咳嗽藥，之后再爬下去交給那個(gè)妓女。在戰(zhàn)后的維也納幾乎沒有一部電梯可以使用，所以奶奶只好這樣爬上爬下。奶奶有個(gè)侄女就很不高興、告誡她說：“奶奶，跟那種女人說話，有失您的身份。”“誰說的？”奶奶答道，“對(duì)人禮貌有失什么‘身份’。我又不是男人，她跟我這么個(gè)笨老太婆會(huì)有什么搞頭？”“但是，奶奶您居然還給她送咳嗽藥去！”

媒體關(guān)注與評(píng)論

全世界的管理者都應(yīng)該感謝這個(gè)人，因?yàn)樗暙I(xiàn)了畢生的精力，來理清我們社會(huì)中人的角色和組織機(jī)構(gòu)的角色，我認(rèn)為彼得·德魯克比任何其他人都更有效地做到了這一點(diǎn)。  　——通用電氣前首席執(zhí)行官 杰克·韋爾奇在所有的管理學(xué)書籍中，德魯克的著作對(duì)我影響最深。  　——微軟總裁 比爾·蓋茨德魯克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂熱追求時(shí)髦的思想的人群中獨(dú)樹一幟。  　——英特爾主席 安迪·格魯夫我希望借此呈現(xiàn)社會(huì)的圖像，捕捉并傳達(dá)這一代人難以想象的那種神髓、韻味與感覺。在我的著作中，沒有一本反芻的時(shí)間像這本這么長(zhǎng)  　  ——20年來，這些人物一直在我腦海中揮之不去，行、住、坐、臥，無所不在；也沒有一本書這么快就問世了——從我坐在打字機(jī)前寫下第一個(gè)字，到完成全書，不到一年的光景。本書雖不是我最重要的著作，卻是我個(gè)人最喜愛的一本。  　——彼得·德魯克經(jīng)典經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)，值得一讀再讀，常讀常新。它幫你理清思路，從任何新事變中發(fā)掘本質(zhì)，找到歷史淵源。  　——邵明路 彼得·德魯克管理學(xué)院創(chuàng)辦人 德魯克百年誕辰全球紀(jì)念活動(dòng)共同主席德魯克先生對(duì)于管理領(lǐng)域的貢獻(xiàn)并不需要我們?nèi)プ鲎⑨專菍?duì)于中國(guó)的管理者來說，他的價(jià)值卻難以估量。因?yàn)榈卖斂讼壬?，管理可以變得卓有成效；因?yàn)榈卖斂讼壬?，管理者釋放了自己的價(jià)值。   　——陳春花 華南理工大學(xué)教授　博士生導(dǎo)師一本優(yōu)秀的著作就是一座挖不盡的寶藏，可以陪伴人的終生。這樣的著作一旦誕生，就已經(jīng)獨(dú)立于作者、獨(dú)立于時(shí)代，屬于每個(gè)讀者自己。這樣的書是永恒的、跨越時(shí)空的。  　——趙曙明 南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)　教授　博士生導(dǎo)師只有中國(guó)人才能建設(shè)中國(guó)，只有中國(guó)人才能發(fā)展中國(guó)?！　　说谩さ卖斂?/pre>

編輯推薦
《旁觀者:管理大師德魯克回憶錄(珍藏版)》：偉大的心靈經(jīng)理不凡的際遇，德魯克管理經(jīng)典最佳導(dǎo)讀啟蒙中國(guó)現(xiàn)代管理第一人當(dāng)今中國(guó)一代活躍著的組織最近的眉睫的問題，正是德魯克向我們描述的如何管理的問題。超越時(shí)空的德魯克，管理者永恒的導(dǎo)師他稱自己是“社會(huì)生態(tài)學(xué)家”，他對(duì)社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn)，他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)代的橋梁。倘若你能夠?qū)ψ约旱耐?、伙伴的行為、態(tài)度乃至價(jià)值觀，有如此敏銳且練達(dá)的洞察，你就有了成為管理者最重要的基礎(chǔ)特質(zhì)。





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用戶評(píng)論 (總計(jì)163條)

啟蒙中國(guó)現(xiàn)代管理第一人，當(dāng)今中國(guó)一切活躍著的組織最迫在眉睫的問題，正是德魯克向我們描述的如何管理的問題?！≈挥兄袊?guó)人才能建設(shè)中國(guó)，只有中國(guó)人才能發(fā)展中國(guó)?！　碌谩さ卖斂恕〕綍r(shí)空的德魯克，管理者永恒的導(dǎo)師　他稱自己是“社會(huì)生態(tài)學(xué)家”，他對(duì)社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn)，他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)代的橋梁。　全世紀(jì)的管理者都應(yīng)該感謝這個(gè)人，因?yàn)樗暙I(xiàn)了畢生的精力，來理清我們社會(huì)中人的角色和組織機(jī)構(gòu)的角色，我認(rèn)為彼得·德魯克比任何其他人都更有效地做到了這一點(diǎn)?！　ㄓ秒姎馇笆紫瘓?zhí)行官　杰克·韋爾奇倘若你能夠?qū)ψ约旱耐?、伙伴的行為、態(tài)度乃至價(jià)值觀，有如此敏銳且練達(dá)的洞察，你就有了成為管理者最重要的基礎(chǔ)特質(zhì)。
華章管理大師經(jīng)典之德魯克系列，德魯克管理經(jīng)典最佳導(dǎo)讀本！管理大師德魯克回憶錄珍藏版德魯克世紀(jì)精選！
不讀這本回憶錄，不知道這位管理學(xué)大師的家庭經(jīng)歷和個(gè)人經(jīng)歷的絢爛多彩。
最初是從一個(gè)朋友那里讀到了這本書，其實(shí)我對(duì)管理并無興趣，但是朋友極力推薦，說這本書寫的非常好，文筆好，內(nèi)容好，也和管理扯不上太大關(guān)系，于是打開來看，第一個(gè)吸引我的，是弗洛伊德的部分。
這部分，德魯克毫不客氣，沒有給這個(gè)奧地利最重要的人物留什么面子，一一戳穿了弗氏自言的一些謊言，諸如他身為猶太人得不到醫(yī)學(xué)界的認(rèn)可，醫(yī)學(xué)界不肯授予他教授職位，他出身貧寒，家境一般，以及作為猶太人受到了周圍人的排斥等等。
許多年來，人們一直都相信弗氏的自述，以為實(shí)情如此。但作為同一時(shí)代、同一環(huán)境，而且與其有過交集的德魯克，則會(huì)對(duì)他自己捏造的謠言頗感驚訝。事實(shí)上，以德魯克的見證，當(dāng)時(shí)的人們從未忽視過弗洛伊德，即便是并不同意他的治療方法，但都普遍地認(rèn)同他是奧地利最重要的人物，給予他崇高的敬意。而醫(yī)學(xué)界排斥其猶太身份，更是無影的事，事實(shí)上，當(dāng)時(shí)的醫(yī)學(xué)界，起碼有三分之二的醫(yī)生和教授都是猶太人。還有他家境清貧一說，按德魯克的說法，弗洛伊德家雖然不致有自己的馬車那樣顯貴，但衣食無憂，而且能夠供應(yīng)孩子們上得起大學(xué)，在弗洛伊德卒業(yè)后最初的幾年里，還在接受家庭的資助。
這和人們印象中的弗洛伊德的身世，實(shí)在是大相徑庭。
至于這些謠言的緣由，德魯克則巧妙的應(yīng)用了弗洛伊德發(fā)明的精神分析法，借助語誤一詞，對(duì)其心理進(jìn)行了剖析，冠以了一個(gè)金錢官能癥的詞。
實(shí)在是有趣之極。
這本《旁觀者》是德魯克所有著作中最有趣、最吸引人的。身為**社會(huì)生態(tài)學(xué)家（這是德魯克本人最喜歡的稱呼，我認(rèn)為這比管理大師這個(gè)稱呼更能體現(xiàn)他這個(gè)人），德魯克作品的內(nèi)容有多好自不比說了，這本書與他其它著作比較大的區(qū)別是它的故事性比較強(qiáng)。
這本《旁觀者》是全譯本，比選譯的那本精華版要好，它全書都是精華，選譯的實(shí)在是拋棄了許多精華。這是一本既有營(yíng)養(yǎng)又有趣味的著作，德魯克不但是個(gè)出色的管理者，也是個(gè)出色的作家、社會(huì)觀察家。另，這本書的排版印刷不太好，配不上”珍藏版“一詞。
大師對(duì)日常生活的思考。啟蒙中國(guó)現(xiàn)代管理第一人，當(dāng)今中國(guó)一切活躍著的組織最迫在眉睫的問題，正是德魯克向我們描述的如何管理的問題。
旁觀者：管理大師德魯克回憶錄，偶像推薦的，很好的一本書。
管理大師德魯克的書，不用懷疑，如果你是一個(gè)管理者，一定要看看這本書。
旁觀者：管理大師德魯克回憶錄，非常喜歡——這本書非常好看，非常滿意
此書以回憶錄的形式記錄了影響德魯克一生的一些人物，描述簡(jiǎn)單、真摯。如果想要學(xué)習(xí)德魯克的管理理念，推薦先讀此書，然后你會(huì)更好的理解德魯克的思想源自何處，為何會(huì)有**的管理理念。人生難得的是一路有巨人相伴，更為難得的是在浮華塵世保持顆純潔的內(nèi)心。
管理大師德魯克的經(jīng)典必讀作品，值得一讀！
德魯克-管理者永恒的導(dǎo)師，想學(xué)管理的朋友都要買一本去看看。
管理大師首選是一名杰出的記者，文筆優(yōu)美，視角獨(dú)特，觀點(diǎn)犀利，才華橫溢。具備敏銳的觀察力，讀完此書，深得理解德魯克為啥能成為管理大師。
了解德魯克不一樣的思想，和不一樣的人生，不僅僅是管理大師
管理書籍中的經(jīng)典。德魯克是老公的偶像，這一系列的書基本買齊了，書中還帶了書簽，考慮比較周全。
很不錯(cuò)，看到管理理論外的彼得德魯克，那里的人物都是鮮活的……
很有意思的許多人，可以看出，德魯克思想的形成還是受其中多個(gè)人的影響的。這是一個(gè)的旁觀者的觀察和思考，是對(duì)一個(gè)時(shí)代（或者多個(gè)）的總結(jié)。
迄今為止，讀到的最好的回憶錄。

讀彼得·德魯克的文字恍如閱讀小說，我在想：如果他真的去創(chuàng)作小說的話，一定不會(huì)輸給那些獲取諾貝爾獎(jiǎng)金的文學(xué)作者。

德魯克筆下真實(shí)的人物，描繪太生動(dòng)太有趣了，以至于我簡(jiǎn)直如獲至寶，在做閱讀札記的時(shí)候，寫下這樣的文字：如果德魯克先生有十本這樣的回憶錄，就會(huì)呈現(xiàn)十個(gè)內(nèi)心世界，只屬于德魯克先生珍藏的世界，我會(huì)將這個(gè)十個(gè)世界毫不遲疑買回來，閱讀加以收藏。

有些東西，是關(guān)于西方歷史教材上沒有的，他告訴了大家歷史上沒有西方文明史，單憑這一點(diǎn)，就可以建議你去選擇它，并好好地一個(gè)人呆在房子里閱讀，保準(zhǔn)你會(huì)從內(nèi)心深處發(fā)出微笑的聲音。
比起德魯克其他更有名的書，我還是更喜歡這本。他教會(huì)我們?nèi)绾为?dú)立的、充滿興趣的觀察別人，他只是作為一個(gè)旁觀者去敘述自己的感受，一點(diǎn)都不受大眾的影響，這是我學(xué)到的-----別人與我的關(guān)系只是我們兩人之間的關(guān)系。
彼得德魯克不愧為管理學(xué)大師，這本書很不錯(cuò)
從一個(gè)旁觀者看一些歷史人物的平時(shí)生活事跡，以及如何影響歷史。讓自己眼光開闊不少。而且也能從中學(xué)到一些安排事務(wù)的技巧。會(huì)買一些德魯克其它的書來看看。
大師就是大師,聽大師講話真的能提升自己的眼界與認(rèn)識(shí).雖然都是德魯克的個(gè)人成長(zhǎng)過程中的一些經(jīng)歷的人與事,但是這些各具風(fēng)采的人物,真的是熠熠生輝,光彩奪目.而且每個(gè)人都表現(xiàn)了一種精神思想.很珍貴的東西.
零散地看了許多德魯克的理論，再看大師的回憶錄，更好地了解大師。
管理學(xué)的集大成者，著作等身，德魯克一生為管理學(xué)的發(fā)揚(yáng)光大貢獻(xiàn)巨大！
這應(yīng)該是德魯克后期經(jīng)典之作，作者從一個(gè)深思的角度，完成新的創(chuàng)作！
正在看，與德魯克其他的著作相比，這本書更易讀一些。
讀彼得德魯克的入門書？？嘿嘿··········
這本書，我很喜歡。對(duì)那個(gè)時(shí)代的精神把握得很到位，感謝德魯克。
本書只讀了個(gè)開頭，簡(jiǎn)而易懂。并且把想表達(dá)的都表達(dá)出來。非常喜歡彼得德魯克的書。
喜歡德魯克，旁觀者也不錯(cuò)
有人說德魯克的數(shù)每一本都是經(jīng)典，一口氣買了四本他的書，拜讀
呵呵，正在看。德魯克大師所著！
本是抱著學(xué)習(xí)人物描寫的角度翻開這本書，卻不知不覺被作者描繪的那個(gè)真實(shí)而廣闊的世界所吸引，跟隨著作者一道，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)前所未見過的新天地，對(duì)于增長(zhǎng)見識(shí)而言，實(shí)在是一本不可多得的好書。看了這本書，不禁想看德魯克關(guān)于中國(guó)的看法，好在這本書已經(jīng)出來了，有興趣者可以找來一看。
正如書中所說，這不是德魯克寫得最“重要”的書，但是這是他最喜歡的一本，作為讀者，的確感同身受。
很早就聽說過德魯克管理學(xué)自成一派，今日終于買了一本準(zhǔn)備開始看看了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)配送速度還是以往一樣的一流~
讀書就老是德魯克，回憶錄還是博眼球的
還沒看過德魯克寫的書，這是第一本，聽說不錯(cuò)，買來學(xué)習(xí)一下。
德魯克的經(jīng)典！
讀德魯克先生的書籍，總有收獲。
從一開始就很有趣喲，還沒看完，不過德魯克書應(yīng)該不會(huì)差...
德魯克的書值得看！這本書像小說集，可讀性強(qiáng)。
德魯克的書基本讀過
讀過幾本德魯克的書，都挺不錯(cuò)的，支持
德魯克的書，不用多說
德魯克的書，值得看一下，自己最近也在堅(jiān)持閱讀。
德魯克系列，德魯克系列。
德魯克的觀念值得學(xué)習(xí)，德魯克的書籍也買了不少
基本在當(dāng)當(dāng)上德魯克的書都買了，很不錯(cuò)！
德魯克這本書語氣不強(qiáng)勢(shì)，但是很中肯
一本好書，德魯克的不凡經(jīng)歷，加上他精彩的文法，不忍釋卷。
以這樣的角度看德魯克，覺得有點(diǎn)意外。
感受下管理學(xué)大師地位經(jīng)典吧。選修的企業(yè)戰(zhàn)略管理，老師很不錯(cuò)，老師很推崇得魯克。看了桌有成效的管理者，很不錯(cuò)。
旁觀者是管理大師眾多管理著作中本人最喜歡的一部。他以自傳的形式讓他閃光的智慧，找到了美麗的影子，更讓人看到了他思想?yún)⑻斓纳Α?/li>
今年才從書店知他的大名,從來對(duì)管理這種太高層的東西本能回避.但他對(duì)管理的精辟說明讓我對(duì)他的思想產(chǎn)生了興趣,說真的,在東莞這個(gè)小地方,圖書館里他的書太少,韋爾奇的倒不少,韋先生對(duì)他卻很推崇,所以從當(dāng)當(dāng)上找到這本和管理不太緊密的書來看一下,從他對(duì)人的評(píng)價(jià)來看他取人的眼光和對(duì)人認(rèn)識(shí)的側(cè)重點(diǎn).很不錯(cuò).對(duì)他奶奶的幽默描述,有感動(dòng).對(duì)小學(xué)老師的教育方法.讓我知道教育的高人是如何的因人施教.很多精采的情節(jié).他對(duì)一戰(zhàn)后英國(guó)的蓑落的原因,有一部分是大量的精英義無反顧的死在沙場(chǎng)有關(guān).等,也專門看了點(diǎn)他的管理特點(diǎn)的書.知道俄羅斯出產(chǎn)的套娃代表的是一代不如一代.這是很多管理者的通病,不能容人.不能讓高手上位給自已造成威脅.浮光掠影.不過很喜歡他的書.讓人看后必有所得.
管理大師著作，經(jīng)典經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，值得一讀再讀，他幫你理清思路
適合管理者與管理學(xué)院學(xué)生讀的書，大師的書就是不一樣。
1.書城找了沒有找到，在淘寶找了，也稀少，價(jià)格還貴，運(yùn)費(fèi)不劃算。當(dāng)當(dāng)有折扣，第一次來當(dāng)當(dāng)買書，雖然是幫同事買的，但是還是不知道收到的書會(huì)怎么樣？有點(diǎn)點(diǎn)擔(dān)心。
2.書是管理大師中的經(jīng)典，有點(diǎn)點(diǎn)老了的書，但是管理理念還是相當(dāng)?shù)慕?jīng)典的，經(jīng)典不過期。
3.快遞給力，晚上下單，第二天早上到的。
這是真的大師之作，讀過他的很多書，最喜歡這一本。生活中充滿著管理的智慧，這才是哲學(xué)
同事推薦的一本書，很不錯(cuò)，不像有的管理學(xué)的書那么枯燥，都是作者親身經(jīng)歷的一些事情，在案例中體會(huì)管理
可是只是由于是為了吸引讀者，所以比較適合管理人員，也許是更好的便于管理，所以他們?cè)谘芯?，但是如果跳出這個(gè)視角，對(duì)更多的人知道這個(gè)人性的問題也許更好的詮釋這個(gè)社會(huì)的真理
跟隨大師的腳步，體驗(yàn)管理的樂趣，進(jìn)行思想的交流，看看高端人物的現(xiàn)實(shí)生活
可讀性較強(qiáng) 不太像寫管理書大師的風(fēng)格讀起來是別樣的味道
大師撇開了管理，談?wù)撈鹆怂娜松?，給人很多啟發(fā)。
本書沒有從理論上將什么事管理》管理的本質(zhì)是什么，而是用一種很都獨(dú)特的講故事的方式，系統(tǒng)，豐富的闡述了管理的本質(zhì)，其實(shí)就是對(duì)人的深刻認(rèn)識(shí)，洞察，了解，即使非管理類專業(yè)的讀者也值得一看，看后必定有啟發(fā)，收獲，思考。
作者以其對(duì)當(dāng)代管理學(xué)的巨大影響而出名，但也許他的最大貢獻(xiàn)并不在于那些管理學(xué)理論，而是他對(duì)人之世界的深明的洞察與思考。

文字厚實(shí)，觀察精到，思考深遠(yuǎn)。極能使人有所啟益。
很好的書，管理大師的作品，必須讀
不同的視角審視管理大師是如何煉成的
管理大師的親身經(jīng)歷，從另一個(gè)角度讓我們看到一代大師的成功歷程。
經(jīng)典最易被錯(cuò)過的管理書。
經(jīng)典的管理書籍，值得了解！
管理的經(jīng)典書，老板讓我們買來多學(xué)習(xí)。
回憶錄也是指導(dǎo)管理的一本好書！
經(jīng)典管理文集
公司培訓(xùn)用書，學(xué)習(xí)管理知識(shí)。
每一個(gè)管理的人，應(yīng)讀讀。旁觀者清。
看完這本，再讀管理的實(shí)踐有不同感受。
所謂管理，無非是和人打交道，也就要了解人性。
朋友推薦的書，不僅僅是關(guān)于管理，還是觀察整個(gè)世界變遷的一本很不錯(cuò)的書。
比預(yù)期的快了兩天，以前都是塑料包裝的，現(xiàn)在改用紙箱了，沒有書都沒什么損壞。。。希望當(dāng)當(dāng)越來越好。關(guān)于內(nèi)容更不用說了，管理學(xué)大師的大師，永恒的經(jīng)典，值得好好品味，大有受益。。。
項(xiàng)目管理有借鑒作用，具體實(shí)踐還有待觀察
非常好的書，比較有借鑒意義。一口氣讀完的。雖然是管理類書，但不難讀。
從另一個(gè)角度領(lǐng)悟管理的真諦，一個(gè)又一個(gè)作者的親身經(jīng)歷竄起了本書，雖未直接談及管理理念，但從一則則名人軼事中或許能提煉總結(jié)出很多值得效仿的管理手段，總之，沒有一成不變的管理方法，也沒有普遍適用的管理理念，管理是技術(shù)也是藝術(shù)
朋友推薦，看后感覺內(nèi)容真有用，就買全套了，學(xué)習(xí)管理提高水平?。?！當(dāng)當(dāng)送貨速度滿意。
管理類書籍中的精品。
是一本能看的進(jìn)去的管理書籍，不是單純空泛的理論說教
管理書局，要好好看看，必須讀名家大作才能開闊思路！當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的書不錯(cuò)，還要在價(jià)格和種類上突出特點(diǎn)！
很不錯(cuò)的管理書~~~~~~~~~~
非常值得一看的管理書，非常值得一看的管理書
已經(jīng)買了一本,再買一本送做管理的朋友
先學(xué)會(huì)管理好自己，才有資格去“管理”別人。
一本自傳，但很有內(nèi)容，很真實(shí)，另一種方法學(xué)管理
一針見血，老外的管理就是好！！
語言風(fēng)趣幽默,適合管理階層的人員學(xué)習(xí)研究哦
如書名一樣作為一個(gè)旁觀者看完大師一生所見所聞所做所經(jīng)歷一些
在這個(gè)過程中，所有的歷史背景、人物思想交流、生活情況都成為大師的思想成長(zhǎng)的重要部分，也是理解大師思想的重要背景，是非常值得一讀的好書。
這本書最先吸引我的是他的標(biāo)題，《旁觀者》。讀了一半，人與人之間的交往是一門大學(xué)問?。∫欢ㄒ^續(xù)深入學(xué)習(xí)！
很好的書，推薦給管理者！
我們都是旁觀者.
放眼望去,我們生活中的人,形形色色,各式各樣.
各有各的活法,各有各的命運(yùn).
看完這本書讓我更加留心觀察身邊的人和觀察自己.
and explore more dimensions of life and myself.
俞渝女士、李國(guó)慶先生共同推薦，覺得值得一讀
首先包裝沒的說，內(nèi)頁沒的說，印刷更沒的說。所以我要說，當(dāng)當(dāng)買書絕對(duì)放心，電子產(chǎn)品還是去京東的好。當(dāng)當(dāng)?shù)墓芾碚咭惨⒁饬耍Ｍ銈兝^續(xù)以“書”為本，做大，做好，不要偏離方向，給自己明確的經(jīng)營(yíng)定位?。。?！

旁觀者

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