工業(yè)人的未來

出版時間:2009-9  出版社:機(jī)械工業(yè)  作者:彼得·德魯克  頁數(shù):177  
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前言

  我總是感覺自己沒有資格為德魯克先生的著作寫序,但是機(jī)械工業(yè)出版社華章分社的邀稿盛情難卻,此外,作為德魯克先生生前少數(shù)耳提面命過的中國人之一,我也有責(zé)任和大家分享我從他那里得到的啟迪。  改革開放初期,德魯克夫婦來過中國。對比第二次世界大戰(zhàn)后歐洲人從戰(zhàn)爭創(chuàng)傷的心理陰影中復(fù)原的艱難過程,他遇到的中國人充滿活力和樂觀精神,這一點令他驚訝不已。十年前我剛認(rèn)識德魯克先生時,他告訴我,世界在蘇聯(lián)解體后,只有美國一國獨強(qiáng)的局面是不健康的,應(yīng)該至少還有另一股力量可以和美國互相制約,在俄羅斯、印度、巴西和中國這幾個正在上升的大國中,只有中國有這種可能。他還說,中國可能向好的方向發(fā)展,也可能向壞的方向發(fā)展,因此在中國迅速培養(yǎng)大批有道德和有效的管理者至關(guān)重要。這也是他后來全力支持我創(chuàng)辦彼得·德魯克管理學(xué)院的原因。  德魯克管理學(xué)院開辦不久,有一位著名商學(xué)院的教授建議我們走精英教育的路線,收昂貴的學(xué)費,德魯克先生反對這么做。他對我說:“中國固然需要大公司和領(lǐng)導(dǎo)它們的精英人才,但中國像任何國家一樣,90%的組織將是中小型的和地方性的,它們必須發(fā)揮作用,單靠大公司,不能提供一個健康社會所需要的各方面功能。

內(nèi)容概要

彼得·德魯克龐大的思想和等身的著作,統(tǒng)一于他的基本價值立場,統(tǒng)一于對和諧社會的基本價值主張。要領(lǐng)略德魯克不斷涌動的精神力量,必須從他的思想源頭開始?! 」I(yè)社會三部曲:《工業(yè)人的未來》《公司的概念》和《新社會》,使人們能夠理解工業(yè)社會的本質(zhì),理解工業(yè)社會的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和運行機(jī)理,理解工業(yè)社會的基本單元——企業(yè)及其管理的全貌?! ∩鐣_\行的基本條件:每個人有明確的社會地位,擁有正當(dāng)?shù)纳鐣?quán)力,按照整體目標(biāo)發(fā)揮社會功能。  工業(yè)社會運行的基本條件:把企業(yè)當(dāng)做一個社區(qū),并賦予其社會地位、社會權(quán)力和社會功能。

作者簡介

彼得·德魯克小傳,管理學(xué)科開創(chuàng)者,他被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理學(xué)之父”,他的思想傳播影響了130多個國家;他稱自己是“社會生態(tài)學(xué)家”,他對社會學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn),他的著作架起了從工業(yè)時代到知識時代的橋梁。
1909年彼得·德魯克生于維也納的一個書香

書籍目錄

出版說明推薦序一(邵明路)推薦序二(包政)序言 第1章 工業(yè)社會之戰(zhàn)第2章 什么是功能性社會第3章 19世紀(jì)的重商主義社會第4章 20世紀(jì)的工業(yè)現(xiàn)實第5章 希特勒主義的挑戰(zhàn)與失敗第6章 自由社會和自由政府第7章 從盧梭到希特勒第8章 1776年的保守主義反革命第9章 保守之路譯者后記

章節(jié)摘錄

  第1章工業(yè)社會之戰(zhàn)  1  這次世界大戰(zhàn)是為工業(yè)社會的結(jié)構(gòu)而起,它所謀求的,是工業(yè)社會的原則、目標(biāo)和制度。工業(yè)社會的一個論題,也是其惟一的一個論題就是社會與政治秩序問題:自詹姆斯·瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)以來的大約200年期間,整個西方為自己創(chuàng)建起了一個全新的棲息地,在這個豐裕的物質(zhì)世界里,其秩序是否與舊的社會和政治秩序有什么相同或不同呢?  最能清晰地反映這個論題的是這樣一個事實:它是第一次真正意義上作為工業(yè)戰(zhàn)爭的一次大戰(zhàn)——在這場大戰(zhàn)中,工業(yè)不再是一個附屬品,而成了戰(zhàn)斗主力。工業(yè)戰(zhàn)爭所帶來的必然是工業(yè)和平——在這種和平狀態(tài)下,工業(yè)不再僅是和平時期社會組織的外圍而成了其中心。和平時期和戰(zhàn)爭時期的社會組織必然都建立在同樣的原則基礎(chǔ)上,遵從同樣的結(jié)構(gòu)規(guī)則,這是政治生活的一個規(guī)律。有時,它可能表現(xiàn)為一場締造新社會,或者至少是逐漸顯化新社會的戰(zhàn)爭;而在另外一些時候,它卻可能表現(xiàn)為和平。這就出現(xiàn)了第一個論題,一個最為古老的推想——也是最無意義的推想——關(guān)于政治哲學(xué)的推想,實用主義的政治家可能感覺這無異于“雞生蛋還是蛋生雞”之類的推想。但是作為事實本身,并不存在任何疑問:戰(zhàn)爭社會與和平社會必然是同一事物的兩個方面。當(dāng)今的工業(yè)戰(zhàn)爭社會,必將成為明天的工業(yè)和平社會的先導(dǎo)?! ≡诘谝淮问澜绱髴?zhàn)之前,還可能將工業(yè)體系及其社會組織僅僅視為純粹的從屬性副產(chǎn)品。雖然有用好用壞之嫌,機(jī)槍、飛機(jī)、坦克和汽車都還是被作為了步兵作戰(zhàn)這種傳統(tǒng)模式的輔助手段。就基本的社會單位而言,1914年的戰(zhàn)爭仍然反映的是封建社會的組織結(jié)構(gòu):步兵團(tuán)中沒有職能和技能的分工,它們幾乎原樣照搬封建社會的結(jié)構(gòu)特征,治安官帶領(lǐng)佃戶和農(nóng)的確,在那場戰(zhàn)爭的最后階段,戰(zhàn)爭就已經(jīng)開始演變?yōu)橐环N工業(yè)戰(zhàn)爭?! ?917年和1918年的諸多重大戰(zhàn)役,都已是工業(yè)戰(zhàn)役。但最后的和平并非是工業(yè)的和平。大戰(zhàn)期間,西方世界的社會組織未曾解決工業(yè)社會的問題,它甚至未曾嘗試找尋這種解決方案。而恰恰是由于這種差距,導(dǎo)致了凡爾賽體系的崩潰垮塌。凡爾賽時期及此后的若干年——直到1929年,很多國家甚至直到1939年——斷然延遲和逃避解決這個工業(yè)體系的政治和社會問題,盡管這樣做往往并無意識。此時,有一種試圖恢復(fù)前工業(yè)社會(1913年)基本狀態(tài)的強(qiáng)大愿望?;旧?,在戰(zhàn)爭間隔之間的人們(其時間間隔非常接近,然而其思想甚至對于我們這些同類都完全難以理解)非常清楚差距所在。這點表現(xiàn)為他們堅持認(rèn)為持久和平是維系凡爾賽體系的社會結(jié)構(gòu)的一種方式?! ≌J(rèn)為自由社會經(jīng)受不住再次戰(zhàn)爭的考驗,這種想法(在1928年或者1934年很少有人會懷疑這點)就等于是說我們已知的自由社會不能夠?qū)ふ业竭m合工業(yè)體系的社會和政治組織結(jié)構(gòu)。如果這一點還有什么意義的話,這實際上是宣判了自由社會的死刑,惟一可能的最大奇跡也就是祈望緩刑。指望永久的和平屬于幻想中的太平盛世,而不是任何人間社會所能為的。事實上,死刑在即,隨時可被執(zhí)行。。我們今天之所以還能夠為自由而戰(zhàn)斗,并非是由于自由國家中緩和姑息之類情緒有什么回歸返潮,這種情感根源于認(rèn)為工業(yè)戰(zhàn)爭將不可避免地導(dǎo)致自由社會的終結(jié),實際上,我們還能夠為自由而戰(zhàn)斗只是因為希特勒自己的根本錯誤?! ≡谙乱淮蔚暮推綍h上,我們可能再次致力于構(gòu)建永久和平——盡管我認(rèn)為我們都已經(jīng)開始懷疑這種嘗試是否明智。但是,我們無疑不能也不會推卸尋找解決工業(yè)體系基本政治和社會問題的責(zé)任。而工業(yè)戰(zhàn)爭的現(xiàn)實,且不提戰(zhàn)后的現(xiàn)實,更將使得它不可能去推卸這個責(zé)任?! 〗裉欤瑧?zhàn)爭的工業(yè)機(jī)器是自發(fā)形成的,其他一切都以此為中心來構(gòu)建。步兵在很大程度上成為了次要的戰(zhàn)斗力。轟炸機(jī)的領(lǐng)航員與機(jī)組工作人員之間的社會權(quán)力關(guān)系,或者坦克指揮與部下之間的社會權(quán)力關(guān)系,如同生產(chǎn)線上的領(lǐng)班和工人之間的關(guān)系一樣。它建立在技能和職能層級基礎(chǔ)之上,同樣也建立在指揮層級基礎(chǔ)之上。今天,每一支軍隊的社會性困境,如舊軍律、舊的升遷制度和論資排輩(個人技能水平無足輕重)等都無以維系甚至于難以為繼,這些現(xiàn)象都表明了一個事實,軍隊陳舊的前工業(yè)社會狀態(tài)已經(jīng)無法組織和駕馭新工業(yè)社會的現(xiàn)實。在今天的每一支軍隊中,陳舊的社會形態(tài)都讓位于新的社會形態(tài)——這點在納粹軍團(tuán)中表現(xiàn)得最為劇烈,軍隊的戰(zhàn)斗力和士氣在很大程度上取決于此。在未來社會里,前工業(yè)時代的舊社會形態(tài)將必須讓位于新工業(yè)社會形態(tài)。

媒體關(guān)注與評論

  全世界的管理者都應(yīng)該感謝這個人,因為他貢獻(xiàn)了畢生的精力,來理清我們社會中人的角色和組織機(jī)構(gòu)的角色,我認(rèn)為彼得·德魯克比任何其他人都更有效地做到了這一點?!  ㄓ秒姎馇笆紫瘓?zhí)行官 杰克·韋爾奇  在所有的管理學(xué)書籍中,德魯克的著作對我影響最深?!  ④浛偛?比爾·蓋茨  德魯克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些狂熱追求時髦的思想的人群中獨樹一幟?!  ⑻貭栔飨?安迪·格魯夫  本書被許多朋友和評論家一致認(rèn)為是我所有書中最棒的一本。確實,我自己也認(rèn)為本書是我最得意之作?! 」I(yè)社會的基本制度必須兩方面都兼顧,社區(qū)賦予身份,社會行使功能,而這個制度自身還需要能使其達(dá)到預(yù)定目的的具體制度(即組織)。  工業(yè)社會,只有在工廠賦予了其成員社會身份和社會功能的情況下,才能發(fā)揮功能,成功運轉(zhuǎn)。而且,只有當(dāng)工廠內(nèi)部的權(quán)力是基于其成員的責(zé)任和決策之上時,工業(yè)社會才可能是一個自由的社會。因此,今天的解決之道,既不在于整體性的計劃,也不在于恢復(fù)19世紀(jì)的自由放任,而在于將組織工業(yè)的基礎(chǔ)置于地方和分權(quán)的自治性民主政治基礎(chǔ)之上?!  说谩さ卖斂恕 〗?jīng)典經(jīng)得起時間考驗,值得一讀再讀,常讀常新。它幫你理清思路,從任何新事變中發(fā)掘本質(zhì),找到歷史淵源?!  勖?路彼得·德魯克管理學(xué)院創(chuàng)辦人德魯克百年誕辰全球紀(jì)念活動共同主席  德魯克先生對于管理領(lǐng)域的貢獻(xiàn)并不需要我們?nèi)プ鲎⑨?,但是對于中國的管理者來說,他的價值卻難以估量。因為德魯克先生,管理可以變得卓有成效;因為德魯克先生,管理者釋放了自己的價值?!  惔夯?華南理工大學(xué)教授博士生導(dǎo)師  一本優(yōu)秀的著作就是一座挖不盡的寶藏,可以陪伴人的終生。這樣的著作一旦誕生,就已經(jīng)獨立于作者、獨立于時代,屬于每個讀者自己。這樣的書是永恒的、跨越時空的。  ——趙曙明 南京大學(xué)商學(xué)院院長教授博士生導(dǎo)師

編輯推薦

  德魯克唯一一部公開闡發(fā)基本社會理論的書籍  啟蒙中國現(xiàn)代管理第一人  當(dāng)今中國一代活躍著的組織最近的眉睫的問題,正是德魯克向我們描述的如何管理的問題?! ≈挥兄袊瞬拍芙ㄔO(shè)中國,只有中國人才能發(fā)展中國?!  说谩さ卖斂恕 〕綍r空的德魯克,管理者永恒的導(dǎo)師  他稱自己是“社會生態(tài)學(xué)家”,他對社會學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn),他的著作架起了從工業(yè)時代到知識時代的橋梁。

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用戶評論 (總計33條)

 
 

  •   這5分是給作者的,書的內(nèi)容不錯,社會生態(tài)學(xué)家德魯克的作品,一如既往的好,只是書的裝幀實在很一般,稱不上”珍藏版“。
  •   一口氣買了德魯克管理書籍一整套,還沒來得及看,值得一看,值得收藏
  •   德魯克的書永遠(yuǎn)是經(jīng)典,向大師致敬!
  •   德魯克經(jīng)典,受益良多
  •   五年前看過的書,丟了,再重新買一本收藏,德魯克說這是他最滿意的一本書,此言不虛,非常值得讀。
  •   翻譯很不錯,讀起來過勁。才讀一本,忍不住來贊一下??上У氖堑卖斂讼壬摹督?jīng)濟(jì)人的末日》在大陸是禁書,買不到。
  •   德魯克的書看了好幾本,雖說很多內(nèi)容讀不懂,但卻是好書
  •   是德魯克自己覺得也覺得不錯的一本書。
  •   大師的管理思想,面對未來
  •   大師的大事
  •   珍藏版,把這里能有的都買了,建議把系列書的信息寫在介紹里,共多少冊,這是第幾分冊,買回家才知道這些的,但還有不全的,可也不知道缺的編號的書名
  •   為我們制造型企業(yè)提供了思路
  •   毫不猶豫購買了作者的全套系列,收藏!
  •   想把他的書都看完。服務(wù)很好。快遞小哥也是。
  •   內(nèi)容很不錯。值得學(xué)習(xí)和借鑒,很受啟發(fā)。
  •   分析的很深刻到位
  •   買了送給同事,好書呀!!
  •   全套都買了, 很不錯的書
  •   買了一整套書,看了一部分,收獲確實不少。
  •   還比較好,學(xué)??梢裕诲e
  •   如果用管理大師的頭銜來看德魯克,似乎世俗化太重,德魯克思想在商業(yè)時代的穿透力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了管理的范疇!
  •   不錯不錯,就是配送速度有點慢!
  •   書的質(zhì)量是非常不錯的,還沒有細(xì)細(xì)看 給個好評吧
  •   工業(yè)社會運行的基本條件:把企業(yè)當(dāng)做一個社區(qū),并賦予其社會地位、社會權(quán)力和社會功能。本書是德魯克工業(yè)社會三部曲之一,從中我們能感受到作者的遠(yuǎn)見。
  •   工人?有未來么?
  •   包裝不錯,內(nèi)容待看
  •   不知咋樣
  •   質(zhì)量可以啊!
  •   正在讀,哈哈
  •   深奧??吹暮苜M解。后來在封面看到了 德魯克社會學(xué)經(jīng)典,哦原來是社會學(xué)。原本只想買管理之類的。
  •   久聞德魯克大名,書還沒來得及讀。
  •   感覺就像流水賬。。還不如02版上海出版社的那本! 我還發(fā)現(xiàn)一個問題,一本書如果出現(xiàn)2個以上人翻譯,那基本就沒得看了。。。。
  •   書籍內(nèi)容對我很有幫助
 

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