出版時(shí)間:2009-9 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:彼得·德魯克 頁(yè)數(shù):255 譯者:慕鳳麗
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前言
我總是感覺(jué)自己沒(méi)有資格為德魯克先生的著作寫序,但是機(jī)械工業(yè)出版社華章分社的邀稿盛情難卻,此外,作為德魯克先生生前少數(shù)耳提面命過(guò)的中國(guó)人之一,我也有責(zé)任和大家分享我從他那里得到的啟迪?! 「母镩_放初期,德魯克夫婦來(lái)過(guò)中國(guó)。對(duì)比第二次世界大戰(zhàn)后歐洲人從戰(zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)傷的心理陰影中復(fù)原的艱難過(guò)程,他遇到的中國(guó)人充滿活力和樂(lè)觀精神,這一點(diǎn)令他驚訝不已。十年前我剛認(rèn)識(shí)德魯克先生時(shí),他告訴我,世界在蘇聯(lián)解體后,只有美國(guó)一國(guó)獨(dú)強(qiáng)的局面是不健康的,應(yīng)該至少還有另一股力量可以和美國(guó)互相制約,在俄羅斯、印度、巴西和中國(guó)這幾個(gè)正在上升的大國(guó)中,只有中國(guó)有這種可能。他還說(shuō),中國(guó)可能向好的方向發(fā)展,也可能向壞的方向發(fā)展,因此在中國(guó)迅速培養(yǎng)大批有道德和有效的管理者至關(guān)重要。這也是他后來(lái)全力支持我創(chuàng)辦彼得·德魯克管理學(xué)院的原因?! 〉卖斂斯芾韺W(xué)院開辦不久,有一位著名商學(xué)院的教授建議我們走精英教育的路線,收昂貴的學(xué)費(fèi),德魯克先生反對(duì)這么做。他對(duì)我說(shuō):“中國(guó)固然需要大公司和領(lǐng)導(dǎo)它們的精英人才,但中國(guó)像任何國(guó)家一樣,90%的組織將是中小型的和地方性的,它們必須發(fā)揮作用,單靠大公司,不能提供一個(gè)健康社會(huì)所需要的各方面功能。
內(nèi)容概要
本書是德魯克著作中非常重要的一本書,它是第一次將企業(yè)視為一種“組織”,首次嘗試揭示一個(gè)組織實(shí)際上是如何運(yùn)作的,它所面臨的挑戰(zhàn)、問(wèn)題和它所遵循的基本原理。本書的研究樣本是被作者當(dāng)做現(xiàn)代公司和現(xiàn)代組織樣本的通用汽車公司。在書中,作者研究探討了組織的“管理”功能、工作職責(zé)、人力資源,處理內(nèi)部權(quán)力關(guān)系和需要使組織有序的基本原則等問(wèn)題,并且提出和討論了社會(huì)變化與組織變化等問(wèn)題。
作者簡(jiǎn)介
彼得·德魯克小傳,管理學(xué)科開創(chuàng)者,他被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理學(xué)之父”,他的思想傳播影響了130多個(gè)國(guó)家;他稱自己是“社會(huì)生態(tài)學(xué)家”,他對(duì)社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn),他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)代的橋梁。
1909年彼得·德魯克生于維也納的一個(gè)書香
書籍目錄
出版說(shuō)明推薦序一(邵明路)推薦序二(包政)譯者序1993年版序1983年版序初版序第1章 一國(guó)之內(nèi)的資本主義 第2章 作為人類成就的公司 1 生產(chǎn)型組織 2 分權(quán) 3 運(yùn)行機(jī)制 4 小企業(yè)合伙人 5 分權(quán)管理可以成為典范嗎第3章 作為社會(huì)性組織的公司 1 美國(guó)人的信仰 2 工頭:工業(yè)社會(huì)的中產(chǎn)階級(jí) 3 工人第4章 工業(yè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)政策 1 “規(guī)模龐大的禍因” 2 生產(chǎn)是為了“有用”,還是為了“盈利” 3 充分就業(yè)可能達(dá)到嗎1983年版跋
章節(jié)摘錄
第1章一國(guó)之內(nèi)的資本主義 1 這本討論美國(guó)工業(yè)社會(huì)核心問(wèn)題的書是基于這樣一個(gè)假設(shè)前提的:除非發(fā)生重大災(zāi)難,比如一次全面的戰(zhàn)爭(zhēng)或者整體的蕭條,任何事情都無(wú)法動(dòng)搖絕大多數(shù)美國(guó)人放棄對(duì)于自由企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的信念。這并不表示歷史必將證明美國(guó)人民持有這樣的信念是正確的,也不表示歷史必將使他們的這種信念成為典范,但這卻意味著美國(guó)的政治家和經(jīng)濟(jì)家只有一種選擇:努力推行自由企業(yè)體制。因?yàn)楹茱@然,任何不是基于自由企業(yè)而是基于其他方式來(lái)組建我們經(jīng)濟(jì)和社會(huì)體制的嘗試一不管是因?yàn)樽杂善髽I(yè)體制不能發(fā)生作用還是認(rèn)為自由企業(yè)體制不夠理想——都將導(dǎo)致美國(guó)社會(huì)政治信仰與社會(huì)現(xiàn)實(shí)之間的沖突,導(dǎo)致人們?cè)竿c行動(dòng)之間的沖突,這種沖突將危及我們國(guó)家的團(tuán)結(jié),使我們的政治經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)趨于癱瘓。因此,美國(guó)政治的核心問(wèn)題就成為:自由企業(yè)體制如何運(yùn)行以及它的要害在哪里;它能夠發(fā)揮哪些作用,不能發(fā)揮哪些作用;還有哪些問(wèn)題有待于解決? 美國(guó)推行自由企業(yè)體制的能力不僅能決定國(guó)內(nèi)穩(wěn)定,而且還將決定世界的和平。因?yàn)閼?zhàn)后的世界和平與現(xiàn)代西方歷史的世界和平不同,它不再取決于各國(guó)在政治、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)方面的信條與制度是否一致,而是取決于政治和經(jīng)濟(jì)體制完全不同的國(guó)家是否愿意并能否和平相處。只有每個(gè)大國(guó)都能夠證明它的特有體制既穩(wěn)定又成功,維持世界和平這項(xiàng)史無(wú)前例的任務(wù)才有可能被完成。我們逐漸意識(shí)到,能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定而成功的“一國(guó)之內(nèi)的社會(huì)主義”才是蘇聯(lián)愿意維持和平的前提。同樣地,我們現(xiàn)在必須認(rèn)識(shí)到,美國(guó)參與維持列強(qiáng)世界和平的能力是基于政治和社會(huì)秩序的競(jìng)爭(zhēng)法則的,它依賴于我們構(gòu)建一個(gè)成功、穩(wěn)定和自信的“一國(guó)之內(nèi)的資本主義”的能力。因此,推行我們的自由企業(yè)體制——作為民主力量和統(tǒng)一的基礎(chǔ)并作為其他國(guó)家的典范——是美國(guó)能夠?yàn)槭澜绾推阶龀龅淖钪匾妥钪苯拥呢暙I(xiàn)?! 〕钟羞@樣的觀點(diǎn),本書并不想為自由企業(yè)辯解什么,相反地,我們應(yīng)該比自由企業(yè)的反對(duì)者更多地質(zhì)疑現(xiàn)有的體制。我們應(yīng)該要求自由企業(yè)不僅要履行經(jīng)濟(jì)職責(zé),還要承擔(dān)艱巨的社會(huì)和政治職責(zé)。這一研究并不是證明自由企業(yè)是好的或是不好的,而是想弄清楚自由企業(yè)能起多大的作用以及如何才能最好地發(fā)揮作用。只要美國(guó)人愿意去嘗試自由企業(yè)體制,我們就必須假設(shè)自由企業(yè)能夠發(fā)揮作用?! 〔贿^(guò),美國(guó)人所說(shuō)的“自由企業(yè)”指的是什么呢?這個(gè)詞的含義已經(jīng)變得如此模糊。但我認(rèn)為總的來(lái)說(shuō),當(dāng)人們用到這個(gè)詞的時(shí)候,他們想表達(dá)的意思還是清楚的?!白杂善髽I(yè)”這個(gè)詞并不排斥政府針對(duì)工商業(yè)活動(dòng)的規(guī)范和限制,但它清楚政府的作用是在于設(shè)置一個(gè)引導(dǎo)工商業(yè)活動(dòng)的框架而不是直接插手商業(yè)活動(dòng)。而且,它也不排斥政府管理或者擁有不管是自然壟斷企業(yè)還是專門用于國(guó)家用途的工業(yè)生產(chǎn)的企業(yè),如軍工廠;顯然美國(guó)人并不認(rèn)為田納西流域管理局的存在與他們的自由企業(yè)信念有沖突,雖然他們不會(huì)欣然接受將公共事業(yè)、鐵路甚至自然資源收歸國(guó)有的建議,但也不會(huì)認(rèn)為這與自由企業(yè)體制的基本原則相違背?! ≈徊贿^(guò)公用事業(yè)不是被視為常態(tài)而是被視為需要特別辯解和保護(hù)的例外。在公用事業(yè)這一限制性領(lǐng)域以外,根據(jù)美國(guó)人今天所普遍理解的自由企業(yè)原則,工商業(yè)既不會(huì)掌握在由政府任命的人手中,也不會(huì)對(duì)法庭之外的任何其他政治機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),而且這個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)性資源將為私人所擁有?! ∽杂善髽I(yè)這一概念已廣為人知,它意味著人們進(jìn)一步接受了推動(dòng)和控制工商業(yè)行為的因素——利潤(rùn),它意味著消費(fèi)者自主決定他想要什么,價(jià)格則是由市場(chǎng)供求所決定的而不是由政治力量所決定。最后,自由企業(yè)的概念也意味著人們接受私有、自主經(jīng)營(yíng)企業(yè),接受他們生產(chǎn)和銷售有利可圖的商品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。就是在這種意義上,自由企業(yè)這一詞語(yǔ)將被用于這次研究的始終。超越自由企業(yè)這一定義本身的是大型企業(yè)出現(xiàn)了并成為對(duì)美國(guó)工業(yè)社會(huì)所進(jìn)行的任何研究的焦點(diǎn)。
媒體關(guān)注與評(píng)論
全世界的管理者都應(yīng)該感謝這個(gè)人,因?yàn)樗暙I(xiàn)了畢生的精力,來(lái)理清我們社會(huì)中人的角色和組織機(jī)構(gòu)的角色,我認(rèn)為彼得·德魯克比任何其他人都更有效地做到了這一點(diǎn)?! ㄓ秒姎馇笆紫瘓?zhí)行官 杰克·韋爾奇 在所有的管理學(xué)書籍中,德魯克的著作對(duì)我影響最深。 ——微軟總裁 比爾·蓋茨 德魯克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些狂熱追求時(shí)髦的思想的人群中獨(dú)樹一幟?! ⑻貭栔飨?安迪·格魯夫 通用汽車公司無(wú)力走出困境的原因大多是本書50年前(1946年)就指出的問(wèn)題——書中的危言聳聽使大多數(shù)通用汽車公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我視若無(wú)睹。今天這本書最好不是被當(dāng)做一本關(guān)于通用汽車公司、關(guān)于制造企業(yè)和工商企業(yè)的書來(lái)讀,而是當(dāng)做一本關(guān)于大型組織的書來(lái)讀。我希望它能引發(fā)一場(chǎng)熱烈而卓有成效的爭(zhēng)論。 ——彼得·德魯克 經(jīng)典經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn),值得一讀再讀,常讀常新。它幫你理清思路,從任何新事變中發(fā)掘本質(zhì),找到歷史淵源?! 勖髀?彼得·德魯克管理學(xué)院創(chuàng)辦人德魯克百年誕辰全球紀(jì)念活動(dòng)共同主席 德魯克先生對(duì)于管理領(lǐng)域的貢獻(xiàn)并不需要我們?nèi)プ鲎⑨?,但是?duì)于中國(guó)的管理者來(lái)說(shuō),他的價(jià)值卻難以估量。因?yàn)榈卖斂讼壬?,管理可以變得卓有成效;因?yàn)榈卖斂讼壬?,管理者釋放了自己的價(jià)值?! 惔夯?華南理工大學(xué)教授 博士生導(dǎo)師 一本優(yōu)秀的著作就是一座挖不盡的寶藏,可以陪伴人的終生。這樣的著作一旦誕生,就已經(jīng)獨(dú)立于作者、獨(dú)立于時(shí)代,屬于每個(gè)讀者自己。這樣的書是永恒的、跨越時(shí)空的?! w曙明 南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng) 教授 博士生導(dǎo)師
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開創(chuàng)了“管理學(xué)”新學(xué)科,貫通了德魯克的思想體系,奠定了德魯克在“組織理論”的歷史地位,構(gòu)建了“企業(yè)(組織)、管理、工業(yè)社會(huì)”之間的內(nèi)在聯(lián)系?! ⒚芍袊?guó)現(xiàn)代管理第一人 當(dāng)今中國(guó)一代活躍著的組織最近的眉睫的問(wèn)題,正是德魯克向我們描述的如何管理的問(wèn)題?! ≈挥兄袊?guó)人才能建設(shè)中國(guó),只有中國(guó)人才能發(fā)展中國(guó)。 ——彼得·德魯克 超越時(shí)空的德魯克,管理者永恒的導(dǎo)師 他稱自己是“社會(huì)生態(tài)學(xué)家”,他對(duì)社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn),他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)代的橋梁。
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