卓有成效的管理者

出版時間:2009-9  出版社:機械工業(yè)出版社  作者:彼得·德魯克  頁數(shù):288  
Tag標(biāo)簽:無  

前言

我總是感覺自己沒有資格為德魯克先生的著作寫序,但是機械工業(yè)出版社華章分社的邀稿盛情難卻,此外,作為德魯克先生生前少數(shù)耳提面命過的中國人之一,我也有責(zé)任和大家分享我從他那里得到的啟迪。改革開放初期,德魯克夫婦來過中國。對比第二次世界大戰(zhàn)后歐洲人從戰(zhàn)爭創(chuàng)傷的心理陰影中復(fù)原的艱難過程,他遇到的中國人充滿活力和樂觀精神,這一點令他驚訝不已。十年前我剛認(rèn)識德魯克先生時,他告訴我,世界在蘇聯(lián)解體后,只有美國一國獨強的局面是不健康的,應(yīng)該至少還有另一股力量可以和美國互相制約,在俄羅斯、印度、巴西和中國這幾個正在上升的大國中,只有中國有這種可能。他還說,中國可能向好的方向發(fā)展,也可能向壞的方向發(fā)展,因此在中國迅速培養(yǎng)大批有道德和有效的管理者至關(guān)重要。這也是他后來全力支持我創(chuàng)辦彼得·德魯克管理學(xué)院的原因。德魯克管理學(xué)院開辦不久,有一位著名商學(xué)院的教授建議我們走精英教育的路線,收昂貴的學(xué)費,德魯克先生反對這么做。他對我說:“中國固然需要大公司和領(lǐng)導(dǎo)它們的精英人才,但中國像任何國家一樣,90%的組織將是中小型的和地方性的,它們必須發(fā)揮作用,單靠大公司,不能提供一個健康社會所需要的各方面功能。

內(nèi)容概要

啟蒙中國現(xiàn)代管理第一書 是終生受用的案頭必讀書
知識工作者必須卓有成效 卓有成效是可以學(xué)會的
《卓有成效的管理者》告訴我們:
一群平凡人,能做出不平凡的事業(yè)嗎?  
這是完全可以做到的,只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。
卓有成效可以學(xué)會嗎?  
卓有成效是可以學(xué)會的?! ?br />每個人都必須卓有成效嗎?  
卓有成效是管理者必須做到的事,但是在所有的知識組織中,每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權(quán),只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。
管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素;并不是只有高級管理人員才是管理者,所有負(fù)責(zé)行動和決策而又有助于提高機構(gòu)工作效能的人,都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。
如何卓有成效:
?記錄并分析時間的使用情況
?把眼光集中在貢獻(xiàn)上
?充分發(fā)揮人的長處
?要事優(yōu)先
?有效決策

作者簡介

超越時空的德魯克。管理者永恒的導(dǎo)師
他稱自己是“社會生態(tài)學(xué)家”,他對社會學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的影響深遠(yuǎn),他的著作架起了從工業(yè)時代到知識時代的橋梁。 彼得?德魯克小傳:
管理學(xué)科開創(chuàng)者,他被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理學(xué)之父”,他的思想傳播影響了

書籍目錄

推薦序一(邵明路)
推薦序二(張瑞敏)
推薦序三(趙署明)
推薦序四(彼得·德魯克管理學(xué)院)
前言
第1章 卓有成效是可以學(xué)會的
第2章 掌握自己的時間
第3章 我能貢獻(xiàn)什么?
第4章 如何發(fā)揮人的長處
第5章 要事優(yōu)先
第6章 決策的方法
第7章 有效的決策
第8章 結(jié)論:管理者必須卓有成效

章節(jié)摘錄

第1章 卓有成效是可以學(xué)會的管理者的工作必須要卓有成效。推敲起來,“使某項工作產(chǎn)生效益”(toeffect)和“完成某項工作”(toexecute),可視為同義詞。身為管理者,不管是企業(yè)主管、醫(yī)院主管、政府機構(gòu)主管、工會主管、學(xué)校主管,還是軍事機構(gòu)主管,首先必須要按時做完該做的事情。換言之,管理者做事必須有效。然而,值得注意的是,在擔(dān)任管理職位的人中,真正卓有成效者,殊不多見。一般來說,管理者普遍才智較高、想象力豐富,并具有很高的知識水準(zhǔn)。但是一個人的有效性,與他的智力、想象力或知識之間,幾乎沒有太大的關(guān)聯(lián)。有才能的人往往最為無效,因為他們沒有認(rèn)識到才能本身并不是成果。他們也不知道,一個人的才能,只有通過有條理、有系統(tǒng)的工作,才有可能產(chǎn)生效益。相反,在每一個機構(gòu)中,總會有一些極為有效的勤勉人士,當(dāng)別人忙得暈頭轉(zhuǎn)向的時候(一般人常誤以為忙碌就是有干勁的表現(xiàn)),那些有效的勤勉人士卻像龜兔賽跑的童話一樣,腳踏實地,一步一個腳印,率先到達(dá)目的地。智力、想象力及知識,都是我們重要的資源。但是,資源本身是有一定局限性的,只有通過管理者卓有成效的工作,才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。的確,誰也不知道一位知識工作者在想些什么。然而,思考卻正是他的本分,他既然是在思考,他就是在工作。知識工作者的工作動力,取決于他是否具有有效性,及他在工作中是否能有所成就。如果他的工作缺少有效性,那么他對做好工作和做出貢獻(xiàn)的熱情很快就會消退,他將成為朝九晚五在辦公室消磨時間的人。知識工作者并不生產(chǎn)本身具有效用的產(chǎn)品。他不生產(chǎn)有形的產(chǎn)品,例如挖一條水溝、制造一雙鞋或一個機械零件。他生產(chǎn)的是知識、創(chuàng)意和信息。這樣的產(chǎn)品本身并無用途,只有通過另一位知識工作者,把他的產(chǎn)品當(dāng)做投入,并轉(zhuǎn)化為另一種產(chǎn)出,它們才具有實際的意義。再偉大的智慧,如果不能應(yīng)用在行動上,也將只是毫無意義的資料。因此,知識工作者必須做到一些體力工作者不需要做的事,他必須具有有效性。而且,他不能只顧到他的產(chǎn)品本身的效用。知識工作者是一項特殊的“生產(chǎn)要素”,通過這項生產(chǎn)要素,當(dāng)今一些高度發(fā)達(dá)的社會和經(jīng)濟實體,如美國、日本和西歐國家,才得以獲得及保持了強大的競爭力。美國是這方面的典型,美國今天占優(yōu)勢的資源當(dāng)首推教育。美國的教育雖然仍有很多有待改進(jìn)的地方,但它的投入確實是其他較貧窮的國家所望塵莫及的。美國在教育方面投資之龐大,可以說是史無前例。培養(yǎng)一位自然科學(xué)方面的博士,約需10萬到20萬美元的社會投資。即使是培養(yǎng)一位沒什么特殊職業(yè)技能的大學(xué)畢業(yè)生,也得花費5萬美元以上。這種投資,只有非常富足的社會才能負(fù)擔(dān)。所以,在美國這個最富足的社會中,教育就是它所擁有的一項真正的優(yōu)勢。當(dāng)然這一優(yōu)勢能否得到充分發(fā)揮,還取決于知識工作者的工作是否卓有成效。而所謂知識工作者的生產(chǎn)力,就是“做好該做的事情”的能力,也就是有效性。

媒體關(guān)注與評論

全世界的管理者都應(yīng)該感謝這個人,因為他貢獻(xiàn)了畢生的精力,來理清我們社會中人的角色和組織機構(gòu)的角色,我認(rèn)為彼得·德魯克比任何其他人都更有效地做到了這一點。   ——通用電氣前首席執(zhí)行官 杰克·韋爾奇在所有的管理學(xué)書籍中,德魯克的著作對我影響最深。   ——微軟總裁 比爾·蓋茨德魯克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些狂熱追求時髦的思想的人群中獨樹一幟。   ——英特爾主席 安迪·格魯夫我國建國以來的歷史,崛起盛世是從改革開放開始的;而改革開放恰恰是從國家、企業(yè)的管理開始;但引發(fā)管理思考的,是德魯克的《卓有成效的管理者》。(當(dāng)年)學(xué)管理,胡耀邦同志號召干部學(xué)習(xí)的,正是德魯克的《卓有成效的管理者》。也正像朱镕基同志所說的,《卓有成效的管理者》在中國人心目中的地位,以及其在改革開放大潮中潛在的影響,是難以估量的,“其意義有如西方文藝復(fù)興運動的啟蒙作用”。   ——楊沛露 《中外管理》雜志總編我們于1988年在行業(yè)中以劣勢小廠的地位戰(zhàn)勝許多優(yōu)勢大廠,摘取了中國冰箱史上的第一枚金牌,這枚金牌要歸功于日清工作法,更要歸功于德魯克先生。   ——張瑞敏 海爾集團經(jīng)典經(jīng)得起時間考驗,值得一讀再讀,常讀常新。它幫你理清思路,從任何新事變中發(fā)掘本質(zhì),找到歷史淵源。   ——邵明路 彼得·德魯克管理學(xué)院創(chuàng)辦人德魯克百年誕辰全球紀(jì)念活動共同主席德魯克先生對于管理領(lǐng)域的貢獻(xiàn)并不需要我們?nèi)プ鲎⑨?,但是對于中國的管理者來說,他的價值卻難以估量。因為德魯克先生,管理可以變得卓有成效;因為德魯克先生,管理者釋放了自己的價值。   ——陳春花 華南理工大學(xué)教授博士生導(dǎo)師

編輯推薦

《卓有成效的管理者(珍藏版)(中英文雙語)》:啟蒙中國現(xiàn)代管理第一書,終身受用的案頭必讀書,知識工作者必須卓有成效,卓有成效是可以學(xué)會的。啟蒙中國現(xiàn)代管理第一人當(dāng)今中國一代活躍著的組織最近的眉睫的問題,正是德魯克向我們描述的如何管理的問題。只有中國人才能建設(shè)中國,只有中國人才能發(fā)展中國?!说谩さ卖斂顺綍r空的德魯克,管理者永恒的導(dǎo)師他稱自己是“社會生態(tài)學(xué)家”,他對社會學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的影響深遠(yuǎn),他的著作架起了從工業(yè)時代到知識時代的橋梁。

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用戶評論 (總計166條)

 
 

  •   卓有成效的管理者(中英文雙語珍藏版)(華章管理大師經(jīng)典之德魯克系列 啟蒙中國現(xiàn)代管理第一書!終生受用的案頭必讀書!自我修煉的經(jīng)典佳作!彼得?圣吉、杰克?韋爾奇等都是德魯克思想的追隨者
  •   “管理工作必須是卓有成效的,而且卓有成效是可以學(xué)會的”,這是德魯克在《卓有成效的管理者》發(fā)出的振聾發(fā)聵的宣言。書中的闡述中,有兩點觀點最使我感受深刻,一個是時間的有效管理,另一個便是正確的決策和風(fēng)險控制。
    “洗手的時候,日子從水盆里過去;吃飯的時候,日子從飯碗里過去;默默時,便從凝然的雙眼前過去。我覺察他去的匆匆了,伸出手遮挽時,他又從遮挽著的手邊過去,天黑時,我躺在床上,他便伶伶俐俐地從我身上跨過,從我腳邊飛去了?!边@是朱自清著名的散文《匆匆》中一段描寫,感慨時間的無情流逝。讀到這段文字的時候,你是否也有同樣的感受呢?那么你是一個善于管理自己時間的人嗎?每一分鐘都被充分利用而實現(xiàn)最大的價值呢?
    時間是最有限的資源,所以我們管理工作必須是卓有成效的,并且卓有成效可以學(xué)會的,這是彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》告訴我們的兩個最核心的 兩個忠告。 相信很多人都有過這樣的感受,回首整個過程的時候仍然發(fā)現(xiàn),雖然很多事情之前已經(jīng)做了比較完備的時間計劃,但是仍然忙得暈頭轉(zhuǎn)向,但是還沒有達(dá)到自己十分滿意的程度,那么,到底是誰動了我們的時間奶酪?書中德魯克在書中舉了一個:他非??隙ㄗ约旱臅r間安排,有三分之一的時間用于研究業(yè)務(wù),三分之一接待客戶,還有三分之一參加各種社會活動。但是實際上他在這三方面沒有花什么時間,只是想象中的應(yīng)該是這樣,實際當(dāng)中并沒有按照計劃進(jìn)行。
    如何管理好自己的時間呢?首先,要做的就是要記錄自己的時間,堅持一段時間做一個詳細(xì)的時間記錄。然后對記錄進(jìn)行分析,并與之前的計劃進(jìn)行對比,哪些完成出色,哪一部分差強人意,分析事情成敗的原因是什么,制定出來對應(yīng)的策略。最后,根據(jù)分析得出的結(jié)果統(tǒng)一安排時間,根據(jù)事情重要性的高低,來安排事件的優(yōu)先順序。
    要做到卓有成效,另一點必須做到的就是風(fēng)險控制。正確的決策能夠一日千里,扶搖直上;錯誤的決策能夠?qū)е乱粩⊥康?,一蹶不振。做一次決策就像做一次外科手術(shù),都面臨著一定的風(fēng)險。因此,不到非要動刀的時候不輕動刀。當(dāng)然,也不能一味的畏縮不進(jìn),貽誤最佳時機。卓有成效的管理者只需要按照兩點原則就足夠了:第一點就是如果利益遠(yuǎn)大于成本及風(fēng)險,就應(yīng)當(dāng)行動,第二點行動或者不行動,切忌只做一半或者折中。
    要做出正確的決策就要考慮到正反兩方面的意見?!捌爠t暗,兼聽則明”,是每一位成功的高層領(lǐng)導(dǎo)深諳的真理,中國歷史中最不缺乏的就“兼聽則明”的成功典范和“偏聽則暗”的失敗典型。善于傾聽反對意見沒有新鮮,故意制造反面意見絕對是違反常規(guī)。眾口一詞看似是一件比較皆大歡喜,一團和氣的好事,事實卻很可能埋下了禍根。反對的意見可能是另一種“可能正確的方案”,最好的決策應(yīng)當(dāng)是以互相沖突的意見為基礎(chǔ)的,反面意見在某些時候會成為一種現(xiàn)實。一個卓有成效的管理者必須從反對意見中預(yù)見到未來的風(fēng)險,把風(fēng)險控制到最小的、可控制范圍內(nèi)。美國歷史上最懂得運用不同意見的當(dāng)推富蘭克林·羅斯福,沒遇到重大決策問題,總要想幾個不同的人征求意見,有效地保證了正確決策的有效性。
    總之,卓有成效是必須學(xué)會的。
    如果你還不是一個不善于管理時間、沒有風(fēng)險控制意識的人,那么從明天起,好好的學(xué)學(xué)這本經(jīng)典著作,做一個善于管理時間和高度風(fēng)險意識的人吧!
  •   卓有成效的管理者(中英文雙語珍藏版)(華章管理大師經(jīng)典之德魯克系列 啟蒙中國現(xiàn)代管理第一書!終生受用的案頭必讀書!自我...
  •   卓有成效的管理者(中英文雙語珍藏版)(華章管理大師經(jīng)典之德魯克系列 啟蒙中國現(xiàn)代管理第一書!終生受用的案頭必讀書!
  •   卓有成效是管理者必須做到的事,但是在所有的知識組織中,每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權(quán),只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素;并不是只有高級管理人員才是管理者,所有負(fù)責(zé)行動和決策而又有助于提高機構(gòu)工作效能的人,都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。這本書傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6個特征:(1)重視目標(biāo)和績效;只做正確的事情。(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情。(3)作為一名知識工作者,他知道自己所能做出的貢獻(xiàn)。(4)在選用高層管理者時,他注重的是出色的績效和正直的品格。(5)他知道增進(jìn)溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。(6)他只做有效的決策。
  •   買這本書是因為在MBA的學(xué)習(xí)中,導(dǎo)師要求購買閱讀并且寫讀后感,于是上了當(dāng)當(dāng)。我全力推薦這本機工版且中英文收藏版的《卓有成效的管理者》。主要原因如下:
    首先,這是大師的經(jīng)典作品,文中涉及的管理理念與具體細(xì)節(jié)對于無論是對于管理者本身、對于管理者下屬、對于管理者服務(wù)的機構(gòu),都是非常有效、非常富有貢獻(xiàn)或者啟發(fā)“貢獻(xiàn)文化”的。
    其次,本書的翻譯算是眾多翻譯版本中比較貼切的,作為機工版的板書之一,本書不僅擁有樸實簡單而經(jīng)典的封面,而且紙張于字號都無問題且適宜閱讀。
    再次,我們知道任何翻譯文本都必然與原版外文存在一定偏差,因此鼓勵大家讀原版,但考慮到一些管理者或者未來管理者的英文能力欠佳,同時這些“管者”或者“未管”又不愿失去原版學(xué)習(xí)的機會,因此,中英文對照是相對來說最完滿的。
    最后,中英文珍藏版的價格也不比中文版貴幾元,也就是說多幾元錢就能夠增加書的使用價值以及未來價值。因此,是值得的。
    綜上所述,結(jié)合以上的一些觀點,鄙人全力推薦機械工業(yè)出版社的《卓有成效的管理者》中英文珍藏版,希望此書能成為多數(shù)管理者的文案必備,亦可成為眾多管理學(xué)學(xué)子的教材必備,再加上大家的長期修煉與自我實踐,若如此,自身甚幸,企業(yè)甚幸,國家甚幸!
  •   這本《卓有成效的管理者》才到兩天,我就已經(jīng)把它給讀完了,雖然不是很厚,但是道理卻非常豐富,可謂字字珠璣。讀這本書是對自我的一種考問,一種檢查,一種自身素質(zhì)的升華。邊讀邊想,常讀常新,我總會在讀到一些地方就展開聯(lián)想,并會回想之前在一個非營利組織里常遇到的問題,現(xiàn)在看來,越發(fā)覺得德魯克說的意義非凡。我覺得我會把它當(dāng)做一種處事寶典,每當(dāng)工作、待人方面發(fā)現(xiàn)問題就及時來尋求答案,一定必有所得。當(dāng)然,里面還有一些管理的道理是我現(xiàn)在還不能體會的,我會主動去尋找實踐它的機會,努力讓自己成為一個高效的人。
  •   德魯克大師的經(jīng)典之作,語言通俗簡練,說的卻是最簡單易懂的經(jīng)驗之談,無論是作為管理者還是打工一族都應(yīng)該是值得一讀的。誠如書中所說:每個人都應(yīng)該并都可以卓有成效!人生短暫,無論做任何事都應(yīng)該追求成效,否則就是在浪費時間、浪費生命!
  •   此書并不是致力于管理理論的闡釋,而是從如何成為一個卓有成效的管理者(德魯克一貫觀點,對貢獻(xiàn)負(fù)責(zé)的人即為管理者)出發(fā),闡釋了管理者在面臨眾多復(fù)雜問題時如何獲得高效。對任何人都很有啟發(fā)。里面時間管理的思想尤為突出,大有裨益。
  •   管理學(xué)的課程老師留給我們的作業(yè)是讀兩本管理學(xué)著作,寫讀后感。我選了德魯克的《卓有成效的管理者》和安迪—格魯夫的《只有偏執(zhí)狂才能生存》。而《卓有成效的管理者》這本書上,還有格魯夫的書評。我想,學(xué)管理學(xué)的人,不能不看德魯克寫的書吧,希望能得到和別的管理學(xué)書中不一樣的東西。
  •   學(xué)管理,不看德魯克的卓有成效的管理者就等于沒學(xué)管理學(xué)!
  •   德魯克是管理學(xué)的一代宗師,這本書闡述了其對管理者必須做到卓有成效的思想
  •   我想彼得德魯克我就不用介紹了,而這本《卓有成效的管理者》更是其的巔峰制作,沒什么好說的,精品,用心去讀吧,你會受益匪淺的
  •   管理大師彼得德魯克的經(jīng)典著作,對于什么是管理,怎么成為有效的管理者,都有很深入的闡述,需要在管理上有造詣的同學(xué),這本書是必讀佳作。
  •   德魯克的書沒的說,這本卓有成效的管理者也絕對是經(jīng)典之作。包裝也很好,很贊
  •   德魯克的經(jīng)典之作,告訴我們?nèi)绾喂芾砗梦覀兊臅r間,想要讓自己做事卓有成效,必讀此書!書中實例很多,一點不枯燥,受益匪淺。
  •   《卓有成效的管理者》和《管理的實踐》這兩本書是公司干部培訓(xùn)的重點課程,我有幸參加了這門課的導(dǎo)讀培訓(xùn),當(dāng)然被其中的內(nèi)容深深地吸引住了, 結(jié)合自己工作兩年多經(jīng)歷,感覺里面的觀點非常在理,最大的感受是要發(fā)揮自己的主觀能動性,有效性是可以學(xué)會的,不是教會的, 有效管理時間、分清主次 確定優(yōu)先次序、管理上司、有效決策、保持積極心態(tài)。

    本來公司也配發(fā)了書,但聽講師說,最好去讀一下英文原版,因為翻譯的不是很好,所以內(nèi)容有點晦澀,這本書還好點,另一本出自作者之手的《管理的實踐》更加如此。 所以我就來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)淘了,價格不貴,今天收到的時候,很驚喜,包裝很好, 翻了后面的英文部分感覺有點吃力了,畢竟過了四六級就沒再接觸過英文了, 趁此機會再練練英文,呵呵! 超值,

    如果你是剛畢業(yè)工作不久的,建議你讀一讀這本書,如果你是工作幾年而自身管理水平提升不高的人,也及時買來讀一下此書,此書一定會讓你受益匪淺, 最好能去網(wǎng)上找一些關(guān)于此書的導(dǎo)讀講解課件或視頻。 另一本書,《管理的實踐》建議工作資歷不深的人暫不要去讀,因為理論太多,比較晦澀,等有了一定的管理經(jīng)驗后再去讀。 公司去年給我發(fā)的《管理的實踐》我放那里就看了幾張,實在是看不下去。


    第一次給當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的商品寫了這么多評論。
  •   本身我都沒聽說過德魯克,我是在老師的介紹下開始了解他的,作為一位大師,他一身著作頗豐。有許多影響是人的杰作,這本書就是其中之一,如果有想要成為一名出色的管理者,我認(rèn)為這本書是必不可少的。他的書中有許多理論是我從來沒有聽說過的。我從他的書里學(xué)到了很多?。。。∠嘈拍銈円矔闹蝎@益的?。。?!
  •   書很好哦,跟著德魯克大師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)管理自己,做好的管理者
  •   我讀書不迷信經(jīng)典,但是德魯克的書的確是大師之作,他是在從管理哲學(xué)的角度來著書的。不像太多的管理學(xué)那樣工具化或?qū)n}化,又不象哲學(xué)著作那樣難讀,用易懂的語言和哲學(xué)的思維來寫管理的。
    此書買過中文版,又買了此版,值得多讀幾遍。
  •   德魯克先生的經(jīng)典之作,讀后受用匪淺。學(xué)管理必讀經(jīng)典著作。好書!
  •   彼得德魯克經(jīng)典之作,管理者必備之術(shù)
  •   德魯克的經(jīng)典著作,而且有中英文對照,值得學(xué)管理的人珍藏。
  •   一次買了《管理的實踐》和《卓有成效的管理者》,前些日子有武漢的朋友過來送給了他。事后他說,這兩本書當(dāng)年在留學(xué)時是管理學(xué)的教材,無奈當(dāng)年沒有好好學(xué),現(xiàn)在算作補課。
    其實以后我們國內(nèi)的教學(xué)引用些類似的教材也好啊~~
  •   作為一個管理者,最容易在日常的工作中迷失自己,迷失什么是重點,迷失自己的方向。
    看了德魯克的書,就是一種徹頭徹尾的清醒和啟發(fā)。
    好好思索,轉(zhuǎn)換為實際的行動!
  •   卓有成效這本書我之前有一本電子檔的,內(nèi)容很好,現(xiàn)在賣到一本中英文雙語珍藏版,很過癮。建議至少為管理自己學(xué)習(xí)這本書!
  •   大學(xué)的時候,一開始不知道管理是什么。以為就是如何管理人。在一次選修課中,叫做管理名著導(dǎo)讀,偶然聽到了彼得.德魯克,后來找他的書看。才知道管理竟然那么多的藝術(shù)在里面。向大師致敬。
  •   我原來一直不怎么看管理方面的書,因為好多人太裝了,寫得跟實際差得十萬八千里。表面看上去,好像非常規(guī)范,但事實上根本行不通,都是些花架子。德魯克的這本書寫得不錯,跟實際貼合得很好,也非常有啟發(fā)性。收藏了近三年月,最近終于出手買了,非常值,可以說是白金超值,雙語版,才二三十塊錢,還不值一頓飯錢。不過它帶人的啟發(fā),絕對令人震撼。不過,最遺憾就是它的雙語完全是分離的,前半冊是中文,后半冊是英文。這樣不便于對照,希望譯者可以考慮雙面對照。當(dāng)然了,英漢兩種語言差異較大,用這種方式也不失為一種保持原味及書籍厚度的好方法。
  •   德魯克的管理思想簡單而精髓,有一種常讀常新的感覺。能幫助我們理清思路,解決現(xiàn)實管理中的困惑,非常值得經(jīng)常品讀的作品。
  •   管理類必讀書籍,不管你是初學(xué)者還是資深學(xué)者,不管你是學(xué)這個的還是不是的,這本書都值得一看,要細(xì)讀,慢慢品味,會有很大的收獲。在不同的年齡段你會讀出不同的感受,好好讀吧!支持彼得德魯克
  •   上學(xué)的時候就在圖書館翻過這本書,當(dāng)時真覺得沒什么大意思,翻來覆去的都是點人人都懂的廢話。工作幾年后在培訓(xùn)這塊接觸了很多管理類的書籍和課程,再看這本書,才覺得德魯克他老人家真是管理學(xué)界的一朵奇葩啊~~~~能將很多復(fù)雜抽象的東西用簡單明了的文字表達(dá)出來,表達(dá)清楚,真的不容易,這功力,非常人所及!
  •   德魯克的經(jīng)典名著之一,中英雙語,有對照,學(xué)管理的同時強化英文水平,不錯,就是字體稍小。
  •   彼得德魯克的書,當(dāng)然很好,對許多關(guān)于管理方面的,都具有獨到的見解
  •   跟著管理學(xué)大師德魯克學(xué)管理!
  •   彼得德魯克的經(jīng)典著作無論多少時間的變遷,都是經(jīng)典。
  •   德魯克的書非常經(jīng)典,這屬于淺顯易懂的,如果要更專業(yè)的需要可以買管理那一本。
  •   德魯克是管理的大師,很多管理思想的源頭。
  •   真正的大師就像德魯克這樣,沒有虛華,每句話都有強大的能量但是又非常易懂,而且中英文雙語版也是我一直期待的。書還沒有讀完,受益匪淺。
  •   德魯克,絕對的管理大師,毋庸置疑……我想說的是機械出版社出版的這一系列書真的很好…里面還有精美書簽…很好…
  •   這本書是德魯克的經(jīng)典著作!
    是雙語的,個人非常喜歡!
  •   強烈推薦此書,學(xué)習(xí)德魯克先生的管理之道。
  •   德魯克的作品揭示了管理的精髓,適合反復(fù)閱讀,常讀常新。
  •   德魯克大師的經(jīng)典之作,管理學(xué)入門必讀
  •   一直都很崇尚德魯克的管理真經(jīng)!每看他的書都受益匪淺!
  •   德魯克大師的書給人指明了方向,為管理人員解答了很多困惑,很值得我們?nèi)プx一讀的,我已買了幾送人.
  •   工作學(xué)習(xí)都要卓有成效,雖然現(xiàn)在還沒走上工作崗位,但對自己的學(xué)習(xí)還是有一定的幫助。分析時間記錄;把眼光集中在貢獻(xiàn)上;充分發(fā)揮長處;要事優(yōu)先····這些都應(yīng)該在將來的學(xué)習(xí)工作中慢慢體會~
  •   彼得德魯克的本本堪稱經(jīng)典!
  •   卓有成效的管理者,中英結(jié)合,能很好的學(xué)習(xí)
  •   卓有成效的管理者
  •   德魯克,管理學(xué)的大師,書是前半部分是中文版,后半部分英文版。
  •   德魯克的書在大學(xué)的時候就一直在看,當(dāng)時還不能深刻理解其中很多的理論觀點,現(xiàn)在工作了,才漸漸有了些體會,所以,想著自己買本大師的書,可以常常讀一讀,很喜歡
  •   德魯克的這本書需要一遍遍的研讀,第一遍沒感覺,第二遍如春風(fēng)沐雨,第三遍醍醐灌頂,第四遍...我還沒開始第四遍,買了三年讀了三遍,真的是非常推薦,這本是買來送人的,質(zhì)量很好。
  •   這本書是德魯克的經(jīng)典之作,很值得一讀!
  •   很喜歡德魯克,他的思想是社會的財富
  •   德魯克的書沒的說啊,絕對經(jīng)典!買給領(lǐng)導(dǎo)看的。
  •   經(jīng)典管理著作之一,不只是對企業(yè)的管理者,對基層員工來說也具有一定的指導(dǎo)意義。
  •   德魯克大師是書就是不一樣,值得反復(fù)研究
  •   德魯克經(jīng)典之作,讀后很有啟發(fā)!
  •   一直對德魯克的管理學(xué)很感興趣,這次好好研究下了
  •   看了一遍,書中的觀點的確值得我們深思,并且反思,例如著眼于貢獻(xiàn)、發(fā)揮長處等等觀點都是我們?nèi)狈Φ纳踔聊壳昂芏嗳耸潜车蓝Y的,需要好好的給自己做個計劃,如何才能卓有成效,BE SOMEONE!
  •   很經(jīng)典的一本書,德魯克真的很棒
  •   德魯克經(jīng)典,發(fā)人深思~!
  •   每個人必看的管理經(jīng)典!這本書不僅適合企業(yè)管理者看,更適合有上進(jìn)心的人士進(jìn)行閱讀,對個人成長是有非常大的好處的!
  •   德魯克的書,當(dāng)然必讀。。。
  •   對比英文原版,發(fā)現(xiàn)翻譯的水平其實很高!讀德魯克的原文,對語法的提高有很大的幫助??!
  •   通過學(xué)習(xí)德魯克的課后,買下來慢慢學(xué)習(xí)。覺得有許多觀點值得我去學(xué)習(xí)。
  •   強化自我管理,讓自己卓有成效!
  •   德魯克的書看起來受益匪淺。有用。
  •   德魯克的書內(nèi)容很不錯,用心體會。
  •   相當(dāng)不錯的一本書,每個人都應(yīng)該為擁有這樣一本具有實踐指導(dǎo)意義的書而感謝大師,它不緊指導(dǎo)管理者,更能啟發(fā)生存的本質(zhì);如果你買了它將是你最大的緣份。你的生活和工作將有一個全新的認(rèn)識,其實每個人都值得收藏它的思想。
  •   大致翻了一下,書包裝什么的都挺好的。內(nèi)容什么的也還行吧。我完全是慕德魯克之名買的這本書!
  •   卓有成效的管理卓有成效的管理
  •   **,卓有成效的管理是可以的,全英的比這個更好懂
  •   公司老板提倡管理,說每一個人都是管理者,找到這本書來讀,真的受益匪淺
  •   德魯克的文章,想多讀讀
  •   德魯克作品,得多看幾遍,才能領(lǐng)會透徹。
  •   想一起買詹總的德魯克筆記,不巧不能一起買了:(
  •   還沒看,不過是作為管理者的父親推薦看的,他說這本書可以給一個人很大程度在管理人生上面的啟發(fā),值得一看
  •   書挺好的,紙張也不錯呢,很經(jīng)典的一本關(guān)于現(xiàn)代管理的書籍,從掌握自己的時間,能做出是沒關(guān)系,發(fā)揮人的長處和決策方面來講如何達(dá)到有效的管理,這本書是以管理企業(yè)為例來寫的,但是我覺得管理自己同樣實效??傮w來說,很滿意
  •   大師之作,還是中英文雙語的,對管理者很有幫助!
  •   這真的是一本管理者必讀的書,看完后很有感觸,管理真的是一門藝術(shù)啊
  •   有些觀點第一次看到 從管理者的角度講述了管理的有效性
  •   買下來之后,一直沒有時間讀,前兩天拿出來翻了幾頁,感觸頗深,很多都是生活中、工作中的細(xì)節(jié),都講的非常到位。并交你如何做一個高效的人。對于現(xiàn)在的年輕人和管理者都有很大的幫助。推薦購買。
  •   對于管理者,這本書很不錯,講的內(nèi)容很貼切,實用,不愧是管理杰作
  •   非常好的一本書,受益匪淺!
    不光學(xué)到了如何成為一個有效的管理者,還學(xué)會了在團隊中如何給自己定好位。
    同時,還鍛煉了英文!
    強烈推薦,想不斷提升自己的朋友應(yīng)該看看這本書!
  •   管理者和員工都該讀的書,中文雙語還可學(xué)外語
  •   可以反復(fù)閱讀,至少可以了解一下什么是卓有成效!
  •   不愧是經(jīng)典之作,經(jīng)得住時間的考驗,凡志存高遠(yuǎn)的管理者,建議都看看!
  •   企業(yè)管理者應(yīng)該多讀一些這類的書,非常的有見地,非常棒的一本書。
  •   我買的是中英文雙語珍藏版的,今天剛拿到貨。書前面是中文,后面是英文,印刷挺好的。我買了兩本書,送了一張書簽,十一買東西送貨還很快很高興。
  •   本來想隨便了解一下管理方面的資料,就讓好友推薦幾本,結(jié)果我就碰上了這本書。作者是“管理學(xué)中大師中的大師”。書中的許多理念,被許多企業(yè)用于實踐~!
  •   經(jīng)典管理書籍的中英文同時出現(xiàn),對于現(xiàn)在的讀者來說,可以幫助大家對照讀不懂真實意思的地方
  •   展現(xiàn)了新時代管理學(xué)的思想,從某個層面上來說揭露了管理學(xué)的一些本質(zhì)的東東。不錯??戳酥髮τ趧倧募夹g(shù)轉(zhuǎn)型管理的人來說啟發(fā)作用比較大
  •   這本書應(yīng)該是每個與管理有關(guān)的人都應(yīng)該讀的,所以專門買的雙語版,不過書不厚,可以收藏。
  •   很不錯的一本書,不光是對于管理者,對普通的我們來說也能學(xué)到很多東西。內(nèi)容很流暢,通俗易懂,非常值得一讀!
  •   已經(jīng)成為我們公司管理者必讀書本了
  •   好喜歡的說。。自己也努力做一名好的管理者。。經(jīng)得起研讀
  •   書在沒有膠紙包裝的情況下沒有臟沒有劃花沒有皺褶痕跡 環(huán)保而且質(zhì)量真心贊
    內(nèi)容很全很深入 感覺適合無論是學(xué)生還是管理者看的
    中英對照實在太好了
  •   桌游成效的管理者,看看會大有用處
  •   大師就是大師,適合初級和中級管理者
 

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