豐田的金科玉律

前言

　　盡管豐田公司的利潤已達(dá)10000億日元之巨，但仍然經(jīng)常倡導(dǎo)改革的重要性：“還有許多問題有待改善?！边@絕對(duì)不是一種謙虛的表現(xiàn)，而是從領(lǐng)導(dǎo)層到全體員工發(fā)自內(nèi)心深處的一種認(rèn)識(shí)，其中包含著豐田生產(chǎn)方式長盛不衰的秘密?！　‘?dāng)然，如果身處危機(jī)之中，理應(yīng)具有危機(jī)意識(shí)。但在危機(jī)遠(yuǎn)離之時(shí)，依然能夠保持危機(jī)意識(shí)，達(dá)到這種境界是件很不容易的事情。　　經(jīng)常放眼世界，以所有領(lǐng)域的龍頭企業(yè)為目標(biāo)。只要有了這種精神，就會(huì)時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)?，F(xiàn)在，這種精神不也正是想要努力擺脫困境的企業(yè)最為渴求的嗎？　　在經(jīng)濟(jì)蕭條、業(yè)績不振的時(shí)候，為了生存，每家企業(yè)都在努力進(jìn)行改革。但是，一旦出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)狀況好轉(zhuǎn)或業(yè)績恢復(fù)的跡象，即使心里有“現(xiàn)在還不能放松改革”的想法，人們也經(jīng)常會(huì)在某些地方出現(xiàn)疏忽。

內(nèi)容概要

在豐田公司里，有很多傳承下來的名言?？梢哉f，“豐田生產(chǎn)方式”形成于前輩給予后輩的合理建議，以及后輩從前輩那里傳承下來的經(jīng)驗(yàn)之中?！　”緯鴮⑦@些流傳于豐田公司里的金科玉律，通過發(fā)生在現(xiàn)場的實(shí)例，加以富有實(shí)踐性的解說，讓讀者能夠在短時(shí)間內(nèi)對(duì)豐田生產(chǎn)方式的精華有所了解，是企業(yè)員工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟豐田生產(chǎn)方式的最佳入門讀物。

作者簡介

若松義人，1937年出生于日本宮城縣。進(jìn)入豐田公司后，先后在生產(chǎn)、成本、銷售等部門任職，并在大野耐一先生的幫助下開始“豐田生產(chǎn)方式”的實(shí)踐、改善和普及。1984年開始在農(nóng)業(yè)設(shè)備、住宅建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域推廣豐田生產(chǎn)方式。1991年就任韓國大宇汽車顧問。1992年成立卡爾曼株式

書籍目錄

前言第1章　減少浪費(fèi)現(xiàn)象　1.去掉一個(gè)零后再去研究對(duì)策　2.與其借故推脫，不如付諸行動(dòng)　3.反復(fù)問五次“為什么”　4.逆境出真才　5.盡量做到言簡意賅　6.每天要工作一個(gè)小時(shí)左右第2章　打造堅(jiān)實(shí)而穩(wěn)固的企業(yè)　7.深思熟慮　8.先做好基礎(chǔ)性工作　9.不能過快　10.把該做的事做好　11.經(jīng)常進(jìn)行緊急情況應(yīng)對(duì)訓(xùn)練　12.修繕與修理　13.永不言棄，是金子總會(huì)發(fā)光第3章　上下級(jí)關(guān)系論　14.管理者須知　15.以身作則才能贏得人心　16.工作不依賴權(quán)限、權(quán)力　17.功歸部下，過咎己身　18.工作需要“刨根問底”　19.放手讓部下去做　20.君子豹變，未嘗不可　21.重視人力資源第4章　不變的原則　22.不要用平均值看問題　23.一定要查明原因　24.不要依賴市場預(yù)測(cè)　25.不要盲目跟風(fēng)　26.成功不可復(fù)制　27.要重視現(xiàn)場考察　28.不進(jìn)則退第5章　從失敗走向成功　29.記錄失敗事例　30.“橫向擴(kuò)展”的重要性　31，失敗乃成功之母　32.檢查即是一個(gè)反省的過程　33.從小事著手，做到防微杜漸　34.產(chǎn)品應(yīng)接受市場的反復(fù)考驗(yàn)　35.改善要與時(shí)俱進(jìn)　36.意見是否可行要用實(shí)踐來檢驗(yàn)第6章　杜絕紙上談兵　37.努力營遣良好的工作環(huán)境　38.協(xié)助不是越權(quán)　39.下屬不是對(duì)上司言聽計(jì)從的木偶　40.人事調(diào)動(dòng)應(yīng)先考慮優(yōu)秀員工　41.建立相互信賴的關(guān)系　42.毅力戰(zhàn)勝一切第7章　有夢(mèng)想才會(huì)有進(jìn)步　43.要有長遠(yuǎn)意識(shí)　44.把工作當(dāng)成挖掘潛力的機(jī)會(huì)　45.取之有道，用之有方　46.充分發(fā)揮想象力　47.豐田生產(chǎn)方式的“精神”后記譯者后記

編輯推薦

　　學(xué)習(xí)領(lǐng)悟豐田生產(chǎn)方式的最佳入門讀物　　一句話就能明白豐田生產(chǎn)方式　　一句話就能提高員工的積極性　　一句話就能改變企業(yè)和員工的命運(yùn)　　低成本 零缺陷 持續(xù)改善

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無

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