管理會計學(xué)

內(nèi)容概要

本書由美國著名會計學(xué)家、康奈爾大學(xué)的羅納德W希爾頓教授所著，系統(tǒng)地結(jié)合了管理與會計實務(wù)，堪稱管理會計領(lǐng)域當之無愧的世界經(jīng)典教材。作者通過透徹的解讀、精辟的論述、鮮活的實例和靈活的體系使本書歷經(jīng)數(shù)十年，多次再版，經(jīng)久不衰。本書具備3方面特色：案例豐富，理論聯(lián)系實際；體系靈活，模塊分明，并且可以按照教學(xué)要求隨意組合；與時俱進，關(guān)注職業(yè)道德?！　”緯毦呓承牡奶厣蛊溥m合任何想要系統(tǒng)學(xué)習(xí)或靈活掌握管理會計學(xué)精髓的讀者，如會計及相關(guān)專業(yè)的本科生和研究生、會計實務(wù)工作者、會計理論研究人員。

作者簡介

羅納德W．希爾頓（Ronald W．Hilton），康奈爾大學(xué)會計學(xué)教授，在賓夕法尼亞州立大學(xué)獲得會計學(xué)學(xué)士和碩士學(xué)位，在俄亥俄州立大學(xué)獲得博士學(xué)位。希爾頓教授1977年成為康奈爾大學(xué)教員，并在俄亥俄州立大學(xué)和佛羅里達大學(xué)（在此取得了Walter J．Matherly會計學(xué)教授職務(wù)）講授會

書籍目錄

譯者序作者簡介前言教學(xué)建議第一部分　基礎(chǔ)知識及成本歸集系統(tǒng)　第1章  管理會計在動態(tài)商業(yè)環(huán)境中的角色變化    1.1  管理會計：與管理人員的業(yè)務(wù)合作    1.2　管理資源、活動和人員    1.3　管理會計如何增加組織的價值    1.4　管理會計人員在組織中的地位    1.5　管理會計中的主要議題    1.6　戰(zhàn)略成本管理和價值鏈    1.7　企業(yè)的道德環(huán)境和會計人員的角色    1.8　管理會計職業(yè)　第2章　成本管理基本概念 以及大規(guī)模定制生產(chǎn)的會計處理    2.1  成本意味著什么    2.2　財務(wù)報表上的成本    2.3　制造業(yè)務(wù)與制造成本    2.4　制造成本流轉(zhuǎn)    2.5　成本管理的基本概念：目的不同，成本不同    2.6　服務(wù)業(yè)的成本　第3章  批量生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計算與成本歸集    3.1  產(chǎn)品與服務(wù)的成本計算    3.2　制造企業(yè)的成本流轉(zhuǎn)    3.3　產(chǎn)品成本計算法的種類    3.4　分批成本計算法的成本歸集    3.5　分批成本計算法示例    3.6  間接費用分配的深層次問題    3.7　二階段成本分配    3.8　項目成本計算：非制造業(yè)組織的分批成本計算    3.9　制造業(yè)的技術(shù)變遷    附錄3A　作業(yè)成本法介紹　第4章  分步成本計算法與混合產(chǎn)品成本計算法    4.1  分批成本計算法與分步成本計算法的比較    4.2　約當產(chǎn)量：一個關(guān)鍵概念    4.3　分步成本計算法示例    4.4　分步成本計算法的其他問題    4.5  混合產(chǎn)品成本計算法    附錄4　A先后排列的生產(chǎn)部門的分步成本計算第二部分　成本管理系統(tǒng)，作業(yè)成本法與作業(yè)管理第三部分　計劃、控制與成本管理系統(tǒng)　第四部分　利用會計信息制定決策　第五部分　深入學(xué)習(xí)的精選專題

章節(jié)摘錄

第一部分　基礎(chǔ)知識及成本歸集系統(tǒng)第1章　管理會計在動態(tài)商業(yè)環(huán)境中的角色變化學(xué)習(xí)目標·定義管理會計并描述其在管理過程中的作用?！そ忉寧椭M織實現(xiàn)其目標的4種基本管理程序?！ち惺静⒚枋龉芾頃嫷?個目標?！そ忉尮芾頃嬇c財務(wù)會計的主要區(qū)別?！恼浇M織、跨職能團隊安置及地理位置角度解釋管理會計人員在組織中的定位?！っ枋鼋M織中首席財務(wù)官（CFO）或主計長、財務(wù)長和內(nèi)部審計人員的作用?！ず喴枋鲆恍┊敶芾頃嫷闹饕h題?！だ斫獠⒔忉寫?zhàn)略成本管理和價值鏈的概念?！だ斫夤芾頃嬋藛T的職業(yè)道德責(zé)任?！び懻摴芾頃嬵I(lǐng)域的職業(yè)組織、認證過程和職業(yè)道德標準。焦點公司 迪士尼公司這家娛樂服務(wù)公司是擁有主題公園、電影工作室、動畫工作室、電視廣播、旅館及度假村、零售商店的行業(yè)巨頭。我們將以迪士尼公司為例介紹管理會計。我們將探討管理會計人員怎樣和管理者合作以增加組織的價值。我們還將介紹管理會計的主題，并將該主題貫穿本書始終。 對比公司 GAP公司與迪士尼公司所處的娛樂服務(wù)背景相對比，我們再看看GAP公司。這家服裝零售業(yè)巨頭在世界各地擁有3000多家店鋪，銷售GAP、Banana Republic、Old Navy和Forth&Towne品牌服裝。我們將探討GAP公司從尋求基本原材料和能源到最終發(fā)送產(chǎn)品和服務(wù)的相互連接的價值創(chuàng)造活動的價值鏈。作為零售商，GAP公司關(guān)注服裝設(shè)計、推廣和銷售。它將全部服裝生產(chǎn)線外包給世界各地的服裝廠?！?/pre>




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《管理會計學(xué):在動態(tài)商業(yè)環(huán)境中創(chuàng)造價值(第7版)》：與時俱進的內(nèi)容和獨具匠心的結(jié)構(gòu)，特別適合任何想要系統(tǒng)學(xué)習(xí)或靈活掌握管理會計學(xué)精髓的讀者，如會計理論研究人員、會計實務(wù)工作者、會計及相關(guān)專業(yè)的本科生和研究生。





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