出版時(shí)間:2009-8 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:羅納德 W.希爾頓 頁數(shù):419
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內(nèi)容概要
本書由美國著名會計(jì)學(xué)家、康奈爾大學(xué)的羅納德W希爾頓教授所著,系統(tǒng)地結(jié)合了管理與會計(jì)實(shí)務(wù),堪稱管理會計(jì)領(lǐng)域當(dāng)之無愧的世界經(jīng)典教材。作者通過透徹的解讀、精辟的論述、鮮活的實(shí)例和靈活的體系使本書歷經(jīng)數(shù)十年,多次再版,經(jīng)久不衰。本書具備3方面特色:案例豐富,理論聯(lián)系實(shí)際;體系靈活,模塊分明,并且可以按照教學(xué)要求隨意組合;與時(shí)俱進(jìn),關(guān)注職業(yè)道德?! ”緯?dú)具匠心的特色,使其適合任何想要系統(tǒng)學(xué)習(xí)或靈活掌握管理會計(jì)學(xué)精髓的讀者,如會計(jì)及相關(guān)專業(yè)的本科生和研究生、會計(jì)實(shí)務(wù)工作者、會計(jì)理論研究人員。
作者簡介
羅納德W.希爾頓(Ronald W.Hilton),康奈爾大學(xué)會計(jì)學(xué)教授,在賓夕法尼亞州立大學(xué)獲得會計(jì)學(xué)學(xué)士和碩士學(xué)位,在俄亥俄州立大學(xué)獲得博士學(xué)位。希爾頓教授1977年成為康奈爾大學(xué)教員,并在俄亥俄州立大學(xué)和佛羅里達(dá)大學(xué)(在此取得了Walter J.Matherly會計(jì)學(xué)教授職務(wù))講授會
書籍目錄
譯者序作者簡介前言教學(xué)建議第一部分 基礎(chǔ)知識及成本歸集系統(tǒng) 第1章 管理會計(jì)在動態(tài)商業(yè)環(huán)境中的角色變化 1.1 管理會計(jì):與管理人員的業(yè)務(wù)合作 1.2 管理資源、活動和人員 1.3 管理會計(jì)如何增加組織的價(jià)值 1.4 管理會計(jì)人員在組織中的地位 1.5 管理會計(jì)中的主要議題 1.6 戰(zhàn)略成本管理和價(jià)值鏈 1.7 企業(yè)的道德環(huán)境和會計(jì)人員的角色 1.8 管理會計(jì)職業(yè) 第2章 成本管理基本概念 以及大規(guī)模定制生產(chǎn)的會計(jì)處理 2.1 成本意味著什么 2.2 財(cái)務(wù)報(bào)表上的成本 2.3 制造業(yè)務(wù)與制造成本 2.4 制造成本流轉(zhuǎn) 2.5 成本管理的基本概念:目的不同,成本不同 2.6 服務(wù)業(yè)的成本 第3章 批量生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算與成本歸集 3.1 產(chǎn)品與服務(wù)的成本計(jì)算 3.2 制造企業(yè)的成本流轉(zhuǎn) 3.3 產(chǎn)品成本計(jì)算法的種類 3.4 分批成本計(jì)算法的成本歸集 3.5 分批成本計(jì)算法示例 3.6 間接費(fèi)用分配的深層次問題 3.7 二階段成本分配 3.8 項(xiàng)目成本計(jì)算:非制造業(yè)組織的分批成本計(jì)算 3.9 制造業(yè)的技術(shù)變遷 附錄3A 作業(yè)成本法介紹 第4章 分步成本計(jì)算法與混合產(chǎn)品成本計(jì)算法 4.1 分批成本計(jì)算法與分步成本計(jì)算法的比較 4.2 約當(dāng)產(chǎn)量:一個(gè)關(guān)鍵概念 4.3 分步成本計(jì)算法示例 4.4 分步成本計(jì)算法的其他問題 4.5 混合產(chǎn)品成本計(jì)算法 附錄4 A先后排列的生產(chǎn)部門的分步成本計(jì)算第二部分 成本管理系統(tǒng),作業(yè)成本法與作業(yè)管理第三部分 計(jì)劃、控制與成本管理系統(tǒng) 第四部分 利用會計(jì)信息制定決策 第五部分 深入學(xué)習(xí)的精選專題
章節(jié)摘錄
第一部分 基礎(chǔ)知識及成本歸集系統(tǒng)第1章 管理會計(jì)在動態(tài)商業(yè)環(huán)境中的角色變化學(xué)習(xí)目標(biāo)·定義管理會計(jì)并描述其在管理過程中的作用?!そ忉寧椭M織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的4種基本管理程序?!ち惺静⒚枋龉芾頃?jì)的5個(gè)目標(biāo)?!そ忉尮芾頃?jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的主要區(qū)別?!恼浇M織、跨職能團(tuán)隊(duì)安置及地理位置角度解釋管理會計(jì)人員在組織中的定位。·描述組織中首席財(cái)務(wù)官(CFO)或主計(jì)長、財(cái)務(wù)長和內(nèi)部審計(jì)人員的作用?!ず喴枋鲆恍┊?dāng)代管理會計(jì)的主要議題。·理解并解釋戰(zhàn)略成本管理和價(jià)值鏈的概念。·理解管理會計(jì)人員的職業(yè)道德責(zé)任。·討論管理會計(jì)領(lǐng)域的職業(yè)組織、認(rèn)證過程和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。焦點(diǎn)公司 迪士尼公司這家娛樂服務(wù)公司是擁有主題公園、電影工作室、動畫工作室、電視廣播、旅館及度假村、零售商店的行業(yè)巨頭。我們將以迪士尼公司為例介紹管理會計(jì)。我們將探討管理會計(jì)人員怎樣和管理者合作以增加組織的價(jià)值。我們還將介紹管理會計(jì)的主題,并將該主題貫穿本書始終。 對比公司 GAP公司與迪士尼公司所處的娛樂服務(wù)背景相對比,我們再看看GAP公司。這家服裝零售業(yè)巨頭在世界各地?fù)碛?000多家店鋪,銷售GAP、Banana Republic、Old Navy和Forth&Towne品牌服裝。我們將探討GAP公司從尋求基本原材料和能源到最終發(fā)送產(chǎn)品和服務(wù)的相互連接的價(jià)值創(chuàng)造活動的價(jià)值鏈。作為零售商,GAP公司關(guān)注服裝設(shè)計(jì)、推廣和銷售。它將全部服裝生產(chǎn)線外包給世界各地的服裝廠。……
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