微軟的軟件測(cè)試之道

前言

　　2008年5月里一個(gè)陽(yáng)光明媚的中午，我去找在微軟的職業(yè)指導(dǎo)Anu進(jìn)行一個(gè)月一次的會(huì)面。她是微軟杰出工程團(tuán)隊(duì)（Engineering Excellence Group）負(fù)責(zé)測(cè)試工程師技能培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作的非常有經(jīng)驗(yàn)的首席測(cè)試經(jīng)理。當(dāng)時(shí)我和幾位華裔同事正在寫第二本書《微軟360度：成功與成長(zhǎng)》，她上來(lái)就問(wèn)我寫完了沒(méi)有？我說(shuō)還沒(méi)有。她說(shuō)她上司Alan Page他們的關(guān)于微軟測(cè)試的書就要寫完了，我一聽眼睛頓時(shí)一亮，一拍桌子說(shuō)，太好了，我要經(jīng)得他同意把這本書翻成中文！因?yàn)闃I(yè)界對(duì)微軟軟件測(cè)試的重視和投入早有所聞，很多人都想知道微軟到底是怎么做測(cè)試的。這本書如果出版不就是雪中送炭么?！　∥一氐睫k公室就給Alan發(fā)了郵件征求他的許可。他馬上就回復(fù)說(shuō)同意，不過(guò)版權(quán)是微軟出版社的，還要經(jīng)他們同意。在和微軟中國(guó)負(fù)責(zé)出版物的有關(guān)人員溝通了一段時(shí)間以后，我就盼著英文版原著趕快出來(lái)，因?yàn)閬嗰R遜圖書網(wǎng)站已經(jīng)登出了書的消息，可以預(yù)訂11月才出版的書?？墒堑搅?008年11月了，已經(jīng)看到英文書在網(wǎng)上可以現(xiàn)購(gòu)了，我還是沒(méi)收到出版社或微軟負(fù)責(zé)翻譯書的負(fù)責(zé)人的消息。這樣又過(guò)了一周，突然12月底的一天想起查查垃圾郵箱，才發(fā)現(xiàn)我等的同意出版的郵件一周前就到了?！　●R上行動(dòng)！按照出版社陳編輯的要求，要先試譯幾個(gè)部分（總共不到6頁(yè)）。我兩天內(nèi)就翻譯好了，感覺(jué)良好。馬上就把文檔發(fā)給出版社了。等了兩天，收到出版社編輯修改過(guò)的版本。一打開那文檔，整頁(yè)全是紅色批注。第一反應(yīng)就是：我這英文翻譯水平有這么差嗎？仔細(xì)看過(guò)后，才知道原來(lái)我的翻譯沒(méi)有按照整句、甚至幾句的意思翻譯，而是字面翻譯。應(yīng)該是按意思、按我們的經(jīng)驗(yàn)翻譯。我的靈感來(lái)了，馬上把編輯改過(guò)的版本又痛痛快快地改了一次。這一次的翻譯版本很順利地通過(guò)了“考試”，也成為了這本書翻譯質(zhì)量的“樣本章節(jié)”。于是出版社就同意和我簽合同，由我主持翻譯這本書。

內(nèi)容概要

本書是以使讀者熟悉微軟產(chǎn)品、微軟工程師、微軟測(cè)試人員、測(cè)試的作用和對(duì)軟件工程的通常做法作為開始。書的第二部分討論許多在微軟常用的測(cè)試實(shí)踐和工具。 書的第三部分探討某些我們工作中使用過(guò)的工具和系統(tǒng)。書的最后一部分探討在微軟測(cè)試和質(zhì)量的未來(lái)方向，以及我們打算怎么創(chuàng)造未來(lái)?！　”緯Y(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容詳實(shí)，可作為廣大軟件測(cè)試人員的參考用書。

作者簡(jiǎn)介

　　Alan page，微軟測(cè)試卓越工程總監(jiān)。管理微軟的測(cè)試技術(shù)培訓(xùn)并對(duì)微軟的測(cè)試工程師提供咨詢。他是微軟最早的測(cè)試架構(gòu)師之一，曾經(jīng)參與Windows和Windows CE多個(gè)版本的測(cè)試開發(fā)工作?！　en Johnston，微軟Office在線平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理。他曾擔(dān)任微軟測(cè)試主管，測(cè)試經(jīng)理以及測(cè)試卓越工程總監(jiān)。　　BJ Rolllson，卓越工程的測(cè)試架構(gòu)師。他曾參與過(guò)多種產(chǎn)品的測(cè)試開發(fā)工作并擔(dān)任過(guò)測(cè)試總監(jiān)。他還經(jīng)常參與軟件雜志的寫作和學(xué)術(shù)會(huì)議的演講。并在大學(xué)里講授軟件測(cè)試?！　∽g者簡(jiǎn)介：　　張奭，美國(guó)iConnect公司卓越工程與管理總經(jīng)理，中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心執(zhí)行主任，南京一通美公司執(zhí)行總裁。曾是微軟經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)試主管。有近12年微軟軟件測(cè)試、發(fā)布、項(xiàng)目管理、內(nèi)訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。兩次獲得微軟員工杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（Gold Star Award）。曾任微軟卓越管理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成員、微軟華協(xié)理事會(huì)成員、微軟第一屆亞太地區(qū)員工領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展大會(huì)職業(yè)發(fā)展委員會(huì)主席、西雅圖地區(qū)IEEE理事會(huì)成員。張奭在北京師范大學(xué)獲碩士學(xué)位，美國(guó)紐約州立大學(xué)獲博士學(xué)位。

書籍目錄

獻(xiàn)辭業(yè)界專家的評(píng)論微軟內(nèi)部專家的評(píng)論致謝譯者序譯者介紹前言第一部分　關(guān)于微軟　第1章　微軟的軟件工程　　1.1　微軟的愿景和價(jià)值觀，為何我們“愛(ài)微軟”　　1.2　微軟是大型的軟件工程公司　　1.3　拓展大型且高效的業(yè)務(wù)　　1.4　在“大”公司中做 “小”項(xiàng)目　　1.5　聘用多種類型的工程師　　1.6　全球化的軟件開發(fā)公司　　1.7　本章小結(jié)　第2章　微軟的軟件測(cè)試工程師　　2.1　職位名稱的含義　　2.2　微軟測(cè)試工程師的職稱并非一直都是SDET　　2.3　我需要更多的測(cè)試工程師，立刻就要　　　2.3.1　校園招聘　　　2.3.2　業(yè)界招聘　　2.4　學(xué)習(xí)如何成為微軟的SDET　　2.5　微軟工程師的職業(yè)發(fā)展　　2.6　測(cè)試職種的發(fā)展道路　　　2.6.1　測(cè)試架構(gòu)師　　　2.6.2　測(cè)試獨(dú)立貢獻(xiàn)者　　　2.6.3　成為管理者并不意味著升職　　　2.6.4　測(cè)試經(jīng)理　　2.7　本章小結(jié)　第3章　工程生命周期　　3.1　微軟的軟件工程　　　3.1.1　傳統(tǒng)軟件工程模型　　　3.1.2　里程碑模式　　　3.1.3　微軟的敏捷開發(fā)　　　3.1.4　宏觀視野　　3.2　流程改進(jìn)　　3.3　從“作戰(zhàn)室”發(fā)布軟件　　3.4　本章小結(jié)第二部分　關(guān)于測(cè)試　第4章　軟件測(cè)試用例設(shè)計(jì)的實(shí)用方法　　4.1　實(shí)踐良好的軟件設(shè)計(jì)和測(cè)試設(shè)計(jì)　　4.2　使用測(cè)試模式　　4.3　估計(jì)測(cè)試時(shí)間　　4.4　從測(cè)試開始　　　4.4.1　搜出問(wèn)題　　　4.4.2　制定測(cè)試策略　　4.5　考慮可測(cè)試性　　4.6　同時(shí)用好數(shù)據(jù)和壞數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)試　　4.7　測(cè)試用例設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮的其他因素　　　4.7.1　黑盒測(cè)試、白盒測(cè)試和灰盒測(cè)試　　　4.7.2　微軟的探索性測(cè)試　　4.8　本章小結(jié)　第5章　功能測(cè)試技術(shù)　第6章　結(jié)構(gòu)測(cè)試技術(shù)　第7章　用代碼復(fù)雜度分析風(fēng)險(xiǎn)　第8章　基于模型的測(cè)試第三部分　測(cè)試工具和系統(tǒng)　第9章　缺陷和測(cè)試用例管理　第10章　測(cè)試自動(dòng)化　第11章　非功能測(cè)試　第12章　其他工具　第13章　用戶反饋系統(tǒng)　第14章　測(cè)試軟件加服務(wù)第四部分　關(guān)于未來(lái)　第15章　今天解決明天的問(wèn)題　第16章　構(gòu)建未來(lái)

章節(jié)摘錄

　　第一部分　關(guān)于微軟　　第1章　微軟的軟件工程　　肯·約翰斯頓　　本書的第一部分，也就是第1章到第3章，將介紹微軟的基本情況，包括微軟的目標(biāo)、微軟如何組織軟件產(chǎn)品開發(fā)，以及微軟如何推出產(chǎn)品。本章的大多數(shù)內(nèi)容都廣為公眾所知，但也提供了一些微軟的內(nèi)部信息。　　已經(jīng)有很多書籍、文章和網(wǎng)站都詳盡地介紹了微軟的歷史，本書將著重介紹微軟的軟件工程，這將有助于讀者更深入地了解微軟的軟件測(cè)試技術(shù)和方法。我們介紹的微軟的歷史、愿景以及企業(yè)目標(biāo)，對(duì)于我們?cè)谝院笳鹿?jié)里討論的所有軟件測(cè)試方法和工具有重要的影響。　　1.1　微軟的愿景和價(jià)值觀，為何我們“愛(ài)微軟"　　除了足球世界杯或者板球賽事，讓理性的工程師表現(xiàn)得熱情奔放是比較難的。微軟的工程師也是如此。不過(guò)，有一件事可能例外?！　≡诿磕甑氖鲁跚昂?，位于美國(guó)華盛頓州雷德蒙德（Redmond）市的微軟總部，都召開全體員工會(huì)議。屆時(shí)，將有近兩萬(wàn)名員工乘坐幾十輛大客車前往Mariners棒球隊(duì)的主場(chǎng)Safeco體育館出席會(huì)議，此外，還有數(shù)萬(wàn)名員工在線參加該年會(huì)?！　∧陼?huì)上，最后一個(gè)演講者總是微軟的執(zhí)行總裁斯蒂夫·巴爾默（Steve Ballmer）。在雷鳴般的歡呼聲和響亮的搖滾音樂(lè)聲（比如《洛奇》電影里的“虎眼”的音樂(lè)）中，斯蒂夫快速跑上主席臺(tái)，他熱情奔放，陳詞激昂，把與會(huì)者的情緒推向高潮。然后，他跑下主席臺(tái)，到觀眾席和大家互動(dòng)。當(dāng)穿過(guò)觀眾席中的人群時(shí)，他不停地做出象征勝利的手勢(shì)，時(shí)不時(shí)和大家擊掌相慶，受到很多員工熱情的回應(yīng)。他在途中會(huì)多次停留，繼續(xù)激發(fā)大家的熱情?；氐街飨_(tái)后，平復(fù)一下呼吸，他會(huì)帶領(lǐng)大家一起齊聲呼喊：“我愛(ài)微軟！”可以很容易地在’www.live.com網(wǎng)站找到這類錄像，只要搜索“Steve Ballmer公司會(huì)議”就可以了。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　“一本了不起的書——所有軟件測(cè)試人員必備的書。你會(huì)從中學(xué)到微軟的軟件測(cè)試方法和他們對(duì)軟件測(cè)試未來(lái)的展望。”　　——Siemens AG首席工程師 Peter Zimmerer　　“多么激動(dòng)人心的組合，杰出的測(cè)試工程師講述軟件測(cè)試故事，而這些都發(fā)生在一家要應(yīng)付世界上最困難的軟件測(cè)試問(wèn)題的公司?！薄　　禜ow to Break Software》作者James Whittaker　　“微軟在測(cè)試和測(cè)試工程師上的投入是驚人的。本書講述了成功和挑戰(zhàn)，所有軟件測(cè)試機(jī)構(gòu)都應(yīng)該學(xué)習(xí)?！薄　　禔 Practitioners Guide to Software Test Design》作者Lee Copeland

編輯推薦

　　微軟雇傭的軟件測(cè)試人員和軟件開發(fā)人員一樣多。這個(gè)事實(shí)也許會(huì)讓你吃驚。但你不會(huì)驚奇微軟對(duì)測(cè)試流程，以及這個(gè)流程在微軟多種多樣的超過(guò)150種的產(chǎn)品的質(zhì)量管理中所起的作用的強(qiáng)調(diào)?！　”緯晌④浀娜蛔吭降膶I(yè)測(cè)試人員撰寫，分享了被全公司約9000測(cè)試工程師所應(yīng)用和使用的最佳實(shí)踐、測(cè)試工具和測(cè)試系統(tǒng)。微軟的從業(yè)者講述如何設(shè)計(jì)和管理軟件測(cè)試，他們的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展方法，以及他們是如何看待未來(lái)的挑戰(zhàn)。最重要的是，你可以獲得實(shí)用的見(jiàn)解，并應(yīng)用到你的工作中，得到更好的結(jié)果。　　探索怎樣：　　設(shè)計(jì)有效的測(cè)試用例，并在整個(gè)的產(chǎn)品開發(fā)周期中運(yùn)行。　　最小限度地減少功能測(cè)試的花費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)，知道何時(shí)應(yīng)用結(jié)構(gòu)性的技巧?！　『饬看a復(fù)雜性來(lái)發(fā)現(xiàn)軟件缺陷和可能的維護(hù)問(wèn)題?！　∮媚Ｐ蛠?lái)產(chǎn)生測(cè)試用例，發(fā)現(xiàn)軟件意想不到的表現(xiàn)并管理風(fēng)險(xiǎn)?！　≈篮螘r(shí)采用自動(dòng)測(cè)試用例，為長(zhǎng)期使用來(lái)設(shè)計(jì)自動(dòng)測(cè)試用例和怎樣接入自動(dòng)測(cè)試的基礎(chǔ)架構(gòu)?！　∮^察杰出測(cè)試工程師的特征——和他們所應(yīng)用的運(yùn)行測(cè)試用例，探查系統(tǒng)以及有效跟蹤進(jìn)度的工具?！　√讲橛捎跍y(cè)試軟件服務(wù)與測(cè)試盒裝軟件不同所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    微軟的軟件測(cè)試之道 PDF格式下載

---