現(xiàn)代項(xiàng)目管理導(dǎo)論

前言

　　項(xiàng)目管理源于科學(xué)管理項(xiàng)目的需求，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐與探索，逐步形成了一套面向項(xiàng)目的科學(xué)管理方法體系。它融合系統(tǒng)的思維與變化的理念，兼具以目標(biāo)為導(dǎo)向、柔性的組織方式、動(dòng)態(tài)的資源配置、科學(xué)有效的方法和可視化的工具等特點(diǎn)，已成為21世紀(jì)理論與實(shí)踐的熱點(diǎn)學(xué)科之一?！　　冬F(xiàn)代項(xiàng)目管理導(dǎo)論》整合作者近30年的項(xiàng)目管理理論研究、教學(xué)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并借鑒現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)中的最新理論與方法編著而成。該書(shū)深入淺出地介紹了項(xiàng)目管理的基本理論和基本方法，為適應(yīng)不同需求的讀者，密切聯(lián)系實(shí)際，配合了大量的例子，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，強(qiáng)調(diào)可操作性?！　”緯?shū)對(duì)項(xiàng)目實(shí)踐者具有指導(dǎo)意義和參考價(jià)值。它既適合初學(xué)者入門(mén)學(xué)習(xí)，又適合研究人員繼續(xù)深入研究。項(xiàng)目管理學(xué)科是不斷發(fā)展的，作者通過(guò)全程跟蹤項(xiàng)目管理發(fā)展的前沿，對(duì)《現(xiàn)代項(xiàng)目管理導(dǎo)論》進(jìn)行了完善與補(bǔ)充?！　”緯?shū)的第1、2、4、13、14章由邱菀華撰寫(xiě)，劉北上參加了修改和校對(duì)工作，第3、7、11章由詹偉撰寫(xiě)，第5章由楊敏撰寫(xiě)，第6章由肖艷穎撰寫(xiě)，第8、9章由王兆紅撰寫(xiě)，第10章由楊愛(ài)華、劉祿韜撰寫(xiě)，第12章由楊愛(ài)華、李建云撰寫(xiě)。全書(shū)由邱菀華策劃，詹偉統(tǒng)稿。　　熱切地希望《現(xiàn)代項(xiàng)目管理導(dǎo)論》能為我國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。有不夠成熟甚至錯(cuò)誤之處，敬請(qǐng)廣大讀者斧正。

內(nèi)容概要

本書(shū)對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系、理論、方法和應(yīng)用進(jìn)行了全面論述，介紹了項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織與人力資源管理、項(xiàng)目綜合管理、項(xiàng)目終止與后評(píng)估、項(xiàng)目的決策理論與方法等。本書(shū)可作為工程管理專業(yè)本科學(xué)生的教材，也可作為項(xiàng)目管理人員和工程技術(shù)人員必備的參考書(shū)，此外也可供有相關(guān)興趣的人員和愛(ài)好者自學(xué)之用。

書(shū)籍目錄

叢書(shū)序前言第1章　緒論  1.1　項(xiàng)目管理的歷史    1.1.1　項(xiàng)目管理在國(guó)外的發(fā)展    1.1.2　項(xiàng)目管理在我國(guó)的發(fā)展  1.2　項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀    1.2.1  國(guó)外    1.2.2  國(guó)內(nèi)　1.3　項(xiàng)目管理展望    1.3.1  國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展展望    1.3.2　我國(guó)項(xiàng)目管理發(fā)展展望　復(fù)習(xí)思考題第2章　項(xiàng)目管理的一般原理　2.1　項(xiàng)目　  2.1.1　定義　  2.1.2　項(xiàng)目的分類　2.2　項(xiàng)目管理　2.3　項(xiàng)目管理的知識(shí)體系　2.4　項(xiàng)目管理的周期理論　  2.4.1　項(xiàng)目管理周期理論的原理　  2.4.2　典型項(xiàng)目的生命周期　2.5　項(xiàng)目管理的集成理論　  2.5.1　項(xiàng)目集成管理的含義　  2.5.2　項(xiàng)目集成管理的主要應(yīng)用范疇及技術(shù)方法　2.6　項(xiàng)目的范圍管理　  2.6.1　項(xiàng)目范圍規(guī)劃　  2.6.2　項(xiàng)目范圍定義　  2.6.3　項(xiàng)目范圍的變更　復(fù)習(xí)思考題第3章　項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估　3.1　資金的時(shí)間價(jià)值與等值計(jì)算　  3.1.1　資金的時(shí)間價(jià)值　  3.1.2　利息的概念　  3.1.3　資金等值計(jì)算　3.2　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法　  3.2.1　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)概述　  3.2.2　時(shí)間型指標(biāo)與分析方法　  3.2.3　價(jià)值型指標(biāo)與分析方法　  3.2.4　比率型指標(biāo)與分析方法　  3.2.5　經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇  3.3　項(xiàng)目投資的不確定性分析　  3.3.1　盈虧平衡分析　  3.3.2　敏感性分析　  3.3.3　概率分析  3.4　項(xiàng)目可行性研究    3.4.1　可行性研究的含義    3.4.2　可行性研究的階段劃分    3.4.3　可行性研究的方法與程序    3.4.4　可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容  3.5　項(xiàng)目評(píng)估　　3.5.1　項(xiàng)目評(píng)估的含義    3.5.2　項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究的區(qū)別與聯(lián)系    3.5.3　項(xiàng)目評(píng)估的程序    3.5.4　項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容  復(fù)習(xí)思考題第4章　項(xiàng)目時(shí)間管理　……第5章　項(xiàng)目費(fèi)用管理第6章　項(xiàng)目質(zhì)量管理第7章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第8章　項(xiàng)目采購(gòu)管理第9章　項(xiàng)目信息管理第10章　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織與人力資源管理第11章　項(xiàng)目綜合管理第12章　項(xiàng)目終止與后評(píng)估第13章　項(xiàng)目的決策理論與方法第14章　ZY-X衛(wèi)星研制項(xiàng)目管理案例參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第2章　項(xiàng)目管理的一般原理　　2.1 項(xiàng)目　　從中國(guó)的長(zhǎng)城到美國(guó)的阿波羅登月工程，從意大利的比薩斜塔到北京奧運(yùn)會(huì)，或者一個(gè)技改項(xiàng)目、一棟樓房的建設(shè)、一次環(huán)球旅行等都是項(xiàng)目。在當(dāng)今社會(huì)中，一切都是項(xiàng)目，一切也都將成為項(xiàng)目，項(xiàng)目是國(guó)力的象征，是人類歷史的里程碑?！　?.1.1 定義　　1.已經(jīng)提出的定義　　（1） 從投資角度提出的定義。聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織《工業(yè)項(xiàng)目評(píng)估手冊(cè)》對(duì)項(xiàng)目的定義是：“一個(gè)項(xiàng)目是對(duì)一項(xiàng)投資的一個(gè)提案，用來(lái)創(chuàng)建、擴(kuò)建或發(fā)展某些工廠企業(yè)，以便在一定周期時(shí)間內(nèi)增加貨物的生產(chǎn)或社會(huì)的服務(wù)。”世界銀行認(rèn)為：“所謂項(xiàng)目，一般是指同一性質(zhì)的投資，或同一部門(mén)內(nèi)一系列有關(guān)或相同的投資，或不同部門(mén)內(nèi)的一系列投資。”　?。?） 從建設(shè)角度提出的定義。所謂建設(shè)項(xiàng)目就是按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的基本建設(shè)工程。如我國(guó)建筑業(yè)對(duì)“建設(shè)項(xiàng)目”的定義是，在批準(zhǔn)的總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)進(jìn)行施工，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上有獨(dú)立組織形式，實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位?！　。?） 從綜合角度提出的定義。《現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)》一書(shū)認(rèn)為：“項(xiàng)目是在一定時(shí)間內(nèi)為了達(dá)到特定目標(biāo)而調(diào)集到一起的資源組合，是為了取得特定的成果開(kāi)展的一系列相關(guān)活動(dòng)”，并歸納為“項(xiàng)目是特定目標(biāo)下的一組任務(wù)或活動(dòng)”?，F(xiàn)代項(xiàng)目是指那些作為管理對(duì)象，按限定時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量指標(biāo)完成的一次性任務(wù)。美國(guó)《項(xiàng)目管理概覽》一書(shū)認(rèn)為：“項(xiàng)目是為創(chuàng)立一種專門(mén)性的產(chǎn)品或服務(wù)而作出的一種短期努力”；“項(xiàng)目是要在一定時(shí)間里，在預(yù)算范圍內(nèi)，需達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)”。

編輯推薦

　　《現(xiàn)代項(xiàng)目管理導(dǎo)論》全面介紹了項(xiàng)目管理知識(shí)體系、理論、方法和應(yīng)用，系統(tǒng)再現(xiàn)項(xiàng)目管理應(yīng)用安全，指導(dǎo)讀者做好實(shí)際操作。它對(duì)項(xiàng)目實(shí)踐者具有指導(dǎo)意義和參考價(jià)值。它既適合初學(xué)者入門(mén)學(xué)習(xí)，又適合研究人員繼續(xù)深入研究。項(xiàng)目管理學(xué)科是不斷發(fā)展的，作者通過(guò)全程跟蹤項(xiàng)目管理發(fā)展的前沿，對(duì)《現(xiàn)代項(xiàng)目管理導(dǎo)論》進(jìn)行了完善與補(bǔ)充。

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    現(xiàn)代項(xiàng)目管理導(dǎo)論 PDF格式下載

---