工程招投標(biāo)與合同管理

前言

　　伴隨著人類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和物質(zhì)文化生活水平的提高，人們對(duì)工程項(xiàng)目的功能和質(zhì)量要求越來(lái)越高，另一方面又期望工程項(xiàng)目建設(shè)投資盡可能少、效益盡可能好。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，現(xiàn)代工程項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出投資主體多元化、投資決策分權(quán)化、工程發(fā)包方式多樣化、工程建設(shè)承包市場(chǎng)國(guó)際化以及項(xiàng)目管理復(fù)雜化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。而工程項(xiàng)目所有參建方的根本目的都是追求自身利益的最大化。因此，工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)哂泻侠淼闹R(shí)結(jié)構(gòu)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)的實(shí)作技能，勝任工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理的專(zhuān)業(yè)人才需求越來(lái)越大。　　高等院校肩負(fù)著培養(yǎng)和造就大批滿(mǎn)足社會(huì)需求的高級(jí)人才的艱巨任務(wù)。目前，全國(guó)300多所高等院校開(kāi)設(shè)的工程管理專(zhuān)業(yè)幾乎都設(shè)有工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)方向，并有近50所院校獨(dú)立設(shè)置工程造價(jià)（本科）專(zhuān)業(yè)。要保證和提高專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量，教材建設(shè)是一個(gè)十分關(guān)鍵的因素。但是，由于高等院校的工程造價(jià)（本科）專(zhuān)業(yè)教育才剛剛起步，盡管許多專(zhuān)家、學(xué)者在工程造價(jià)教材建設(shè)方面付出了大量心血，但現(xiàn)有教材仍存在諸多差強(qiáng)人意之處，并且均未形成能夠滿(mǎn)足對(duì)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)需要的系列教材?！　C(jī)械工業(yè)出版社審時(shí)度勢(shì)，于2007年下半年在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)教學(xué)和教材建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，并于年底在北京召開(kāi)了“工程造價(jià)系列規(guī)劃教材編寫(xiě)研討會(huì)”，成立了“高等教育工程造價(jià)系列規(guī)劃教材編審委員會(huì)”。本人同與會(huì)的各位同仁就該系列教材的體系以及每本教材的編寫(xiě)框架進(jìn)行了討論。隨后的兩三個(gè)月內(nèi)，詳細(xì)研讀了陸續(xù)收到的各位作者提供的教材編寫(xiě)大綱，并提出自己的修改意見(jiàn)和建議。許多作者在教材編寫(xiě)過(guò)程中與我進(jìn)行了較為充分的溝通。

內(nèi)容概要

　　《工程招投標(biāo)與合同管理》全面介紹了工程招投標(biāo)與合同管理的基本理論與方法。全書(shū)內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目招投標(biāo)、合同管理、索賠等基本概念、規(guī)則和程序，招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件的編制，投標(biāo)策略和投標(biāo)決策的內(nèi)容和方法，合同的法律基礎(chǔ)，建設(shè)工程合同的內(nèi)容分析，合同實(shí)施控制、變更與索賠的管理方法和實(shí)務(wù)操作，國(guó)際工程項(xiàng)目常用合同條件，網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)，招投標(biāo)和合同管理軟件的操作運(yùn)用等?！　　豆こ陶型稑?biāo)與合同管理》依據(jù)國(guó)家最新頒布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB 50500—2008）等招投標(biāo)及合同管理方面的文件與規(guī)范進(jìn)行編寫(xiě)，全面反映了招投標(biāo)及合同管理的國(guó)際慣例和國(guó)內(nèi)新變化?！　　豆こ陶型稑?biāo)與合同管理》立足國(guó)情、接軌國(guó)際，注重實(shí)務(wù)性、可操作性和理論的系統(tǒng)性，反映學(xué)科的新進(jìn)展。為了方便理解，各章有引導(dǎo)案例和穿插案例?！　　豆こ陶型稑?biāo)與合同管理》可作為本科工程管理專(zhuān)業(yè)、工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)的教材以及項(xiàng)目管理工程碩士研究生的參考書(shū)，同時(shí)還可作為咨詢(xún)工程師、監(jiān)理工程師、建造師、造價(jià)工程師以及工程造價(jià)從業(yè)人員及項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)教材及參考書(shū)。

書(shū)籍目錄

序前言第1章　緒論【引導(dǎo)案例】1.1　工程建設(shè)1.2　招標(biāo)投標(biāo)1.3　合同與合同管理1.4　學(xué)習(xí)本課程的重要意義和方法小結(jié)思考與練習(xí)第2章　招標(biāo)投標(biāo)制度【引導(dǎo)案例】2.1　概述2.2　招標(biāo)采購(gòu)應(yīng)具備的條件2.3　招標(biāo)方式及其選擇2.4　招投標(biāo)的類(lèi)型及其程序2.5　招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的行政監(jiān)督2.6　國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)制度概述小結(jié)思考與練習(xí)第3章　工程項(xiàng)目招標(biāo)【引導(dǎo)案例】3.1　編制招標(biāo)文件前的準(zhǔn)備工作3.2　編制招標(biāo)文件3.3　建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底和招標(biāo)控制價(jià)的編制3.4　資格預(yù)審小結(jié)思考與練習(xí)第4章　工程項(xiàng)目投標(biāo)【引導(dǎo)案例】4.1　投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作4.2　工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算4.3　投標(biāo)策略與決策4.4　投標(biāo)項(xiàng)目與投標(biāo)方案優(yōu)選的定量分析4.5　投標(biāo)文件的編制與遞交4.6　施工組織設(shè)計(jì)小結(jié)思考與練習(xí)第5章　開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)【引導(dǎo)案例】5.1　開(kāi)標(biāo)5.2　評(píng)標(biāo)5.3　定標(biāo)和授標(biāo)小結(jié)思考與練習(xí)第6章　建設(shè)工程合同【引導(dǎo)案例】6.1　合同的法律基礎(chǔ)6.2　建設(shè)工程合同概述6.3　建設(shè)工程施工合同6.4　與工程相關(guān)的其他合同小結(jié)思考與練習(xí)第7章　建設(shè)工程合同管理【引導(dǎo)案例】7.1　概述7.2　合同分析及合同交底7.3　工程合同實(shí)施控制7.4　工程合同變更管理7.5　合同資料的文檔管理小結(jié)思考與練習(xí)第8章　工程索賠管理【引導(dǎo)案例】8.1　索賠概述8.2　索賠值的計(jì)算8.3　索賠的處理與解決……第9章　國(guó)際工程項(xiàng)目常用合同條件第10章　信息技術(shù)輔助工程招投與合同管理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　1.2　招標(biāo)投標(biāo)　　1.2.1　招投標(biāo)的概念與特點(diǎn)　　1.招投標(biāo)的概念　　招投標(biāo)作為一個(gè)整體概念進(jìn)行定義的典型表述方式有如下幾種：　　（1）采購(gòu)活動(dòng)說(shuō)　我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》，將招標(biāo)投標(biāo)表述為“招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)”，如該法開(kāi)篇寫(xiě)道：“為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項(xiàng)目質(zhì)量，制定本法?！钡摲▽?duì)招投標(biāo)活動(dòng)的含義未作進(jìn)一步的明確。李榮融主編的《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法釋義》解釋到：“《招標(biāo)投標(biāo)法》的適用對(duì)象是招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，即招標(biāo)人對(duì)工程、貨物和服務(wù)事先公布采購(gòu)條件和要求，吸引眾多投標(biāo)人參加競(jìng)爭(zhēng)，并按規(guī)定程序選擇交易對(duì)象的行為?！薄　。?）采購(gòu)過(guò)程說(shuō)招投標(biāo)是指由招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告或通知，最后由招標(biāo)人通過(guò)對(duì)各投標(biāo)人所提出的價(jià)格、質(zhì)量、交貨期限和該公司技術(shù)水平、財(cái)務(wù)狀況等因素進(jìn)行綜合比較，確定其中條件最佳投標(biāo)人為中標(biāo)人，并與之最終訂立合同的過(guò)程。招投標(biāo)是指招標(biāo)人（業(yè)主）對(duì)自愿參與某一特定項(xiàng)目的投標(biāo)人（承包商）進(jìn)行審查、評(píng)比和選定的過(guò)程?！　。?）交易方式說(shuō)招投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài)、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包，以及服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)與提供時(shí)，愿意成為賣(mài)方者（提供方）提出自己的條件，采購(gòu)方選擇條件最優(yōu)者成為賣(mài)方（提供方）的一種交易方式。招標(biāo)與投標(biāo)是一種國(guó)家普遍應(yīng)用的、有組織的市場(chǎng)交易行為，是貿(mào)易中一種工程、貨物或服務(wù)的買(mǎi)賣(mài)方式。　　……

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