育者無疆

前言

　　2009年，討論高中是否應該文理分科的聲音此起彼伏，而之后，大家甚至開始討論起高考是否應該必考英語的話題。其實.中國教育發(fā)生的種種變化，與時代的發(fā)展都是相互接軌的，同樣我們也能欣喜地看到從改革開放以來中國教育事業(yè)取得的巨大成就：越來越多的人可以有機會學到更多的知識，在校學生人數(shù)不斷增加，出國留學的人數(shù)也日益增多……這些輝煌的成就至今為世人所矚目。而隨著“村”成為現(xiàn)實，中西文化交融勢在必行，那么面對愈演愈烈的全球化發(fā)展趨勢.我們就應時刻保持清醒的頭腦，博采眾長。古人云：“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”，我們不能滿足于現(xiàn)在所取得的成就，而應把目光投向未來，投向世界。到目前為止，最先進的理論、技術還是在西方.出國留學，然后回來報效祖國成了眾多莘莘學子的愿望?！　∮⒄Z作為世界上使用最廣泛的語言，其重要性不言而喻。因此.在中國當前的環(huán)境下.高考必考英語也是中國與世界接軌的一種必然選擇。畢竟.對于出國留學，英語幾乎是必過的一道坎?？梢哉f，從小就打好英語學習的基礎.是非常重要的！我當年為了獲得加拿大技術移民的資格，與雅思考試結下了不解之緣.雖說最終通過了考試.但是當時因為自己的英語并不算太熟練，達不到信手拈來的程度.所以通過考試還是花了比較大的功夫。俗話說：“萬丈高樓平地起。”英語學習要想達到一定高度，必須要打好地基。

內容概要

蘇格拉底曾說：“世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗?！睆?997年開始做雅思培訓，到如今12年彈指一揮間，環(huán)球雅思學校已經(jīng)從當年僅有26平方米的教室發(fā)展成為今日在全國60個城市擁有分校的民辦學校，其獲得的榮譽更是不計其數(shù)。2009年環(huán)球雅思再次獲得軟銀賽富的投資，并開始籌備上市?！　∪缤械膭?chuàng)業(yè)一樣，環(huán)球雅思的成立和成長，也伴隨著艱辛與困難，當然也有快樂與幸福。無論是困難還是幸福，沉淀下來的回憶全都是一種財富。把環(huán)球雅思的故事記錄下來，讓更多的人能在逆境中找到屬于自己的希望之燈。讓更多的人明白，創(chuàng)業(yè)并不是一時的心血來潮，而是數(shù)十年如一日的堅持！

作者簡介

張永琪，1988年，畢業(yè)于湖南長沙學院。1988～1994年，廣東省珠海市勞動局工作。1994～2001年，下海，擔任美國霍尼韋爾代理公司北京經(jīng)理。
　　2001年至今，創(chuàng)立環(huán)球雅思連鎖學校任總校長。2006年軟銀賽富融資2500萬美金，成立環(huán)球天下教育科技集團擔任CEO總裁。
　　如今，

書籍目錄

前言一前言二　引子　成長的煩惱與幸福：張永琪和環(huán)球雅思　第1章　逆風飛揚：金融海嘯中的環(huán)球力量　　環(huán)球雅思風景獨好　　蕭條大時局　　垂涎教育的風險投資　第2章　被點燃的夢想：吾將上下而求索　　頑童的蛻變　　那個年代的留學夢　　10億品牌的起源　　萬里長征第一步　　30萬元的代價　　非典危機：“退費”　　2005年暑期的“嚴冬”　　我雖外行我不怕，赤誠之心獻教育　第3章　突飛猛進：創(chuàng)出新未來　　搶灘上海，邁步全國　　把教育當成服務　虧本贏創(chuàng)新　草莽逝去,教育也時尚　做市場的領先者　品質造就品牌第4章　水到渠成：連鎖加盟的輝煌　由“試婚”到連鎖　雪球效應——資本撬起速度和規(guī)模　縱橫發(fā)展,擴大產(chǎn)業(yè)鏈　加盟之路的二次騰飛第5章　駛上快車道：與資本同行　教育產(chǎn)業(yè)的新時代　雙贏的“較量”　千萬美金如何“揮霍”第6章　融合文化：繁榮的基石　伯樂與千里馬——剪不斷的環(huán)球情結　將好結果執(zhí)行出來　職業(yè)化管理——業(yè)余選手到正規(guī)軍　向集團化進軍　文化，看似無形卻有形第7章　沖鋒在前：領袖的根性　教育領導者的特質　揚起學習的風帆　重任在肩第8章　還在路上：育者無疆　發(fā)展·創(chuàng)新·變革·超越　“森林計劃”——打造環(huán)球發(fā)展版圖終生服務教育并非尾聲：關注環(huán)球雅思附錄A　與張永琪對話實錄附錄B　環(huán)球雅思發(fā)展歷程

媒體關注與評論

　　環(huán)球雅思優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊，造就了它的輝煌。對于這樣一個優(yōu)秀的教育培訓學校，我當然不愿意，也不可能錯過投資它的機會?！　　涖y賽富投資基金首席合伙人閻焱　　特許經(jīng)營作為企業(yè)快速發(fā)展的模式，深受企業(yè)家和投資者青睞。環(huán)球雅思在英語培訓領域成功引進特許加盟連鎖，為中國培訓教育業(yè)的品牌化和產(chǎn)業(yè)化做出了積極貢獻。　　——中國連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長裴亮　　我們的主要業(yè)務項目在全國各個地方市場上都面臨競爭。例如，環(huán)球雅思學校在全國諸多城市都開辦了雅思培訓課程，是我們的一大競爭對手?！　…h(huán)球雅思在其成長過程中，幾經(jīng)商海起落，終于結成累累碩果。它應“需”而生隨“需”而變，是中國進入“教育時代”的強力推動者。　　——《中國企業(yè)家》雜志

編輯推薦

　　《育者無疆:環(huán)球雅思的連鎖傳奇》:8年堅持10人書寫10億品牌神話，加盟連鎖創(chuàng)新鑄造教育培訓奇跡。12年前，他冒著凜冽的寒風在加拿大使館門口叫賣雅思培訓資料；同年，第一次雅思培訓辦班，只招收到18位學員。12年后，他榮獲了英國文化處授予的“雅思20年20人”殊榮。其所創(chuàng)立的“環(huán)球雅思”擁有了遍布全國的60所分校，一年招生近25萬人?！　∈鞘裁词惯@位計算機專業(yè)出身的門外漢，締造出10億雅思培訓品牌？　　“環(huán)球雅思”總校長張永琪首開心扉，分享創(chuàng)業(yè)傳奇，暢談管理經(jīng)驗。

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