育者無疆

前言

　　2009年，討論高中是否應(yīng)該文理分科的聲音此起彼伏，而之后，大家甚至開始討論起高考是否應(yīng)該必考英語的話題。其實(shí).中國(guó)教育發(fā)生的種種變化，與時(shí)代的發(fā)展都是相互接軌的，同樣我們也能欣喜地看到從改革開放以來中國(guó)教育事業(yè)取得的巨大成就：越來越多的人可以有機(jī)會(huì)學(xué)到更多的知識(shí)，在校學(xué)生人數(shù)不斷增加，出國(guó)留學(xué)的人數(shù)也日益增多……這些輝煌的成就至今為世人所矚目。而隨著“村”成為現(xiàn)實(shí)，中西文化交融勢(shì)在必行，那么面對(duì)愈演愈烈的全球化發(fā)展趨勢(shì).我們就應(yīng)時(shí)刻保持清醒的頭腦，博采眾長(zhǎng)。古人云：“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”，我們不能滿足于現(xiàn)在所取得的成就，而應(yīng)把目光投向未來，投向世界。到目前為止，最先進(jìn)的理論、技術(shù)還是在西方.出國(guó)留學(xué)，然后回來報(bào)效祖國(guó)成了眾多莘莘學(xué)子的愿望。　　英語作為世界上使用最廣泛的語言，其重要性不言而喻。因此.在中國(guó)當(dāng)前的環(huán)境下.高考必考英語也是中國(guó)與世界接軌的一種必然選擇。畢竟.對(duì)于出國(guó)留學(xué)，英語幾乎是必過的一道坎?？梢哉f，從小就打好英語學(xué)習(xí)的基礎(chǔ).是非常重要的！我當(dāng)年為了獲得加拿大技術(shù)移民的資格，與雅思考試結(jié)下了不解之緣.雖說最終通過了考試.但是當(dāng)時(shí)因?yàn)樽约旱挠⒄Z并不算太熟練，達(dá)不到信手拈來的程度.所以通過考試還是花了比較大的功夫。俗話說：“萬丈高樓平地起。”英語學(xué)習(xí)要想達(dá)到一定高度，必須要打好地基。

內(nèi)容概要

蘇格拉底曾說：“世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗。”從1997年開始做雅思培訓(xùn)，到如今12年彈指一揮間，環(huán)球雅思學(xué)校已經(jīng)從當(dāng)年僅有26平方米的教室發(fā)展成為今日在全國(guó)60個(gè)城市擁有分校的民辦學(xué)校，其獲得的榮譽(yù)更是不計(jì)其數(shù)。2009年環(huán)球雅思再次獲得軟銀賽富的投資，并開始籌備上市。　　如同所有的創(chuàng)業(yè)一樣，環(huán)球雅思的成立和成長(zhǎng)，也伴隨著艱辛與困難，當(dāng)然也有快樂與幸福。無論是困難還是幸福，沉淀下來的回憶全都是一種財(cái)富。把環(huán)球雅思的故事記錄下來，讓更多的人能在逆境中找到屬于自己的希望之燈。讓更多的人明白，創(chuàng)業(yè)并不是一時(shí)的心血來潮，而是數(shù)十年如一日的堅(jiān)持！

作者簡(jiǎn)介

張永琪，1988年，畢業(yè)于湖南長(zhǎng)沙學(xué)院。1988～1994年，廣東省珠海市勞動(dòng)局工作。1994～2001年，下海，擔(dān)任美國(guó)霍尼韋爾代理公司北京經(jīng)理。
　　2001年至今，創(chuàng)立環(huán)球雅思連鎖學(xué)校任總校長(zhǎng)。2006年軟銀賽富融資2500萬美金，成立環(huán)球天下教育科技集團(tuán)擔(dān)任CEO總裁。
　　如今，

書籍目錄

前言一前言二　引子　成長(zhǎng)的煩惱與幸福：張永琪和環(huán)球雅思　第1章　逆風(fēng)飛揚(yáng)：金融海嘯中的環(huán)球力量　　環(huán)球雅思風(fēng)景獨(dú)好　　蕭條大時(shí)局　　垂涎教育的風(fēng)險(xiǎn)投資　第2章　被點(diǎn)燃的夢(mèng)想：吾將上下而求索　　頑童的蛻變　　那個(gè)年代的留學(xué)夢(mèng)　　10億品牌的起源　　萬里長(zhǎng)征第一步　　30萬元的代價(jià)　　非典危機(jī)：“退費(fèi)”　　2005年暑期的“嚴(yán)冬”　　我雖外行我不怕，赤誠(chéng)之心獻(xiàn)教育　第3章　突飛猛進(jìn)：創(chuàng)出新未來　　搶灘上海，邁步全國(guó)　　把教育當(dāng)成服務(wù)　虧本贏創(chuàng)新　草莽逝去,教育也時(shí)尚　做市場(chǎng)的領(lǐng)先者　品質(zhì)造就品牌第4章　水到渠成：連鎖加盟的輝煌　由“試婚”到連鎖　雪球效應(yīng)——資本撬起速度和規(guī)模　縱橫發(fā)展,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈　加盟之路的二次騰飛第5章　駛上快車道：與資本同行　教育產(chǎn)業(yè)的新時(shí)代　雙贏的“較量”　千萬美金如何“揮霍”第6章　融合文化：繁榮的基石　伯樂與千里馬——剪不斷的環(huán)球情結(jié)　將好結(jié)果執(zhí)行出來　職業(yè)化管理——業(yè)余選手到正規(guī)軍　向集團(tuán)化進(jìn)軍　文化，看似無形卻有形第7章　沖鋒在前：領(lǐng)袖的根性　教育領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)　揚(yáng)起學(xué)習(xí)的風(fēng)帆　重任在肩第8章　還在路上：育者無疆　發(fā)展·創(chuàng)新·變革·超越　“森林計(jì)劃”——打造環(huán)球發(fā)展版圖終生服務(wù)教育并非尾聲：關(guān)注環(huán)球雅思附錄A　與張永琪對(duì)話實(shí)錄附錄B　環(huán)球雅思發(fā)展歷程

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　環(huán)球雅思優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，造就了它的輝煌。對(duì)于這樣一個(gè)優(yōu)秀的教育培訓(xùn)學(xué)校，我當(dāng)然不愿意，也不可能錯(cuò)過投資它的機(jī)會(huì)?！　　涖y賽富投資基金首席合伙人閻焱　　特許經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)快速發(fā)展的模式，深受企業(yè)家和投資者青睞。環(huán)球雅思在英語培訓(xùn)領(lǐng)域成功引進(jìn)特許加盟連鎖，為中國(guó)培訓(xùn)教育業(yè)的品牌化和產(chǎn)業(yè)化做出了積極貢獻(xiàn)?！　　袊?guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)裴亮　　我們的主要業(yè)務(wù)項(xiàng)目在全國(guó)各個(gè)地方市場(chǎng)上都面臨競(jìng)爭(zhēng)。例如，環(huán)球雅思學(xué)校在全國(guó)諸多城市都開辦了雅思培訓(xùn)課程，是我們的一大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！　…h(huán)球雅思在其成長(zhǎng)過程中，幾經(jīng)商海起落，終于結(jié)成累累碩果。它應(yīng)“需”而生隨“需”而變，是中國(guó)進(jìn)入“教育時(shí)代”的強(qiáng)力推動(dòng)者。　　——《中國(guó)企業(yè)家》雜志

編輯推薦

　　《育者無疆:環(huán)球雅思的連鎖傳奇》:8年堅(jiān)持10人書寫10億品牌神話，加盟連鎖創(chuàng)新鑄造教育培訓(xùn)奇跡。12年前，他冒著凜冽的寒風(fēng)在加拿大使館門口叫賣雅思培訓(xùn)資料；同年，第一次雅思培訓(xùn)辦班，只招收到18位學(xué)員。12年后，他榮獲了英國(guó)文化處授予的“雅思20年20人”殊榮。其所創(chuàng)立的“環(huán)球雅思”擁有了遍布全國(guó)的60所分校，一年招生近25萬人?！　∈鞘裁词惯@位計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的門外漢，締造出10億雅思培訓(xùn)品牌？　　“環(huán)球雅思”總校長(zhǎng)張永琪首開心扉，分享創(chuàng)業(yè)傳奇，暢談管理經(jīng)驗(yàn)。

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