采購與供應管理

前言

　　供應逐步成為企業(yè)生存與成功的決定性因素，采購與供應管理也隨之變得越來越重要。供應鏈績效不但可以影響企業(yè)的運營風險和財務風險，還可能會影響企業(yè)的信譽風險。如何將供應鏈在全球范圍內(nèi)拓展到發(fā)展中國家，這賦予了供應商和供應部門新的責任，其中不僅要關注相關環(huán)境、社會、政治和安全等問題，而且要對這些方面產(chǎn)生影響。因此，今天供應經(jīng)理的職責范圍已經(jīng)不再局限于提高供應鏈的效率和尋求供應鏈的競爭優(yōu)勢。成本控制與改進是一個問題，收入提高是另外一個問題。供應小組不但需要直接對資產(chǎn)負債表和利潤表做出貢獻，同時還有責任改進企業(yè)團隊其他成員的工作績效。完善的內(nèi)部關系和知識管理需要在供應網(wǎng)絡中達到外在的協(xié)調(diào)，以便確保組織的運營和戰(zhàn)略需求在未來市場上得到滿足。采購與供應管理的樂趣在于其挑戰(zhàn)與機遇對實現(xiàn)宏偉目標的重要作用?！　?0多年以來，本書及其之前的版本一直在為采購與供應管理事業(yè)而不斷改進。基于供應與供應商必須贏得組織目標和戰(zhàn)略的信任，本書及其之前版本的重點都放在如何實現(xiàn)這個目標上?！　⊥ㄟ^本書中的例子和50多個供應鏈案例，讀者可以把最新的理論研究成果應用到從業(yè)者所面臨的實際問題、機遇和決策中。管理信息系統(tǒng)與技術的持續(xù)發(fā)展提供了改進供應效率和效果的新方法。新的安全、環(huán)境和透明度要求以及對高效供應指標的探求，進一步提高了全世界供應經(jīng)理們所面臨挑戰(zhàn)的復雜程度?！　”緯械男抡鹿?jié)包括內(nèi)包與外包、成本管理以及談判與供應商關系，因此章節(jié)總數(shù)有所增加。不過，各章節(jié)的篇幅都經(jīng)過了修訂和精簡，所以本版的頁數(shù)要少于以前的版本。　　自25年前參與編寫本書第6版以來，哈羅德E.費倫一直是本書的主要作者之一。作為亞利桑那州立大學供應鏈小組的創(chuàng)立者、《國際采購和物料管理雜志》的創(chuàng)刊編輯以及高級采購研究中心（CAPs）的創(chuàng)始人和首位主任，費倫教授是本研究領域幾十年以來真正的開拓者之一。他決定不再參與第13版的編寫工作，盡管他的建議和以往的貢獻在本書中仍然得到充分體現(xiàn)?！　∫槐景碚撆c案例的書需要眾多學者參與研究和編寫，這樣才能擴展本領域的知識體系。因此，非常感謝我們的學術同行在打破供應鏈管理界限方面做出的貢獻。對很多從業(yè)者來說，我們非常感謝他們幫助證明了相關理論的可行性，同時為本書提供了重要的案例素材。此外，案例研究者也為本書做出了很大的貢獻，他們更新了本版中大約50％的案例。

內(nèi)容概要

本書是供應鏈管理領域的優(yōu)秀著作。本書既保持了一貫的系統(tǒng)性和完整性，又具有創(chuàng)新性。本書從戰(zhàn)略管理、電子商務、績效衡量、環(huán)保政策等多個角度探討了從供應商到最終用戶之間的物流、信息流和資金流的一體化管理對整個供應鏈低成本、高效率運作的重要意義。書中附有大量案例，可為讀者分析和解決問題提供參考。    本書既適用于本科生、研究生、MBA學生以及采購與供應管理研究人員，也適用于企業(yè)各級管理人員和采購與供應領域的從業(yè)人員培訓與自學。

作者簡介

米歇爾·R·利恩德斯，加拿大采購管理協(xié)會主席及采購管理教授，西安大略大學毅偉管理學院運營學教授。他在艾伯塔大學獲得采礦工程學士學位，在西安大略大學獲得MBA學位，在哈佛商學院獲得博士學位。利恩德斯先生在許多雜志和期刊上發(fā)表了不少文章。他的著作被翻譯成八種文字

書籍目錄

譯者序作者簡介前言第1章 采購和供應管理第2章 供應組織第3章 供應流程第4章 信息系統(tǒng)和技術第5章 質(zhì)量、規(guī)格和服務第6章 數(shù)量與庫存第7章 運輸與交付第8章 價格第9章 成本管理、折扣與談判第10章 供應商選擇第11章 投資與回收第12章 供應的法律與道德問題第13章 調(diào)查及衡量第14章 全球供應第15章 公共供應第16章 資本性商品第17章 服務體系第18章 自制或外購、內(nèi)包與外包第19章 供應商關系第20章 采購與供應管理戰(zhàn)略參考文獻

編輯推薦

　　《采購與供應管理（原書第13版）》中的新章節(jié)包括內(nèi)包與外包、成本管理以及談判與供應商關系，因此章節(jié)總數(shù)有所增加。不過，各章節(jié)的篇幅都經(jīng)過了修訂和精簡，所以本版的頁數(shù)要少于以前的版本。

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