建筑設(shè)備安裝工程施工組織與管理

前言

　　本書是根據(jù)目前高職院校建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)的教學(xué)基本要求，結(jié)合編者的教學(xué)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編寫而成?！　♂槍?duì)本學(xué)科實(shí)踐性和綜合性較強(qiáng)的特點(diǎn)，在編寫過程中，充分體現(xiàn)了高等職業(yè)教育的特點(diǎn)，以職業(yè)崗位實(shí)際工作任務(wù)所需的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求，編寫教材內(nèi)容。本書汲取了當(dāng)前建筑安裝企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)組織和管理的方法，緊扣現(xiàn)行規(guī)范、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，注重實(shí)用性和可操作性，力求做到編寫理念新、組成架構(gòu)新、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范新、管理內(nèi)容新。在重點(diǎn)章節(jié)編入應(yīng)用性較強(qiáng)且較完整的綜合樓建筑給水排水、建筑電氣與空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)和智能建筑工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例，既方便教學(xué)使用，又能夠通過實(shí)例提高學(xué)生建筑設(shè)備安裝工程施工管理的綜合能力。在每章內(nèi)容中均編入實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，針對(duì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中涉及的基本知識(shí)、訓(xùn)練任務(wù)與目標(biāo)、所需的背景資料、情景模擬和注意事項(xiàng)、訓(xùn)練步驟與成果資料進(jìn)行了詳細(xì)地闡述。每章后的習(xí)題均采用案例分析的形式，便于采取分組討論的教學(xué)方式?！　”緯?章、第3章、第4章的4.2 、4.3 、4.4 節(jié)、第5章、第6章由廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院張東放編寫，第2章和第4章4.1 節(jié)由廣東工業(yè)設(shè)備安裝公司梁吉志工程師編寫。全書由全國土建類專業(yè)建筑設(shè)備分指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員張毅敏任主審。本書由張東放負(fù)責(zé)全書統(tǒng)稿及修改。廣東省工業(yè)設(shè)備安裝公司陳奕權(quán)高級(jí)工程師和廣東騰越建筑工程有限公司高級(jí)工程師余榮煜對(duì)本書的編寫提出了許多寶貴的意見，在此表示衷心感謝?！　”緯帉戇^程中參考了大量有關(guān)項(xiàng)目管理的文獻(xiàn)資料，在此向各文獻(xiàn)的編者表示感謝?！　∮捎诰幷咚接邢?，疏漏之處敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正。

內(nèi)容概要

本書是根據(jù)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)要求編寫的。全書共6章，內(nèi)容包括建筑設(shè)備安裝工程施工組織與管理概述，施工質(zhì)量控制，施工成本控制，施工進(jìn)度控制，安全控制與綠色施工，建筑設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)及其應(yīng)用。書中編入了綜合樓建筑給水排水、建筑電氣、空調(diào)工程及智能建筑工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例，在每章中編入實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及案例分析練習(xí)題。    本書可作為高等職業(yè)院校的建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)、建筑電氣工程技術(shù)專業(yè)、樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)、給水排水工程技術(shù)專業(yè)、供熱通風(fēng)與空調(diào)工程技術(shù)專業(yè)的教材，還可作為建筑施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位及建設(shè)單位從事施工管理的工程技術(shù)人員的參考書及培訓(xùn)教材。

書籍目錄

前言第1章　建筑設(shè)備安裝工程施工組織與管理概述  1.1  建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型及建筑工程施工合同管理  1.2　建筑設(shè)備安裝工程施工程序及施工中的協(xié)調(diào)  練習(xí)題第2章　施工質(zhì)量控制  2.1  質(zhì)量控制的主要內(nèi)容、方式和方法  2.2　施工質(zhì)量驗(yàn)收及施工質(zhì)量事故處理方法  2.3　施工質(zhì)量控制實(shí)訓(xùn)    實(shí)訓(xùn)一  圖樣會(huì)審    實(shí)訓(xùn)二　施工技術(shù)交底    實(shí)訓(xùn)三　填寫施工日志    實(shí)訓(xùn)四　檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收  練習(xí)題第3章　施工成本控制  3.1  施工成本控制的任務(wù)與措施  3.2　施工項(xiàng)目成本控制及工程費(fèi)用結(jié)算方法  3.3  工程變更價(jià)款的確定方法和索賠  3.4　施工成本控制實(shí)訓(xùn)    實(shí)訓(xùn)一　制訂降低建筑設(shè)備安裝工程成本的措施    實(shí)訓(xùn)二　承包商索賠費(fèi)用計(jì)算  練習(xí)題第4章　施工進(jìn)度控制　4.1  流水施工　4.2  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　4.3  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化與進(jìn)度控制　4.4　施工進(jìn)度控制實(shí)訓(xùn)    實(shí)訓(xùn)一  編制流水施工進(jìn)度計(jì)劃    實(shí)訓(xùn)二　編制電氣工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃    實(shí)訓(xùn)三  施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整    實(shí)訓(xùn)四  編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)書  練習(xí)題第5章　安全控制與綠色施工　5.1  安全控制的程序、要求和方法　5.2　綠色施工　5.3　安全控制實(shí)訓(xùn)    實(shí)訓(xùn)一　安全技術(shù)交底    實(shí)訓(xùn)二　安全檢查  練習(xí)題第6章　建筑設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)及其應(yīng)用　6.1　建筑設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)　6.2　建筑設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例    實(shí)例一  某綜合樓建筑設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)    實(shí)例二　某公共建筑智能建筑工程施工組織設(shè)計(jì)　6.3  建筑設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)    實(shí)訓(xùn)一　綜合樓建筑設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)    實(shí)訓(xùn)二　綜合樓智能建筑工程施工組織設(shè)計(jì)  練習(xí)題附表  建筑設(shè)備安裝工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料用表參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第1章 建筑設(shè)備安裝工程施工組織與管理概述　　建筑設(shè)備安裝工程包括建筑給水排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯工程等，是多工種、多專業(yè)、高技術(shù)、綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是許多施工過程的組合體，每一個(gè)施工過程可采用不同的方法和機(jī)械完成。施工中由于施工條件的限制和影響，即使同一施工過程，施工速度也不同。建筑設(shè)備安裝工程施工組織與管理就是針對(duì)施工條件的復(fù)雜性，來研究建筑設(shè)備安裝工程的統(tǒng)籌安排和系統(tǒng)管理客觀規(guī)律的一門學(xué)科。具體地說，即是通過分析建筑設(shè)備安裝工程的規(guī)模、工期、勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等因素，尋求最合理的施工組織與施工方法。建筑設(shè)備工程的施工組織與管理對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程成本、縮短工程工期、實(shí)現(xiàn)安全綠色施工具有重要意義?！　?.1　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型及建筑工程施工合同管理　　1.1.1　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵及類型　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?！　∽皂?xiàng)目開始至項(xiàng)目完成是指項(xiàng)目的實(shí)施期；費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。　　2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型　　按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理有以下類型：　?。?）業(yè)主方的項(xiàng)目管理業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施的全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、使用前準(zhǔn)備階段和保修期。其主要任務(wù)是安全管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)。　　……

圖書封面

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