建筑設備安裝工程施工組織與管理

前言

　　本書是根據(jù)目前高職院校建筑設備工程技術專業(yè)的教學基本要求，結(jié)合編者的教學及實踐經(jīng)驗編寫而成。　　針對本學科實踐性和綜合性較強的特點，在編寫過程中，充分體現(xiàn)了高等職業(yè)教育的特點，以職業(yè)崗位實際工作任務所需的知識、能力、素質(zhì)要求，編寫教材內(nèi)容。本書汲取了當前建筑安裝企業(yè)施工現(xiàn)場組織和管理的方法，緊扣現(xiàn)行規(guī)范、法規(guī)和標準，注重實用性和可操作性，力求做到編寫理念新、組成架構(gòu)新、標準規(guī)范新、管理內(nèi)容新。在重點章節(jié)編入應用性較強且較完整的綜合樓建筑給水排水、建筑電氣與空調(diào)工程施工組織設計和智能建筑工程施工組織設計實例，既方便教學使用，又能夠通過實例提高學生建筑設備安裝工程施工管理的綜合能力。在每章內(nèi)容中均編入實訓項目，針對實訓項目中涉及的基本知識、訓練任務與目標、所需的背景資料、情景模擬和注意事項、訓練步驟與成果資料進行了詳細地闡述。每章后的習題均采用案例分析的形式，便于采取分組討論的教學方式?！　”緯?章、第3章、第4章的4.2 、4.3 、4.4 節(jié)、第5章、第6章由廣東建設職業(yè)技術學院張東放編寫，第2章和第4章4.1 節(jié)由廣東工業(yè)設備安裝公司梁吉志工程師編寫。全書由全國土建類專業(yè)建筑設備分指導委員會副主任委員張毅敏任主審。本書由張東放負責全書統(tǒng)稿及修改。廣東省工業(yè)設備安裝公司陳奕權高級工程師和廣東騰越建筑工程有限公司高級工程師余榮煜對本書的編寫提出了許多寶貴的意見，在此表示衷心感謝?！　”緯帉戇^程中參考了大量有關項目管理的文獻資料，在此向各文獻的編者表示感謝?！　∮捎诰幷咚接邢蓿杪┲幘凑堊x者批評指正。

內(nèi)容概要

本書是根據(jù)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標要求編寫的。全書共6章，內(nèi)容包括建筑設備安裝工程施工組織與管理概述，施工質(zhì)量控制，施工成本控制，施工進度控制，安全控制與綠色施工，建筑設備安裝工程施工組織設計及其應用。書中編入了綜合樓建筑給水排水、建筑電氣、空調(diào)工程及智能建筑工程施工組織設計實例，在每章中編入實訓項目及案例分析練習題。    本書可作為高等職業(yè)院校的建筑設備工程技術專業(yè)、建筑電氣工程技術專業(yè)、樓宇智能化工程技術專業(yè)、給水排水工程技術專業(yè)、供熱通風與空調(diào)工程技術專業(yè)的教材，還可作為建筑施工企業(yè)、建設監(jiān)理單位及建設單位從事施工管理的工程技術人員的參考書及培訓教材。

書籍目錄

前言第1章　建筑設備安裝工程施工組織與管理概述  1.1  建設工程項目管理的類型及建筑工程施工合同管理  1.2　建筑設備安裝工程施工程序及施工中的協(xié)調(diào)  練習題第2章　施工質(zhì)量控制  2.1  質(zhì)量控制的主要內(nèi)容、方式和方法  2.2　施工質(zhì)量驗收及施工質(zhì)量事故處理方法  2.3　施工質(zhì)量控制實訓    實訓一  圖樣會審    實訓二　施工技術交底    實訓三　填寫施工日志    實訓四　檢驗批質(zhì)量驗收  練習題第3章　施工成本控制  3.1  施工成本控制的任務與措施  3.2　施工項目成本控制及工程費用結(jié)算方法  3.3  工程變更價款的確定方法和索賠  3.4　施工成本控制實訓    實訓一　制訂降低建筑設備安裝工程成本的措施    實訓二　承包商索賠費用計算  練習題第4章　施工進度控制　4.1  流水施工　4.2  網(wǎng)絡計劃　4.3  網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化與進度控制　4.4　施工進度控制實訓    實訓一  編制流水施工進度計劃    實訓二　編制電氣工程網(wǎng)絡計劃    實訓三  施工進度計劃實施中的檢查與調(diào)整    實訓四  編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務書  練習題第5章　安全控制與綠色施工　5.1  安全控制的程序、要求和方法　5.2　綠色施工　5.3　安全控制實訓    實訓一　安全技術交底    實訓二　安全檢查  練習題第6章　建筑設備安裝工程施工組織設計及其應用　6.1　建筑設備安裝工程施工組織設計　6.2　建筑設備安裝工程施工組織設計實例    實例一  某綜合樓建筑設備安裝工程施工組織設計    實例二　某公共建筑智能建筑工程施工組織設計　6.3  建筑設備安裝工程施工組織設計實訓    實訓一　綜合樓建筑設備安裝工程施工組織設計    實訓二　綜合樓智能建筑工程施工組織設計  練習題附表  建筑設備安裝工程竣工驗收技術資料用表參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第1章 建筑設備安裝工程施工組織與管理概述　　建筑設備安裝工程包括建筑給水排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風與空調(diào)、電梯工程等，是多工種、多專業(yè)、高技術、綜合復雜的系統(tǒng)工程，是許多施工過程的組合體，每一個施工過程可采用不同的方法和機械完成。施工中由于施工條件的限制和影響，即使同一施工過程，施工速度也不同。建筑設備安裝工程施工組織與管理就是針對施工條件的復雜性，來研究建筑設備安裝工程的統(tǒng)籌安排和系統(tǒng)管理客觀規(guī)律的一門學科。具體地說，即是通過分析建筑設備安裝工程的規(guī)模、工期、勞動力、機械、材料等因素，尋求最合理的施工組織與施工方法。建筑設備工程的施工組織與管理對于提高工程質(zhì)量、降低工程成本、縮短工程工期、實現(xiàn)安全綠色施工具有重要意義?！　?.1　建設工程項目管理的類型及建筑工程施工合同管理　　1.1.1　建設工程項目管理的內(nèi)涵及類型　　1.建設工程項目管理的內(nèi)涵　　建設工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)?！　∽皂椖块_始至項目完成是指項目的實施期；費用目標對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)?！　?.建設工程項目管理的類型　　按建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理有以下類型：　?。?）業(yè)主方的項目管理業(yè)主方的項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、使用前準備階段和保修期。其主要任務是安全管理、投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)?！　　?/pre>








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