房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理招標(biāo)與招標(biāo)實(shí)操一本通

前言

　　物業(yè)管理服務(wù)作為房地產(chǎn)市場的消費(fèi)環(huán)節(jié)，是房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合開發(fā)的派生產(chǎn)物，是房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合開發(fā)的延續(xù)與完善，是一種綜合性經(jīng)營服務(wù)方式?！　‰S著人們對生活質(zhì)量要求的不斷提高，人們對其購買或租用的房地產(chǎn)項(xiàng)目的物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)的要求也在不斷提高。這些房地產(chǎn)項(xiàng)目包括居住房地產(chǎn)項(xiàng)目、商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目、工業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目和其他房地產(chǎn)項(xiàng)目。　　在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)期間，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)商一般都需要進(jìn)行項(xiàng)目前期物業(yè)管理招標(biāo)，甚至引進(jìn)優(yōu)秀的物業(yè)管理顧問公司，以確定項(xiàng)目前期的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和物業(yè)管理服務(wù)方案。一家優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)或知名的物業(yè)管理顧問公司都會(huì)成為該房地產(chǎn)項(xiàng)目的一大賣點(diǎn)?！　≡谖飿I(yè)交付使用、召開業(yè)主大會(huì)并選舉出業(yè)主委員會(huì)后，業(yè)主委員會(huì)可以代表業(yè)主選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)并簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同?！　∫虼?，在物業(yè)交付使用的前后，分別由項(xiàng)目開發(fā)商（建設(shè)單位）或業(yè)主委員會(huì)執(zhí)行項(xiàng)目物業(yè)管理的招投標(biāo)工作?！　∥飿I(yè)管理的招標(biāo)，是指物業(yè)所有權(quán)人或其法定代表（房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)商或項(xiàng)目業(yè)主委員會(huì)），在為其物業(yè)選擇管理者時(shí)，通過制定符合其管理服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)文件向社會(huì)公開，由多家物業(yè)服務(wù)企業(yè)競投，從中選擇最佳對象，并與之訂立物業(yè)管理服務(wù)合同的過程?！　∥飿I(yè)管理的投標(biāo)，是指符合招標(biāo)文件要求的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，根據(jù)招標(biāo)文件中確定的各項(xiàng)管理服務(wù)要求與標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)與本企業(yè)的實(shí)力，編制投標(biāo)文件，參與投標(biāo)的活動(dòng)。

內(nèi)容概要

本書根據(jù)最新物業(yè)管理?xiàng)l例，從實(shí)操角度編寫，包括物業(yè)管理市場、物業(yè)管理招投標(biāo)概論、物業(yè)管理招標(biāo)實(shí)務(wù)、物業(yè)管理投標(biāo)實(shí)務(wù)、物業(yè)管理定標(biāo)實(shí)務(wù)。本書特別適合廣大物業(yè)管理服務(wù)從業(yè)人士閱讀，適合作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)高層管理人士投標(biāo)的指導(dǎo)書，同時(shí)也非常適合作為物業(yè)管理和房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)師生的教材及參考用書。

作者簡介

　　余源鵬，國內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)研究策劃人，廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司執(zhí)行董事。20世紀(jì)70年代出生于廣東省潮州市黃岡鎮(zhèn)，本科畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑工程專業(yè)，結(jié)業(yè)于中山大學(xué)企業(yè)管理（營銷管理方向）研究生進(jìn)修班。　　以專業(yè)可用理念，創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司，業(yè)務(wù)涉及居住及商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的信息咨詢、調(diào)查分析、可行性研究、前期發(fā)展策劃、整體定位、營銷策劃、租售代理、物業(yè)管理顧問、二手房屋租售以及房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理顧問等領(lǐng)域?！　≈骶幊霭媪?0多本房地產(chǎn)和物業(yè)管理相關(guān)實(shí)操型專業(yè)書籍。其中近幾年陸續(xù)出版的“房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷叢書”，包括《房地產(chǎn)廣告策劃與創(chuàng)作》、《房地產(chǎn)包裝推廣策劃》、《房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)促銷300例》、《房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)定價(jià)與銷售策略》、《房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)市場調(diào)研與優(yōu)秀案例》、《中國樓盤實(shí)戰(zhàn)命名三萬例》、《售樓尖鋒》、《房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)促銷方案56例》、《三天造就售樓冠軍》、《房地產(chǎn)實(shí)用營銷圖表大全》、《房地產(chǎn)一線銷售管理》、《問鼎房地產(chǎn)》、《中小戶型開發(fā)與設(shè)計(jì)》、《促動(dòng)樓盤》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究實(shí)操一本通》、《房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人實(shí)用業(yè)務(wù)知識(shí)兩日通》、《三天造就二手房租售冠軍》等。近期和本書一同出版的“物業(yè)管理服務(wù)實(shí)操一本通叢書”就有《物業(yè)環(huán)境綠化與清潔管理實(shí)操一本通》、《物業(yè)安全管理實(shí)操一本通》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)操一本通》等書。

書籍目錄

前言第1章　物業(yè)管理市場　1.1　物業(yè)管理市場的概念和特點(diǎn)　　1.1.1　物業(yè)管理的概念　　1.1.2　物業(yè)管理市場　　1.1.3　物業(yè)管理市場的特點(diǎn)　1.2　物業(yè)管理市場的運(yùn)行機(jī)制　　1.2.1　物業(yè)管理市場的價(jià)格形式　　1.2.2　物業(yè)管理市場的競爭機(jī)制　　1.2.3　物業(yè)管理市場的管理體制　附錄1　A物業(yè)管理?xiàng)l例（2007年版）　附錄1　B物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法（2007年版）　附錄1　C業(yè)主大會(huì)規(guī)程（2003年版）第2章　物業(yè)管理招投標(biāo)概論　2.1　招投標(biāo)制度的概念與發(fā)展　　2.1.1　招投標(biāo)的概念　　2.1.2　招投標(biāo)制度的起源與發(fā)展　2.2　物業(yè)管理招投標(biāo)的發(fā)展與概念　　2.2.1　物業(yè)管理招投標(biāo)的產(chǎn)生與發(fā)展　　2.2.2　物業(yè)管理招投標(biāo)的概念　　2.2.3　物業(yè)管理招投標(biāo)與物業(yè)管理市場的關(guān)系　　2.2.4　物業(yè)管理招投標(biāo)制度對物業(yè)管理作業(yè)的意義　2.3　物業(yè)管理招投標(biāo)的分類與特性　　2.3.1　物業(yè)管理招投標(biāo)的分類　　2.3.2　物業(yè)管理招投標(biāo)的特性　2.4　物業(yè)管理招投標(biāo)的一般程序　　2.4.1　物業(yè)管理招投標(biāo)的原則　　2.4.2　物業(yè)管理招投標(biāo)的方式　　2.4.3　物業(yè)管理招投標(biāo)的一般程序　　2.4.4　物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)各方在招投標(biāo)活動(dòng)中的職責(zé)　2.5　物業(yè)管理招投標(biāo)的法規(guī)　　2.5.1　物業(yè)管理法規(guī)　　2.5.2　招投標(biāo)立法對我國物業(yè)管理的積極影響　2.6　物業(yè)管理招投標(biāo)存在的問題與探索　　2.6.1　當(dāng)前物業(yè)管理招投標(biāo)中存在的問題及解決方法　　2.6.2　物業(yè)管理招投標(biāo)在國內(nèi)部分城市中的探索　附錄2　A中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法（2000版）　附錄2　B前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法（2003版）第3章　物業(yè)管理招標(biāo)實(shí)務(wù)　3.1　物業(yè)管理招標(biāo)的組織與程序　　3.1.1　物業(yè)管理招標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)　　3.1.2　物業(yè)管理招標(biāo)的方式　　3.1.3　物業(yè)管理招標(biāo)的一般程序　3.2　物業(yè)管理招標(biāo)文件的內(nèi)容與編制　　3.2.1　招標(biāo)文件編寫的工作模塊　　3.2.2　投標(biāo)邀請書　　3.2.3　物業(yè)的基本情況　　3.2.4　物業(yè)管理的服務(wù)要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)　　3.2.5　總則說明　　3.2.6　編寫投標(biāo)書的要求　　3.2.7　遞交投標(biāo)文件的要求說明　　3.2.8　開標(biāo)和評(píng)標(biāo)的說明　　3.2.9　合同授予的說明　　3.2.10　物業(yè)管理服務(wù)合同的內(nèi)容　　3.2.11　附件　附錄3　A全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)、大廈、工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則（2000年版）　附錄3　B普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（試行）（2004年版）第4章　物業(yè)管理投標(biāo)實(shí)務(wù)第5章　物業(yè)管理定標(biāo)實(shí)務(wù)

章節(jié)摘錄

　　第1章　物業(yè)管理市場　　市場，是生產(chǎn)者與消費(fèi)者進(jìn)行商品交換活動(dòng)的紐帶。物業(yè)管理市場就是物業(yè)管理這種無形商品進(jìn)行交換的載體。隨著物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)的不斷產(chǎn)生，物業(yè)管理市場逐步地建立并發(fā)展起來。因此，了解物業(yè)管理市場的基本狀況非常重要，它是了解物業(yè)管理市場，參與市場競爭，促進(jìn)物業(yè)管理市場化的前提?！　?.1　物業(yè)管理市場的概念和特點(diǎn)　　1.1.1　物業(yè)管理的概念　　1.物業(yè)　　物業(yè)英文譯為“Real Estate”或“Real Property”，是指已建成的并且具有使用功能和經(jīng)濟(jì)效用的各類居住和非居住用途的樓宇，以及與之相配套的設(shè)備、市政、公用設(shè)施，樓宇所在的建筑地塊與附屬的場地、庭院等。物業(yè)的這一定義規(guī)定了物業(yè)的內(nèi)涵所包含的三個(gè)要求：①已建成并具有使用功能和經(jīng)濟(jì)效用的各類供居住和非居住的樓宇；②與這些樓宇相配套的設(shè)備、市政及公用設(shè)施；③樓宇的建筑（包括內(nèi)部的各項(xiàng)設(shè)施）和相鄰的場地、庭院、停車場、小區(qū)內(nèi)的非主干交通道路?！　∥飿I(yè)是一個(gè)具有彈性的概念，可以根據(jù)用途、區(qū)域空間、所有權(quán)屬等作相對劃分。如根據(jù)用途，物業(yè)可以分為住宅公寓（小區(qū)）、寫字樓、商鋪、酒店旅館、娛樂場所、金融大廈、工業(yè)廠房、停車場、車站、碼頭、倉庫以及文化館、影劇院、體育場、學(xué)校、醫(yī)院等。物業(yè)由于具有位置固定、不可移動(dòng)的自然屬性，通常又被稱為不動(dòng)產(chǎn)，但就其根本性質(zhì)而言，物業(yè)只是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域的房地產(chǎn)商品，是房地產(chǎn)業(yè)在消費(fèi)領(lǐng)域的延伸?！　　?/pre>








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