感恩企業(yè)珍惜工作

前言

　　有感恩方成長，因珍惜而成功　　在生活中，很多人似乎已經(jīng)習(xí)慣了接受，認為別人給他的都是天經(jīng)地義的：工作是他應(yīng)得的，工資是他賺來的，機會是他爭取的……表面上，他得到了很多，實際卜，他卻因為缺少感恩的心而失去了很多?！　∫呀?jīng)故去的王永慶先生生前積累了大量財富，被譽為臺灣的“經(jīng)營之神”。他在辭世前給兒女們留下了一封耐人尋味的信函，信中是這么說的。　　“財富雖然是每個人都喜歡的事物，但它并非與生俱來，同時也不是任何人可以隨身帶走的。人經(jīng)由各自努力程度之不同，在其一生當(dāng)中固然可能累積或多或少之財富，然而當(dāng)生命終結(jié)，辭別人世之時，這些財富將再全數(shù)歸還社會，無人可以例外?！　∫虼巳绻覀兺敢曍敻坏谋举|(zhì)，它終究只是上天托付作妥善管理和支配之用，沒有人可以真正擁有。　　在一生奮、斗過程中，我日益堅定地相信，人生最大的意義和價值所在，乃是借由一己力量的發(fā)揮，能夠?qū)τ谏鐣鞒鰧嵸|(zhì)貢獻，為人群創(chuàng)造更為美好的發(fā)展前景，同時唯有建立這樣的觀念和人生目標，才能在漫長一生當(dāng)中持續(xù)不斷自我期許勉勵，永不懈怠，并且憑以締造若干貢獻與成就，而不虛此生?！薄　≡谏淖詈箅A段，王永慶想到的不是輝煌，而是感恩；想做的不是索取，而是回報。這是一種怎樣的思想境界啊!　　但是，很多人對王永慶的這種言論感到不解，正如他們無法理解基督教徒的飯前禱告一般：這些美食佳肴難道不是自己辛苦換得的嗎?這些巨額財富難道不是自己努力賺取的嗎?為何要感謝上帝呢?他們忘了，哪怕是我們辛苦勞作獲得的東西，也離不開別人的幫助。在我們?nèi)〉玫男⌒〕晒?，離不開默默關(guān)心我們的父母、始終支持我們的愛人、默契配合我們的同事、給予我們機會的老板與客戶等的幫助。 大愛無言，他們給了我們很多，卻不聲張、不索取，　　但是我們絕不能因此而忽略他們的幫助，甚至連“謝謝”都不說。退一步說，哪怕是那些阻撓過我們的敵人、困擾過我們的挫折，也值得我們道一聲“謝謝”，畢竟是它們磨礪了我們的心智，提升了我們的能力。凡事懂得感恩，是一個人的本分，也是一名員工安身立命的基礎(chǔ)。

內(nèi)容概要

每個人都面臨著嚴酷的職場競爭壓力，我們越來越深刻地體會到工作是需要珍惜的，也感受到了企業(yè)提供給我們的機遇和生存空間的重要性。企業(yè)是平臺，感恩是它前進的動力源泉；工作是禮物，珍惜讓我們一步步走向成功。面對眼前的工作和生活，我們要懂得感恩，學(xué)會珍惜。只有在感恩中，我們才能不斷成長；只有在珍惜里，我們才能一步步走向成功。    懂得感恩和珍惜不僅是做人的本分，也是獲得事業(yè)成功和人生幸福的大智慧。

作者簡介

丁軍，著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家，國際注冊管理咨詢師（CMC），現(xiàn)任嬰貝兒健康管理顧問有限公司獨立董事、山東卓越總裁俱樂部秘書長。多年從事企業(yè)管理及顧問工作，深諳人心向背決定企業(yè)成敗的道理，對企業(yè)人才隊伍建設(shè)和團隊績效管理有獨到見解。善演講，曾輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)和機構(gòu)

書籍目錄

推薦序前言　有感恩方成長，因珍惜而成功第一章　你珍惜今天的工作了嗎——不知感恩的六類員工  怨女型員工：牢騷滿腹，不斷抱怨  袋鼠型員工：把工作當(dāng)蹦床，頻繁跳槽  老鼠型員工：不作貢獻，反挖墻腳  寒號鳥型員工：得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘  呂布型員工：心懷二心，見異思遷  漁婆型員工：得寸進尺，貪得無厭第二章　老板是恩人，工作是禮物  “智豬博弈”：是你在追求工作  金融危機，工作也危機  工作是生命中最珍貴的禮物  企業(yè)是員工人生最重要的舞臺第三章　感恩企業(yè)，珍惜工作  感恩，喚醒內(nèi)心的驅(qū)動力  工作就是把愛傳遞出去  感恩三境界：感受、感動、回報  員工感恩的三境界：珍惜、忠誠、自動自發(fā)  感恩是種攻略，珍惜創(chuàng)造雙贏第四章　感恩企業(yè)，把企業(yè)當(dāng)成自己的　用感恩填補職業(yè)精神的“黑洞”　樹立“過門意識”，把團隊目標變成自己的目標　拋棄打工者心態(tài)，成就老板心態(tài)　顧全大局，將企業(yè)利益擺在第一位　像愛護眼睛一樣愛惜企業(yè)的形象第五章　珍惜工作，把握每次成長的機會　帶上珍惜的心，駛?cè)肼殬I(yè)的快車道　不要抱怨困難，工作的本質(zhì)就是解決問題　每一項任務(wù)背后都是成長的機會　接受工作的全部，才能享受完整的快樂第六章　做好每一件事，在工作中實踐感恩　化感恩為行動，認真對待每一份工作　自動自發(fā)，用工作實踐感恩　珍惜工作，變“機器人”為“智能人”　多問能做什么，少問能得到什么　主動補位，做好企業(yè)需要的事第七章　感恩塑造忠誠，忠誠成就自我　感恩才能成就自我　危難時，你要做的只是堅守　面對誘惑，堅守自己的職業(yè)良心　　忠于職守，對幫助我們的企業(yè)不離不棄  ……第八章　感恩要有行動，珍惜要有業(yè)績第九章　精打細算，共建節(jié)約型企業(yè)第十章　用憂秀去感恩，用進步去珍惜后記

章節(jié)摘錄

　　第二章　老板是恩人，工作是禮物　　“智豬博弈”：是你在追求工作　　在博弈論經(jīng)濟學(xué)中，“智豬博弈”是著名的納什均衡的例子。假設(shè)豬圈里有一頭大豬和一頭小豬，兩只豬在同一個食槽里進食，并且這兩頭豬都是極具智慧的“智豬”。豬圈兩頭距離很遠，一頭安裝了踏板，另一頭是飼料的出口和食槽。踩一下，就會有相當(dāng)于10個單位的飼料進槽，但是踩踏板和跑到食槽處所需要消耗的能量相當(dāng)于2個單位的飼料?！　深^豬都有兩個選擇：自己去踩踏板或是等待另一頭豬去踩踏板。　　假如大豬先去踩踏板，它將比小豬后到食槽，除去大豬運動消耗，雙方純得益比大豬/小豬為6:4，若大豬選擇等待，其得益為o；假如小豬先踩踏板，它將比大豬后到食槽，吃到的飼料少，除去運動消耗，雙方純得益比大豬/小豬為9:（-1），若小豬選擇等待，其得益為o；假如兩頭豬同時踩踏板，雙方純得益比大豬/小豬為5:1；假如兩頭豬都選擇等待，雙方吃不到飼料，雙方得益都為0。　　……

媒體關(guān)注與評論

　　在現(xiàn)代企業(yè)里，我們傳遞給員工的是一種雙贏的理念：企業(yè)是我們共同成長的平臺，我們都應(yīng)該像收到禮物一樣心懷感恩、倍加珍惜。因為企業(yè)和員工永遠是合則兩利，分則兩傷。　　——趙天樂　中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會秘書長　　不同的國家適用不同的管理方式，比如說美國人重創(chuàng)新，所以尊重員工的個性與自由；日本人偏嚴謹，違規(guī)扣錢就行了；而中國人最看重的是人情。如果一家企業(yè)能夠喚起員工的感恩精神，他們自然會珍惜工作、努力回報?！　　藦姟　爸袊焦芾怼敝浮　≈愠罚卸髯屛覀児ぷ鞯酶佑淇?；努力常成，珍惜讓我們離成功越來越接近。《感恩企業(yè)珍惜工作》教給你的既是工作之道，也是生活之道、成功之道?！　　鹾ｙi　中國安防聯(lián)合會理事長　　一個人成功，是因為他懂得珍惜；一個人珍惜，是因為他懂得感恩。讓我們學(xué)會感恩、珍惜現(xiàn)在，從優(yōu)秀員工做起，踏實邁向成功。　　——劉松琳　聚成集團董事長　　國際市場，群狼環(huán)伺，中國企業(yè)靠什么突出重圍？經(jīng)濟危機，來勢洶洶，中國企業(yè)靠什么頑強生存？是感恩和責(zé)任，讓這個冬天不再寒冷，讓中國企業(yè)煥發(fā)出全新的活力與競爭力。　　——楊宗華　中國實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家

編輯推薦

　　企業(yè)是平臺，感恩是它前進的動力源泉；工作是禮物，珍惜讓我們一步步走向成功。

圖書封面

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