企業(yè)合同管理工具箱

前言

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)、法制經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)，合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品交換的法律表現(xiàn)形式?！柏?cái)富的一半是合同”，企業(yè)對(duì)外開(kāi)展各類業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本載體就是合同。能否把好合同管理關(guān)，成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的一個(gè)重要因素?！　?jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年訂立的合同超過(guò)40億份，法院每年受理的合同糾紛案件，大約300萬(wàn)件。規(guī)范合同管理，能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，對(duì)于及時(shí)解決經(jīng)濟(jì)糾紛，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，具有十分重要的作用?！　〉?，近年來(lái)在市場(chǎng)交易中利用合同形式進(jìn)行欺詐，損害國(guó)家、集體和他人利益的情況較為突出。其根本原因是誠(chéng)信在市場(chǎng)交易中的缺失，而企業(yè)合同管理缺位導(dǎo)致合同控制能力低下，則是合同糾紛的直接誘因。　　企業(yè)合同管理，是指企業(yè)對(duì)以自身為當(dāng)事人的合同依法進(jìn)行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。多年來(lái)的實(shí)踐和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則告訴我們，完善的合同管理是企業(yè)生存發(fā)展之本，開(kāi)拓創(chuàng)新之基。企業(yè)要更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，做到防患于未然，必須建立完善的合同管理體系。作為現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容和基本手段，企業(yè)合同管理要求在利益最大化的同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。企業(yè)真正想實(shí)現(xiàn)與合作對(duì)手的“雙贏”價(jià)值，必須提高法律意識(shí)，完善合同管理制度，發(fā)揮合同的專業(yè)管理和綜合管理作用?！　　逗贤ā纷裱囊馑甲灾卧瓌t貫穿在合同管理的始終。隨著競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜，這就要求企業(yè)必須對(duì)合同進(jìn)行及時(shí)和精確的審察，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行全過(guò)程、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性的管理，不斷提高和強(qiáng)化合同管理的質(zhì)量?！　∽罴巡呗訟berdeen集團(tuán)的調(diào)查表明，那些從合同管理中獲得了極大利益的企業(yè)，都有以下共同點(diǎn)。

內(nèi)容概要

本書(shū)簡(jiǎn)明、直觀，從企業(yè)合同管理的實(shí)際需要出發(fā)，全面介紹了合同管理的理念與原則、合同管理機(jī)構(gòu)與人員的設(shè)置、合同的訂立、履行、爭(zhēng)議及風(fēng)險(xiǎn)防范等知識(shí)，從而確保了本書(shū)內(nèi)容的完整性與實(shí)用性。    本書(shū)工具性非常強(qiáng)，一書(shū)在手，即使缺乏專業(yè)合同法律知識(shí)，只要按圖索驥，你也能規(guī)范高效地完成企業(yè)合同的管理運(yùn)作。

書(shū)籍目錄

前言第一部分　企業(yè)合同管理的組織建構(gòu)　第一章　企業(yè)合同行政管理概述　第二章　企業(yè)合同管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置　第三章　企業(yè)合同管理的流程設(shè)計(jì)　第四章　企業(yè)合同管理崗位要求第二部分　企業(yè)合同管理規(guī)章制度　第五章　企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)合同擬定管理制度　第六章　企業(yè)合同審查管理制度　第七章　企業(yè)合同審批管理制度　第八章　企業(yè)合同履約管理制度　第九章　企業(yè)合同糾紛管理制度　第十章　企業(yè)合同授權(quán)管理制度　第十一章　企業(yè)合同保密管理制度　第十二章　合同管理人員培訓(xùn)考核制度　第十三章　企業(yè)合同印章管理制度　第十四章　企業(yè)合同文件管理制度　第十五章　企業(yè)合同管理綜合制度范例第三部分　企業(yè)合同管理的工作指導(dǎo)　第十六章　企業(yè)合同管理立項(xiàng)工作　第十七章　企業(yè)合同的起草工作　第十八章　企業(yè)合同談判工作指導(dǎo)　第十九章　企業(yè)合同的審查簽署　第二十章　企業(yè)合同的履行管理工作　第二十一章　企業(yè)合同的爭(zhēng)議管理工作　第二十二章　企業(yè)合同管理的其他工作第四部分　企業(yè)常見(jiàn)合同簽約技巧與標(biāo)準(zhǔn)范例第五部分　企業(yè)常見(jiàn)合同管理難點(diǎn)及其對(duì)策光盤(pán)內(nèi)容檢索

章節(jié)摘錄

　　第一部分　企業(yè)合同管理的組織建構(gòu)　　第一章　企業(yè)合同行政管理概述　　企業(yè)合同行政管理的概念　　合同管理，是指合同當(dāng)事人為實(shí)現(xiàn)合同目的，根據(jù)自身具體情況，依照合同法等有關(guān)法律法規(guī)，在合同準(zhǔn)備、談判、簽署、生效、變更、解除直至解決糾紛、救濟(jì)權(quán)利的整個(gè)過(guò)程中所進(jìn)行的一系列民商事法律行為及管理行為?！　∑髽I(yè)合同的行政管理，是指企業(yè)法律部門(mén)及相關(guān)管理人員在管理企業(yè)合同事務(wù)過(guò)程中進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等各項(xiàng)合同管理活動(dòng)的統(tǒng)稱，它是企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，以總經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo)，由行政副總分工負(fù)責(zé)，由專門(mén)行政部門(mén)組織實(shí)施、操作，其觸角深入到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)的方方面面，構(gòu)成一個(gè)完整的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。　　為保證協(xié)作配套、雙方嚴(yán)格執(zhí)行合同，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)協(xié)作配套合同的管理，其主要內(nèi)容包括建立健全合同管理機(jī)構(gòu)、規(guī)范合同格式文本、組織合同的簽訂與實(shí)施、落實(shí)保障條件、規(guī)定合同簽訂的程序和審核辦法、督促與檢查合同的履行、參與合同的驗(yàn)收、規(guī)定糾紛調(diào)解程序以及合同的備案、歸檔、登記等一系列管理活動(dòng)?！　≡谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)合同管理靠“義氣”已遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)營(yíng)需求。現(xiàn)代企業(yè)必須具備市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新知識(shí)、新能力。這些新知識(shí)、新能力的基礎(chǔ)就是理性。理性貫徹到市場(chǎng)的每一個(gè)角落，理性也貫穿于企業(yè)行為的始終。理性市場(chǎng)最鮮明的標(biāo)志就是合同，衡量一個(gè)企業(yè)的治理是否符合理性的要求，也正是通過(guò)對(duì)于合同的科學(xué)化、程序化的管理。

編輯推薦

　　即使沒(méi)有專業(yè)合同法律知識(shí)，一書(shū)在手，只要按圖索驥，就能規(guī)范高效地完成企業(yè)合同的管理運(yùn)作。適用性強(qiáng)：適合所有企業(yè)合同管理人員，你可以從中找出你所需要的制度、規(guī)范、表格，你也可以參考相關(guān)工作流程和方案指導(dǎo)你的具體工作。資料全：《企業(yè)合同管理工具箱》收錄的制度、方案和合同范例非常齊全，而且都具有一定的代表性。可謂一書(shū)在手，合同管理知識(shí)悉數(shù)盡有?！　?nèi)容新：方案、流程、規(guī)范都是經(jīng)過(guò)作者收集最新的資料，總結(jié)管理實(shí)踐認(rèn)真篩選、修正、設(shè)計(jì)而成?！　≈贫纫?guī)范：《企業(yè)合同管理工具箱》把每一個(gè)制度、范例都加以重新整理、歸納，工作規(guī)范更加清晰明了。

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