稱(chēng)雄全球之路

前言

　　全球化，無(wú)疑是個(gè)非常熱門(mén)的課題。同時(shí)，由于審視角度和利益基點(diǎn)的不同，它又是一個(gè)充滿爭(zhēng)議的話題。近年來(lái)，相關(guān)的書(shū)籍和文章可謂層出不窮，林林總總，已非汗牛充棟可以形容。然而，無(wú)論怎樣的研究或議論，支持或反對(duì)，在現(xiàn)實(shí)世界中，全球化進(jìn)程早已由涓涓細(xì)流演變成了滔滔大潮。對(duì)于面對(duì)潮流必須做出抉擇的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，可能已經(jīng)沒(méi)有多少坐而論道的時(shí)間或靜觀其變的機(jī)會(huì)了。此時(shí)，他們更需要的是一本兼具可讀性和實(shí)用性的行動(dòng)指南，以便將其帶在身邊踏上全球化的征程。本書(shū)應(yīng)該就是這樣一本書(shū)，之所以這么說(shuō)，是因?yàn)橐韵聨c(diǎn)?！　∈紫?，這是一本從實(shí)踐中來(lái)又經(jīng)理論升華的著作。本書(shū)的各種觀點(diǎn)和結(jié)論并非源于已有理論的推導(dǎo)，而是來(lái)自作者多年來(lái)對(duì)眾多實(shí)例的持續(xù)研究。書(shū)中引用大量翔實(shí)而系統(tǒng)的案例和數(shù)據(jù)，輔之以合理可行的應(yīng)用分析模型進(jìn)行剖析和重構(gòu)，一方面使得所述觀點(diǎn)變得充分和可信；另一方面，也會(huì)讓讀者能夠獲得一個(gè)更加清晰的思路和一套幾乎觸手可及的行動(dòng)方案?！　∑浯?，這是一本適應(yīng)面相當(dāng)廣泛的著作。從所分析行業(yè)的覆蓋面而言，它既涉及制造、零售、餐飲、金融等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體、IT等新興產(chǎn)業(yè)也有獨(dú)到的見(jiàn)解；從所分析企業(yè)的發(fā)展階段而言，無(wú)論是成熟公司還是初生新銳，作者對(duì)它們的全球化策略都提出了中肯的建議；從政治經(jīng)濟(jì)版圖的角度而言，它不僅對(duì)第1版中原有內(nèi)容進(jìn)行了更新和充實(shí)，更是加入了在以中國(guó)和印度為代表的新興市場(chǎng)背景下，作者對(duì)全球化的新的思考和理解。所以，我們還可以說(shuō)，本書(shū)的架構(gòu)是多維的、立體的。也許正因?yàn)槿绱耍緯?shū)適宜的讀者就不再僅僅是不同行業(yè)的商界精英，而且包括了有興趣從事相關(guān)研究的學(xué)術(shù)人士?！　≡俅?，這是一本客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹?。它的主調(diào)雖是倡導(dǎo)對(duì)全球化采取積極的態(tài)度，但同時(shí)也在時(shí)時(shí)提醒讀者對(duì)此進(jìn)程應(yīng)保持冷靜和謹(jǐn)慎，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)相關(guān)策略的系統(tǒng)性和實(shí)施步驟的重要性。正如作者在與譯者交流時(shí)所指出的那樣，全球化是一把鋒利的雙刃劍?！　?xiě)到這里，我們對(duì)這本著作突然冒出一種中國(guó)式的理解。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，我們覺(jué)得作者對(duì)當(dāng)今全球化所進(jìn)行的全面洞察，特別是那些對(duì)諸多世界知名公司全球化進(jìn)程的剖析是如此的生動(dòng)，如同是把當(dāng)今世界上的“武林”大勢(shì)和眾多“高手”的招數(shù)都拆解在了我們的面前，當(dāng)你掩卷回味時(shí)，是豁然開(kāi)朗還是躍躍欲試我們不得而知，但受益匪淺卻是可以肯定的。時(shí)下正值所謂百年不遇的金融、經(jīng)濟(jì)危機(jī)肆虐之際，同時(shí)也是企業(yè)決策者們借此“重新洗牌”的局面重新思考發(fā)展布局的時(shí)機(jī)。這可能是作者們?cè)跇?gòu)思和寫(xiě)作此書(shū)時(shí)沒(méi)有想到的。不過(guò)，他們可能更加想不到的是，讀者們或許也會(huì)有與我們同樣的感受，那就是讀過(guò)此書(shū)之后，因了解了大勢(shì)和招數(shù)而多了一份戰(zhàn)勝危機(jī)的信心。

內(nèi)容概要

　　《稱(chēng)雄全球之路》第1版一問(wèn)世即驚艷學(xué)界。這是一部全球化研究領(lǐng)域的突破性之作，是關(guān)于企業(yè)進(jìn)軍全球的權(quán)威之作，更是戰(zhàn)略和國(guó)際戰(zhàn)略領(lǐng)域排名NO．1的著作。作者以明白曉暢且引人人勝的語(yǔ)言構(gòu)設(shè)了宏大的概念框架，在此基礎(chǔ)上闡述了建立全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所需的戰(zhàn)略要領(lǐng)?！斗Q(chēng)雄全球之路》蘊(yùn)涵了豐富的信息、關(guān)鍵的問(wèn)題，大量的案例研究富于啟示意義?！　?shū)中有一章重點(diǎn)分析了沃爾瑪全球擴(kuò)張道路的成敗，嚴(yán)謹(jǐn)而客觀；還有一章研究了中國(guó)與印度兩國(guó)，其論述不但新穎，而且很有戰(zhàn)略指導(dǎo)價(jià)值?！　∫颉斗Q(chēng)雄全球之路》最全面、最深刻、最易讀的特點(diǎn)，它被公認(rèn)為該領(lǐng)域最卓越的著作。它可以惠及不同類(lèi)型的讀者，幫助企業(yè)拓展其國(guó)際視野，幫助相關(guān)人士及時(shí)預(yù)見(jiàn)商界領(lǐng)袖人物在未來(lái)數(shù)年中的所思所為。

作者簡(jiǎn)介

　　阿尼爾K．古普塔AnIlK．Gupta，馬里蘭大學(xué)帕克分校史密斯商學(xué)院著名教授。在全球戰(zhàn)略方面享譽(yù)世界，對(duì)于戰(zhàn)略、全球化以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域造詣?lì)H深，并被《商業(yè)周刊》在“頂尖商學(xué)院指南”中評(píng)選為“杰出教授”。曾在清華大學(xué)、中科院演講討論，同時(shí)，他還在美國(guó)、歐洲和亞洲的公司里擔(dān)任顧問(wèn)和董事?！　【S賈伊?戈文達(dá)拉揚(yáng)VijayGoVindarajan塔克商學(xué)院國(guó)際商業(yè)專(zhuān)業(yè)教授。他為全球性公司的CEO和高級(jí)執(zhí)行官們提供咨詢。2008年，他從塔克商學(xué)院休假，作為“駐地教授和首席刨新顧問(wèn)”在通用電氣公司工作。　　王海燕，中印學(xué)會(huì)的管理合伙人。她汲取了在中國(guó)、新加坡、歐洲和美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，為各家公司提供咨詢，并就中印時(shí)代的全球最大化發(fā)表會(huì)議演講。

書(shū)籍目錄

致中國(guó)讀者譯者序推薦序前言第1章 增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力什么是全球化什么是全球性公司什么在驅(qū)動(dòng)全球化全球化為何持續(xù)對(duì)公司的含義結(jié)語(yǔ)第2章 構(gòu)筑全球布局選擇產(chǎn)品，試水全球化戰(zhàn)略市場(chǎng)的選擇進(jìn)入模式移植公司的DNA贏得本土戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利全球性擴(kuò)張的速度結(jié)語(yǔ)第3章 來(lái)自沃爾瑪全球化的啟迪全球化的必要性市場(chǎng)的選擇：所選的道路和沒(méi)選的道路結(jié)語(yǔ)第4章 利用全球布局全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源創(chuàng)造全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：如何行動(dòng)星框模型診斷結(jié)語(yǔ)第5章 培養(yǎng)全球化的思維模式思維模式緣何舉足輕重何為全球化的思維模式全球化思維模式的價(jià)值何在是否每個(gè)公司都需要全球化的思維模式是否每位雇員都需要全球化的思維模式培養(yǎng)全球化的思維模式結(jié)語(yǔ)第6章 將企業(yè)建設(shè)成全球性知識(shí)機(jī)器分解知識(shí)管理進(jìn)程知識(shí)管理中的弊病和隱疾知識(shí)機(jī)器的社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)：以紐克鋼鐵公司為例建造有效知識(shí)機(jī)器的指導(dǎo)方針結(jié)語(yǔ)第7章 打造卓越的全球商務(wù)團(tuán)隊(duì)為何全球商務(wù)團(tuán)隊(duì)常常失敗制定綱領(lǐng)配置全球商務(wù)團(tuán)隊(duì)結(jié)語(yǔ)第8章 年輕企業(yè)的全球化初期全球化是一把雙刃劍企業(yè)發(fā)展初期究竟要不要全球化“Approva”個(gè)案：初期全球化——有條不紊，孜孜以求結(jié)語(yǔ)第9章 以中印為支點(diǎn)，撬動(dòng)全球中國(guó)和印度的重新崛起重大挑戰(zhàn)及常見(jiàn)失誤致謝注釋

章節(jié)摘錄

　　第1章　增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力　　世界如你盤(pán)中的牡蠣：你備好合適刀叉了嗎?　　——托馬斯A斯圖爾特（Thomas A Stewart）　　我們生活在一個(gè)日益全球化的世界里，這句話意味著什么?如果你是一名硅谷的企業(yè)家，這句話對(duì)你來(lái)說(shuō)便意味著，除非你的商業(yè)計(jì)劃中包含在諸如印度、中國(guó)或東歐這些成本低但卻聚集了高端人才的地方進(jìn)行研發(fā)，否則你幾乎沒(méi)有吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的機(jī)會(huì)。如果你是谷歌的創(chuàng)始人拉里?佩奇（Larry Page）和謝爾蓋?布林（Sergei Brin），這句話對(duì)你來(lái)說(shuō)便意味著，你將你們的公司視為天生的世界級(jí)玩家，差不多從公司創(chuàng)立的第一天起就將不斷努力地爭(zhēng)取世界各地的客戶。如果你是百得公司（Black&Decker）的首席執(zhí)行官，這句話對(duì)你來(lái)說(shuō)便意味著，你所制定的戰(zhàn)略不僅要針對(duì)牧田（Makita）和博世（Bosch）這樣的老辣對(duì)手，還要針對(duì)像中國(guó)香港的創(chuàng)科實(shí)業(yè)（Techtronic Indus—tries）這樣咄咄逼人的新銳公司?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　全球化對(duì)中國(guó)企業(yè)是一種挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)遇。成功的關(guān)鍵是把握機(jī)遇。創(chuàng)造新的商業(yè)模式，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。古普塔教授《稱(chēng)雄全球之路》一書(shū)將理論分析和案例研究融為一體。為企業(yè)如何在全球化競(jìng)爭(zhēng)中取得成功提供了一個(gè)全新的實(shí)用分析框架，值得所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一讀?！　　獜埦S迎 北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)　　這是無(wú)價(jià)的智慧之伴。它促使許多人重新思考他們的業(yè)務(wù)?！　　狢．K．瞢拉哈拉德 密歇根大學(xué)商學(xué)院教授　　為成功開(kāi)展全球業(yè)務(wù)提供了戰(zhàn)略良方?！　　f孟哲 沃爾瑪國(guó)際部總裁兼CEO此書(shū)不僅可供研讀。而且還具有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值?！　　率?德什潘德 迅桐網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)　　為執(zhí)行官們洞察并贏得全球競(jìng)爭(zhēng)提供了最好的思想之源?！　　评?安德森 歐洲工商管理學(xué)院校友基金會(huì)首席教授　　一本很棒的書(shū)。實(shí)乃全球性企業(yè)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)人之必備?！　　说?洛蘭杰瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院院長(zhǎng)　　為全球性團(tuán)隊(duì)和啟動(dòng)全球業(yè)務(wù)這些重要課題提供了新鮮的觀點(diǎn)?！　　ㄌ乩账?艾森哈特 斯坦福大學(xué)戰(zhàn)略學(xué)教授　　相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)一本極好的書(shū)，它富有洞察力、可讀性極強(qiáng)。堪稱(chēng)最重要的一部著作?！　　芨ダ?加滕 耶魯管理學(xué)院教授　　一本精彩而及時(shí)的書(shū)，充滿了新的觀點(diǎn)，理應(yīng)被廣泛閱讀?！　　扑顾?馬卡德 倫敦商學(xué)院教授　　極高的實(shí)用性中蘊(yùn)有縝密的邏輯和前沿的思想?！　　s翰?奎爾奇 哈佛商學(xué)院高級(jí)副校長(zhǎng)


編輯推薦
　　《稱(chēng)雄全球之路》分享本杰明?格雷厄姆、菲利普?費(fèi)雪、沃倫?巴菲特、彼得?林奇、威廉?歐奈爾、比爾?米勒等六位投資大師的策略及觀念，教導(dǎo)投資人擬定和改善投資計(jì)劃?！　∽髡咭徊讲?、全方位地詳細(xì)說(shuō)明了如何使用一種簡(jiǎn)單的策略，使指數(shù)成分股的投資獲利提高一倍，并介紹了避免買(mǎi)到爛股的各種方法。　　《稱(chēng)雄全球之路》自出版以來(lái)，歷久不衰，并被著名散戶查爾斯?科克列入“100本最具影響力的書(shū)”。





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