可怕的順德

前言

　　【前言】　　一方水土養(yǎng)一方人。　　順德這方水土，養(yǎng)育著一方什么樣的人？　　先說(shuō)兩個(gè)故事?！　〉谝粋€(gè)故事是有關(guān)喝喜酒的。在順德喝過(guò)喜酒的客人常常感到奇怪，順德人為什么不收紅包？在中國(guó)大部分地方的喜宴，客人送紅包，主人收紅包，都是很正常的事。紅色請(qǐng)柬也因此被人稱為“紅色炸彈”。我在順德10年，參加過(guò)無(wú)數(shù)喜宴，有城里老板的，有政府官員的，有農(nóng)村農(nóng)民的，但無(wú)一例外是兩種情形：要么就在我送的紅包上撕一個(gè)口子，馬上還給我，說(shuō)收到了；要么只收其中的10元錢，把剩下的錢退還給我?！　?duì)這種風(fēng)俗，許多人百思不得其解。我也曾經(jīng)問(wèn)過(guò)幾個(gè)順德人，回答我的人大部分是這種意思：“既然是我請(qǐng)人家吃飯，怎么能讓人家出錢，如果人家出錢，那不是成了人家請(qǐng)吃飯了。”　　對(duì)這種現(xiàn)象，有人認(rèn)為是順德人比較實(shí)在，此外也因?yàn)橛绣X了，所以不收紅包?！　∥覅s認(rèn)為，這種風(fēng)俗體現(xiàn)的是順德人的誠(chéng)信?！　≡囅胍幌拢赞k喜事的名義，說(shuō)是請(qǐng)人家來(lái)喝喜酒，行的卻是收錢之實(shí)。這是中國(guó)禮儀的最大不誠(chéng)信！而順德人卻以自己的樸素情懷，還原了人間禮儀的本來(lái)面目?！　∵@種發(fā)自內(nèi)心、來(lái)自鄉(xiāng)土的誠(chéng)信，也許是順德人為什么會(huì)成功的一個(gè)細(xì)節(jié)?！　〉诙€(gè)故事和順德人的職業(yè)取向有關(guān)?！　≡谌珖?guó)大部分的縣域，總會(huì)有人在縣以外的市、省或者北京的國(guó)家機(jī)關(guān)做官或做公務(wù)員，但順德又是個(gè)另類。在北京的國(guó)家機(jī)關(guān)基本找不到順德人，在省機(jī)關(guān)的處長(zhǎng)、科長(zhǎng)甚至科員中，恐怕也很難發(fā)現(xiàn)有順德人。即使有一些在順德之外做官的，也都是因?yàn)樵陧樀伦龅貌诲e(cuò)，或者被提拔，或者被交流?！　∈遣皇琼樀氯瞬恢匾暯逃?，沒(méi)有人出去讀大學(xué)？也不是。順德每年上大學(xué)的人數(shù)還是很多，2007年，順德考上本科以上的人數(shù)就超過(guò)4000人。但大部分順德人在外面上完學(xué)就回到家鄉(xiāng)，即便上的是清華北大，他們畢業(yè)后的選擇還是回到家鄉(xiāng)?！　?duì)這種現(xiàn)象，有人同樣認(rèn)為順德人太實(shí)在了。細(xì)想一下，即使很多地級(jí)市，其財(cái)政收入也抵不上順德的一個(gè)鎮(zhèn)，為什么要那么辛苦在外為官？　　我難以評(píng)判順德人做法的對(duì)錯(cuò)，但從這種現(xiàn)象，可以看到順德這個(gè)地方濃厚的商業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)意識(shí)。自古讀書(shū)是為了做官，而順德人讀書(shū)是為了創(chuàng)業(yè)。“官本位”在這里找不到市場(chǎng)，順德人“官”的意識(shí)相對(duì)淡薄，而“管”的意識(shí)強(qiáng)烈。我所服務(wù)的是一個(gè)政府機(jī)構(gòu)，順德人和我談起時(shí)，總是口口聲聲地“你公司，你公司”。是的，在他們眼里，只有公司，只有商業(yè)規(guī)則?！　∵@種根植于本土的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)造就了順德人良好的生意稟賦，而這，也許又是順德人會(huì)成功的一個(gè)細(xì)節(jié)?！　№樀率且粋€(gè)神奇的地方?！　∵@里沒(méi)有任何礦產(chǎn)資源，并不靠海，區(qū)位優(yōu)勢(shì)不是非常明顯。但就是這樣一個(gè)地方，在20世紀(jì)以后的中國(guó)，卻數(shù)度引人注目。　　早在20世紀(jì)初，順德就萌發(fā)了中國(guó)最早的民族資本，云集了100多家機(jī)械繅絲工廠，有6萬(wàn)多名產(chǎn)業(yè)工人，超過(guò)了當(dāng)時(shí)上海和天津產(chǎn)業(yè)工人數(shù)的總和。在那個(gè)時(shí)候，順德是廣東多年的首富縣?！　?978年中國(guó)改革開(kāi)放后，這塊似乎特別適合產(chǎn)業(yè)生長(zhǎng)的土地，又“野蠻”生長(zhǎng)出一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。什么是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)？我認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是土生土長(zhǎng)的企業(yè)，一個(gè)地方自己生長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)。順德就是在這種沒(méi)有國(guó)家投入的情況下，靠自己的力量搞起了工業(yè)。在當(dāng)初投入主體主要是國(guó)家的體制背景下，這絕對(duì)是一個(gè)另類。到20世紀(jì)90年代初的時(shí)候，順德企業(yè)數(shù)量已達(dá)到6000多家，產(chǎn)值過(guò)百億元。1991年全國(guó)評(píng)選的10大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，順德竟占了5家?！　∵M(jìn)入20世紀(jì)90年代后，順德的發(fā)展更是快馬加鞭。產(chǎn)權(quán)改革和行政體制改革的成功，宛如給順德這匹快馬插上兩個(gè)有力的翅膀，讓它在中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一騎絕塵?！　?991年開(kāi)始，財(cái)政收入一直居全國(guó)縣級(jí)首位?！　?001年開(kāi)始，連續(xù)4年居中國(guó)百?gòu)?qiáng)縣榜首?！　?006年，成為中國(guó)首個(gè)GDP突破千億元的縣域。　　發(fā)展到今天，順德在只有806平方公里的土地上，創(chuàng)造出近4000億元的工業(yè)產(chǎn)值。擁有300多家超億元企業(yè)，40多個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品。順德的專利申請(qǐng)和授權(quán)量連續(xù)12年位居全國(guó)同級(jí)單位首位。　　就是這樣，隨著一大批順德產(chǎn)品走向全國(guó)和全世界，隨著像美的、格蘭仕、容聲、科龍、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè)這樣的品牌為中國(guó)人所熟悉，順德這個(gè)名字也逐漸為人們所熟悉?！　№樀聻槭裁葱校宽樀鲁晒康氖鞘裁?？許多人都在追問(wèn)順德的“斯芬克斯之謎”。我在這塊土地上已經(jīng)工作和生活了10年，作為這塊土地發(fā)展的記錄者和觀察者，我從沒(méi)有停止過(guò)對(duì)順德的追問(wèn)和思考?！　№樀?，這個(gè)只有500多年的名字，為什么總是有那么強(qiáng)的生長(zhǎng)力、吸納力和包容力？　　這種追問(wèn)，就像深邃的天空，吸引我們苦苦思索。　　我試圖用“本地人，本地化”六個(gè)字來(lái)概括像順德這樣的地方的成功?！　　氨镜厝恕笔且揽勘镜厝说膭?chuàng)業(yè)，依靠全民創(chuàng)業(yè)來(lái)發(fā)展本區(qū)域。在中國(guó)，確實(shí)有很多地方是依靠本地自然生長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)走上富裕之路的，像浙江的溫州、義烏等地，福建的晉江、石獅等地，江蘇的江陰、張家港等地，廣東的順德、南海等地。　　我甚至大聲疾呼：一個(gè)地方與其花大力氣去招商引資，為什么不想方設(shè)法培育地方創(chuàng)業(yè)文化？　　當(dāng)然對(duì)中國(guó)很多地方來(lái)說(shuō)，“外來(lái)和尚會(huì)念經(jīng)”是一條歷史悠久的潛規(guī)則。放眼中國(guó)的廣袤區(qū)域，有多少地方能真正積極扶持本地人創(chuàng)業(yè)，大部分地方在發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面都喜歡“搬大樹(shù)”，它們更多的是把眼睛盯著外面的創(chuàng)業(yè)者，希望把這些外面的“和尚”請(qǐng)回來(lái)?！　∫浦惨豢么髽?shù)，確實(shí)比從小樹(shù)種起來(lái)快。但我們要看到，那些漫山遍野的蓬勃小樹(shù)，顯然比稀疏的幾棵大樹(shù)，更讓人感到生機(jī)和希望。　　“本地化”的意思是包容、吸納。一個(gè)地方不能關(guān)起門來(lái)發(fā)展，必須不斷地吸收外來(lái)的人才、資本、文化。但你這個(gè)地方必須要有強(qiáng)大的消化能力，才能把原本不是你的變成你的一部分。像移植來(lái)一棵大樹(shù)后，你要讓它能扎根，才會(huì)成為你的，不然它也會(huì)被人移走?！　『髞?lái)我又發(fā)現(xiàn)，其實(shí)“本地人，本地化”就是我們古人所說(shuō)的“遠(yuǎn)者來(lái)，近者悅”，并沒(méi)什么新意。所以，我最終無(wú)法概括順德的成功，只好放棄，回歸于細(xì)節(jié)。但愿這些我花費(fèi)10年觀察和記錄的細(xì)節(jié)，能給您啟迪！　　　　　　【推薦序】　　在中國(guó)2800多個(gè)縣域中，順德是一個(gè)很有特色的地方?！　№樀碌摹岸Χτ忻保粌H在于其出產(chǎn)了許多名牌產(chǎn)品，還在于其是以“改革”出名的地方。這在中國(guó)縣域中恐怕也獨(dú)一無(wú)二?！　№樀伦鳛楦母锏摹跋刃姓摺?，為中國(guó)體制改革做出了重大貢獻(xiàn)。由于我長(zhǎng)期在國(guó)家體改部門工作，所以對(duì)順德十分熟悉?！　闹袊?guó)體制改革角度而言，順德在產(chǎn)權(quán)改革方面為全國(guó)做出了示范。如果說(shuō)中國(guó)農(nóng)村改革的代表是安徽小崗村，那么中國(guó)企業(yè)改革的代表就是廣東順德。早在20世紀(jì)90年代初，順德以敢為人先的勇氣，提出了“靚女先嫁”的口號(hào)，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革，救活了大批的企業(yè)?！　∏耙欢螘r(shí)間，國(guó)內(nèi)曾經(jīng)就產(chǎn)權(quán)改革的問(wèn)題進(jìn)行激烈爭(zhēng)論，話題是國(guó)有資產(chǎn)的流失。我注意到，在這個(gè)爭(zhēng)論中，很大部分人將產(chǎn)權(quán)改革與產(chǎn)權(quán)流失混為一談，其實(shí)它們并非同一個(gè)概念。產(chǎn)權(quán)流失在目前中國(guó)的大部分國(guó)有企業(yè)中都存在，就算不改革，它也會(huì)繼續(xù)流失下去，而且可能會(huì)流失得更快。這就是所謂的“冰棍現(xiàn)象”。這種現(xiàn)象是由國(guó)有資產(chǎn)效率低下決定的。當(dāng)然，我們要重視產(chǎn)權(quán)改革中公平和正義的問(wèn)題，我們要讓改革在陽(yáng)光下進(jìn)行。在產(chǎn)權(quán)改革中，國(guó)有資產(chǎn)的流失主要原因無(wú)外乎兩個(gè)：國(guó)有資產(chǎn)被低估或腐敗行為影響交易。通過(guò)規(guī)范的產(chǎn)權(quán)改革，是可以排除國(guó)有資產(chǎn)被低估或被權(quán)錢交易影響的?！　№樀履軌蜻B續(xù)4年排在中國(guó)百?gòu)?qiáng)縣的榜首，能夠成為中國(guó)首個(gè)GDP突破千億元的縣域，能夠成長(zhǎng)300多家億元級(jí)的制造企業(yè)，其原因都可以說(shuō)是順德體制改革的結(jié)果?！　№樀碌母母?，很好地造就了一個(gè)“民本經(jīng)濟(jì)”的局面?！　　懊癖窘?jīng)濟(jì)”是我多年來(lái)所提倡的一個(gè)概念。“民本經(jīng)濟(jì)”是相對(duì)“官本經(jīng)濟(jì)”而言的，我們過(guò)去搞的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是一種典型的“官本經(jīng)濟(jì)”，通過(guò)長(zhǎng)官的意志和行政方式來(lái)配置資源。而“民本經(jīng)濟(jì)”則強(qiáng)調(diào)，人民是創(chuàng)業(yè)的主體、經(jīng)濟(jì)的主體、產(chǎn)權(quán)的主體，也是創(chuàng)造財(cái)富的主體。我們中華人民共和國(guó)的一切權(quán)力屬于人民。中華人民共和國(guó)中有人民兩個(gè)字，就是要體現(xiàn)以民為本位，體現(xiàn)人民當(dāng)家做主?！　　懊癖窘?jīng)濟(jì)”是實(shí)現(xiàn)共同富裕最有效的途徑。鄧小平同志說(shuō)過(guò)，走社會(huì)主義道路，就是要逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕。所謂共同富裕，就是人民共同占有財(cái)富。財(cái)富靠誰(shuí)創(chuàng)造？是靠人民創(chuàng)造而不是靠政府恩賜。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是各種經(jīng)濟(jì)主體產(chǎn)權(quán)在平等競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則下，通過(guò)優(yōu)勝劣汰促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率的提高和增加財(cái)富的過(guò)程。經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的過(guò)程，本質(zhì)上也是由原來(lái)的“官本經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)向“民本經(jīng)濟(jì)”的過(guò)程，也就是由政府為主導(dǎo)創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程轉(zhuǎn)向由人民為主導(dǎo)創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程?！懊癖窘?jīng)濟(jì)”是按人民自己的意志、人民自己的力量來(lái)創(chuàng)造財(cái)富、配置資源，是群眾路線的具體體現(xiàn)。　　“民本經(jīng)濟(jì)”是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，也是富有效率和效益的經(jīng)濟(jì)?！懊癖窘?jīng)濟(jì)”是立足于民、富民利國(guó)的經(jīng)濟(jì)?！懊癖窘?jīng)濟(jì)”可以更好地激發(fā)人民的創(chuàng)新精神，隨著資本的擴(kuò)大和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，通過(guò)個(gè)人資本的啟動(dòng)和聯(lián)合，各種混合經(jīng)濟(jì)、投資基金經(jīng)濟(jì)、社會(huì)保障基金經(jīng)濟(jì)、股份制經(jīng)濟(jì)的比重越來(lái)越大，資本的社會(huì)化是一種明顯的必然趨勢(shì)。有了這樣的創(chuàng)新環(huán)境，人民和企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性提高了，企業(yè)發(fā)展好了，人民富裕起來(lái)了，各種稅收也就上來(lái)了，政府也就有了充足的物質(zhì)基礎(chǔ)更好地服務(wù)大眾了。　　“民本經(jīng)濟(jì)”是以民為本位，民有民營(yíng)民享的經(jīng)濟(jì)?！懊癖窘?jīng)濟(jì)”有四個(gè)特點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)形式以民營(yíng)為主；二是社會(huì)投資以民間資本為主；三是社區(qū)事業(yè)以民辦為主；四是政府的管理以創(chuàng)造環(huán)境為主?！　∥艺J(rèn)為，建立“民本經(jīng)濟(jì)”要做到“三破三立”：一是突破國(guó)家花錢政府投資的舊體制，建立激勵(lì)民間投資的新體制；二是要突破只有國(guó)強(qiáng)才能民富的舊觀念，樹(shù)立民富才能國(guó)強(qiáng)的新觀念；三是突破單一的財(cái)產(chǎn)觀念，樹(shù)立全社會(huì)的財(cái)富觀念?！　≡谧x完林德榮同志所著的這本書(shū)后，更堅(jiān)定了我對(duì)提倡發(fā)展“民本經(jīng)濟(jì)”的決心。從順德的改革和發(fā)展，我們可以很清晰地看到“民本經(jīng)濟(jì)”是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)很好方向?！　≡?003年的時(shí)候，我就在各種場(chǎng)合疾呼：現(xiàn)在改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不是完成了，恰恰全國(guó)改革正處于關(guān)鍵時(shí)期，處于攻堅(jiān)階段，下一步改革的重點(diǎn)就是政府體制的改革?！　∥易罱⒁獾?，廣東省印發(fā)《中共廣東省委廣東省人民政府關(guān)于經(jīng)濟(jì)特區(qū)和沿海開(kāi)放城市繼續(xù)深化改革開(kāi)放率先實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的決定》，提出經(jīng)濟(jì)特區(qū)和沿海開(kāi)放城市要在行政管理體制改革、提高對(duì)外開(kāi)放水平和探索社會(huì)主義民主法治等方面“先行一步”，在未來(lái)5～10年內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展?！　∥乙餐ㄟ^(guò)媒體了解到，廣東把深圳和順德作為體制改革的試點(diǎn)，希望這兩座城市為廣東的行政體制改革“破題”，率先建立權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力、依法運(yùn)行的行政管理體制。順德的任務(wù)仍然很重，順德政府應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮“敢為天下先”的順德精神，尋求新的突破。　　這是非常有遠(yuǎn)見(jiàn)的做法。我想對(duì)于順德的探索來(lái)說(shuō)，它不僅是為廣東“破題”，更是為中國(guó)2800多個(gè)縣域行政管理體制“破題”，為中國(guó)縣域的科學(xué)發(fā)展“破題”。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，順德這次改革的意義就更深遠(yuǎn)了?！　∷?，順德的未來(lái)更值得我們期待。我想這也是為什么關(guān)注中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)的人一定要關(guān)注順德的原因?！　∥艺J(rèn)識(shí)林德榮同志是在2004年。那一年的11月，為了紀(jì)念《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》發(fā)表20周年，廣東經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)在順德舉行了一個(gè)改革論壇，他們邀請(qǐng)我參加。在會(huì)議期間，林德榮同志陪著我參觀了順德的一些地方。作為一名地方媒體的記者，他能對(duì)這個(gè)地方的改革和發(fā)展進(jìn)行研究、思考，是十分可貴的，這也說(shuō)明他對(duì)這個(gè)地方有很深的感情。我希望他今后取得更多的研究成果?！　∈菫樾颉！　　　「呱腥　≈袊?guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)　　2009年1月9日于北京　　　　德榮請(qǐng)我為他的新書(shū)寫(xiě)序，打動(dòng)我的原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覍?duì)這片土地也有著同樣的感動(dòng)?！　”M管我不是順德人，但因?yàn)榻?jīng)常和順德的企業(yè)在一起交流，所以早就與順德結(jié)下了不解之緣。我喜歡順德，不僅僅是因?yàn)椤笆吃趶V東，廚出鳳城”；更是因?yàn)檫@里有很多非常優(yōu)秀的企業(yè)，我有幸陪伴它們一起高速成長(zhǎng)；更是因?yàn)樵谶@片土地上，處處傳揚(yáng)著一種精神，一種讓人心情盛開(kāi)的文化底蘊(yùn)?！　≡鴰缀螘r(shí)，“可怕”成了順德的標(biāo)簽。大家親切地稱呼順德人為“可怕的順德人”，就是說(shuō)他們能夠大膽創(chuàng)新，致富成功。因?yàn)樵谶^(guò)去傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制中，順德的做法與思路有點(diǎn)兒另類，同時(shí)順德人也創(chuàng)造了令人眩目的驕人業(yè)績(jī)。　　順德發(fā)展之快是所有人都有目共睹的。在這片狹小的土地上，創(chuàng)造了太多的傳奇，當(dāng)大家突然間都開(kāi)始關(guān)注這個(gè)地方的時(shí)候，那種驚訝的感覺(jué)，猶如巨大能量瞬間爆發(fā)，讓人目瞪口呆：順德一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)產(chǎn)值，竟然抵到中國(guó)很多地方一個(gè)縣級(jí)市甚至地級(jí)市的總和！也難怪乎，順德多年來(lái)一直穩(wěn)坐全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣之首?！　∧憧赡懿恢理樀拢阋欢ㄖ阑蚵?tīng)說(shuō)過(guò)美的、科龍、格蘭仕、萬(wàn)家樂(lè)、萬(wàn)和等著名的家電品牌；你可能不知道順德，但你一定知道廣東盛產(chǎn)家具，而順德的龍江正是“中國(guó)家具第一鎮(zhèn)”；你可能不知道順德，但如果你是做花卉生意的，就或多或少會(huì)聽(tīng)說(shuō)過(guò)陳村，因?yàn)檫@里是全國(guó)最大的花卉種植基地。　　徜徉在中國(guó)第一縣（市）的大街上，我無(wú)法想象腳下的每一寸土地在30年前是何等模樣；而當(dāng)我穿梭在一家又一家制造中心構(gòu)成的小鎮(zhèn)時(shí)，不得不對(duì)順德巨大的發(fā)展?jié)摿π纳鷼J佩。順德，以自己獨(dú)特的魅力影響著中國(guó)人的思維；這個(gè)不起眼的南國(guó)小縣如此顯耀，以至于成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上不可或缺的一筆—順德人創(chuàng)造了良好的制造業(yè)基礎(chǔ)、商業(yè)人文素質(zhì)、金融與信息中心等優(yōu)勢(shì)，正是他們的經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造改變了中國(guó)商業(yè)的思維方式和習(xí)慣，與此同時(shí)，還深深改變了中國(guó)政府的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐?！　纳虡I(yè)角度看，在世界經(jīng)濟(jì)格局中，國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)除了核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)外，另一個(gè)是比較優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)。順德想成為面向全世界的家電生產(chǎn)基地，這樣的戰(zhàn)略選擇是有很大風(fēng)險(xiǎn)的—技術(shù)在外，資本在外，市場(chǎng)在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)，僅依靠規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是缺乏優(yōu)勢(shì)的。出乎意料的是，順德人并沒(méi)有開(kāi)展傳統(tǒng)的面向核心技術(shù)的研發(fā)投資，而是果斷地采取聯(lián)合順德本地各家企業(yè)資源，將順德自己的競(jìng)爭(zhēng)性資源轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)合性資源，進(jìn)而向全球化進(jìn)程邁進(jìn)一大步；順德人對(duì)于商業(yè)的聯(lián)合協(xié)作思維方式和不拘一格的合作習(xí)慣使得這些當(dāng)?shù)仄髽I(yè)化干戈為玉帛，并將資源合作形成主流，因?yàn)樗麄冎栏?jìng)合資源的目的并不是打造老板，而是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。　　從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的政府實(shí)踐來(lái)看，順德的做法與思路很明顯地代表著一個(gè)時(shí)代的另類形象，因?yàn)轫樀碌陌l(fā)展模式是全新的，即“政府重在服務(wù)經(jīng)濟(jì)；以市場(chǎng)來(lái)指導(dǎo)政府的工作”，順德的巨大成功為以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的政府工作重心的提出提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。如果進(jìn)一步解析順德政府的實(shí)踐內(nèi)涵，會(huì)發(fā)現(xiàn)順德發(fā)展的動(dòng)能在很大程度上來(lái)源于一次又一次實(shí)實(shí)在在的制度創(chuàng)新。順德每一次制度的變化，都給資源配置帶來(lái)新的途徑，并無(wú)限放大著資源的產(chǎn)出。初期，順德的制度創(chuàng)新表現(xiàn)在農(nóng)村的家庭承包制與股份合作制上；中期制度創(chuàng)新的特點(diǎn)是產(chǎn)權(quán)改革，實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)的分離；后期的改變主要放在政府職能轉(zhuǎn)變上。每一次的制度創(chuàng)新都能給順德帶來(lái)新的動(dòng)力，甚至達(dá)到幾何級(jí)的增長(zhǎng)。盡管這之中有些做法招致這樣那樣的非議，但有一點(diǎn)是可以肯定的，沒(méi)有政府角色的轉(zhuǎn)變，沒(méi)有政府甘當(dāng)順德的經(jīng)紀(jì)人，順德絕對(duì)不會(huì)在較短的時(shí)間里利用市場(chǎng)的手法來(lái)聚集大量的社會(huì)資源為順德所用?！　』仡欉^(guò)去三十多年來(lái)的發(fā)展，從發(fā)展的角度看，實(shí)際上，順德所面臨的挑戰(zhàn)是全方位的：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的單兵突進(jìn)，使得順德的土地失去實(shí)現(xiàn)效益最大化的可能，城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展思路與格局讓順德失去城市推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的巨大推動(dòng)力；外部環(huán)境的問(wèn)題，使順德從中國(guó)改革開(kāi)放的寵兒的位置上退了下來(lái)，在與其他兄弟享受同樣的陽(yáng)光的時(shí)候，順德的推動(dòng)力明顯減弱……這發(fā)展期間不時(shí)傳來(lái)的質(zhì)疑與追問(wèn)，總讓對(duì)順德懷有美好情感與期望的人們?yōu)轫樀履罅艘话押?。盡管順德其實(shí)并不寂寞，隔三岔五的家電業(yè)大戰(zhàn)總是在不長(zhǎng)的時(shí)間將順德推到人們面前。這樣的參戰(zhàn)有的是順德主動(dòng)投入的，甚至有的還是順德人主動(dòng)挑起的，當(dāng)然也有的是被迫的。無(wú)論是何種情況，給人的一個(gè)總體感覺(jué)就是：順德如一駕戰(zhàn)車，既要面對(duì)同一大本營(yíng)的攻擊，又要防御外敵的入侵，順德是不得安寧的?！　〉卖斂酥赋觯粋€(gè)企業(yè)必須有事業(yè)理論指導(dǎo)，才可以長(zhǎng)盛不衰。他將事業(yè)理論概述為：（1）使員工充滿使命感；（2）培養(yǎng)員工適應(yīng)不斷變化的環(huán)境；（3）檢查自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是否過(guò)時(shí)并加以更新。對(duì)于順德來(lái)說(shuō)，德魯克的名言同樣有效。順德的長(zhǎng)盛與否，取決于順德的政府官員和企業(yè)家們能否胸懷足夠的使命感，這是一個(gè)企業(yè)和一個(gè)組織甚至一個(gè)地區(qū)能否立足的關(guān)鍵因素。對(duì)于順德人來(lái)說(shuō)，尤其如是，因?yàn)樗麄兺粲谛卸G于言，重實(shí)干而輕理念；順德的長(zhǎng)盛與否，還取決于順德人能否適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，在10倍速競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，就要以10倍速的應(yīng)變能力適應(yīng)市場(chǎng)和環(huán)境的變化；順德的長(zhǎng)盛與否，更取決于順德能否檢視自己的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)出適應(yīng)新的歷史條件的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！　〗裉欤澜缯?wù)撟疃嗟木褪恰敖鹑谖C(jī)”。同樣是冬天來(lái)了，我們會(huì)看到，順德和其他一些地方表現(xiàn)出來(lái)的完全是兩種情形。我在其他地方聽(tīng)到的，大多是“挑戰(zhàn)”、“衰退”；而在順德，人們談?wù)撟疃嗟膮s是“機(jī)遇”、“機(jī)會(huì)”。當(dāng)大家還在高談闊論金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響有多大的時(shí)候，順德人已經(jīng)開(kāi)始敏銳地做好過(guò)冬的準(zhǔn)備，并且謀劃好要在冬天開(kāi)始發(fā)力超越對(duì)手。當(dāng)人們還在懷疑“順德還能可怕多久”的時(shí)候，今天，在冷冷的寒冬中，順德人再一次用行動(dòng)回答了這一命題?！　№樀碌膬r(jià)值，不僅僅是貢獻(xiàn)令人驚訝的GDP，更是貢獻(xiàn)了偉大的政府智慧和商業(yè)智慧。順德輝煌的背后，是曾經(jīng)鳳凰重生的迷茫和彷徨，是曾經(jīng)付出的艱辛和代價(jià)，是曾經(jīng)摸索的創(chuàng)新和變革。順德所經(jīng)歷的各種挑戰(zhàn)和沉浮，例如工業(yè)化、產(chǎn)權(quán)改革、農(nóng)村改革、城市化等，相信在中國(guó)很多地方，或多或少、或早或晚也會(huì)遇到。這里是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影。　　“多做少講，只做不講，做了再講?！边@是在順德出生成長(zhǎng)而后官至廣州市長(zhǎng)的黎子流先生對(duì)順德人的評(píng)價(jià)。我們很幸運(yùn)，在10年前，就有人愿意沉淀下來(lái)，扎根于這片神奇的土地，為我們提供歷史的記憶和思考，在順德最近高速發(fā)展和轉(zhuǎn)型的10年中，德榮以一個(gè)獨(dú)立觀察家的身份，始終站在順德的前沿，最真實(shí)、最深刻地見(jiàn)證和記錄了歷史的這一切，德榮做了一件意義深遠(yuǎn)的事情?！　】吹竭@部作品，我相信，順德的精神滲透在德榮的骨子里，同樣也滲透在人們的骨子里，擁有如此精神的順德一定會(huì)貢獻(xiàn)更加輝煌的未來(lái)，我也希望，中國(guó)的很多地區(qū)能夠涌現(xiàn)出更多像順德這樣的傳奇，讓每個(gè)普通的中國(guó)人都能過(guò)上富足安康的生活！　　陳春花　　華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師　　2009年1月8日于廣州

內(nèi)容概要

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革催生了無(wú)數(shù)的經(jīng)濟(jì)奇跡，其中順德是2800多個(gè)縣域的領(lǐng)跑者，并成為首個(gè)GDP突破千億元的縣域，締造了“順德制造”、“順德創(chuàng)造”、“順德服務(wù)”、“順德魅力”的發(fā)展成就，不禁令世人驚呼“可怕的順德”。作者經(jīng)過(guò)10年觀察，把順德生長(zhǎng)的細(xì)節(jié)呈現(xiàn)出來(lái)，為研究珠三角經(jīng)濟(jì)提供了豐富的素材，同時(shí)無(wú)疑也會(huì)為其他區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)啟發(fā)，在全球經(jīng)濟(jì)放緩的今天，具有更為難得的意義。

作者簡(jiǎn)介

　　林德榮，1970年生人，職業(yè)報(bào)人?，F(xiàn)為廣東《珠江商報(bào)》副總編輯，主任編輯職稱。1998年底開(kāi)始在順德從事新聞工作，是順德發(fā)展“黃金十年”的記錄著和觀察者。從1995年開(kāi)始為所在報(bào)紙的社論和評(píng)論員文章主撰者，撰寫(xiě)了上百萬(wàn)字新聞作品，40多篇作品獲省級(jí)以上新聞獎(jiǎng)。　　近年曾先后在新加坡國(guó)立大學(xué)管理學(xué)院，美國(guó)西北大學(xué)凱洛克商學(xué)院，暨南大學(xué)管理學(xué)院等大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

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推薦序一◎高尚全 順德是“民本經(jīng)濟(jì)”的典范推薦序二◎陳春花 他們改變了中國(guó)的商業(yè)和政府實(shí)踐前言有關(guān)順德的一些細(xì)節(jié)引言 金融海嘯背景下的區(qū)域發(fā)展模式廣東要擦亮順德這個(gè)品牌 1一個(gè)自己干出來(lái)的“特區(qū)” 5“候鳥(niǎo)經(jīng)濟(jì)”與“本土經(jīng)濟(jì)” 9產(chǎn)業(yè)、人口、城市 12順德人的本土意識(shí) 14中國(guó)品牌密度最高的地方 15第1章 歷史長(zhǎng)河100年前的廣東首富縣 18一次農(nóng)民起義和一個(gè)縣的設(shè)立 18順德是清末廣東首富縣 21《三字經(jīng)》作者是順德人 26第2章 偉人足跡鄧小平兩次到過(guò)的地方 30鄧小平的兩次順德之行 30江澤民在順德主持的一個(gè)座談會(huì) 35胡錦濤的兩次順德之行 38第3章 順德制造解密“中國(guó)制造”的鑰匙 43制造業(yè)改變的順德 43從“搖頭擺尾”到“兩家一花” 48順德工業(yè)化的“反求工程” 53開(kāi)放開(kāi)啟工業(yè)化之路 55“靚女先嫁”，一聲吶喊 59順德最有“價(jià)值”的優(yōu)勢(shì) 64搞家電一定要到廣東順德 66從“工業(yè)立市”到“順德制造” 67順德制造，代表中國(guó)民族工業(yè)方向 69第4章 區(qū)域品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的“順德模式” 81順德?lián)碛?2個(gè)國(guó)家級(jí)區(qū)域品牌 81申報(bào)區(qū)域品牌的“敢為人先” 83順德產(chǎn)業(yè)集群的“六級(jí)跳” 88第5章 現(xiàn)代化試點(diǎn)中國(guó)最早的省管縣實(shí)踐 91順德率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化試點(diǎn)始末 91廣東為什么要把現(xiàn)代化試點(diǎn)交給順德 99順德為什么能 102“順德經(jīng)驗(yàn)”具有強(qiáng)大示范效應(yīng) 104第6章 順德“我”的城市化道路 106順德的第三次跨越 106機(jī)遇：廣東曾經(jīng)規(guī)劃的七個(gè)大城市之一 111改革：以新觀念建設(shè)大城市 112變化：搭建起順德中心城區(qū)框架 114城市化是現(xiàn)代化重要標(biāo)志 116把城市作為最重要資源 121從城鎮(zhèn)到城市的飛躍 124第7章 順德農(nóng)民“我們”的城市化道路 127最難的是讓農(nóng)民成為城里人 127以市場(chǎng)化和城市化為取向的改革 131推行農(nóng)村體改后土地政策的變化 132解開(kāi)束縛農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)”的繩索 133股權(quán)固化，一石三鳥(niǎo) 134升平居委會(huì)轉(zhuǎn)變了職能 135職能轉(zhuǎn)變、復(fù)位與回歸 136大良城市人口占九成 137第8章 觀點(diǎn)革命順德對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn) 139改革是順德的品牌 139陽(yáng)光政府與殯葬改革 141民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，順德的明智選擇 142讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力迸發(fā) 145時(shí)間是順德發(fā)展最寶貴資源 147尋求突破，實(shí)現(xiàn)高基數(shù)上高增長(zhǎng) 148以工業(yè)化改變“后發(fā)地區(qū)” 149從土地資源到企業(yè)資源 150創(chuàng)稅英雄和順德發(fā)展 152一場(chǎng)盛會(huì)，一次城市發(fā)展機(jī)會(huì) 154人水和諧與水鄉(xiāng)發(fā)展 155降低順德發(fā)展成本 156建立魚(yú)水般的政企關(guān)系 158順德，能不能再當(dāng)科學(xué)發(fā)展排頭兵 158經(jīng)營(yíng)城市，城市建設(shè)的市場(chǎng)化取向 162從資源角度看河涌 163高新產(chǎn)業(yè)和城市化 164“順德班”和學(xué)習(xí)型社會(huì) 165順德的人才“高地” 167“金梧桐獎(jiǎng)”和“人才小氣候” 168官員下海與重商氛圍 169外企精英帶來(lái)的文化沖擊 170第9章 學(xué)習(xí)新加坡它山之石，可以攻玉 172順德的新加坡情結(jié) 172學(xué)習(xí)新加坡，打開(kāi)順德眼界 174看新加坡如何幫扶企業(yè) 176新加坡城市發(fā)展理念引起共鳴 177大樹(shù)底下的城市 180城市河流：從運(yùn)輸?shù)叫蓍e 181“以人為本”拂面而來(lái) 183透明的城市 185網(wǎng)絡(luò)化圖書(shū)館 187第10章 順德跨越中國(guó)首個(gè)GDP超千億元縣域 189順德的2003年 189超前引領(lǐng)，觀念一變天地寬 192一次靜悄悄的新跨越 196從經(jīng)濟(jì)社會(huì)到民生社會(huì) 199結(jié)束語(yǔ) “跳出順德看順德”克服先發(fā)地區(qū)“富貴病” 201從行政力量到市場(chǎng)力量 205順德企業(yè)四大問(wèn)題 207成為全球化背景下的“布局者” 212后記參考文獻(xiàn)

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　我認(rèn)為，建立“民本經(jīng)濟(jì)”，要做到“三破三立”：一是突破國(guó)家花錢政府投資的舊體制，建立激勵(lì)民間投資的新體制；二要突破只有國(guó)強(qiáng)才能民富的舊觀念，樹(shù)立民富才能國(guó)強(qiáng)的新觀念；三是突破單一的財(cái)產(chǎn)觀念，樹(shù)立全社會(huì)的財(cái)富觀念?！　‘?dāng)讀完林德榮同志所著的《可怕的順德》后，更堅(jiān)定了我對(duì)提倡發(fā)展“民本經(jīng)濟(jì)”的決心。從順德的改革和發(fā)展，我們可以很清晰地看到“民本經(jīng)濟(jì)”是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)很好方向。　　——高尚全　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)　　順德的價(jià)值，不僅僅是貢獻(xiàn)令人驚訝的GDP，更是貢獻(xiàn)了偉大的政府智慧和商業(yè)智慧。順德輝煌的背后，是曾經(jīng)鳳凰重生的迷茫和彷徨，是曾經(jīng)付出的艱辛和代價(jià)，是曾經(jīng)摸索的創(chuàng)新和變革。順德所經(jīng)歷的各種挑戰(zhàn)和沉浮，例如工業(yè)化、產(chǎn)權(quán)改革、農(nóng)村改革、城市化等，相信在中國(guó)很多地方，或多或少、或早或晚的也會(huì)遇到。這里是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影。 　　——陳春花　　華南理工大學(xué)教授

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